前期報建年終工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的前期報建年終工作總結，歡迎閲讀與收藏。

前期報建年終工作總結1

來到x公司，是一種緣分，在公司前期部工作一年多的時間裏，我學習到了很多，也收穫了很多。在經辦x四個房地產項目前期開發報建工作的過程中，我認識到房地產開發是一項綜合性很強的系統工作，整個開發流程從拿地前的可行性分析到項目的規劃設計再到施工、經營銷售，最後驗收交付的一個持續性過程。這個過程具有涉及面廣、開發週期長、投入資金大、環節繁多等特徵，其中涉及多個政府部門對每一環節的審批和監管。任何環節的變化，都可能導致項目週期拉長、成本上升等風險。因此，項目開發必須遵循一定的程序，科學地開展工作。

作為企業開發的項目，報建流程貫穿於整個項目的開發流程之中，每個環節必須要經過政府相關職能部門和各相關機構的登記審核，並嚴格按照有關程序進行。各種相關性手續及政府部門的批文是項目得以順利開展的重要“通行證”，因此，開發企業的報建流程管理工作構成了房地產企業流程管理的重要組成部分。在整個房地產項目的開發流程中，開發企業在政府各相關部門的監督管理下，通過內部各組織部門間經營活動的相互協調，並不斷從政府各監督管理部門獲取且反饋信息以最終完成項目開發目標，實現企業的經濟效益和社會效益，報建工作顯得尤為重要。

作為前期報建人員，頭腦中要始終強調時間管理的重要性，尋找優化報建流程中的關鍵路線，壓縮整個項目的開發時間，提高自身資源整合能力和項目運作水平，防範並有效降低風險，增強企業的市場競爭力。一是“疏通人脈”。前期報建工作中如何處理職能部門中層領導關係，是報建工作成果的關鍵。每個部門約四、五人，根據行政管理的流程，主要的具體事務都是由中層負責開展，提供決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用。有些時候還需要通過不同途徑熟知那些平行的科室中層之間關係融洽程度，避免陷入內部人際之爭。二是“拿證”。拿證本身是個程序化的過程，但牽扯到時間成本而連鎖帶來的利益及現金流問題，所以要突出一個“快”字。

由於前期報建工作貫穿於房地產開發的全過程，從頭到尾涉及多個節點，環環相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個節點的報建工作外，還需要根據項目的開發計劃、經營目標等要求，進行統籌安排，孰先孰後、孰重孰輕、孰緩孰急要了然於胸，做到遊刃有餘。其次，前期部作為企業對外的一個窗口，日常工作中存在着大量的溝通和協調工作，所以需要有較高的情商，並善於溝通和交流。再次，對待工作要有嚴謹的工作態度，切實維護企業利益與形象，在工作上要做到“三勤”：即嘴勤、手勤、腿勤。最後，要不斷加強對公司、項目及專業技術的瞭解和認識，要有紮實的理論基礎、不斷加強學習，具有豐富的知識儲備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工作目標。同時要及時瞭解政府相關政策、法規，讓公司最大化地利用政策從而達到項目的有序開展和優化成本的作用。

報建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的還要符合規範、規定。現在的各職能部門在審查過程中基本執行行政規定和許可範圍，所以要細緻瞭解各職能部門的審查標準、依據法規規範和報建資料內容的重點與核心，分清哪些是必須的，哪些是可以妥協的，做到心中有數。

在平日的工作中我認識到，不論從事什麼工作，心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以縮短人與人之間的距離，便於與人溝通。尤其是前期工作，要有積極的思想、平和的心態才能促進工作進步和順利進展，同時，工作的方法與判斷力也是工作的重心。前期報建工作除了平時學習各類規定、規章、規範外，還要經常總結，將經驗沉澱，並不斷傳承，從而提升專業能力和工作效率。另外每一個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。在今後的工作中，我將加倍努力，與公司各部門同事一起不斷成長與進步，為公司新發展和新跨越奉獻自己的一份力量。

前期報建年終工作總結2

一年來，在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以後的工作打下了良好的基礎。

新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下：

一、20xx年x月至今

工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，儘管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了x地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》並通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。x地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。

二、20xx年工作計劃

20xx年的首要任務是取得x《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年裏，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。

三、存在的`問題及今後努力的方向

20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個台階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協調能力。

自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。

前期報建年終工作總結3

本人自x月x日加入公司已近一年時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業務方面

1、順利補辦x會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續，自x月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終於在x月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預售證。根據房產局要求於x月x日遞交申請資料後，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯繫溝通。在x總的協助下，最終在x月x日發證。目前已完成x樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx年度新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院後村拆遷安置位置和户數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上註冊和備案工作。

此外，還積極協調新xx等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業文化方面

x月初積極參加了第x屆集團運動會，協助做好會務工作；x月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物；經過近一年的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

三、工作經驗和不足之處

1、工作經驗

（1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閲；

（2）統計集團各項目開發數據彙總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開户銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產局領導批准後適宜。在日後的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，並多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。

四、20x年度重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作；

2、平度項目深入調研等前期工作；

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將紮紮實實幹好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今後工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。