在學習、工作生活中，接觸並使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的工程師辭職報告8篇，歡迎大家分享。
工程師辭職報告 篇1
尊敬的車間主任：
您好！我是負責塑膠項目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請，公司標題的辭職信範本已經遞交給人力資源部。我主要負責以下四個方面的工作：
① 負責對塑料零部件及原材料檢測技術的研究；
② 不斷完善塑膠材料檢測手段與方法；
③ 設計和改進塑膠製品工藝；
④ 領導和協調塑膠部件的開發。
辭職的原因如下：
第一、工資問題，在公司工作三年有餘，工資收入一直不温不火，跟外面的同行業已經有一定的差距。
第二、家庭原因，由於上班地點離家較遠，每天花費在路程時間太多。
第三、自身職業規劃，幹了幾年的技術感覺達不到原來的期望值，所以想轉銷售類的。
最後，感謝您在百忙之中提出時間查閲我的辭職信。
辭職申請人：xxx
工程師辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。俗話説：天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素（簡單闡述離職電影放映技師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的電影放映技師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開電影放映技師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，並不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的電影放映技師崗位上，×××（改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。
轉眼之間，在×××（改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱）工作已經×年，回首電影放映技師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱）電影放映技師崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的電影放映技師崗位工作者。我十分感激幫助和
工程師辭職報告 篇3
尊敬的經理：
您好!我是電子工程師xx，今天從向您提出辭職，事出突然、冒昧，給您造成的不便還請諒解。
我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外，兼顧不到家庭。第二、枯燥的工作內容和工作環境讓我感到很壓鬱。
最後，願公司發展越來越順，同事心想事成。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師辭職報告 篇4
尊敬的經理：
您好！我是xx項目的系統集成工程師陳凱，負責項目第三階段的集成工作，我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的，會給公司帶來不少麻煩，然而一些突發事件，使得我不得不辭職，對此還請您諒解。人家説系統集成工程師是個好工作，我也確信是個好工作，xx公司也是個好公司，現在讓我辭職我也很不捨，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項目三階段的工作內容：
1、硬件集成，主要任務包括服務器、存儲設備安裝調試、分區、微碼升級等工作，並編寫安裝報告；
2、系統初始化，主要任務包括安裝虛擬化軟件、操作系統和相應補丁升級工作，並編寫安裝報告；
3、系統配置，主要任務包括網絡、磁盤存儲、文件系統、用户、交換分區、系統日誌以及管理邏輯和物理設備等工作，並編寫安裝報告；
4、HA軟件安裝，主要任務包括規劃配置HA環境，安裝HA軟件等工作，並編寫安裝報告；
5、應用軟件安裝，主要任務包括安裝數據庫軟件、備份、監控和應用軟件等，並編寫安裝報告。
6、與產品規劃人員溝通，掌握產品需求及變更，具有項目進度規劃和管理，技術難點公關，各項性能優化能力），希望對交接人員有所幫助。
最後，祝願公司發展越來越來，同事們事事順心。
申請人：陳凱
20xx.11.28
工程師辭職報告 篇5
尊敬的領導：
由於個人及家庭原因今提出辭職報告。
1、由於父母身體原因。我是家中獨生子女，母親由於長年高血壓，前年發展成輕度腦血栓，現在生活上還有諸多不便，然而雪上加霜的是父親去年因為疝氣手術後，由於年齡原因，恢復不慎理想，家庭負擔陡增。
2、本人已經到了成家的年齡，可是由於長期在外地工作，個人問題一直沒有解決。不管我心裏再怎麼不着急，可是這是父母的頭等心病，父母在家有勁也使不上，徒增一份着急的心態，在這個時期，作為孩子有必要陪在他們身邊給他們交流，為他們解開心結，因此我決定結束在外地工作的日子。
3、由於我在xx公司已經工作了接近兩年，對公司已經走了深厚感情，自己的工作也已經走上了正軌，離開實屬艱難的決定。如果父母身體安康，我會更加全身心投入到公司的各項工作中。如今，設備部各項工作，人員配備也在準備之中，我的離開也不會對本部門工作造成損失，甚至對於下一步的機構調整會有有利的方面，因此，此時離開不會對公司及部門工作造成影響。
在此，我要感謝xx公司對我的培養，感謝蒲工對我的教育和關愛，做出離開的決定是我考慮再三的結果，不管今後我在哪裏工作，xx給我帶來的精神財富將使我受用不盡。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月6日
工程師辭職報告 篇6
尊敬的經理：
您好！我是結構工程師XXX，今天從工地現場跑過來向您提出辭職申請，事出突然、冒昧，給您造成的不便還請諒解。
我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外，兼顧不到家庭。
第二、枯燥的工作內容和工作環境讓我感到很壓鬱。我的工作內容如下：
①完成相關的結構課題的設計、驗證和確認;
②保證設計輸出滿足設計規範、產品規範和項目的要求，滿足可測試性、可生產性要求;
③並可通過良好的設計手段對產品的加工成本進行有效、合理的控制;
④負責項目的結構設計開發，模具和試產跟進;新項目結構相關技術文件的編寫和準備，以及相關的技術支持;
⑤負責開發項目建築結構、規劃方案的策劃與審核。希望我提供的工作內容對交接工作有所幫助。
最後，願公司發展越來越順，同事心想事成。
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
工程師辭職報告 篇7
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到xx公司兩年多了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。
記得您曾説過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，並且讓我確定了這個念頭。
或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一斑崗位，做好項目開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
離開，目前的公司，離開許多曾經同甘共苦的同事，很捨不得的，忘不了領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
最後也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月x日
工程師辭職報告 篇8
尊敬的公司董事會成員：
我經過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。儘管這六個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的--我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經理温強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經温強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，並讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種複雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人複雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時總經理湯曉龍特邀我來到了韶關，經過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑑，後事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去幹，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。
進入韶關四個月後，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業總工程師，更不願意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致捨本逐末;反之，試圖改變公司的結局，往往註定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識並接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基於企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素並配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？
1、 瞭解公司戰略規劃的員工佔比：？%;
2、認同企業而留下的佔比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執行率：？%。
?? 長痛不如短痛，趁現在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規範基礎管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量總工程師辭職報告、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
? 回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力於湯總敏鋭的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目，企業做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的'根源。
2.董事會的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業我曾在大型國有企業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味着什麼。即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨着規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向於經驗避免失敗。但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉後，我們怎麼辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!
領導的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業!
三、反思對後期工作的推動
一個企業的成功80%在於執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪裏?
1、建築學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從於公司的整體戰略，然後根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來説，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
2、總經理不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老闆喜歡事必躬親，對企業的瞭解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老闆看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老闆擔任了“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?我們總經理的手機響聲變得越來越多?像這種老闆一樣成為了救火隊長！
文萃咖
