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市基層組織建設年二次集中督導彙報的發言稿

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尊敬的各位領導:

市基層組織建設年二次集中督導彙報的發言稿

感謝您們長期以來對經濟社會發展的關心、支持和幫助!這次又不辭辛勞指導,讓我們倍感欣慰、倍受鼓舞!

按照中組部確定的基層組織建設年活動步驟,現在工作已進入第二階段即整改提高、晉位升級。在基層組織建設年活動中,我市按照“,,,”的總要求,緊緊以發展型、服務型黨組織創建為引領,以“”為總抓手,突出特色,注重創新,努力做到基層組織建設與經濟社會建設目標同向、運行同步,在服務中找準“座標”,在促進發展中求得突破,目前已取得階段性成效。一是基層黨組織戰鬥力不斷提升。通過在創先爭優中開展基層組織建設年活動,堅持抓兩頭帶中間,轉化了一批後進黨組織,提升了一批一般黨組織,確保不讓一個基層黨組織掉隊。同時,激發了基層黨組織領導班子成員和黨員不斷進取的精神,在黨內掀起比、趕、超的創先爭優熱潮。二是經濟發展指標大幅增長。廣大黨員幹部實踐和發揚“,,,”和“,,,”的趕超精神,全力推進項目建設,各項主要經濟指標大幅增長。截止7月底,實現地區生產總值同比增長%,財政總收入完成萬元,增長%,一般預算收入完成萬元,增長%;固定資產投資實現萬元,增長%,招商引資到位資金億元,增長%。三是幹羣關係得到明顯改善。通過“四幫四促”和“幫縣、聯鄉、駐村”等活動的開展,廣大黨員幹部深入基層羣眾,解決實際問題,密切了黨羣幹羣關係。下面,結合這次督導的要求,我就基層組織建設年相關工作情況彙報如下:

一、高度重視,強力推進,基層組織建設年活動實現五個“前所未有”

(一)作風效能建設督促之嚴“前所未有”。針對部分幹部工作作風不實、服務態度不好、工作成效不明等問題,一是健全制度“轉作風”。出台了《市作風效能建設問責辦法(試行)》,規範問責情形、程序和方式,真正做到治庸、治懶、治散、治慢,今年累計開展明查暗訪餘次,對名作風不正幹部啟動問責,人受到單位暫停職務和調離工作崗位處分。二是評選崗位之星“比作風”。全市各單位通過開展“五看三評兩選”(“五看”即一看工作效率,二看敬業精神和態度,三看服務水平和質量,四看協作意識,五看奮鬥精神;“三評”即通過幹部職工的評議、單位領導點評、服務對象評價來評選“崗位之星”;“兩選”即初步篩選、投票遴選)活動,在中層幹部和一線工作人員中開展“轉變作風、創先爭優,爭當崗位之星”活動,樹立典型,帶動全體幹部職工與身邊的“崗位之星”比效率、比服務、比奉獻。6月份,市級評選表彰了名“崗位之星”。三是作風指數監測“曬作風”。制定了《“作風指數”量化測評工作實施方案》,把個市直部門和單位作為測評對象,以執行效率、服務質量、工作紀律為監測內容,具體設計了項指標,採取每季度量化考核,並把考核結果在電視、報紙和網絡媒體上公佈,形成“媒體曬作風、羣眾看作風、部門比作風”的良好氛圍,從而實現了機關作風動態監測和長效管理。四是立足五創五做“強作風”。在全市機關幹部中開展“五創五做”(創學習型機關,做有底藴幹部;創創新型機關,做發展型幹部;創服務型機關,做受信賴幹部;創廉潔型機關,做高品位幹部;創和諧型機關,做講團結幹部)活動,深化了機關作風效能建設,提升了幹部隊伍素質和服務水平。

(二)“幫、聯、駐”工作覆蓋面之廣“前所未有”。一是紮實開展“”活動。為深化“四幫四促”工作,做到“實幫實促”,名市級領導帶頭,名科級領導作表率,名股級幹部全員參與,深入基層一線,與户困難羣眾和貧困黨員結“對子”,真情溝通,瞭解生產生活狀況,切實排憂解難。目前,幫困幹部提出被羣眾採納實施的發展建議條,共幫扶羣眾人,落實幫扶資金餘萬元。二是大規模選派幹部到村掛職任職。先後選派批名機關幹部到村掛任黨支部第一書記、副書記、主任助理,覆蓋全市個行政村,並對駐村幹部實行吃、住、考核“三在村”,促使他們真情服務基層,推動發展。截止8月10日,全市駐村幹部累計深入基層天,深入走訪羣眾户,召開羣眾會議次,撰寫民情日記篇。三是做好“幫縣、聯鄉、駐村”服務工作。市委組織部每季度召開“幫縣、聯鄉、駐村”工作座談會,省、市派駐幹部暢談思想感受,聽取意見建議,明晰下步工作。市黨建辦和作風辦通過隨機抽查和明查暗訪,對駐村工作進行督導。截至目前,駐村幹部共制定或協助制定發展規劃個,提供技術支持項,提供幫扶資金萬元,協調引進項目個涉及投資萬元,化解矛盾糾紛件,羣眾反映良好率達%。

(三)村級辦公陣地建設投入之大“前所未有”。一是堅持高標準、高質量,推進規範化建設。市級財政投入萬元專門用於村級辦公陣地規範化建設,村級辦公陣地統一設計,建築彰顯民居風格,使用面積均在平方米以上。國土、住建等部門相互協作,積極為活動場所建設開闢綠色通道,減化手續,減免相關費用餘萬元。聘請離任村幹部、老黨員擔任義務質量監督員,嚴格監督,防止偷工減料、降低標準等現象的發生。目前,個村級辦公陣地主體工程已完工的達%。二是強化功能,注重管理,發揮示範引領作用。村級辦公陣地融遠程教育、羣眾議事、便民服務、醫療衞生、文體娛樂於一體,構建了以村黨支部為核心,村委會、團、婦等村級組織為骨幹,農民權益保障、矛盾調解、農民專業技術合作社等村民自治組織為基礎的新型村級組織體系。同時,把村級辦公陣地建設與黨建示範點、黨員創業帶富、遠教“百千萬示範帶動工程”整合推進,使之成為亮點突出、各具特色的黨建工作示範點,達到典型引領、以點帶面的效果。

(四)幹部培訓、人才引進規模之大、渠道之多“前所未有”。一是大規模開展幹部教育培訓。突出以需求為導向,重點實施好“”工程即五年內培訓黨政人才人次、企業經營管理人才人次、專業技術人才人次、鄉土人才人次、農村黨員幹部萬人次。二是探索在地區建立培訓基地。加強與大學、大學等知名高校協作,建立幹部教育培訓基地,加大對高層次人才、緊缺型人才、創新型人才和實用型人才的培養力度。同時,圍繞“”主戰略,選派名優秀鄉科級領導幹部分批次到等經濟發達地區掛職鍛鍊。目前,第一批名領導幹部已到、等地掛職學習。三是多渠道加強村級黨組織書記隊伍培訓。整合黨校師資組織村(社區)支書(主任)集中培訓人次,選派餘名村(社區)幹部到、等項目推進力度、經濟發展速度較快的地區考察學習,選派名優秀村黨支部書記到華西村進行學習培訓。四是實施人才引進“雙百”工程。力爭在5年內引進100名“”發展戰略特殊人才和100名專業村急需人才。目前,已有名緊缺急需的專業人才簽了意向協議。

(五)村幹部報酬增長幅度之快“前所未有”。一是着力提高基本報酬。根據省委組織部《關於調整全省村幹部基本報酬的通知》(黔組通〔〕157號)精神,今年新增財政預算130多萬元,人均每月增加報酬300元,目前平均每人每月報酬已達到1025元。二是建立報酬增長長效機制。從2013年起,村三職幹部月報酬連續四年每年增元,力爭到2016年村幹部人均月報酬達到元。三是嚴格實行績效管理。在任村幹部基本報酬採取“固定報酬+績效考核(元)”的方式,由鄉鎮(街道)黨(工)委負責考核發放,績效考核每季度兑現一次。

二、深化拓展,豐富內涵,做大做強“”品牌

“”工作,試點,全面推開,在市全面推廣。今年,我們對“”進行全面深化和拓展,圍繞“四化”抓,抓好促發展,有力地推動了我市經濟社會的加速發展。在基層組織建設年活動第一階段,我們對各類黨組織進行了再次對標檢查分類定級,示範型黨支部個、達標型黨支部個、一般型黨支部個、後進型黨支部個。在整改提高、晉位升級階段,各級黨組織結合查找的問題,細化整改措施,努力實現“紅旗”、“示範”黨組織鞏固率100%,“後進”黨組織晉級提高率100%,“一般”、“達標”黨組織晉級提高率60%的晉位目標。

(一)深化拓展,積分管理有內涵。各基層黨組織緊緊圍繞“四化”、項目、招商、投資抓實“”,把“黨員晉星”擴大到幹部、企事業單位職工、羣眾,將“支部晉級”延伸到企事業單位、社會團體和社會組織。如街道把羣眾拆遷、徵地和招商引資規模等納入機關幹部的積分內容,既抓實“”工作又推進了項目的發展;紅生態有限責任公司在生產車間開展“星級職工”評比,促進員工比學習、比技能、比奉獻,對評為三星級以上的員工,優先居住空調房和優先享受購車補貼,既強化了員工管理又促進了企業生產效益提升。

(二)分類實施,晉位升級有抓手。認真組織開展分類定級“回頭看”工作,針對農村、社區、機關、非公經濟組織和社會組織黨組織等不同行業黨組織屬性,突出“四化”建設、社會管理創新和鄉村旅遊等重點,分類推進。如鄉把“”與幹部的績效工資結合,推進幹部精細化管理。街道突出社會管理創新,探索樓宇黨建,加強居民規範化管理。

(三)典型引領,示範點建設有特色。把黨建示範點與黨員創業帶富工作、遠程教育“百千萬示範帶動”工程等整合推進,連片打造河、河、景區沿線三條黨建綜合示範帶,培育個融機關、農村、社區、非公、“兩新”組織等於一體的黨建示範點和個“雙帶”示範基地。鎮村“”與民族民間工藝、農業觀光旅遊、民族民間演藝、旅遊地產建設、苗族民居特色相結合,培養特色產業示範帶。

(四)創新思路,考核評比有重點。為進一步倡導激情幹事、正氣管人,鼓勵幹部腳踏實地、埋頭苦幹。專門制定《市鄉科級領導班子和領導幹部積分制管理考核辦法》,注重考核內容全面性、考核程序嚴謹性、考核結果導向性,以積分方式量化考核鄉科級領導幹部政績,實現了不同層次的領導幹部的實績可看、可比、可查。年底根據量化考核成績,按一定比例確定星級領導班子,被評為五星級領導班子的,可推薦評比為年度綜合考核一等獎單位,並作為領導幹部的年度考核結果和市委選拔任用幹部的重要依據。

三、存在問題及下一步打算

從前一段工作來看,還存在一些不容忽視的問題,如有的鄉鎮基層組織建設年活動上報信息少,黨建工作氛圍不濃;各黨組織抓基層組織建設發展不平衡,成效不夠好等等。接下來,將從如下幾個方面抓好整改和落實。

(一)再次做好“回頭看”工作。在調查摸底和分類定級的基礎上,按照“五好”標準逐一核實分類定級結果是否準確,及時進行查缺補漏。對於評價標準不具體、評價過程簡單化的進行“補課”,立即整改;對沒有完成分類定級的基層黨組織認真指導,迎頭趕上,確保強組織、增活力、創先爭優活力落到實處。

(二)狠抓“整改提高、晉位升級”階段工作。一是抓好後進黨組織的整頓轉化。把整改任務具體化,對於管理亂、幹羣關係緊張的,選派得力的工作組進駐整頓。把整改的問題、措施、時間和責任人向羣眾公開,接受羣眾的監督和評議。總結推廣先進基層黨組織的經驗,推動後進和一般的黨組織比學趕超。二是選優配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責任、羣眾意見大、不能勝任的'基層黨組織書記,下決心進行調整,及時把責任心強、能力素質好、羣眾認可度高的優秀黨員選拔到基層黨組織書記崗位上來。對本村沒有合適人選的,從機關、事業單位幹部和大學生村官中擇優選派,擔任第一書記,今年準備每個鄉鎮選擇1至2個村作為試點,逐步推進。三是健全基層黨建工作體制機制。進一步建立健全“書記抓、抓書記”工作機制,做到領導力量和組織資源下基層,工作力量充實基層,經費投入傾斜基層,切切實實為基層辦實事、解難題。

(三)進一步紮實推進“”工作。繼續開展好以“”為載體實現幹部的精細化管理,切實把“”工作與“四化一強”發展戰略的推進、與幹部隊伍素質的提升、與經濟社會發展指標的增長有機結合,確保取得實實在在的成效。

(四)做好基層組織建設年第三階段準備工作。提前研究、及時安排,加大與市電視台、外宣中心等新聞媒體協作,制定切實可行的宣傳方案,對基層組織建設年活動湧現的好經驗、先進典型進行總結提煉和宣傳報道,在全市上下營造良好的基層組織建設年活動氛圍。

尊敬的各位領導,我市作風建設、基層組織建設工作雖然取得了階段性成效,但也肯定還存在一些不足之處和亟待完善的地方,還望各位領導通過此次的工作檢查、督導幫助我們。