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路燈管理所個人述職報告範文

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:6.39K

每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編整理的路燈管理所個人述職報告範文,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

路燈管理所個人述職報告範文

路燈管理所個人述職報告範文篇1

我叫XX,20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產黨,現任XX縣公安局XX派出所所長。 回顧自己一年來的工作,在上級黨委、組織的關心愛護和培養下,能端正思想、擺正位置、兢兢業業,注意政治理論學習,更加地深入學習三項禁止等內容,從而更加增強對社會、對事業、對工作的責任意識,在思想素質、業務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足,不斷增強和改進自身的能力,現將我的工作、學習、生活情況彙報如下,請各位領導、同事予以指正。

1、加強政治思想學習,不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質是履行職責,做好工作的前提和首要條件,在日常學習工作中,我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中,能將政治學習與當前的日益發展的公安工作緊密地結合起來,牢記“執法為民、立警為公”的宗旨,不斷加強黨性修養,保持黨員的先進性,繼承黨的光榮傳統和優良作風。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口,廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設貫穿於始終,堅決抵制各種歪風邪氣,在實際工作中敢於頂住壓力,勇於抗拒各種誘惑,堅持秉公執法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請,從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物,從未推銷過任何公安安保產品,在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加XX市委黨校第二期基層優秀年輕幹部培訓班的學習,收穫良多,在工作中更加自如。

2、強化業務學習意識,不斷提高技能水平。隨着社會的發展,科技的創新,對基層幹部的全面素質不斷提出新標準、新要求,加強學習是達到新標準,符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養和一項工作,堅持向書本學、向實踐學、向他人學。同時,由於人員上的限制,也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時,要向一警多能型發展。

3、熱愛工作,嚴於律己。作為一名基層幹部,我深明這個道理。我們要嚴格執法、熱情服務,這就要求自己必須在政治上高於人,在業務上精於人,在作風上強於人,在形象上正於人。在工作上從不敢有絲毫懈怠,縣局黨委將我安排在XX派出所所長的崗位上,我更深感責任重大,在感謝組織上對我信任的同時,我也要求自己不能辜負組織的關心和愛護,只有更加盡心的投入到工作中去,才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長,執法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執法工作的順利執行,但我始終牢記“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”,始終牢記“黨性在中間,良心在底線”,嚴於律己、謙潔自律,真正做到堂堂正正做人,乾乾淨淨地辦事,廉潔奉公。

4、盡心盡責做好本崗位工作,加大治安防範和打擊力度。按照上級提出的總體要求,我能以防範打擊為原則,以嚴格執法、熱情服務為宗旨,以人民羣眾滿意為服務點,努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正為羣眾辦實事,解難事,為上級領導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下,做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破並抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現金盜竊案的.流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區內“釣蝦公”賭博猖獗的現象進行整治,元月至今,共採取刑拘26人,行政拘留22人,行政處罰20餘人,摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數。今年,通過我所不懈努力,共抓獲網上逃犯三名,有效的震撼了犯罪。同時與當地黨委、政府保持高度一致,密切聯繫。大力支持政府的中心工作,治理好XX的社會治安。得到當地黨委、政府的好評和肯定。

路燈管理所個人述職報告範文篇2

我於1997年7月從寧夏農學院林學專業畢業後分配到原固原縣建環局工作,2005年市城管局成立後先後任園林局副局長、環衞站副站長,2006年1月後調整到路燈管理所主持工作,2017年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來,在主管局的正確領導下,在各科室和各兄弟單位的支持幫助下,團結帶領全所幹部職工,狠抓各項工作落實,較好地履行了組織賦予的工作職責,在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時,使自己在實踐鍛鍊中得到全面提高。現就本人任職以來的思想、學習和工作情況彙報如下。

一、加強學習,不斷提高理論和業務素質

新的工作崗位對我自身素質提出了更高的要求,對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望,我深感責任重大,使命光榮,因此我始終把學習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合,先後系統學習,通過認真學習,使自己全面領會了黨在新時期的各項路線、方針和政策,提高了思想政治理論水平,增強了工作能動性,從而堅定了理想信念。二是注重業務學習。路燈管理工作專業性強,設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣,為儘快進入工作角色,我堅持利用業務時間,充分聯繫工作實際,學習新技能,掌握新方法,不斷提高自己業務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經驗,在工作中不斷消化吸收並加以利用,同時,注重向領導學習、向同事學習,積極調查研究,深入一線瞭解實際情況,從而在最短的時間內使自己全面掌握了市區目前路燈的現狀、存在的問題和今後的改進措施,增強了工作的主動性和預見性,為更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。

二、認真履行職責,努力做好本職工作

近年來,在主管局的領導下,緊緊圍繞主管局重點工作任務,認真履行工作職責,抓重點、攻難點、樹亮點,使路燈所各項工作均取得了較好的成績,路燈建設和管理實現了全面突破。

1、堅持巡查管理,確保安全運行。

針對市區路燈線路長、數量大、覆蓋範圍廣的實際,為最大限度減少設施損壞現象、切實提高亮燈率,堅持每週定期對全城路燈着燈情況進行巡查,發現撞壞、傾斜、人為損壞、燈杆懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理,確保了路燈設施的正常運行。同時,在路燈檢修當中,嚴格按照電力部門的安全操作規程進行作業,幾年來沒有發生安全事故,做到電氣安全工作經常化、制度化和規範化。

2、加強維護檢修,提高亮化效果。

市區現有路燈6388盞(其中:鈉燈5455盞、節能燈933盞)、路燈專變41台、路燈控制箱42台、路燈線路162公里。為切實加強對市區路燈及設施的維護檢修,努力提高亮化效果。幾年來,堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經常性的維護檢修,並注重做好變電站和配電箱的除塵工作,共維修路燈6242盞,維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞,維護路燈變31台次、高壓10千伏進線21處,維修地埋電纜2290米、架空線路3960米,處理地埋電纜故障點242處,更換路燈微電腦控制器20台,切實提高了路燈照明的有效覆蓋率,使路燈照明設施完好率達95%以上,確保路燈設施正常運行。

3、集中實施路燈建設,全面提升城市形象

從20xx年至今,在市政府的高度重視和大力支持下,按照主管局的安排先後對西關路、和平路、西環路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程,共安裝和改造路燈4384盞,敷設鎧裝電纜91980米,安裝箱變30台、安裝路燈控制箱35台。所完成的路燈安裝和改造數量佔市區路燈總數量的69%,安裝箱變數量佔路燈箱變總數量的73%,安裝路燈低壓控制箱數量佔目前路燈低壓控制箱總數量的83%,與2005年城管局成立時市區1200盞路燈相比,市區路燈增加了5188盞,增長了430%,路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責,營造良好氛圍

近年來,按照主管局的安排部署,積極做好舊城拆遷改造和重大節慶活動的工作配合及氛圍營造工作,取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建築拆除工作中密切配合,確保拆遷工作順利實施;二是在建國xx週年、自治區50大慶、自治區固原工作會、全國登山節等重大活動期間,在市區路燈燈杆共插彩旗8394面,懸掛彩色鏈旗62668米;三是在文化街(包括延伸段)安裝燈箱廣告368面。在市區維修信息欄7個,新制作安裝信息欄13個;四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾,對文化東街的古城牆用LED燈管進行了美化裝飾;五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊;六是清理燈杆懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節能項目,推廣綠色照明技術

針對市區路燈多為高壓鈉燈,光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際,借國家節能減排的政策機遇,及時落實主管局的部署,聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區路燈節能改造建設項目可行性研究報告》,主要建設內容為改造建設5838盞路燈,並建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區發改委正式上報國家發改委,待批覆後將全面組織實施。

三、加強廉政建設、嚴格執行廉潔自律各項規定

在管理崗位上,我深知責任就是義務,權力就是服務。近年來,針對路燈建設工程項目多、投資大的實際,我堅持以《黨政領導幹部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己,從思想深處自覺築牢拒腐防變的道德防線,在主管局的領導下、在市政府採購辦等部門的監督下,嚴格按照《招標投標法》和《政府採購法》的程序和要求進行招標採購,從源頭上防止腐敗事件的發生,不斷加強黨性修養和個人自律,堂堂正正做人,清清白白乾事,時刻築牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質量關,從嚴要求自己,從嚴要求職工,沒有一起違法違紀的行為發生。

總之,自本人任職以來,在全體職工的共同努力下,路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績,但與組織的要求、羣眾的期望和社會的發展相比,還有很大的差距和不足。在今後的工作中,我們要發揚成績、總結經驗、克服困難,切實加強領導班子建設和職工隊伍建設,認準目標,搶抓機遇,不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發展。