煙草述職報告（通用6篇）

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，該是好好寫述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的煙草述職報告（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煙草述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！本人在縣局（分公司）的正確領導下，先後從市場部市場經理到專賣股長，雖然來到專賣只是僅僅幾個月的時間，但在工作中能做到帶領全股人員認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，不斷提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局（分公司）的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。現將幾個月來所做的主要工作彙報如下：

一、做好宣傳工作

向零售户和消費者宣傳國家相關的法律、法規，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業政策，是法律賦予我們專賣戰士的崇高職責。今年來，我們共向持證户、無證户、消費者發放宣傳資料近千餘份，市場檢查和宣傳工作相結合；4.12期間，我們分別在荔波、甲良等市場設立諮詢台，張貼標語，真假煙識別等活動，在縣局院壩內製作宣傳欄、懸掛橫幅，開展法律、法規宣傳；通過一系列廣泛和耐心細緻的宣傳工作，使轄區內煙農及零售户守法守約的意識不斷增強，從而為荔波捲煙市場的監管打下了良好的基礎。

二、守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場淨化率

荔波縣轄區17個鄉鎮，4個居委會，94個村委會，1200個村民小組，人口17.1萬，捲煙持證户783户，其中15件以上户户，10—14件户户，10件以下户户，面對這樣一個鄉鎮多、線路長、範圍廣的管理區域，我股主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大户、違規户進行重點檢查、突擊檢查，對一般户、守法户開展例行檢查、服務相結合，為嚴厲打擊非法經營捲煙行為，有效保護我縣煙草持續、穩定、健康發展，提高市場淨化率，更好的維護國家利益和消費者利益，結合荔波市場實際，我股集中力量於20xx年12月6日—20xx年1月28日分別對玉屏鎮（城郊、城網線）以及靠近鄰縣的邊貿鄉鎮市場（甲良鎮、播堯鄉）開展了以蹲點、檢查相結合的打擊非法經營捲煙行為專項行動，從而有效的遏制銷售假冒捲煙及未在當地煙草專賣批發企業進貨等行為，杜絕假、私、非煙流入我縣市場，為維護我縣捲煙市場的正常經營秩序創造了良好的市場環境。二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到户，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客户經理和個別零售户、線人的作用，為市場淨化提供有效信息；五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同淨化市場。8月份以來，共查處案件起，沒收假煙餘條，處理亂渠道煙條，收繳煙絲餘公斤。通過有力的市場監管，捲煙市場的淨化率得到進一步的提高。

三、探索內管工作，強化行業自律

主要是對新品牌投放、捲煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規範。通過加強內管工作使行業自律水平進一步提高。

四、不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務

三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業內部規範管理的重要一環，它為我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—12月份，我縣共銷售捲煙箱，佔任務的%，圓滿完成全年任務。

五、貫徹執行《行政許可法》。

加強許可證管理工作許可證管理是專賣行政管理的重要工作，八月份以來，經過採取多種不同的宣傳，無證户轉變了觀念，許多無證户都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規定、要求，共受理辦證申請户，對每一個申辦户都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至12月底，共新辦許可證户，註銷户，便更户。

六、加強作風紀律建設，抓好安全工作

作為縣局的基層部門，我們就是形象窗口，是聯繫羣眾的橋樑和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專賣股長，更應該保持清醒的頭腦。

一年來，我始終以一個共產黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表裏如一，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人説了算。樹立良好的職業道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風範來影響和激勵全股隊員，努力工作，樂於奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，塑造一支精幹的基層專賣管理隊伍。

七、存在的不足

在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等等。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。

以上彙報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

煙草述職報告2

20xx年述職述廉報告今年，是xx市公司進行“三集中”試點改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結合物流中心實際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領導下探索了“幹線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實現了“八個集中統一”的管理方式，制定了全市物流配送各環節的工作流程和質量標準，實現了物流配送組織構架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。現將一年來工作和廉政情況作如下彙報。

一、學習方面

（一）加強政治理論學習。

2、認真學習了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學習，提高了自己的政治素質和應用政策的能力。通過及時瞭解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時以最新的精神指導自己的各項工作。

3、認真學習了《保持共產黨員先進型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學習，達到了不斷提高的目的，使自己永遠保持共產黨員的先進型，不退色、不變色。

（二）認真學習煙草業務和現代物流知識，提高綜合素質和煙草經營管理水平。經濟全球化步伐的加快，煙草面臨的國際競爭壓力越來越大，對煙草人的要求越來越高，新的經營理念、新的管理方式不斷湧現。逆水行舟，不進則退。現代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產業，是一個現代流通的第三利潤源泉。煙草物流作為現代物流的一個分支，既有着現代物流的共性，又有着煙草物流的特性。煙草要作大作強，需要注入現代物流的新理念。因此，需要不斷的學習。

二、工作方面

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中，我認真貫徹市局公司的決定，認真履行自己的工作職責，為物流配送發揮積極的作用。

一是結合xx山區特點，認真貫徹執行以物流中心為圓心的“幹線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。

二是加強管理，再造流程，實現“四個高度集中”。

1、合理設置集中配送組織構架和崗位人員，實現組織構架上的高度集中。

根據省局要求和xx實際，除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部5個部門外，同時根據xx的特殊情況在劍閣設置了區域中轉站，負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。

在送貨部下設旺蒼和朝天曾家中轉點，在劍閣區域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。中轉點起到了承上啟下、接力配送的作用。

為確保集中配送工作能順利的實現，在組織構架中，我們還設置了22個工作崗位，其中在直配線路上設置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉庫與中轉點之間設置了區間中轉員，在中轉點設置了中轉管理員，中轉管理員下面設駕送人員。這樣，一個完整的組織構架就完全搭建好了，為集中配送的實施奠定了管理基礎。

2、開展流程再造，實現流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式，實行集中配送，首先就是再造流程。我們從捲煙掃碼到捲煙退庫，共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程，7個流程銜接緊密，無縫對接，牽一髮而動全身。全市的配送工作由送貨部統一安排、車輛由送貨部統一調度，從而實現了配送安排上的高度集中。

3、以“八個集中統一”為標準，實現管理模式上的高度集中。

“八個集中統一”是指捲煙的集中統一存放、人員的集中統一管理、訂單的集中統一配送、貨款的集中統一歸集、物料的集中統一採購、費用的集中統一開支、員工的集中統一培訓、績效的集中統一考核。

1、取消各縣區庫存，實現物流中心對捲煙的集中統一存放。我們將原存放於各縣（區）的捲煙全部收回，實現了縣（區）零庫存，將所有捲煙集中統一存放於物流中心和區域中轉站兩個集中存放點，由物流中心集中統一管理，由分公司營銷中心集中統一支配。

2、在市局（公司）黨組的統一安排下，取消了縣區的人員管理權，實現物流中心對集中配送各環節人員的集中統一管理。

物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區域中轉站直配人員由中轉站直接管理。物流中心通過對區域中轉站的管理達到對直配人員集中統一管理的目的。

直配半徑以外的區域，設立中轉點，實行中轉接力配送，無縫對接。中轉點設立中轉點管理員、中轉點送貨員及駕駛員。中轉點管理員管理中轉點的駕駛員和送貨員，物流中心通過對中轉管理員的管理達到一竿子插到底、完全集中統一管理的目的。

3、取消各縣區的訂單配送權，實現物流中心對訂單的集中統一配送。即所有客户訂單集中統一由物流中心的兩條分揀線集中統一分揀，由兩個捲煙集中存放點統一出庫直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。

4、取消各縣區的貨款歸集權，實現物流中心對貨款的集中統一歸集。即送貨完畢的所有貨款都集中存儲於市公司規定的唯一的歸集户內，並由物流中心財務部進行時時監控。物流中心直配貨款由貨款管理員在送貨完畢後立即核實。

中轉點的接力配送貨款，由中轉點管理員在送貨完畢後歸集存款單，核對存款金額後，統一將存款單交貨款監收人員。

郵政代辦貨款由各郵政局在收到貨物三天內，將代墊貨款一次性轉至分公司歸集帳户。以上三種貨款都由物流中心財務部進行時時監控。

5、取消各縣區配送物料的採購權，實現物流中心對一切物料的集中統一採購。即集中配送各環節所需物料全部由物流中心集中統一進行比價採購，並建立登記領用制度。既降低了採購成本，又可對比監控領用人員的領用量和單耗材的使用壽命，方便對物料領用人員，特別是車輛駕駛人員的考核獎懲。

6、取消各縣區的配送費用開支權，實現物流中心對物流費用的集中統一開支。即集中配送各環節的費用全部由物流中心集中統一申報、開支，不對區域中轉站和中轉點撥付任何費用。物流中心本部和區域中轉站的員工工資由物流中心直接發放，中轉點的員工工資依據當地生活標準，按照物流中心績效考核後的金額，撥付當地，由當地代發。

7、取消各縣區的二級培訓，實現物流中心對員工集中統一培訓。達到培訓不走樣、不變質、強化培訓效果的目的。

8、取消各縣區的二級考核，實現物流中心對員工績效的集中統一考核。即集中配送各環節的所有崗位全部在市公司督導中心的統一安排下，按照各崗位的工作質量標準嚴格打分，再根據分值結果和工資標準實施獎懲，按獎懲後的實際金額發放工資。

4、大力推行郵政代辦工作，延伸服務，規範經營，實現對市場掌控權的高度集中。

三是以效率、成本、服務理念為指導，加強管理，整合資源，提升現代物流水平，提高客户滿意度。

1、開動腦筋、引進設備、規範流程動作，提升配送效率。

全國著名物流專家、中國物流網站首席主持人王之泰指出：“物流的靈魂在於系統，物流的關鍵在於管理，物流的成敗在於體制，物流的水平在於科技。”為提高物流配送效率，我們積極開動腦筋，引進設備，規範流程動作，切實提高物流效率。

一是開動腦筋，自行設計從二樓倉庫到一樓分揀車間的捲煙滑槽，大大提高了從二樓到一樓人工迂迴轉運的效率。

二是運用捲煙半自動分揀線提高分揀效率，對全市9300餘户客户訂單的集中統一分揀。每小時分揀訂單280户左右，每小時分揀捲煙140件左右，每條分揀線日分揀訂單可達1800餘户，

日分揀量1000件，從而大大提高了分揀效率，確保了訂單集中統一分揀的需要。

三是規範各環節的動作流程，確保分揀員與分揀線的人機之間、駕駛員與送貨員的人與人相互之間的默契配合，提高工作效率。

四是購置物流設備，提高分揀效率。我們先後購置了週轉箱、地牛、托盤、週轉袋等物流用具，有效的提高了物流效率。

2、整合資源、加強管理，努力降低物流成本。

全市實行集中配送，點多面廣，如何體現集中配送的優勢，以先進的物流理念指導配送工作，降低物流成本，物流一班人積極出主意、想辦法，通過整合資源、加強管理等一系列手段，實現了配送成本的大幅降低。一是取消各縣區庫存，合理設置中轉站。二是實行動態線路管理，對全市的送貨不設定固定線路，而是根據訂單情況，如貨量、客户數等情況對線路進行動態設定，防止固定線路車輛裝載無法餘缺調劑的弊端，有效的利用車輛、人力等資源，降低配送成本。

通過整合資源和加強管理，全市的物流成本從集中前的單件捲煙12.75元減少到集中後的9.71元，每件減少3.04元。按年配送捲煙6.8萬箱計算，全年預計可降低配送成本100萬餘元。

3、認真貫徹執行工作質量標準管理，提升客户服務質量。

在工作中，為確保質量，我們制定了22個崗位的工作質量標準，在標準中我們從日、周、月和不定期等各方面認真細化了工作細節和質量標準，每月嚴格考評，各崗位的工作質量得以顯著提高，通過對客户的調查顯示，客户對送貨的滿意度達到97％以上。

四是加強安全管理。

物流中心配送集中後，人財物收歸物流直管，安全管理屬地化。雖然如此，我們並沒有放鬆對安全的管理。物流集中後，我們多次下到中轉站點進行安全檢查，並將安全工作納入了工作質量考核。對物流中心車輛、貨款、消防等安全重點出台了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導到位、整改到位。在省局公司的安全檢查和回頭看、回頭查活動中都得到了充分肯定。

五是認真抓好職工的政治思想工作。人心齊，泰山移。職工思想政治穩定是搞好一切工作的前提。物流配送集中後，物流中心所管理的人多、事多，人員構成複雜，各中轉點人員由於歷史原因、地域原因，收入差別很大，思想很不穩定。很大程度上影響到工作質量標準。對此，我們通過抓中轉管理員的思想入手，使他們認識到改革的重要性和必要性。同時以“兩個維護大討論”為契機，牢固樹立維護國家利益和消費者利益的共同價值觀，進一步增強了大家的認識，從而達到了人心統一，較好的推動了集中配送工作。

六是認真貫徹民主集中制。作為一名副手，始終牢記自己的職責，做到不越位、不落位，認真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強與一把手的溝通，共同探討工作問題，各抒己見，一旦達成共識，即認真貫徹執行。在自己分管範圍內，堅持大事請示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進分管工作，努力減輕一把手負擔。

三、廉政方面

（一）認真貫徹中央、地方和行業關於領導幹部廉潔從政、廉潔從業的規定。在自己的工作範圍內無任何形式的謀私行為。在物流中心嚴格貫徹一切物料、用品、設備實行兩人以上的比價採購原則。努力降低物流成本，不以權謀私。

（二）認真參加黨內民主生活會。會上，從思想上、作風上、工作上認真開展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想學習還不夠，工作的創新性還不夠強，求穩思想較重等。這些都認真的進行了自我批評。同時針對物流中心的一些不良傾向認真的進行批評和教育，達到人心統一，防止思想偏差。

（三）加強了對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，以上人員無違規違紀情況。

（四）認真抓好分管業務工作範圍內的黨風廉政建設，與分管範圍內人員簽訂了黨風廉政建設責任書。責任書根據工作崗位特點制定了廉政承諾措施。實現了廉政措施到人。一年來分管範圍內人員無違規違紀現象。

四、存在的問題及努力的方向

（一）埋頭幹事的時候多，與相關部門溝通交流少，今後需要進一步加強與相關人員的溝通，進一步促進工作的開展。

（二）工作的創新性不夠，求穩思想較重。由於物流中心人員多、戰線長，人員素質相對較低，安全壓力大。因此，總有一種求穩的思想，開拓創新不夠。今後需要站在更高的高度思考問題，思考物流的發展方向，提升物流的發展水平。

（三）需要進一步加強對身邊人員的管理，進一步加強和細化廉政措施，認真貫徹各項廉政規定。

煙草述職報告3

各位領導、各位同志們：

我們一大隊在市局黨組的領導和關心下，依靠xx分局的支持，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。一年來，我們稽查大隊忠誠於煙草事業，捍衞《國家煙草專賣法》，嚴於律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進，現述職下：

一、履行職務情況

我大隊負責xx煙草市場專賣稽查工作，我大隊是一個轄區面積廣，稽查線路長，市場環境複雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，20xx年我主要做了以下工作。

1，加強法律法規培訓，提高執法水平，根據市局的要求，我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析端正了執法風紀，逐步做到了辦案取證的科學性，法律條款使用的準確性，執法程序的合法性，執行結果的公正性。通過多次學習，組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。

2，狠抓市場管理，確保市場淨化率，認真貫徹執行《安徽省煙草專賣局關於開展“金網四號”行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區市場特點，分別制定行動方案。為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合，統一行動與分散檢查相結合。

根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，佈置人員力量，深入、紮實地開展工作。我們始終保持高壓態勢，積極主動與有關部門加強協作。全年共查獲各類違規、違法捲煙條，案件起，積極聯繫羣眾，動員羣眾舉報，端掉違法、違規捲煙倉庫、窩點個，超十萬元的大倉庫一個，刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，為捲煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎。

3，盡心盡職，紮實做好大隊內務管理。我和中隊長相互交流，相互溝通，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位，堅持完成上級交辦的各項任務。按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衞生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，xx年我大隊無一曠工現象。

4，強化隊伍建設。正規化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點，我始終堅持“以人為本”的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。xx年我們大隊共辭退了人，真正做到了從嚴治隊。通過學習、培訓、教育等方式，不斷提高隊員嚴格執法、文明執法的水平和能力，端正了執法風紀，嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執法形象。

5，紮根基層，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及時瞭解情況，通過和稽查隊員談心，掌握隊員思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有名中隊長向黨組織提出入黨申請，有一名同志正參加了入黨積極分子培訓班。學習三個代表，向社會獻愛心，我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值，現時體現了我大隊積極向上的精神面貌。

6，狠抓安全，局領導經常教育我們“安全責任大於天”。安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，今年我狠抓責任制，定車定人，實行帶車責任制，出車登記制，夜間出車須經隊長簽字，杜絕私人用車，從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。

二、存在的主要問題：

1，大隊政治思想工作有待於進一步深入。特別新隊員要加強引導，做好新隊員的培訓工作。

2，我們有少數隊員缺乏市場管理經驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。

3，案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案起，而結案只有起，這有待於在今後的工作中加強、改進。

三、明年工作設想

1、以“三個代表”重要思想為指導，緊密結合工作實際，開展整頓思想、整頓作風、整頓紀律的三整治活動，查找工作中存在的畏難、厭戰等思想情緒。分析根源、弄清危害，使隊員樹立為煙草事業發展做貢獻的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮躁作風；樹立求真務實、科學嚴謹的工作作風，強化研究，把握市場的意識，嚴格組織紀律，做到政令暢通，嚴格執行國家局六項禁令。

2、加強法律、法規的學習。熟練掌握和運用相關法律、法規知識。完善案卷處理工作，把案卷處理工作當作一項重要的`工作來抓。

3、做好長期作戰的思想準備，克服鬆懈、厭戰情緒，牢記自己的責任，為提高市場淨化率而努力奮鬥。

4、規範稽查人員的執法行為。強化稽查人員的法律意識，以提高隊員的文化修養，來促進大隊的整體高度，加強執法程序化，規範化的管理。

煙草述職報告4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！歲月如歌，轉眼間，走上專賣內管辦副主任的崗位一年多過去了。回顧過去，在縣局黨組的正確領導下，我認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，緊緊圍繞市煙草專賣局（公司）“基於員工、發揮體系、鞏固市場、體現水平”工作方針，以xxx局長提出的“追求精實美、成就高品質”的精神狀態，提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局、專賣辦佈置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。我堅信只要有堅強的信念，頑強的工作作風和積極向上的工作幹勁，在平凡的工作崗位上一樣能幹出不平凡的事。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個彙報：

一、內部監管，在經營中促規範。

為強化對行政執法行為的監督，專賣內管辦按照國家局《煙草行業內部專賣管理監督工作規範》要求，依法開展內管工作，切實做好同級監管和工業企業的監管工作，對捲煙銷售環節實行全程監控。每月縣局考核辦領導和專賣內管人員深入市場，對虛擬客户、虛擬訂單、拆單分攤、客户停歇業情況以及專賣人員文明執法、市場管服等情況定期檢查，檢查結果納入月度績效考核，並在專銷聯席會議上予以反饋。同時，藉助專賣內管信息化系統，認真分析排查異常品牌異常訂單信息，認真查找內部違法違規線索，對出現預警的捲煙零售户進行實地調查，對當次的送貨小票進行確認，對其庫存和銷售捲煙進行查看，一旦發現有異常情況，馬上向上級部門進行反饋。每次實地調查表格認真整理歸檔，月底進行整理裝訂。1-9月份，共處理網上預警5894條，信息化內管方式成效明顯。煙葉方面，對各鄉鎮煙葉種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；期間，對煙農、煙站執行上級制度、政策情況進行了檢查並製作了內部檢查工作底稿，總體情況良好。

二、證件管理，在規範中嚴審核。

認真按照《許政許可法》和《旌德縣捲煙零售户合理佈局規劃》要求，強化許可證資格審核，規範證件管理流程：

一是每個許可證的辦理都必須嚴格按照法律規定，遵守《合理佈局規定》辦理捲煙零售許可證。

二是完善檔案管理制度：在檔案管理上，規範了檔案裝訂、檔案編號、擺放順序，實現了檔案管理的長效、規範。

三是普及守法經營意識：通過違法案例宣傳、法律法規測試等多種培訓方式，組織新辦證零售客户法律法規培訓。今年1-9月共受理各類許可申請124起，其中准予許可48起，不予許可5起，註銷27起，停業39起，恢復營業5起。

目前我縣持證經營户為912户,入網經營836户,停業76户。今年縣依法行政考核組在對煙草局等行政執法單位依法行政工作和行政執法案卷進行考核與評查時對我局依法行政工作取得的成效給予了充分肯定，尤其是行政許可工作走在全縣執法單位前列。同時建議，將煙草局列為縣行政執法示範單位，並定期組織相關行政執法部門到煙草專賣局進行觀摩學習。

三、鬥智鬥勇，在重拳下穩市場。

近一年來，我深切地感受到市局公司銷量目標任務的完成對專賣工作造成的壓力；如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，參與專賣稽查大隊各項打假專項行動，團結協作，共同努力，始終保持高壓態勢，截止9月，專賣稽查大隊查處涉煙違法案件19起，查扣各類違法捲煙986.7條,涉案金額:222928元。最大程度地維護了轄區市場的穩定。

四、三大工程穩步推進。

1、捲煙打

假進社區。利用打假進社區工作平台，積極探索社區化打假模式，促進專賣管理轉型。分別在廟首、河東社區，三溪社區推進，提前完成了市局下達的任務。

2、零售户培訓。今年以來，利用“徽映.青檀”夜校平台，組織零售户集中學習。把培訓與普法宣傳教育有機結合。截止9月底，集中組織零售户培訓14場，參加人數820人次，將全縣持證户輪訓一遍。在“3.15”“6.29”期間，通過設立諮詢台、製作宣傳展板、發放宣傳單等形式，向社會大力宣傳12313、96300舉報投訴電話和煙草法律法規。通過一系列廣泛和耐心細緻的宣傳工作，使轄區內零售户守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。

3、目前我縣已建捲煙零售放心店11户，按照“穩步推進、寧缺勿濫、重在管理”的原則，認真做好新“放心店”的發展和後續管理工作，更好地維護捲煙零售市場經營秩序。

五、作風建設，樹旌煙窗口形象

縣局行政服務大廳，是縣局的形象窗口，是聯繫羣眾的橋樑和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為基層管理人員，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終高標準要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。講求奉獻，珍惜局領導和同志們給予的榮譽和權力，搞好隊伍團結。力求以自己的人格魅力、風範來影響和激勵全體人員，努力工作，樂於奉獻。

六、廉潔自律、清廉從政。

作為基層管理人員，我時常對自己敲敲警鐘，要求自己在廉政上做到：全局幹部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。自覺加強黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，堅持把輕名利、遠是非、心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查，沒有任何違反關於黨員幹部廉潔自律有關規定的行為。

應該説，專賣近年來的工作，在局黨組的正確領導下，在專賣同志們的共同努力下，有了一些新的突破和發展。在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。回顧一年來自己的總體工作，工作中雖然幹了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是面對困難有畏難情緒，特別是在特情建設工作方面沒有開放性思路，拿不出好點子，找不出新路子，工作滯留不前，沒有破釜沉舟的勇氣；三是還需加強理論知識與專業知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

在今後的工作中做到多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，努力向黨組織靠攏，紮紮實實幹好領導交給的各項工作。

今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上彙報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

煙草述職報告5

各位領導、同事們：

大家好！今天我很高興能在這裏向大家彙報兩年來的思想和工作情況，請在座的領導和同志們予以評議。

20XX年年９月大學畢業後，通過河南煙草商業統一招聘考試來到捲煙營銷中心，主要從事經營管理和捲煙網建工作。在領導和同事們的培養和幫助下，我緊緊圍繞本部門各項目標任務踏實工作，不斷改進方法，提高效率，認真完成工作。下面我從三個方面彙報如下：

一、積極轉變角色，適應工作需要

加入許昌煙草商業團隊是我人生的一個里程碑，也正式開始了我的職業生涯。這就要求我必須積極完成由學生到公司員工的角色轉變，儘快適應工作需要。

首先，從瞭解煙草專賣法律法規、“統一領導，垂直管理，專賣專營”的國家煙草專賣制度，以及煙草行業“兩個至上”的共同價值觀入手，從宏觀上對我們行業有了大致的瞭解。

其次，我整理了一個筆記本，從捲煙營銷常識學起，系統地學習了捲煙營銷的基本理論。比如從捲煙的包、條、件、箱計量單位換算到捲煙的品牌、廠家、價位、類別再到不同品牌在我市的市場接受程度和盈利能力；認真學習並掌握了捲煙業務系統的各項操作，通過查詢銷售數據，逐步瞭解我市捲煙銷售的基本情況。

再次，嚴格遵守公司的勞動紀律和規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工，從嚴要求自己。

二、用“三心”指引工作，用心做事

“同心共事、潛心謀事、用心做事”的企業準則是我工作的座右銘，這三句話高度概括了成為一名優秀員工的必要條件。我也正是以這個標準嚴格要求自己。在營銷中心領導和同事們的安排部署下，主要做了以下工作：

1、做好運行分析，提高工作成效

落實月度分析制度，草擬印發捲煙動態10期，通報經營動態，部署下一步工作重點，加強市縣信息溝通；通報各單位季度任務完成情況，給各單位捲煙營銷工作評分，明確責任、嚴格督查，印發季度考核通報3期。參與討論市場檢查內容和評價標準，通過與五縣一區零售商户面對面溝通，全面細緻掌握各單位零售終端維護和捲煙庫存、價格狀況，為領導決策提供可靠依據。

2、協調溝通，做好網建工作

每月及時向省公司上報網建報表，彙報網建工作進展，向各單位和部門分解傳遞上級下達的工作任務。為通報全市網建工作進展情況，落實責任，草擬並印發網建快報9期，督促相關單位和部門完成網建提升工作。

3、用心做事，當一個好助手

在熟悉本部門工作流程以後，我逐漸承擔了更多的工作任務，這就需要統籌合理安排工作，把握好輕重緩急，處理好日常性和臨時性工作。每完成一項工作以後，我都認真反思，總結得與失，以便以後的工作做得更細緻、更完美。

三、不斷學習，提高素質

一是提高素養注重學習。自覺地學習黨的理論知識，積極參加公司組織的各項學習活動，認真撰寫心得體會，不斷提高自身思想政治水平，努力向黨組織靠攏，我已經向黨支部遞交了入黨申請書。

二是態度端正團結共事。“三人行必有我師”，作為一名新人，我虛心向領導和同事們學習，不懂就問，知錯就改。“細節決定成敗”，我堅持從小事着手，從每件小事做起，做到件件有着落，以高度負責的態度完成各項工作任務。

三是積極參加工會活動。在工作之餘，參加了春節團拜會，職工運動會，詩歌朗誦比賽等文體活動，豐富了自己的文化生活，參加每一項活動我都認真準備，力爭展現一名青年員工的風采。

感謝公司給予我這個發展的平台，在與大家一起工作的兩年來，我付出了，但得到的更多。這些都得益於領導的培養和同事的幫助，在這裏再次向大家表示真誠的謝意！但同時我也明顯感到了自己的差距所在。由於工作經驗較少，平時工作做的還有待細緻深入，處理問題不太果斷，考慮事情還不太全面。在今後的工作中，我將繼續增強責任意識、學習意識、團隊意識、創新意識，不斷學習，克服以上缺點和不足。繼續秉承許昌煙草人的光榮傳統，在這個團結奮進的隊伍裏，為許昌煙草商業在全面崛起中實現新跨越貢獻自己的力量。

謝謝大家！

煙草述職報告6

大家好！我叫，從事煙草行業為已經五年了。在過去的五年中，我一直在煙草專賣擔任稽查工作。

一、工作情況

五年來，在各級領導無微不至的關懷和指導下，在各位同志精心的配合幫助下，我在工作中學習，在學習中成長。具體來説主要做了以下工作。

（一）積極參加法律法規培訓，提升自己的執法水平。根據各級領導機關要求，組織全體隊員，認真學習相關的草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析端正了執法風紀，做到科學辦案取證、準確適用法律條款、合法化執法程序、保證執法結果公正。

（二）狠抓市場管理，嚴厲打擊不法活動。認真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的相關規定，圓滿完成市局組織實施的各個行動，結合轄區實際情況，在嚴打不法活動的同時，加大《煙草專賣法》的宣傳。統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，佈置人員，深入、紮實地開展工作。

（三）強化稽查隊伍建設。人是做事的根本，我始終堅持“以人為本”的原則，來管理隊員，嚴格要求，認真學習各項規章制度，對違規行為，絕不姑息。另外，還通過學習、培訓、教育的方式，提高執法對隊員的綜合素質，端正執法風紀，嚴明內部紀律，樹立煙草專賣稽查隊的良好形象。

（四）深入基層，培養感情。同大家一起工作吃住，及時瞭解隊員的心理變化。對思想上出現問題的隊員，及時進行談話，排除心理壓力。堅持思想政治工作，定時舉行工作例會，對工作問題，思想問題，做一個彙總，在下一個工作階段及時解決。

（五）狠抓安全建設。安全責任重於泰山，在工作中狠抓車輛安全，出車登記，杜絕公車私用，將車輛安全事故發生率減至最低。

二、存在問題

三、下步工作打算

（一）加強市場稽查工作。深入市場，加大對各種不法行為的打擊力度，杜絕公開擺賣走、私、非捲煙行為，努力提高市場淨化率。

（二）貫徹落實局領導做好“三個一”的指示精神。內部加強對“三個一”指示精神的學習，在工作中落實“一種意識，一個決心，一種能力”。

（三）抓好隊伍建設。加強內部的法律、法規學習；加強內部的風紀建設；加強對對員執法行為的規範。