幹部試用期轉正述職報告一
我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統戰部、黨校和直工委的功能職責。去年5月任職以來，我一直把“紮紮實實工作，勤勤懇懇學習，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領導和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規範、全面謀劃的工作思路，紮實做好常規性工作，穩步推進創新性工作，創造落實好領導交辦的各項工作，較好地履行了崗位職責要求，在高標準做好基層組織建設、幹部調整配備交流和培訓等常規性工作的同時，狠抓重點工作的突破和上台階。
一、認真組織了保持共產黨員先進性教育活動
根據省委統一部署，我們牽頭組織了歷時近半年的先進性教育活動。全校258個黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動，達到了預期目的。從效果來看，具體有以下幾個亮點：
一是省委劉玉浦副書記以及胡澤君部長、巡迴組的同志對我校先進性教育活動予以了充分肯定和高度評價，省委先進辦3次轉發了我校經驗的做法，並向中央先進辦作了推薦。
二是中央和省內各大新聞媒體先後兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法，這在全省屬唯一一家。
三是文書記代表學校黨委在全省領導幹部暑期讀書班作了《黨員受教育、羣眾得實惠》的重點發言，介紹了我校先進性教育的做法，
受到省委領導和與會代表的好評。
四是我校先進性教育滿意度達100%，這在全省高校屬唯一一家。
二、圓滿順利地完成了幹部的職級套改
按照黨委的提出的分步實施的總體要求，我們本着“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則，圓滿完成了2282名管理幹部和專業技術幹部重新定職級定崗位工作。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點：
一是按照編制要求，完成了432名機關幹部的重新職級套定和定崗定位，較好地實現了人與崗位的優化配置。
二是本着“原則加照顧”的原則，積極穩妥地完成了原分校32名管理幹部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。
三、積極穩妥地推行了幹部制度的改革
逐步推選幹部制度改革，既是人事制度改革發展的趨勢，也是學校的現實所需。為此，我們本着既積極又穩妥的原則，先後制定了《黨政領導幹部選拔任用工作暫行規定》等一系列文件規定，嘗試性地推選了幹部人事制度的一些改革：
一是完善了管理幹部的選拔任用程序。本着公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了9名處級領導幹部，逐步使幹部工作走上了規範化軌道。
二是探索試行了幹部職級的聘用制、任用制和試用期制，打破了幹部職級終身制，逐步摸索出了一條幹部能上能下的路子。
三是在學科評估的基礎上，歷時半年之久，系統完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了121名科室主任和45名副主任的'聘任工作。
四、紮實細緻地抓了黨建工作的全面接軌
學校移交地方後，黨建工作任務不是削弱了，而是加強了，我們在這方面下了很大的功夫。
一是籌備召開了學校首次黨建工作會議。總結了經驗,分析了形勢,明確了任務。
二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設工作會議經驗交流材料《提高執政興校能力，努力創建和諧校園》，促進各級黨委的宏觀謀劃和科學決策能力不斷提高，堅持和保證了黨對高等學校的領導。
三是着力抓了基層黨組織建設。起草下發了《中共南方醫科大學委員會關於進一步加強和改進黨員工作的意見》、《中共南方醫科大學委員會黨校工作條例》、《中共南方醫科大學委員會黨校學員管理條例》、《關於實施固本強基工程全面推進基層黨組織建設的意見》、《關於加強黨費收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫科大學委員會黨員發展工作條例》、《關於加強流動黨員管理條例》等文件，把學校二級黨委掌握黨費開支比例由10%調高到30%，保證了黨費用於基層黨的建設。籌備成立了黨校並舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班，提高了學生黨員發展比例，全面加強了基層黨組織建設。
四是認真抓了典型的培養、推薦、表彰工作。學校先後有1個基
層黨組織和5名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數量居全省院校之最。
五、不斷加大了幹部培訓和交流的力度
加大幹部培訓和交流力度，既是提高幹部隊伍整體素質的要求，也是學校轉制後適應新的形勢、提升管理水平的客觀需求。面對新形勢新任務，我和本部的同志積極進行了新的探索，使我校幹部培訓和交流工作走上了規範、穩定、有序的路子。
一是認真抓了幹部培訓工作。轉制後共選派48人次幹部參加國家衞生部、教育部等舉行的中、短期培訓班，15人蔘加國家行政學院、省委黨校主體班次學習班，3名幹部參加廣東省委組織的EMBA班、牛津專題研修班和法國專題研修班，還組織了學校管理崗位新聘幹部培訓班。
二是推動了幹部交流工作。配合固本強基工程，成功推薦1名幹部到佛崗縣任副縣長，推薦1名幹部到外校任職，6名幹部進入廣東省後備幹部隊伍人才庫。
三是認真組織了幹部掛職鍛鍊工作。積極參與“十百千萬”工程，推薦2名幹部到揭陽縣月城鎮新圍村掛職鍛鍊，推薦1名幹部參與“建設社會主義新農村” 掛職鍛鍊、推薦2名幹部參與對口援建哈密並安排援建單位人員在我校的學習交流，推薦5名幹部到廣東貧困縣參與加強縣級醫院幫扶工程。
此外，根據校領導指示，我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰友聯誼會等重要活動，為擴大學校影響奠定了基礎。
六、注重加強廉潔自律建設
擔任組織部部長職務，在人事任免上有一定的任免權。但我深知這些權利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責使命之所在。因此，我常懷律己之心，常思貪慾之害，言行舉止都注重約束自己。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴於律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護學校機關和各級領導的威信,維護組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求以及學校反腐倡廉的規章制度，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。
回顧一年來的工作，儘管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強基層黨組織建設的招數還不夠多，效果還不夠明顯;二是謀事能力和文字水平還有待於進一步提高;三是管理上有時還不夠嚴格，有失之於軟的現象。這些，都需要在今後的工作中認真加以解決。
幹部試用期轉正述職報告二
因為工作的需要，組織通過民意測評等方式，我擔任xxx一職。
現在我將就自己在XXX科工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以彙報，請指正。
一、在德的方面：
時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法，認真負責科室工作，大力支持一把手的工作，促進科室兩個文明建設。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衞生事業政策、衞生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調醫生、護士的工作積極性，共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作
經驗較豐富，知識面較寬。
根據XXX工作的職責、範圍和上級主管部門的要求，一年來，本人積極觀察，及時發現問題和糾正問題，保證了科室醫序工作的正常進行。
在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照三級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉科室的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室瞭解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況彙報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯繫實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衞生安全;積極配合醫院完成轄區內的突發公共衞生工作和基層業務指導;(來自: 寫 論 文 網:)積極參與全省網絡醫療聯合體的構建和維護。
三、在勤的方面：
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每週參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面：
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員彙報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記責任和義務，
嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全科室職工羣眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為科室副主任，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全科室職工羣眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今後我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要幹當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。
進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。
一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。
二是要密切聯繫思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。
三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，全面提高作為醫院領導幹部的綜合素質，進一步增強駕馭複雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。
文萃咖
