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營銷策劃方案範文

欄目: 策劃書 / 發佈於: / 人氣:3.19W

導語:營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事”。希望接下來小編整理的營銷策劃方案範文,大家能夠喜歡!

營銷策劃方案範文

當代進口紅酒市場存在的背景:

進口紅酒在中國市場的現狀,行業內的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經營進口紅酒的企業來自於不同的行業,在過去一兩年內,只北京就有將近千家企業涉足紅酒市場。

用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網絡和明確的銷售方法。

一、進口紅酒的市場概況:

目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高於內地,經濟發達地區高於欠發達地區。

然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對於進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老闆為數不少,這些羣體擁有足夠的經濟條件。

隨着經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬於高層次的`時尚健康的生活水平,所以對於紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

二、進口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何瞭解一個地區紅酒的市場,從什麼渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

國內紅酒:(運用4P戰略分析)

(1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在於以低端紅酒為主,好比老王朝乾紅,在市場佔領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,於是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兑飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區優勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒税的影響,在税費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三、本人對於銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

一、我們賣的是什麼?(對自己企業紅酒的深度瞭解)

二、我們把它賣給誰?(我們企業對目標羣體的分類)

三、怎麼讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四、怎麼讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五、購買之後的看法?(業務員的回訪和服務)

六、怎麼建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

七、怎麼樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

八、如何回饋客户?(產品的優惠與促銷手段結合)

四、本人對銷售進口紅酒的手段:

一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客户的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

二、其次以公司名義做個網站,但這網站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網絡銷售)

三、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算,儘可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然後通過家裏的一些關係發展一個代理商,逐步把自己的網點鋪好,每一步都得自己認真去對待。(店面專櫃銷售)

四、選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業務拓展)

五、定位自己的客户。

進行團購優惠,例如針對一些企業,銀行,逢年過節送禮。

六、做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對於銷售紅酒的一些手段,鑑於初步接觸這個行業需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨着計劃的改變而完善我的營銷手段。