戒毒所述職報告

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好述職報告。我們該怎麼去寫述職報告呢？下面是小編精心整理的戒毒所述職報告，歡迎閲讀與收藏。

戒毒所述職報告1

一年來，我村認真貫徹鎮禁毒委提出的禁毒戰略思路，以創建無毒社區為載體，以集中專項治理為重點，強化對刑事犯罪、毒品犯罪的的打擊力度，並廣泛進行宣傳，形成了綜合治毒的良好的格局，通過各項措施的落實，取得我村轄區內無吸毒、販毒、種毒、製毒的良好格局，深受上級組織和當地百姓的好評。

一、加強領導，提高認識

我村在開展創建“無毒社區”工作以來，鎮黨委、政府對此高度重視，並及時組織成立了村創建“無毒社區”領導小組，組長由村黨委書記擔任，成員由綜治辦、派出所、及各村負責人組成，村“創建無毒社區”領導小組下設辦公室，辦公室設在村綜治辦，具體負責創建“無毒社區”工作的組織領導和具體實施，真正將“禁吸、禁販、禁種、禁制”毒品工作落到實處，切實做到了“為官一任，創建一片淨土、造福一方百姓”。

二、注重實效，狠抓落實

禁毒工作關鍵就是抓落實。近幾年來，為了使禁毒工作再上新台階，我們主要從以下幾方面開展了工作，一是派出所、綜治辦、進行齊抓共管，首先綜治辦在每年的普法宣傳上加大了對禁毒工作的宣傳，其次派出所及巡邏隊人員加大巡邏調查力度，在發現涉毒人員時進行及時監控，該送戒毒所的及時送戒毒所，涉毒輕微的要明確其家人進行監管。二是加大巡邏隊的巡邏力度，尤其在夏季，巡邏隊經常入户，加大了對各家各户温室及院內種植毒品的排查力度，杜絕了村內種植毒品的行為，真正做到了堵源截流。

三、加大禁毒宣傳，提高全民的禁毒意識

綜治辦始終把禁毒宣傳教育工作放在了突出的位置，近幾年來，每年都要舉辦1-2次大型的普法宣傳，從中廣泛地為廣大老百姓宣傳了毒品害人的知識，以及國家的禁毒方針、政策和《禁毒條例》，據不完全統計從20xx年至今我村在禁毒宣傳方面光散發各類傳單就達1000多份，涉及人口2千餘人。與此同時，開展了以禁毒宣傳為主題的圖片展覽，播放了禁毒影片，參觀禁毒圖片展等內容，大大提高了人民羣眾對毒品危害性的認識，增強了人民羣眾對毒品的免疫力。

四、強化打擊，遏制毒品蔓延。

強化對毒品犯罪的打擊力度，為我村創建無毒社區、實現無毒社區的目標鋪就一條成功之路。村綜治辦與派出所密

切協作，以創建整體聯動治安防範工程示範鄉為契機，重點對雲南、貴州等省市外出務工返村人員的詢問、盤查，切斷攜帶毒品途徑，通過對外來可疑人員的盤查、涉毒部門的檢查督促，未發現我鄉有吸毒、販毒、種毒、製毒現象和人員，確保了我村的禁毒成果。

總之，禁毒工作任重道遠，只有常抓不懈，才能更好地做好工作，今後我村將繼續按照上述做法，不斷地鞏固和完善禁毒及創建“無毒社區”的各方面工作。

戒毒所述職報告2

我做為一名基層警察，面對勞教工作不斷髮展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。以下就是本人的工作作一個自我總結：

一、心態要平穩

作為戒毒場所的普通民警，以什麼樣的心態面對用人機制靈活多樣、工作方式複雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩健的性格心理，是合格民警必備的基本素質之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在；能力不同，發展必有快慢之分；業績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質。知識改變命運。一般地説，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業務優勢就越明顯，生存壓力就越小，心態就越平穩。

二、目標要明確

人生沒有目標，就像航船迷失了方向，永遠也靠不了岸。俗話説得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發展完全掌握在自己手裏。在倡導能力勝於資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內，為自己設計一個明確的'目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，並隨情況變化適時修正調整。目標太高，實現不了，容易挫傷鋭氣；目標太低，出不了成績，影響個人發展。那麼，制訂一個什麼樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢？一般來説，要依據勞教場所對各層次崗位人員的考核要求並結合自身實際，在什麼層次就擬定這個層次的發展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應包含工作態度、業務技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業績等內容，有量化考核要求的還應有奮鬥指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好説與做的問題。那種寫在紙上、掛在牆上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。

三、工作要爭先

在人才需求供大於求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現實問題。對待這個問題的態度應該是以不變應萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態度就會發生轉變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業務方面的政策及法律法規，具備很強的服務意識和較強的溝通協調能力，才能有效避免説錯話，辦錯事的現象發生。其次是要有一流的工作業績。工作業績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始於崗位所需、終於羣眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關係和業務技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領導放心地“交任務、壓擔子”的優秀民警。