從今年八月份開始行風建設以來，我局認真按照市局民主評議行風動員會和縣行風建設動員會精神，在市局和縣委政府的統一領導下，全縣財政系統以“三個代表”重要思想為指導，高度重視，周密安排，廣泛發動，人人蔘與，深入查找行風建設方面的突出問題，取得了顯著成效，達到了預期目的，幹部職工的面貌和工作作風發生了明顯改變，有效地促進了財政系統各項工作。現將行評工作總結
一、強化組織領導，周密安排部署，行評工作五到位。
財政作為綜合性經濟管理部門，在全縣經濟建設中起着舉足輕重的作用。隨着公共財政的逐步建立，其職能不僅僅是財政資金管理，更涉及到全社會老百姓的切身利益，因而受到社會的普遍關注。建設一個行為規範，運轉協調，公正透明，廉潔高效的財政機關就成為我們的頭等大事。開展行風評議以來，我們把此項工作作為今年財政系統工作的重中之重，精心組織，周密安排，加強領導，狠抓落實。在安排部署這項工作中，我們做到了五到位：一是領導機構到位。各鄉鎮財政所、股室都成立領導組，健全了領導機構，為行評工作提供了有力的組織保證。二是思想認識到位。
行評前，我們將這次行評工作的內容、目的、意義原原本本地交待給羣眾，使他們懂得這次行評是要圍繞發展這一執政興國第一要務，以樹立行業新風和優化發展環境為宗旨，建設行為規範，運轉協調，公正透明，廉潔高效的財政機關，突出民主評議，堅持糾、評、建結合，着力解決財政系統存在的突出問題，強化服務意識，樹立行業新風。
思想認識統一了，就能把大家積極參與行風建設的積極性變為自覺行動，為行風評議工作打下了堅實的基礎，將全系統幹部職工的思想統一到了行風評議的總體要求和總體部署上來。三是工作制度到位。我們對此次行評工作進行了周密部署，制定了行評工作實施細則進度表，使行評工作有計劃性、並細化分解到股室，明確了負責人，做到了行評工作責任到人、工作到股、具體到日。同時下發了《行風評議工作實施方案》、《行風評議工作實施細則》、《行風評議工作考核辦法》，進一步強化和明確了行風評議工作的指導思想、總體目標、評議內容、方法步驟、目的要求、評議標準以及考核辦法，並配合行風建設工作制定和修訂了《祁縣財政局行政效能建設十項制度》等一系列項管理制度。針對行風評議工作我們制定了《關於行風評議責任追究制度》、《關於行風評議領導分工包股室制度》、《關於行風評議督察工作制度》。為把各項制度落到實處，我們行評領導組成員分別承擔自己的行評責任區，承擔責任，落實工作督察制度。
四是組織措施到位。局行評辦每週都要下達工作意見，適時提出轉段意見，並把各股室、中心行評工作的情況記錄歸檔，作為年終目標考核和提拔使用中層幹部的重要依據，並及時協調解決行評工作中出現的問題，確保行評工作有一條嚴密的.組織保證。五是監督機制到位。抓好健全行風評議監督網絡的建設，我們從政府各部門聘請了名有行風評議經驗的行風監督員。調整充實了行評監督網，從而形成了局長一把手負總責、總負責，班子成員各負其責具體抓，部門股室配合抓的一級抓一級的行評體系。在全縣財政系統幹部職工中樹立起了從我做起，從自身做起的行評新風尚。
二、落實十項措施，確保民主評議行風不走過場。
×在廣大財政系統幹部職工統一思想，提高認識的基礎上，局行評辦強調要使行評工作有針對性和有效性，並使行評工作能夠觸動靈魂，確保民主評議行風不走過場，我們採取了十項措施。一是層層動員，九月十八日召開了行風工作系統動員大會，進一步強調行評工作的重要性。要求把財政工作統一到行風評議的總體要求上來，並提出全縣財政系統行評工作要“塑形象，爭一流，站前列”，引導幹部職工增強責任感和自覺性，以飽滿的熱情投入到行風評議活動中來。二是向社會做出公開承諾，承諾“五公開”工作制度；“五要三不準”工作作風；“三要一提高”的監督機制。公開了行評工作舉報電話，並由局長在電視台向社會公開承諾。三是進行廣泛的思想教育工作，安排每個局領導針對時事政治、黨的知識、廉政建設、職業道德、財政法規等課題進行專題講座。四是營造濃厚的輿論氛圍，在縣級“金祁縣”
報刊上刊登財政局行評專刊，在縣電視台反覆播放承諾詞，公開機關辦事制度。五是開闢祁縣財政網站，設置了“行風評議”專欄，虛心聽取社會各界的批評、指導，實行政務公開。六是局領導分別到各中心、股室以及縣直各相關部門進行座談，徵求意見，發放了多份徵求意見卡，虛心聽取基層幹部羣眾對行評工作的意見和建議，把機關辦事程序以及主要職責上牆，方便羣眾瞭解，並在公眾場合設立行風評議意見箱，製作了公示欄，廣泛聽取對搞好行評的意見和建議，實行人人談認識，寫體會。局長和各股室簽訂了行風評議責任書，人人填報了行業作風保證書。各股室還主動到市局對口科室徵求意見，尋求工作指導。七是組織自查自評，人人填寫個人自查評議表，從思想道德、廉潔自律、文明服務、辦事效率、工作作風等方面進行查評。股室、中心都從組織領導、政務公開、依法行政、廉政建設、辦事效率、工作作風六個方面進行單位自查自評。八是定期請行風評議監督員座談，幫助我們查找問題，讓他們參與到行評的自始至終，保證行評民主廣泛。
九是進行行評活動知識考試和主題演講，採取答題的辦法，促進廣大幹部職工對行評的理解。組織主題演講，用身邊事説身邊人，樹立新風尚，講正氣，講政治，講學習。十是提出行風評議必須堅持六個結合，即把行風評議工作和財政日常工作、財政改革、“兩化一制”、黨風廉政建設、創建文明單位、創建文明服務窗口結合起來，做到行評工作和各項財政工作全面發展。
由於採取措施得力，方法得當，確保了全系統行評工作紮紮實實，做到了認識高，標準高，工作實，作風實，確保了行評工作不走過場，收到實效。
三、廣泛吸納羣眾意見，找準行風建設上存在的突出問題。
走出去、請進來，我們針對本系統存在的問題進行了廣泛的查找，從下而上，從上而下，我們把行風評議的落腳點放在了虛心接受社會評議和監督上，深入查找在行風建設方面存在的突出問題，針對問題，全系統召開了民主生活會，生活會上使大家拋開怕露短，怕丟醜的思想包袱，暢所欲言，既嚴肅認真地開展自我批評，檢查自身在思想作風和工作作風上的不足和差距，又誠懇地提出批評，實事求是地指出存在問題。通過生活會查找出了思想作風、業務工作、內部管理，幹部隊伍建設等方面的問題。一是不少職工的觀念存在着因循守舊的保守思想，創新意識和觀念單薄，不適應現在公共財政的新形勢；二是工作中存在“蜻蜓點水”的漂浮作風，存在“老牛拉車慢騰騰”的疲沓作風，工作的積極性、主動性不夠；三是貫徹執行財政法律法規有差距，在執行程序上不夠規範，對於有些政策法規宣傳、公開的力度不夠；四是人員素質差，語言不文明，舉止不端正，影響財政形象；五是重業務輕學習，思想教育和學習少；六是機關內部管理制度不夠健全，自我約束的意識不強。
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