市場管理人員述職報告

導語：作為一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。以下是小編為大家分享的市場管理人員述職報告，歡迎借鑑！

市場管理人員述職報告1

各位公司的領導和同事們：

大家好！非常感謝xxx和其他領導對我的信任，給我提供一個發展自我的機會，能讓我擔任xxxx，我深知這職位的分量，因為它包含着xx全公司人員及劉總的重託。

很高興能在xx工作，公司領導的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應了這裏的環境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。這麼多年的工作經驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學習的過程，同樣，xx也有值得我去領會的地方，因為有幸能跟隨xxx和xxxx工這樣的領導，你們的工作節奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到體現，這些都將是我一生的寶貴財富，在xxxx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。

多年來的生產管理工作，我也總結出了一些自己的經驗和看法。生產部雖然沒有業務這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產型公司運作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產部的管理無外乎就是人員、現場、損耗、質量和效率的管理，而這些都需人去做。

管理工作，我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發生在我的職責範圍之內，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脱。——我每時每刻都有必須的責任去做！

管理工作，我認為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫衝鋒在前，然後號令下屬方顯有力！

管理工作，我認為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不瞭解全局每一處細節和對象，縱使我憑空把全局設想得多麼完美，或者描繪得雲山霧罩，卻也無法對現實做出真正完善有效的執行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不着頭腦！

管理“人”不該單單管理“人”，而應該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多麼的烏雲密佈，聲音多麼竭斯底裏的雷電交加，最終也顯得那麼輕微，那麼弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內涵，即使不狂吼亂叫，説出的話也一定分量十足！

所以我認為生產人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以後的工作中，我將對生產部制定細化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進行自主管理，而管理人員只要起到監督的作用，當然也要有獎懲方面的制度來調動工人的積極性和自主能動性。

xxxxxx有着值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮鬥，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨着公司的快速發展，很多不足之處也隨着暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質體系的缺失等等已經成為制約我們進一步快速發展的瓶頸。

近幾年來，公司在xxxx的領導下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉型，我被任命為生產的一個負責人，感到無上的光榮，並願在今後的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。

在感到光榮的同時，説心裏話，我更感到巨大的壓力，而且公司這麼多業界最優秀的員工都在默默地注視着我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現在聽到的xxxxxxx和各位同事的鼓勵，想到的是在今後工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。複雜特性和發展的歷程顯示了我們面臨着眾多的困難，也證明了要做好這個產品必將是持久戰，不會是速決戰。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的鋭氣，更需要卧薪嚐膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進一步的提升，為發展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收穫。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。 現在，既然我選擇了xxxx，就會認同xxxx，忠誠xxx，紮根xxx，認真投入工作，奉獻xxx，在公司的這個舞台上發揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領導和全體員工對生產的`支持、監督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發展，請xxxxx的全體員工為生產獻計獻策，團結友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結和帶領生產員工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的鬥志、求實的作風，共同開創我們xxxxxx的美好明天。

最後我想説：不管前面的路多麼艱難，我將盡我所能。

市場管理人員述職報告2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫王維，今年xx歲，本科學歷，現在。在煙草系統的這幾年間，我在工作上兢兢業業，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態度對待工作，對煙草事業有着深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：

一、開展本職工作情況

1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是xxx管區，零售户相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售户的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，並時常出現一些小的違規行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質量和力度，對違規情況較輕的主要採取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經違反了煙草專賣法並及時加以改正；對於違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處，並加強複查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規的宣傳，並及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售户進行交流，儘量多的瞭解其基本情況和經營情況，並針對不同的零售户採用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質量和效果；通過長期的管理工作，管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索，加大對零售户違規情況的收集、摸排和跟進，並及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經驗，提高了自己的辦案能力。

3、嚴格落實專銷結合；我和對應的客户經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神，堅持每週交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題，並有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。

二、學習情況

除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑，平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習並做好筆記，下來後在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經拿到了本科學歷，文化素質的提高將有助於我更好的開展日常工作。

三、廉潔自律情況

在個人廉潔自律方面，我注重德操修養，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售户的關係。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴於律己。

四、目前還存在的問題

1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脱的情況。

2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。

3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。

4、在中隊和個人資料製作上面有時還不夠及時，在上報數據的準確性方面還需要提高。

五、下一步的工作重點

1、加強自身素質和業務技能的提高，在工作上擺正姿態、提高工作積極性。

2、繼續加強煙草市場管理，特別是加強細節的管理，注重市場管理的精細化。

3、積極挖掘管區違規案件線索，積極配合區局進行大案要案的查處。

4、強化資料製作，提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。

市場管理人員述職報告3

根據《關於開展中層正職崗位幹部公述民評聯評活動的實施意見》（東辦發[20XX]15號）文件精神和公述民評活動安排，現將本人履職以來崗位職責以及廉潔自律情況作出如下彙報： 作為文化市場管理股股長，承擔着我局綜合行政審批的主要工作，一是加強對全縣文化市場許可和管理工作的指導、督查；二是作為文廣新局進駐縣行政服務中心的負責人，負責局行政審批事項和非行政審批事項的辦理，負責局辦事窗口的日常管理，在局黨組的領導下和股室同志們的努力下，工作中嚴格要求，履職盡責，圓滿地完成了局黨組以及上級部門交給的各項任務。

一、依法行政。樹立法治意識，嚴格執行相關法律、法規的規定，提高執法效率，做到公平、公正、公開，凡是法律、法規禁止的堅決不辦，不是自己的職責不做。樹立程序意識，對本局承辦的行政審批事項，依法定程序，法定時限和承諾事項辦理，在辦理業務中，既確保依據合法，又做到程序合規，為了實現承諾辦結時限，提高審批效能，在符合法律法規前提下，對許可項目審批流程適當進行了精簡，簡化了流程。

二、落實職責。按規定公開部門職能，辦事機構，工作崗位，辦事依據，辦事程序和辦理結果等政務信息，主動接受上級主管部門、新聞媒體和社會公眾監督。為了保證辦事流程不脱節，我們制定了窗口各種管理制度，明確了經辦責任人職責，按照誰受理誰負責，誰經辦誰負責原則，對辦事流程環節和時限進行監督，實行預警和催辦，確保窗口和業務股室進行無縫對接，確保辦理事項運行順暢。

三、改進系統，積極推進並聯審批。根據上級部門的要求以及實際工作需要和審批系統操作情況，我們在最短的時間內完成了系統改造，順利地和省廳系統進行了對接，工作效率不斷提升。前置審批項目按照要求全部與市場監督等部門實施並聯審批，按照“一門受理，抄告相關，限時辦結”的思路積極和行政審批服務中心溝通協調，梳理並聯審批項目和工作流程，努力改善審批環境。今年（截止11月20日），文化市場管理股在200多個工作日內共辦理各類事項292起（其中接受諮詢172人次，受理審批審核及備案事項36件，外出勘察場地4家次，送達各類證照、文書80件），新進審批平台激活經營單位65家，辦結率100%。

四、優質服務，暢通便民。加強效能建設，以方便羣眾辦事為出發點，做到有事快辦，急事急辦，特事特辦，難事設法辦，按規定不能辦的事，説明原因及時回覆，堅決杜絕推諉扯皮現象，切實為社會公眾提供方便、快捷、優質高效的服務。羣眾利益無小事，為切實提高辦事羣眾滿意度，我們制定了首問負責制，製作一次性告知書，落實一次性告知制度等，要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業務的多面手，推行了預置本系統電話“中心”佈置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務舉措，按照首問負責制的原則，要求工作人員發現業務不屬本窗口辦理的，要耐心指引羣眾到對口的窗口辦理，對屬自己辦理的實行業務全面跟蹤，協調和辦理，直到辦件完成，切實負起責任，解決了羣眾辦事難的問題。

五、廉潔自律辦事，清清白白做人。加強職業道德建設，認真落實黨風廉政建設責任制，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀現象。一直以來本人對自己要求十分嚴格，也非常注重自身的品行修養，能自覺遵守廉潔從政各項規定，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，勤於政務，奉公守法，風清氣正，求真務實。

六、不足和差距。重事務輕學習，認為自己主要抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感，沒有處理好工作與學習之間的關係。重安排，輕要求。在工作安排上，強調各項工作都要有新的提高、新的發展，但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求，去衡量自己的工作。

七、努力方向。在工作方面要以大局為重，從自身做起，切實落實工作效率，繼續完善文化市場行政審批制度，按照依法，便民，及時，高效的原則，為全面促進我縣文化事業的進一步繁榮，文化產業的進一步發展，文化市場的進一步規範作出不懈的努力，加強學習，進一步提高素質，與部門之間加強溝通，密切配合，創新優化行政審批，提高服務水平，振奮精神，再立新功。