政協系統工作經驗交流會發言稿：開展座談協商 打造協商式監督新平台

在社會一步步向前發展的今天，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的'政協系統工作經驗交流會發言稿：開展座談協商 打造協商式監督新平台，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

政協系統工作經驗交流會發言稿：

開展座談協商打造協商式監督新平台

xx市政協探索開展座談協商，着力打造立體化協商式監督新平台，取得一定成效。

一、多層協商，把議題定準。每年年初，圍繞市委、市政府年度工作要點，通過全會徵集委員建議並與市直部門反覆溝通，初步確定協商議題。邀請市政府領導及有關部門負責人召開協商對接座談會，面對面協商，零距離對接，反覆修改完善，確保與黨委政府中心工作同頻合拍、供需對路。選題上，把目標鎖定在小切口、高關注、針對性強、與民生改善息息相關的小問題上，做到小題精做、小題實做。

二、深度調研，把問題研透。建強工作專班。每個議題交由一名副主席領辦，專門委員會承辦，吸納懂政策、高素質、有專長的委員和社會各界人士參加，組建起強有力的工作團隊。堅持無調研不協商原則。把功夫下在深度調研上，深入基層一線開展實地調研，並通過動員委員明察暗訪、開展問卷調查、採集影像資料等手段，全面掌握第一手資料。同時，聘請專家把脈會診，確保把問題找準、研透。

三、真誠商量，把答案找對。在寬鬆、和諧的協商氛圍中，共同尋求解決問題的方法和途徑。會上，委員們有理有據把問題擺出來、建議提出來，部門敞開心扉把想法説出來、難處講出來，廣泛交流，深入溝通，凝聚共識。委員問出的是民聲,部門答出的是誠意。雙方在真誠的商量中找出破解難題的金鑰匙。

四、持續跟蹤，把落實盯緊。建立專門委員會與對口部門溝通聯絡機制，及時瞭解協商成果推進落實情況；堅持持續跟蹤督導、多輪次協商推進，對尚未落實的意見建議，一件一件協商落實，一個問題一個問題跟蹤問效，做到咬定青山不放鬆，不見結果不鬆勁。