一位華為IT總監的離職感言

寫給同事的離職感言，一位華為IT總監的離職感言

昨天五一放假，微信裏一朋友給我分享了一位華為IT總監離職時寫給大家的告別信：職場是學習和感恩的，我覺得這封信充分體現了華為人的品質和精神，同時讓我們對華為高級主管那種學習熱情和感恩的心感動，充分地體現了職業化的水平和素養。

80後勵志網在這裏摘取了那封信中的兩部分：一是總結的職場經驗，二是感恩的心情。與職場人士和創業者們分享，希望其中的一些思想能對大家有幫助。

（一）職場經驗總結：

一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作。

二、“心有多大，舞台就有多大。

三、“好好學習，天天向上"。

四、勇於實踐，勇於犯錯，善於反思。

五、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。

六、獨立思考，不人云亦云。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多幹實事。

八、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

九、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎麼相關，其實太相關了。

十、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

十一、開放和分享的態度，在一個高科技公司工作，如果報着保守和封閉的心態，成長肯定會受阻。

十二、做好時間管理。

（二）感恩的心：

在華為的十年，還有一筆最寶貴的財富是結識無數優秀的同事、朋友，他們給予我很多啟發、給予我無私幫助，要感謝無數給予過我幫助、啟發的人：

首先，感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇，是他們帶着我走上了工作崗位的第一步並真誠地幫助我。或許是由於左手有六個手指頭的緣故，師傅個性偏執，牢sao滿腹，與 很多人合不來。但我跟他一年多，一起抽煙、一起在冰冷的機房喝冰冷的可樂、一起發牢sao、一起到路邊小攤吃炒米粉，無話不談，成了最好的朋友，他對自己的事 情高度負責的精神和剛直的個性給了我深深的感染。他終身未婚，在99年不幸患肝癌離世。去世前幾天，我去醫院看他，給他送了一朵鮮紅的玫瑰花，希望他能夠 把花獻給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護士，他非常高興。

感謝我的老領導許總，剛到部門時他給我們做ERP培訓，我們班上所有的人都皺着眉頭很痛苦，因為都聽不懂他的諸暨話。而我大喜，因為我也是浙江諸暨 人。作為公司元老級人物，許總這麼多年來工作激情絲毫不減，讓人佩服；許總經常罵我們，甚至狗血噴頭，但他也是最經常請我們吃飯的領導，點菜的水平很高， 酒德很好...也感謝曾經作為我領導的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等，他們給予我太多機會、給予我太多寬容，我從他們身上也學到很多 很多。

感謝太多同事和下屬，不管是還在華為或者已經離開的，曾經為了支撐我們的工作目標，他們承擔太多壓力、默默付出太多。科技園我們的機房值班人鄧迅雷，天天 晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房裏，為了防止老鼠咬斷網線，想了種種辦法捉老鼠。周振惠老婆在醫院生孩子，他卻半夜在公司加處理自動倉庫的緊急問題。 EMAIL系統出問題內存泄漏，在找到根源之前，向陽連續2天24小時坐在電腦前監視和及時重啟服務。WDGL服務器幾百G數據全部丟失，沈勇偷偷摸摸、 吭哧吭哧折騰了半個多月，借信*卡從美國自費買了軟件，最終終於把數據恢復回來，避免了一場IT的災難。SPES開發組，一開始基本是在師出無名失敗風險 極大的情況下，成年累月日夜奮戰，幸好後來胡總力排眾議鼎力支持，才終於搞出來一點土土的東西。SPES在海外實施時，柯曉宇在埃及去機場遇車禍，清醒過 來第一反應是趕緊再找車去機場，否則誤機了耽誤下一個地區的實施。吳櫓曉楠等人，瞞着家人和老婆，搶着要去伊拉克，還以為那兒可以搞支XXX玩玩。孫穎 單身女將，獨闖歐亞諸國，李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉，打電話回來説話的力氣都沒有，照樣圓滿完成超出預計複雜度的任務。還有小宋、小曹、周訊、老翟、老 劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鍾美琴等等等等…一回憶太多太多撲面而來，真是不能一 一列舉。

感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數幫助的祕書MM，小吳、小關、樑、沈、肖、王、龍等等，特別感謝我97年剛到公司時的祕書李麗東，做事雷厲風行， 我新員工剛報到時用一台電腦沒多久，有個老員工過來説這個電腦是他的，他要拿走。我趕忙向許總求救，許總聽完我的彙報後，抬起頭：“嗯，我們部門的電腦怎 麼管理怎麼這麼混亂？必須加以改進了！”之後一時沒下文，我也不知道怎麼辦，灰溜溜回到了座位上發愁，看到小李起身慢慢走到那個老員工前面，劈頭蓋臉狂罵 一頓，不知道説了些啥，走回來時，拍拍我肩膀“徐家駿，搞定了”。當時我對她崇敬不已，簡直須仰視可見。之後有一天，她上班的時候叫我，“徐家駿，到我家 去一趟”，我樂呵呵的去了，把她的一台破24寸電視機從蛇口的一端搬到了另一端的修理站，當然，這算是外出公幹！

感謝若干多的供應商銷售和支持人員、顧問，多年來我有時把他們逼得走頭無路。DEC的羅輝、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波 等等等等，都是我崇拜的大牛，從他們我學到了很多很多。我最佩服的張力有一個本事無人能及，他能端端正正地坐着，手放在鍵盤上，頭直直得好像在盯着屏幕， 然後睡着並且打很大的.呼嚕。98年我們系統從10.6升級到10.7，我陪着他一口氣幹了30個小時，中間偶爾等系統在跑，他就這樣睡着了。我盯着系統， 一跑完就叫他，他眼睛一睜，手就開始動了，中間遇到重重難關，他都不慌不忙，很帥，很有大將風度。升級完後，我跟他去海景酒店的房間休息，我也學他，在洗 澡的時候睡着了，從浴缸裏咣?摔到了外面地上，他煞有介事的衝過來“幹啥幹啥呢？這麼大動靜！”。

感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家裏的王濤，感謝在我發高燒一人倒在中心醫院重症搶救室時前來救我的老羅、建新，老羅陪我一夜後第二天又正常來上班 了，並且晚上又加班了；我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀。還有他太太，細緻入微，給我買了各種必要的住院物品，在困難之中倍感温暖。

感謝我的父母，他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過，他們給了我最無私的愛，也給了我最大的寬容和自由。從初中開始，凡有我的重大決定，他們 都讓我自己做主。初中考高中，冒着沒學上的風險，我要考縣裏的中學，他們支持我。考大學，他們説“清華是好的，北大是好的，科大也是好的…”，大學畢 業找工作，他們説“聯想是好的，方正是好的，考研也是不錯的”，研究生畢業，他們説“華為是好的…”雖然他們沒聽説過華為，只知道是家民營企業不大保 險。找老婆時他們説“這個媳婦真好…”，並且要求我不許欺負她，而不顧實際情況真好相反。

感謝我的太太，雖然欺負我，但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持，我工作太忙過，也發燒過PDA、發燒過智能手機、發燒過鋼琴、發燒過小提琴、發燒過 APPLE，有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多，她都能諒解。她對金錢和名譽常常很不在乎，家庭財務也一塌糊塗。不過做事雷厲風行、執行力超強， 我剛提離職，她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了。

感謝我的女兒，雖然她才不到二歲，但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述。在養育她的過程中，我們自身不斷學習、反思，也得到很大的提高，小孩的成長 也是我們父母重新成長一次的機會，在與她互動的過程中，我覺得最主要的不是我和太太教育她，而是她教育我們，她觸發了我們更好地去面對、體會、反思、感悟 生活和人生，並且她也觸發了我很多關於管理的深入思考，感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。為此我還專門開了一個博客，把自己對於兒童教育、管理等的感 悟記錄下來。

最後感謝公司老闆，給我們提供了這樣一個工作平台，在這個平台上我們努力過、奮鬥過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過……我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業人。真心説聲謝謝！希望公司變得越來越強大，越來越成為中國人在世界上的驕傲。

【80後勵志網的職場感悟】

在職場經驗中，我特別推崇“多點人文修養和審美情趣”，我自己也深有感受。不論是技術，還是管理，到了一定的程度就要以審美的角度去認識。沒有審美 的角度無法達到一種高度。有名言説“管理是一種均衡的美”，其實這就説明了審美的重要性。對藝術的美感可以化為職場的美感，併為團隊的合作帶來新的元素。 很多人説領導者都要有一種魅力。這也是對審美的一種要求。我自己很喜歡文學，很喜歡詩歌，因為從這裏可以啟發工作，可以凝聚工作，可以在一種休息的狀態中 換一種角度改進工作。

另外，現代企業中還要有感恩的心。現代企業競爭激烈，相互之間的競爭和爭奪都是常見的，上下級之間，同事之間，總會產生誤解、矛盾。可是不論怎樣，這都是 一筆財富，一筆不可再來的財富。朋友值得珍惜，“敵人”值得尊敬。沒有什麼比一些人、一段經歷更寶貴和可以讓人回憶的。

所以，讓我們有更多的“人文修養和審美情趣”，結合一顆感恩的心，為自己、為別人營造更好的時間和空間。IT職場永遠是需要學習和感恩的。