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採購合同評審控制程序

欄目: 合同範本 / 發佈於: / 人氣:3.24W

1. 目的

採購合同評審控制程序

保證所簽訂的合同合法有效,確認合同是否符合國家法律法規的規定;確認合同條款及內容的合理性,確認供需雙方對合同規定的內容是否理解一致,確認在技術、質量、價格、付款方式、交貨期等方面的履約能力,從而滿足供需雙方的'要求。

2. 範圍

適用於各子分公司採購合同。

3.職責

3.1 集團採購部負責採購類購銷合同樣本的編制、修改;

3.2 各子分公司採購負責人負責組織採購合同的評審;

3.3 綜合部檔案管理員負責合同資料的整理、歸檔工作;

3.4 各公司總經理負責在授權範圍內簽訂合同。

4.合同擬定

4.1 集團公司採購部門負責採購類購銷合同樣本的擬定;

4.2 各子分公司無權對合同樣本進行修改,僅可按照已有樣本內容填寫相關信息;

4.3 對於合同擬定過程中需單獨約定或所加特殊條款,需由集團公司採購部審批後方可執行;

5 合同評審

5.1 評審內容

(1)對方當事人的真實性和合法性;

(2)產品質量的要求;

(3)產品品種的要求;

(4)產品數量的要求;

(5)交付期限;

(6)運輸方式;

(7)接受價格;

(8)結算方式;

(9)合同表述是否準確;

(10)合同條款內容是否完備;

(11)合同條款是否對抗法律法規;

(12)特殊要求;

(13)違約責任;

(14)發生爭議的解決方式;

(15)其他。

5.2 評審方式

根據實際情況,物資的購銷合同評審由各分公司採購負責人組織各公司總經理、工程部、財務部、綜合部及相關部門進行評審,並填寫《採購合同評審記錄表》。《採購合同評審記錄表》需與簽訂的合同一同存檔。

5.3 評審依據

依據《中華人民共和國合同法》和燃氣設計、施工相關標準、規範,並結 合公司實際情況,對合同的相關條款進行評審。

5.4 經一次評審不能確定,應再次舉行相應等級的合同評審,直至產生決議為止。

6.引用文件

6.1《中華人民共和國合同法》

6.2《城鎮燃氣設計規範》