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關於社會實踐報告之三亞旅遊

欄目: 社會實踐報告 / 發佈於: / 人氣:9.6K

篇一:三亞航空旅遊職業學院暑期社會實踐總結報告範文最新原創

關於社會實踐報告之三亞旅遊

三亞航空旅遊職業學院暑期社會實

個人原創,絕非網絡複製。本文包括三亞航空旅遊職業學院所要求的暑期社會實踐目的、

實踐內容、心得體會三部分,共6頁。歡迎下載

學 院:三亞航空旅遊職業學院××× 專 業:三亞航空旅遊職業學院××專業 班 級:三亞航空旅遊職業學院××專業××班 姓 名: 學 號: 實踐時間:

一、社會實踐目的

歷史和現實都在不斷地告訴我們:只有實踐才是檢驗真理的唯一標準,也只有通過切身實踐,才能正確區分謬誤和真理。作為三亞航空旅遊職業學院×××專業(改成自己在三亞航空旅遊職業學院就讀專業)的當代大學生,社會實踐活動可以説是每個三亞航空旅遊職業學院大學生假期的必修課。

時代在進步,社會在發展,我們在三亞航空旅遊職業學院就讀×××專業(改成自己在三亞航空旅遊職業學院就讀專業)同樣與時俱進、日新月異。為了能夠更好地將所學專業知識投入社會實踐、適應社會發展,為了發揚我們三亞航空旅遊職業學院學生吃苦耐勞精神,為了更好地瞭解×××專業(改成三亞航空旅遊職業學院就讀專業)在社會實踐中的應用,我特地參加了三亞航空旅遊職業學院要求的暑期實踐活動,在實踐中鍛鍊自

己、提升自我,做一名真正合格的三亞航空旅遊職業學院大學生。

×××崗位(改成三亞航空旅遊職業學院要求的崗位)社會實踐活動可以充分檢驗自己在三亞航空旅遊職業學院×××專業的基本理論掌握情況和三亞航空旅遊職業學院×××專業知識應用能力。通

篇二:最新三亞學院社會實踐報告範文

TPC韓國丹海科技公司文員工作崗位

社會實踐報告

學院:

學號:

姓名:×××

個人原創TPC韓國丹海科技公司文員實習實踐活動總結 有效防止雷同 值得下載!

本範文適合所有TPC韓國丹海科技公司文員相關工作崗位實踐或實習報告,只需要把正文

內容時間、地點和單位名稱改成自己的即可,在目錄上右鍵->更新域,就會自動更新目錄。

篇三:三亞市旅遊綜合體市場調查研究報告

三亞市旅遊綜合體市場前景及投融資戰略研究報告 2017-2022年

前 言

旅遊業是很多城市或地區的支柱性產業,在國計民生中起着不可忽視的作用。我國有很多典型的旅遊城市,例如三亞、麗江、焦作、黃山、敦煌等等,都是以旅遊為核心,全面帶動整體經濟發展的城市。旅遊景區是旅遊業的核心要素,是旅遊產品的主體成分,是旅遊產業鏈的中心環節,是旅遊消費的吸引中心,是旅遊產業面的輻射中心。

中國旅遊業已經從大眾觀光的“門票旅遊時代”向深度休閒度假的“泛旅遊時代”轉變,在此背景下,融合了觀光、遊樂、休閒、運動等多種旅遊功能的旅遊綜合體成為滿足人們多樣化度假需求的必由目的地。為更好地順應市場的需求、創造更大的綜合效益,政府機構、旅遊集團和地產企業,在區域土地綜合開發項目上,都越來越多地指向了“旅遊綜合體”這一全新模式。據統計,南至海南島,北到長白山,西至大漠邊睡新疆,東沿海岸線蔓延,全國有上百個旅遊綜合體項目。旅遊綜合體開發熱潮在未來五年甚至更長一段時期內必將繼續存在,這是中國旅遊產業轉型的方向、地產開發創新的方向,也是政府引導區域升級的方向。

中商產業研究院發佈的'《2017-2022年三亞市旅遊綜合體市場前景及投融資戰略研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研,參考國家統計局、國家旅遊局、世界旅遊組織、政府部門機構發佈的最新權威數據,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國旅遊行業發展環境、三亞市旅遊市場總體規模與旅遊景區現狀、三亞市旅遊綜合體開發運營模式及借鑑案例、不同類型旅遊綜合體開發運營策略,三亞市旅遊綜合體投資前景及項目開發規劃運營策略等。本報告是旅遊企業、房地產企業瞭解行業當前最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email電子版/特快專遞

【價 格】 紙介版:12800元 電子版:12500元紙介+電子:125800元

第一章 旅遊綜合體相關概述

第一節 旅遊綜合體概念

一、旅遊綜合體的定義

二、旅遊綜合體的作用

第二節 旅遊綜合體的特徵

一、功能的核心性

二、空間的延展性

三、產業的相關性

四、服務高品質性

第三節 旅遊綜合休相關概念辨析

一、與城市綜合體的關係

(一)核心功能

(二)服務對象與目的

二、與旅遊產業集羣的關係

(一)範圍界定

(二)核心功能

三、與旅遊地產的關係

(一)開發模式

(二)主要目的

第四節 旅遊綜合體的內涵

一、旅遊產業化是背景

二、空間集聚是基礎條件

三、多重要素整合是本質

四、旅遊休閒是導向

五、商業運作是盈利點

六、土地使用效益優化是目標

七、綜合功能是特徵

第二章 中國旅遊業發展分析

第一節 中國旅遊總體規模分析

一、中國居民旅遊人數規模

二、城鎮居民國內旅遊情況

三、農村居民國內旅遊情況

四、國內居民旅遊花費總額

第二節 中國入境旅遊市場分析

一、入境遊客人數規模分析

二、入境旅遊收入規模分析

三、入境旅遊客源分佈情況

四、港澳台入境遊客規模分析

第三節 中國出境旅遊市場分析

一、居民出境旅遊人數分析

二、因私出境旅遊人數分析

三、赴日旅遊市場狀況分析

四、赴台旅遊市場狀況分析

第四節 黃金週及假日旅遊市場分析

一、元旦小長假旅遊市場分析

二、春節黃金週旅遊市場分析

三、清明小長假旅遊市場分析

第三章 三亞市旅遊市場環境分析

第一節 三亞市宏觀經濟環境分析

一、三亞市GDP增長情況分析

二、三亞市工業經濟形勢分析

三、三亞市固定資產投資分析

四、三亞市經濟形勢發展展望

第二節 三亞市旅遊政策環境分析

一、中國旅遊行業相關政策分析

二、國家金融支持旅遊相關政策

三、三亞市旅遊行業相關政策分析

四、三亞市旅遊產業規劃政策分析

第三節 三亞市旅遊行業社會環境

一、三亞市人口規模及結構分析

二、法定節假日帶薪假期實施

三、城鄉居民收入與消費狀況

四、三亞市旅遊交通基礎情況

第四章 三亞市旅遊市場分析

第一節 三亞市旅遊市場規模分析

一、國內旅遊收入規模分析

二、旅遊外匯收入規模分析

三、旅行社數量及人員分析

第二節 三亞市入境旅遊市場規模分析

一、入境旅遊收入規模分析

二、入境遊客人數規模分析

三、入境旅遊客源分佈情況

四、三亞市出境旅遊市場規模分析

第三節 三亞市黃金週及假日旅遊市場分析

一、十一黃金週旅遊市場分析

二、元旦小長假旅遊市場分析

三、春節黃金週旅遊市場分析

四、清明小長假旅遊市場分析

第四節 三亞市旅遊細分市場發展分析

一、三亞市生態旅遊市場分析

二、三亞市紅色旅遊市場分析

三、三亞市鄉村旅遊市場分析

四、三亞市會議旅遊市場分析

五、三亞市温泉旅遊市場分析

第五章 三亞市旅遊綜合體開發運營模式及借鑑案例

第一節 中國旅遊綜合體發展現狀

一、旅遊綜合體開發現狀

二、旅遊綜合體開發特點

三、旅遊綜合體開發策略

四、旅遊綜合體開發模式

第二節 三亞市旅遊綜合體開發運營模式

一、政府運營模式

(一)政府角色定位

(二)政府運作關鍵要點