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物流公司經理年會精彩致辭

欄目: 講話致辭 / 發佈於: / 人氣:1.02W

在學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭是指在儀式上所講的表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話。那什麼樣的致辭才是優秀的呢?以下是小編整理的物流公司經理年會精彩致辭,僅供參考,歡迎大家閲讀。

物流公司經理年會精彩致辭

物流公司經理年會精彩致辭1

各位領導、各位朋友、各位同仁:

  新年好!

  我代表深圳萬千感謝各位光臨,敍念同誼、暢想未來,共襄發展大業。深圳萬千物流諮詢業務傳承XX年成立的香港招商迪辰管理諮詢公司衣缽,借勢中國現代物流產業大發展的歷史機遇,鋭意進取、迎頭直上,得到超常規的增長。深圳萬千創立三年多的時間,業務發展勢如破竹,從無到有、從小到大,年年保持兩倍以上的成長速度,XX年一舉突破千萬大關,成為國內物流園區諮詢領域最強大的諮詢研究機構,綜合物流諮詢業務居全國前列。

  深港珠三角作為中國產業集中度和經濟活躍度最高的地區,現代物流產業規模和運作水平一直處於全國前列。深圳萬千的諮詢研究正是基於與國內外優秀的物流與供應鏈企業的血脈聯繫,將現代物流理論結合深港物流產業發展理念和豐富的實踐經驗,為具有中國國情和特色的物流產業提供專業化的精到服務,為中國的產業升級、城市發展貢獻我們全體同仁共同凝聚而成的智慧。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!”回想萬千三年,回望行業十年,一路走來感念良多!展望未來,我們正躊躇滿志。XX年10月,我去北京工商大學拜訪何明珂教授,何老師對萬千的發展十分欣喜,提出希望我們把握行業機遇,將業務規模儘快做到兩三個億以上!對於一個專業領域的諮詢公司而言頓感壓力山大!

  關於深圳萬千未來的業務發展,我們一直都在思考、籌劃。如何與時代同步、把握機遇更上一層,打造專業諮詢、管理運營、產品技術以至項目投資的行業服務平台,為企業客户和行業創造更大的價值。今年我們將啟動物流行業智庫建設,豐富總結現代物流理論和項目實踐,發揮引領行業健康成長的正能量。

  今天有幸邀請到不同領域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想XX新年年會”,既是一次行業友人的聚會,又是一次懇談會和研討會,希望大家暢所欲言、吃好談好!預祝大家新年進步、萬事如意!再次感謝大家的蒞臨,邀請大家參加深圳萬千明年的年會。

物流公司經理年會精彩致辭2

女士們、先生們:

  大家好!

  對蒞臨年會現場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!

  過去的一年、三個字:不容易!挺住經濟環境變化不容易、頂住持續擴張的成本不容易、忍住內部結構調整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個“不容易“的時代裏,我們新邦人依靠改革簡政做實、結算體系做穩、產品定位做準、營銷政策做活、文化建設託底,進行整體融合推進公司健康有序發展。

  經濟環境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態下的經濟環境:市場與技術動搖格局、邊界被打破、創造比預測更顯重要的大勢所趨,形勢使然迎來了互聯網、互聯網的新業態。大眾創業、萬眾創新體現的是共創、共享、共贏,更開放、更開發、更進取的平台戰略。互聯網正在改變我們的經營模式,物流服務的延伸依然是用户需求的“風口“,我們要以全新的姿態去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構建全國運輸網路、免費客户終端自助系統、開放式的網絡信息平台為戰略導向迎合市場需求。

  作為企業,銷售的體量體現企業的競爭力,銷售的增量體現企業的活力,銷售的質量體現企業的生命力。企業存在的本質,就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價,也就是利潤。在銷售、利潤的結果上,長期無法成為公司正資源而是負債的`,堅決清理。外部異議大多來自對內部結構調整,末尾淘汰結果運用的不理解,當然也不乏轉型過程中一些利益深水區矛盾的迸發。我們要敢於“直面這些矛盾,正視問題,擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求,層層解碼相互傳達,才能上下傳承,才能形成團隊戰鬥力!

  事物在矛盾中發展,問題在運動中產生,面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網點的不達標、新產品的低迴報、發車上的蠻幹、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容,坐視不代表漠視。時間這麼長、問題這麼多,改革是陣痛的,但也值得。常言道:不痛不通。歷經內部結構調整的陣痛後,迎來的是上下全員薪酬上調的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。

  xx年是新邦“提效益,補短板“之年,從頂層設計到層層剖解的制度支撐,再到引進新竹物流諮詢團隊,做到內循環的最優,各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態釋放市場、貨源、車輛等資源於社會及員工,並接納社會友人,做大“朋友圈”。

  物流服務的延伸依然以用户需求的“風口“為出發點、新邦物流將以高效的品質來承接。品質是企業的核心競爭力、品質是開放創客聯接的基本保障、品質是平台共享的後盾、品質是驅動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質4 1為改善方向,內外實現協同大整合,效益最大化。新邦全員參與品質建設,視品質為生命,以標準作業、準點發車、準確交接、準確送達為反應機制,實現0差錯0貨差0延誤;視品質為人品,提升貨、車、人的”顏值”為基礎,實現0破損0投訴。服務延伸、平台聯接,運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁,也要立説力行、立竿見影的狠勁。夥伴們,讓我們拿出一往無前的衝勁,一鼓作氣達成xx年品質目標與效益目標,成就自我“獲得感”。

  十二載奔跑,不忘初心。全體新邦人,要認清當前競爭形勢,注重訓練,夯實基礎;要比干勁,比拜訪,比服務;學技能,學正氣,學標杆;趕時間,趕節奏,趕步伐;幫後進,幫思想,幫團隊;超進度,超優秀,超自我;內練一口氣,外練筋骨皮,比、學、趕、幫、超,氛圍打造,要一山更比一山高!xx年新邦物流將迎來一個新紀元,全體同仁,同參與、共見證,強品質、增客户、提效益、補短板譜寫新邦新華章。

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