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街道民生工作總結

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今年,是沁園辦事處經濟社會加速發展的關鍵之年。今年以來,辦事處緊緊圍繞黨的十八大提出的“全面建成小康社會”和“全面深化改革開放”戰略要求,以科學發展觀為總指導,以項目建設為第一抓手,以招商引資為第一動力,以創建文明城市為第一環境,以信訪積案化解為第一保障,以民生工程為第一根本,克難攻堅上項目,積極行動促招商,深入基層化矛盾,加大投入惠民生。元月份以來,經濟社會各項事業取得了可喜的成績。

街道民生工作總結

一、全年工作亮點頻現

(一)5月25日,健康城血站項目開工奠基,標誌着健康城片區項目建設和沁園的服務業同時邁出了堅實的一步。

(二)分別在5月份的中博會和9月份的夏洽會上,成功簽約河南星之月鋼琴、升龍城、紅星美凱龍城市綜合體等重點項目,“招大引強”唱響招商工作主旋律。

(三)10月25日,邱禮莊整村搬遷工作啟動,有望年底前完成搬遷任務。

(四)10月30日,舉行東南片區宗莊第三居民組安置房交房暨回遷儀式,對下一步邱禮莊、東夫、東留村等居委會的整村搬遷工作起到了很好的推動作用。

二、堅定不移抓項目,經濟實力持續增強

(一)主要經濟指標完成較好

截止10月底,公共財政收入完成1.41億元,佔年任務1.67億元的84%。全社會固定投資預計完成18億元,佔年任務21.5億元的84%,其中工業固定資產規模投資完成3.3億元,佔年任務3.8億元的87%;服務業固定資產規模投資完成15億元,佔年任務17.7億元的85%。居民人均純收入預計完成11500元,佔年任務13720元的84%。

(二)重點建設項目取得新突破

今年共實施城建、工業、服務業等重點項目90個,協調徵用土地達到2000畝。根據市台賬項目,我們着重實施“四區八路十大工程”,四區:東南片區、濟東新區、建業十八城、健康產業園區。八路:勝利街西延、沁園中學東側道路、玉川路西延、荊樑路北延、開南路東延、南環路東延、東環路南延等市政道路建設。十大工程:建業十八城、健康城、泰宏天安廣場、升龍城、職教園區、建業壹號城邦、玉川路學校、東方國際花園、移動公司綜合樓等十項重點工程的協調服務工作。目前,濟東新區各項協調工作正在積極推進;東南片區宗莊安置樓項目已竣工,並於10月30日舉行安置房交房暨回遷工作;建業十八城完成房屋丈量工作和附屬物清點工作,安置房即將開工建設;健康城遷墳工作已結束,地面附屬物清理結束,血站項目已經開工建設;職教園區葦泉河治理涉及的地、墳協調任務已經完成,各項工作正在積極推進。

(三)居委會發展邁出了新步伐

根據各居委會發展現狀,我們制定了今年城中村改造項目台賬,積極啟動了居委會建設“3532工程”,全力以赴開創居委會發展新局面。“3”指邱禮莊、東留村、宗莊三個居委會併入市重點區域改造;“5”指推進東夫山水世界城、南夫富貴苑、馬莊和景花園、東馬蓬玉川綠城二期及三期建設、西留村聖地華庭等5個城中村改造項目,正在積極推進;“3”指啟動屯軍、中禮莊、趙禮莊3個居委會安置房建設項目,正在創新辦法、積極運作中;“2”指啟動河合商務中心、御駕御景時代2箇舊城改造項目,御景時代已經簽約。

(四)工業平台擎起了經濟新動力

目前,沁園工業園一期工程已經全部結束,二期由河南星之樂鋼琴項目自建廠房工程已開始施工;江源紡織有限公司已開始試生產;河南星之樂鋼琴製造項目規劃手續已辦理,並於7月份完成了項目簽約;中特陶瓷材料有限公司三萬噸新鋁材料項目一組設備已完成試車並開始生產,第二組設備已購置並調試;河南賽沃思生物科技公司快速定量檢測生物芯片項目部分設備已調試完成,並開始試生產;河南元豐科技公司已開始試運行。雙建包裝彩印生產線項目廠房已建成,設備已安裝完成,並開始試生產。

 三、多措並舉抓招商,經濟結構調整步伐加快

圍繞沁園税收比例失衡,工業成為短板,服務業正在起步這一現實,辦事處將招商引資重點放在了服務業和工業上,年初制定了今年招商引資獎勵辦法,進一步明確了招商方向、細化了招商責任,提出了每個班子成員全年通過各種渠道引進2—3個項目的任務。今年招商引資任務50000萬元,預計到10月底,招商引資到位資金45000萬元,佔全年任務的90%。簽約項目9個,已開工項目7個,成功引進了河南星之樂鋼琴、年產200萬台智能卡及設備、金鍵手機消毒器、快速定量檢測生物芯片等輕工業和勞動密集型企業,引進了御駕商務中心、錦江商務中心,成功簽約紅星美凱龍、中信國安尼雅葡萄酒項目、御景時代、中禮莊、東夫城改等項目。

 四、加大投入抓創建,城市面貌煥然一新

圍繞文明城市創建,今年,我們加大人力物力財力投入,建立以辦事處“一把手”為組長,各科室負責人、各居委會書記、主任,社區書記為成員的創建工作領導小組,實行“一把手”負責制,將衞生秩序整治活動與文明城市檢查驗收相結合,突擊重點、突破難點、突出亮點,圓滿完成了創建任務。一是加大居容整治力度。共投資20萬元清理建築垃圾2萬餘方;投資20萬元清理房前屋後亂堆亂放、雜草等共計3500車;投資150萬元刷新牆體18萬平方米。二是加大公共區域秩序整治力度。結合工商局、城管局規範轄區所有經營門店的經營秩序,杜絕店外經營、佔道經營、流動經營的現象。重點對馬蓬小市場、河合餐飲一條街進行整治,規範了河合北大街流動攤販,設立了兩個菜市場。三是抓好創建氛圍營造。各居委會抽調20名人員進行培訓,併入户進行文明城市知識宣講;與學校結合,抽調100多名老師進村入户宣講文明知識。四是強化督導。督查室、創建辦、宣教辦、城管所聯合督導檢查,並開展階段性評比,排名前三的居委會給予紅旗獎勵,排名後三的居委會給予黑棋警告,並在辦事處創建大會上進行表態發言。

 五、創新方式抓穩定,鞏固健康和諧局面

以抓好全國“兩會”期間信訪穩定工作為契機。一是嚴格落實了領導班子輪流接訪制度,做到有訪必接、有疑必查、有難必幫。二是建立健全信訪工作機制。繼續完善推行信訪工作台賬管理制、領導包案制、不穩定因素報告備案制、重點案件限期辦結制、重大事件信訪評估制和信訪案件專檔管理制。三是持續開展了“走基層、訪萬户、察民情、解民難”活動,密切聯繫羣眾,切實維護人民羣眾的根本利益和合法權益。四是開展信訪積案百日集中化解活動。針對全年29個信訪積案,明確包案領導及責任人,詳細制定信訪台賬,明確化解時間,限期結案;堅持每天晚上召開信訪聯席會,信訪、紀檢等多部門參與,聽取案件的進展情況,研究制定化解方案;除市交辦的'案件外,對轄區苗頭性問題、羣眾關心的熱點問題,亟待解決的疑難問題等進行了排查梳理,徹底消化一大批信訪積案。

存在的主要問題和對策、建議

在各項工作快速推進的過程中,還存在着一些問題:第一,建業十八城、東南片區、健康城等涉及的拆遷任務異常繁重,一些推進工作的體制機制需要進一步完善才能確保拆遷工作有條不紊得向前推進。第二,招商引資雖然取得了一些成績,但是在繁榮服務業和壯大工業經濟兩個方面發揮的作用還不夠大,需要在項目的選擇和產業鏈的培育上做出更為適合沁園發展的規劃和考慮。第三,拆遷背後是穩定,抓好信訪穩定工作的信心需要進一步增強,化解信訪矛盾的力度有待進一步加大等等。

針對以上問題,我們也採取相應的辦法:一是開展百日項目攻堅活動,抽調基層協調經驗豐富的人員到拆遷一線做足做好羣眾工作,堅持從羣眾利益出發,充分調研,制定並完善拆遷工作機制,確保讓羣眾支持、理解並主動參與拆遷。二是詳細制定服務業發展規劃,並在其基礎上聘請規劃部門進行評定和完善,同時,制定工業平台招商方案,力爭引來的項目具有一定的龍頭效應。三是開展信訪積案百日集中化解活動,確保矛盾問題在一線發現、在一線協調、在一線得到解決。

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