在現在社會，報告使用的次數愈發增長，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的工程師辭職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程師辭職報告 篇1
尊敬的車間主任：
您好!我是發酵工程師，主要負責：
① 使用配料罐或其他容器、輸送泵等設備或器皿配製工藝需要的培養基;
② 使用消毒鍋或消毒櫃等，對培養基、壓縮空氣或其他材料、設備、器皿等進行消毒、滅菌;
③ 採用微生物方法培養、製備各級生產菌種，復壯、選育優質高產生產菌株;
④ 操作發酵設備和控制儀器、儀表，根據發酵代謝指標適當調節發酵工藝條件，完成發酵過程;
⑤ 加入工具酶和中間體，控制工藝條件，完成抗生素的酶解、轉化工序;
⑥ 使用固液分離設備進行發酵液或浸提掖的固液分離;
⑦ 使用溶劑、交換樹脂等進行有效藥用成分的提取、純化;
⑧ 使用除菌過濾、結晶、乾燥等方法進行藥品的精製; ⑨ 使用衡器將原料藥按規定量包裝在專用包裝容器中;
⑩ 製備符合原料藥生產標準的工藝用水等等。
以上10條我的崗位職責，您看這麼多條，讓我每天忙得暈頭轉向，可我的工資卻是低得可憐，因此我申請辭職，望批准，謝謝。
申請人：xx
工程師辭職報告 篇2
尊敬的劉總：
你好!
在公司工作的近三年時間裏，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步瞭解的電子工程師，專業上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候，經過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫xx同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基於家庭經濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經過了很長時間的考慮，有太多的不捨。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅xx對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間共享創意的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現在，由於私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝**公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是藍迪公司培養了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自願申請辭去在一汽**自動化工程有限公司的一切職務。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝願**公司的事業蓬勃發展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業順心。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師辭職報告 篇3
尊敬的經理：
您好！我是結構工程師XXX，今天從工地現場跑過來向您提出辭職申請，事出突然、冒昧，給您造成的不便還請諒解。
我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外，兼顧不到家庭。
第二、枯燥的工作內容和工作環境讓我感到很壓鬱。我的工作內容如下：
①完成相關的結構課題的設計、驗證和確認;
②保證設計輸出滿足設計規範、產品規範和項目的要求，滿足可測試性、可生產性要求;
③並可通過良好的設計手段對產品的加工成本進行有效、合理的控制;
④負責項目的結構設計開發，模具和試產跟進;新項目結構相關技術文件的編寫和準備，以及相關的技術支持;
⑤負責開發項目建築結構、規劃方案的策劃與審核。希望我提供的工作內容對交接工作有所幫助。
最後，願公司發展越來越順，同事心想事成。
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
工程師辭職報告 篇4
尊敬的領導：
您好!我是系統安全工程師，向您申請辭職。不知不覺在××公司已經工作了五年，説實在的現在讓我離開有點捨不得大家，畢竟跟同事們都有了感情，再者我也熟悉的網絡、系統安全等事務，做起來也順手了。工作過程中，關於以下五項工作內容：
① 設計並實施完整的網絡安全解決方案，以降低損失和攻擊風險;
② 迅速診斷、定位和排除安全故障;
③ 負責電腦安全新技術的調查和運用;
④ 提供電腦安全方面的諮詢或培訓服務;
⑤ 在第一時間告訴人們解決的方案，幫助企業或個人恢復電腦功能。
是我對系統安全工程師的理解，希望對公司安排交接人員有所幫助。最後，我希望公司能夠讓我在x日之前辦理完辭職手續。
此致
敬禮
申請人：xxx
工程師辭職報告 篇5
尊敬的部長：
你們好!
在xx公司工作的近三年時間裏，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步瞭解的電氣工程師，專業上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的`時候，經過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基於家庭經濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經過了很長時間的考慮，有太多的不捨。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間共享創意的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現在，由於私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是公司培養了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自願申請辭去在自動化工程有限公司的一切職務，敬請批准。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝願公司的事業蓬勃發展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業順心。
工程師辭職報告 篇6
尊敬的公司董事會成員：
我經過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。儘管這六個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經理温強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經温強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，並讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種複雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人複雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時總經理湯曉龍特邀我來到了韶關，經過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑑，後事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去幹，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。
進入韶關四個月後，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業總工程師，更不願意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致捨本逐末;反之，試圖改變公司的結局，往往註定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識並接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基於企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素並配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？
1、 瞭解公司戰略規劃的員工佔比：？%;
2、認同企業而留下的佔比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執行率：？%。
長痛不如短痛，趁現在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規範基礎管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力於湯總敏鋭的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目，企業做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業我曾在大型國有企業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味着什麼。即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨着規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向於經驗避免失敗。但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉後，我們怎麼辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!
領導的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業!
三、反思對後期工作的推動
一個企業的成功80%在於執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪裏?
1、建築學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從於公司的整體戰略，然後根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來説，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
2、總經理不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老闆喜歡事必躬親，對企業的瞭解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老闆看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老闆擔任了“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?我們總經理的手機響聲變得越來越多?像這種老闆一樣成為了救火隊長！
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?
當層層都可以不服從安排，項目會是一個什麼樣的局面，人事權的控制將決定一個管理者的權威。我曾做過中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫藥設計院建築分院總工程師、湖南巴陵建設有限公司總工程師、湖南嶽陽東唐建築公司副總經理、湖南安信巖土公司總經理、湖南建工集團項目總工程師等職務，雖不敢説取得過什麼大的成就，但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調整，事實證明最終的結果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級權威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當層層都可以混亂安排，項目會是一個什麼樣的局面?你們告訴我，當管理帶來更艱難配合的局面下，結果是什麼?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執行不太願意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味着將出現其擔心的後果。在紀律規範的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經理在這一點上的大力支持，項目部紀律也隨之出現空前的好轉。但問題在後邊，例會決定的事情即不執行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在於給員工一個信息——從現在起，我們必須按新標準、新規範施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
工程師辭職報告 篇7
尊敬的姜總：
非常感激您近五年來的關愛與培養，使我從一個普通的初涉社會的設計師，培養成一個能在多方面小有成績的管理者，工程師辭職報告。回首過去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終於有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在XX年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣着自己的理想，在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。
姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到，辭職報告《工程師辭職報告》。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以説對於一個報有一生為設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我得到了很多東西，比如經驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏鋭，這是我無法接受的。
再有，經過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於華彬大業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想説我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我應有的作用。
最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞台，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業越來越好。我會在10年的最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
工程師辭職報告 篇8
尊敬的領導：
您好!時間勿勿一過，在公司已是三載有餘，然而讓我感覺碌碌無為，沒有做出太大成績出來。三年前我從cnrencai大學電子信息工程研究生畢業就直接進入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時間裏公司的全體同仁對我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味着永遠的離開公司，心裏有點不捨，可是種種原因，我不得不離開。做為電子工程師每天做着以下工作：
1、研究、開發、設計、生產集成電路、半導體分立器件、電真空期間和特種器件;
2、研究、開發、設計、生產阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機電組件、電子線纜、光纖光纜、化學物理電源及激光、紅外技術的應用等;
3、研究、開發電子元器件封裝技術及其應用;
4、研究、開發電子元器件試驗與檢測技術及其應用。
可以説很多事情讓我厭煩，我一直在堅持，然而事事總是難以預料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無法平靜，我選擇離開，希望公司能夠批准我的辭職申請。
此致
敬禮!
申請人：
日期
文萃咖
