班主任個人年度教學工作總結範文（通用6篇）

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，經過這段時間努力，我們也有了一定的收穫，寫一份教學總結，好好地把它記錄下來吧。到底應如何做自我評價和自我總結呢？以下是小編為大家收集的班主任個人年度教學工作總結範文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

班主任個人年度教學工作總結1

一、如何認識班主任這種職業

——班主任把自己的智慧與道德、人格奉獻給了這個班級羣體的時候，班主任也就得到了班級羣體的智慧和道德人格。

——班主任要修養師德、鑽研業務，而且必須以比其他任何社會職業勞動者都要更敏感地緊跟科技文化發展的新形勢，頑強自覺的學習，這實際上正是班主任的自我尊嚴感受所必須，也是自我人生價值實現所需。

——師生相互熱愛的情感是雙向交流互動的，當你把責任心以及廣博深刻的愛心奉獻給班級集體的過程中，班主任往往也同時得到了學生們經久不衰的愛心。

二、什麼是班主任的素養

是一種穩定、熱烈、持久、積極的情感狀態，以對每一個學生強烈的熱愛，對教育事業的無限忠誠，傾注自己全部的愛心、良心、仁慈心、公平心，並且是一種自覺的投入、自主選擇的基本品質。這就是班主任素養的定義。

三、班主任素養的作用是什麼

1、具有時空範疇的博大擴張力。因為教人是人類各類教育中做基礎的教育，最本質的教育，即教育人類本身的教育。人是人類歷史長河中的主宰和中堅，是推動歷史前進真正英雄和原動力。

2、具有探索與創新的推動力。沒有道德保證的一切探索與創新均會走上邪路，也沒有後勁。一個人的創造精神，必須在學生時代由班主任細心呵護和培植。

3、具有班級集體的吸引力。班主任在班級集體中除了知識內涵之外，最能凝聚學生的是班主任的人格魅力。

四、班主任在現代教育環節中的地位是什麼

1、教師（含班主任）一定要具有民族的良心、社會的良心、世界的良心、人類的良心。因為受教育者今天的素質就是人類、國家和民族明天的素質。

2、班主任是未來社會真正意義上的導師和核心。班級集體這個小社會，正是學生們將來融入大社會最原始、最基層的實踐模型。

3、班主任一定是班級文化的倡導者和中心。班級特定文化場中所發生的一切行為和成果，必將影響到未來國家和民族的大事業。

五、班主任素養的時代特徵是哪些

1、敬業。

班主任通過學生和班級集體這個載體，展現班主任博大的愛人之心、敬班級事業之心，以此體現其深厚的愛國之心、愛民之心、愛生之心。所以敬業，是班主任作好工作的原動力，也是班主任素養的首要特徵。

2、博愛。

班主任要愛班級的全體學生，愛優秀學生容易，因為他們可以給你帶來光彩和榮耀。愛後進學生是難能可貴的，愛後進生班主任要擔風險，因為他們因表現不好，使你挨批、受辱、減薪。所以要去掉私心，像醫生那樣以人道與仁慈之心去關愛每一個病人那樣來關愛每個學生的全面素質發展。

3、協作。

班主任是任課教師、家庭、社會各類教育系統影響班級素質教育的核心。班主任必須以協作共事的精神發揮其核心作用。所以要求班主任，既要理解認識協作的重要性，更要善於組織協作。能把各方的教育因素調動起來，組合起來，共同發揮最優化的教育功能。優秀班級的出現，一定是以班主任為核心的各任課老師以及其他教育因素的智慧、謀略與勞動的共同結晶體。協作是班主任的基本素養的本質行為。

4、自愛。

班主任在影響或創造外在價值（優秀班級、優秀學生）的同時，同時也必須創造、積累本人的內在價值。一個優秀的班主任一定能以自己較高的道德認識，組織多方位力量培養自己的班級為優秀班級集體，這恰恰説明他具有自愛心和自強不息的追求精神。一個缺乏自愛心的班主任，他不可能自重、自尊、自強不息的追求自己所帶班級優化等級。

六、班主任在班級集體中社會責任是哪些

1、責任的雙向性。即教與學的統一性。不能只以超然的姿態評價學生，必須明確評價學生的同時也要進行自我評價，以學生的優劣來評價來檢驗自己的知識、能力和道德水準。評價學生、評價自己是班主任的社會責任。

2、責任的廣泛性。即學生的個體性與社會屬性相統一。要求班主任將自己的知識面拓展到家庭乃至社會的居家領域，以此培植班主任的職業威信，從而採用多種知識的力量來調動社會各個層面的知識、能量、營養，完成培養合格人才的目的。培植職業威信，這也是班主任的又一個社會責任。

七、班主任素養的教育功能是哪些

1、富有未來的功能。向全體學生的未來負責，向21世紀人才負責，向可持續發展負責。將自己的班級培養成為建設者的搖籃。

2、具有創新的功能。班主任組織培養的班級集體文化，應充滿科學精神的智慧性文化，用以塑造完美人格，弘揚高尚道德，促進健康體魄形成，洋溢藝術與審美情趣、密切地與生產勞動相結合的文化。營造培養學生“讓班級以我為榮”的道德情感，以有我這樣的班主任為驕傲。

3、培養民主的功能。在班級集體中，應是民主合作的典範。既要選擇辨證統一（民主集中），又富有個性特色的管理模式，始終貫徹勞動神聖，強調德教與智教的統一性，杜絕偏執狂的出現。

八、班主任的工作方法是哪些

——班主任語言必須具備六性：

完成“傳道、授業、解惑”的神聖使命，必須通過言傳身教產生其吸引力、感染力。

（1）針對性：

針對學生的心理要求，依情形而改變，並具有哲理性，只有這樣才具有誘導作用，充分調動學生的積極性。

（2）健康性：

積極向上，排斥悲觀厭世、野蠻粗俗、低級趣味，還不能以個人的榮辱得失，更加不可將自己對世態的偏見在學生中散佈。

（3）審美性：

除縝密、精闢外的，講話應追求審美效應。美的語言似春風化雨叩開學生求知的心扉，如私語情真意切，如號角催入奮進。

（4）情感性：

情是教育之根，愛是教育之本。語言是最直接的傳情媒介，教師的語言善於傳情。教師的語言應該飽滿深情。遵循“良藥不苦更利病，忠言順耳更利行”的原則。堅持“尊重”為先，“誠懇”為上。“變圍追堵截”為“理疏情導。”

（5）激勵性：

善於尋找發現學生的閃光點，以此作為教育的契機，必要時可以人為的設置和營造激勵的載體，使之鼓足勇氣，揚起前進的風帆。

（6）知識性：

知識是力量、知識是權威，知識是領導，年輕學生只服理、服智、不服人。

九、班主任培養班幹部哪六種意識

班幹部是全班的骨幹，班主任的左膀右臂，選好之後培養下述六種意識非常重要。

（1）平等意識：

都是老師的學生，手心手背都是肉，都是一同求學的朋友，大家都處於平等地位，班幹不可以“小幹部”自居。

（2）自律意識：

以身作則，身先士卒，處處以高標準要求自己，班幹不僅是號令發佈者，更是行動的帶頭者。

（3）服務意識：

班幹工作的出發點和歸宿就是最大限度地為同學提供學習上、生活上的各種幫助，全心全意為大家服務。

（4）互助意識：

班級要形成一個團結凝聚的整體，同心協力，共同搞好班集體建設而努力。

（5）競爭意識：

社會競爭日趨激烈，班幹也不能一任到底。要採用輪流制，鼓勵能者為先，競爭上崗，培養所有同學的參政意識。

（6）創新意識：

沒有創新就不能發展，沒有創新就沒有真正意義上的優勝，包括管理方法、管理制度、活動方式、活動內容等都有創新。沒有創新的班幹是不能領導同學們的。

十、為什麼説德育工作是班主任的天職

德育工作是班主任工作的第一要素，任何時候都不能有絲毫的放鬆。班主任要理直氣壯的高舉德育的旗幟，深刻認識反覆宣傳德育工作威力的重要性，從認識和方法上要把握好開展德育工作的根本、關鍵和途徑這三個重要環節：

1、真理是德育威力的根本。

任何真理都有一定的度，過之與不及，都會走向謬誤。

2、多因素的綜合是德育威力的關鍵。

運用多科知識、理論、感情表達和教育藝術綜合使用，人的思想具有多維性，德育工作也必須採用綜合性。

3、連續是強化加大德育威力的途徑。

作人的工作，要遵循“實踐、認識、再實踐、再認識”的規律。切忌“恨鐵不成鋼”，允許漸進、反覆。

所以，班主任是德育工作者，是真正意義上的“人類靈魂的工程師。”也是班主任本身實現自己的職業理想、人生價值的最好途徑。

班主任個人年度教學工作總結2

作為一名班主任，付出了比一般老師更多的責任，得到了比一般老師更多的甘甜。經過十幾年的班主任工作，我體會很多，甚至愛上了班主任工作，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生，盡我所能引導他們，讓他們在關愛中健康成長。回顧這一年的工作，讓我深切地體會到：只有全體學生和本班老師共同努力，增強集體凝聚力，創設融洽的學習氛圍，才能促進班風班貌整體發展，從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的，我主要將工作重點分為以下幾個方面：

一、關心孩子。

愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、瞭解每一位學生。作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。我們的教育對象是七八歲的孩子，他們天真爛漫，那一顰一笑，處處充滿着童稚童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍着老師轉，我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，請他教教老師這件新玩具怎麼玩；問問她這件漂亮的新衣服是誰買的？問問他今天給老師吃的喜糖是怎麼來的？考考他會查字典了嗎；告訴他這幾天進步了！告訴他星期天作業完成很漂亮，也跟他説昨天他寫的生字不好看，今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地提出對他們的一些要求，同時也收到了良好的效果。

我還覺得，班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如我是孩子，以此來鞭策和啟示自己。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就讓自己進行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣？假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑？於是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來説，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裏，及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們説：你們都是最棒的！這學期進步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時，經常聽他們説起，孩子們回家説老師又表揚他什麼了，一臉興奮，然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話：愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收穫的則是更多份純真的愛。

二、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衞生習慣。我根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼裏記在心裏，為養成良好的習慣創造了好的氛圍。

三、積極抓好後進生的轉化工作。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利，關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時對後進生加強心理疏導，同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。對於屢教不改的學生，一方面，是我對其進行耐心的教育。“冰凍三尺非一日之寒”，要想後進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。我堅信這一點，並努力實行，轉化後進生才會有成功的轉機。另一方面，就是結合班上學生的力量，每一個後進生都坐在優等生旁邊，以及兩名中等生前面，並組成一小隊。這樣後進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊裏最後的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使後進生更有了要轉好的動力。我們班上有個小朋友經欺負同學，而且動不動就出口成髒。我多次和他談話，瞭解他其實很想要跟小朋友一起玩。教育完這個小朋友之後我也找來他們隊的小組長，一起討論了怎麼幫助他的辦法，小組長也非常願意幫助這位小朋友。之後，同桌的小組長會提醒他應該怎麼做了。到後來，就慢慢地很少聽到有小朋友説他在欺負人了，而且他跟同學相處得也更加融洽了，而且成績一下上去很多。還有位同學，我注意到上課經常打瞌睡，注意力不集中。最後也是最主要靠他們組的小組長，想出了好辦法，就是對他監督，才使他晚上要早睡，白天不打磕睡。

四、培養優秀的班幹，為孩子的自我管理創造條件

班幹部是班級的核心，是班級的骨幹力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。像這個學期張新博、陳子豪等同學就已經成為了班裏責任的小幹部，我的小助手。我們班的班幹部有這樣一些要求：首先，應具備良好的學習生活習慣，在同學中樹立威信。其次，應以身作則，吃苦在前。在班幹“上崗”的初始階段，我都教給他們一些工作方法和技巧，扶着他們走好班級管理的每一步。我在班裏反覆強調：老師不在，班幹部就是老師，對於不服從班幹部管理的同學嚴肅批評。即使班幹部在管理同學時方法不妥，也應先維護他們的威信，再給予具體指導。學生是班級的主體，學生是班級的主人，每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務，也有參與管理班級的權力，對於確實不能勝任的班幹實行“下崗”制，選擇更能勝任的同學擔任管理工作。在班幹部的監督下，班上孩子不管是在室內還是室外，都能較自覺的遵守紀律。

五、進行“我是小擂主”的評比。

以小組為單位，一週下來，表現好、有進步的，獎一枚小笑臉，表現特別好的，多獎一顆。每次小測驗，成績進步或取得優秀，均獲得小笑臉。學期末進行統計，哪一組多，哪組就獲得大獎。學生在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛，好的要求更好，後進的要求進步。學生很看重自己得幾個笑臉，此活動讓我在抓學生各方面行為規範中作用挺大。還進行“小星星”的評比。要求學生把字寫好，每一次作業都能認真完成，抄寫作業得“優”的，獎勵一顆標誌，期末進行統計，誰的標誌多，就成為“小書法家”。在評比中讓學生養成良好的寫字習慣，本班學生在經過一年級和這學期的書寫習慣培養，寫出的字基本做到乾淨、整潔。

六、把握尺度，愛中有嚴

班裏有幾個很聰明，但非常調皮的小男孩。對於他們身上出現的不良行為，我沒掉以輕心，聽之任之，更不會因其學習成績好而包容、姑息。一次，班裏幾個平常成績、表現都不錯的學生搞惡作劇。我得知後，立即找他們談心，講道理，並嚴厲地批評了他們。從那以後，這些同學也逐漸學會嚴格要求自己，學習上也努力了。

七、加強集體凝聚力。

這一學期，通過孩子們的共同努力，所取得的成績是可喜的。當然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前，我都會坐下來好好和孩子們聊聊，告訴他們：這又是一次集體與集體間的對抗，而你們，作為集體的一份子，就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船，載着學生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個集體猶如一個大家庭，每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。

八、加強與家長間的交流。

家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。

我特別注重和家長建立良好的關係，加強和家長間的交流。一學期來，我對每位學生的家長都進行了交流，告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯繫，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。比如我班有些孩子家境較好的獨生子女，像祝石諾、徐晨雅、劉千榕等，家長極其寵愛，久而久之養成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……每次去家訪時，家長的介紹詞就是脾氣壞。於是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體，學會欣賞別人、幫助別人，我較多得主動跟家長進行溝通。特別班上劉千榕小朋友脾氣極其倔，一有不順自己心就發脾氣，我總是留心觀察他的細小變化，與她談心，及時主動地與她家長聯繫，希望與學校配合共同幫助她改變。

九、教學工作

在這一學期裏，我堅持認真備課、上課、聽課、評課，及時、認真地批改作業、講評作業，督促學生及時更正錯題，做好課後答疑工作；嚴格要求學生，尊重學生，和學生平等相處，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並比較順利地完成了教育教學任務。現在，我對這個學期的工作做以下總結。研究教學方法，努力呈現不一樣的課堂。由於我平時與學生的關係比較親密，課堂上呈現的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學模式，激活學生好奇心，探究欲，培養學生主動思考、質疑、求索以及善於捕捉新信息的能力，並把這種能力的培養定為課堂教學的終極目的。也就是説，要切實地確立學生在學習過程中的主體地位，老師只是起到引導作用。為此，我仔細研究學生心理，儘量把握二年級學生的心理特徵和思維特點，積極探索有利於激發興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學方法。比如，我十分注重新課的導入，讓學生一上課就能置身於一種輕鬆和諧的環境氛圍中，而又不知不覺地學語文。我根據不同的課型，設計不同的導入方式。可以用多媒體展示課文的畫面讓學生進入情景；也可用講述故事的方式導入，採用激發興趣、設計懸念……新穎的導入，比起簡單的講述更能激發學生的靈性，開啟學生學習之門。

班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發現的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方，可以説班主任工作是任重道遠。總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收穫了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恆心……

班主任個人年度教學工作總結3

班級是學校進行教育活動的基本單位，在班級這個微型的社會體系中，班主任充當着組織者、教育者和指導者的角色，在學生全面健康的成長中，起着導師的作用。通過多年班主任工作的實踐，我感到要做好班主任工作，首先要把我們教師最寶貴的情感——熱愛學生，體現在對學生的理解中，只有以這種愛心意識為基礎，班主任才能開展好各項工作。在實際工作中我是從以下幾方面來抓班級工作的。

一、創立良好班風，優化育人環境。

加強班風建設是推進德育工作的有效途徑，能更加貼近學生的思想實際和生活實際，更好地調動多方面的積極因素，提高學生的思想覺悟，形成正確的道德觀念。

（一）營造良好氛圍。

我對班風進行講解、灌輸，讓學生明事明理，同時重視環境建設，讓學生在良好的環境中受到感染、薰陶、潛移默化。在教室環境佈置時我一般在教室的正前方張貼着諸如“誠實、團結、勤奮、守紀”等大字，讓學生在自己的座位上抬起頭來便可以看到，對着教室門也有一行較小的字：你對班風執行了沒有？以此起警示作用；教室兩這次張貼着有關班風的名人名言，比如：“天才出於勤奮。”“天山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”等；教室後面的牆報欄有班風建設專欄，運用表揚和批評的武器，在牆報欄內開壁“光榮榜”和“曝光台”，讓好人好事揚眉吐氣，後進的人和事得到鞭策。

（二）發揮主導作用，形成班級正確的輿論。

為了使班內形成健康向上的輿論，我十分注意自己的工作方法，以深入細緻、以身作則的工作作風，嚴肅認真、持之以恆的工作態度，做好適合學生年齡特點的思想工作，同時充分利用班會這一主陣地，開展形式多樣、與班風密切相關的活動，促使良好班風的形成。

（三）重視良好班風的“強化”。

我平時根據不同的學生，採取不同的強化方式，特別是對中差生的優良行為，注意多在班級中表揚，調動他們的積極性。另外我平時多以肯定的口氣向學生介紹已往具備某種優良品質的學生，以引起不具備條件的學生心理上的羨慕，使這些學生產生一種“我也可以做給你看”的想法，因而產生間接強化良好班風的作用。

二、積極開展活動，陶冶學生情操。

（一）樹立榜樣，增強感染性。

我組織學生開展“我與好學生的共同點”活動，在引導學生們學習他人長處後，請他們各自找出在日常品德行為中與好學生的共同之處和不同之處，學生們情緒高漲，找了許多自身優點，同時也找到了自身的不足，這樣有助於幫助學生們樹立信心，一方面繼續發揚優點，另一方面針對自身的不足，自定改正措施，促進了他們良好道德行為的形成。

（二）深化主題，貫穿啟發性。

一般情況下，我在明確了教育活動的主題後，就採取辦法深化它，使教育步步深入，學生們由於思想單純，對許許多多事物的認識比較膚淺，所以我先讓他們瞭解有關知識，懂得有關道理，抓住學生們思想感情的啟動點，由近及遠、由淺入深、由表及裏，把抽象的概念具體化，讓學生易於接受，這樣通過活動，對學生們真正起到活躍身心，增長知識，陶冶情操的目的。

三、把愛灑向差生，全班共同進步。

每當我接到一個新班級後，我首先是瞭解學生、研究學生，作為班主任，我不僅僅關心愛護各方面表現良好的學生，更注意給那些表現不良的學生更多的關愛。對於品德不良的後進生，我經常找他們談心，幫助他們克服自卑心理，同時儘量捕捉他們身上的“閃光點”，引導他們發揮長處，及時給予肯定，幫助他們樹立信心。我班上有個差生張某，平時行為習慣特別差，輪到他值日衞生時經常逃跑，屢次教育效果不明顯，但在一次大掃除中，由於人多，抹布不夠，張某毫不猶豫地把自己口袋裏的手帕拿出來用，我很感動，當時我距他較遠，他不曉得我發現他的動作。第二天我向全班同學介紹了昨天感人的一幕，張某當時熱淚盈眶，沒想到老師會給他如此高度的評價，以後，他每次積極主動地完成值日工作。在學習上，為了讓後進生做到“我要學”，我讓每一位後進生與一個學習好的同學結對，開展一幫一的活動，為差生創造一個温暖的集體氛圍。令人鼓舞的是，差生與優秀生結成對子後，彼此間的人際關係有了積極的發展，作為榜樣的學生本身表現出了質量更高的良好行為，而差生則努力仿效自己身邊的榜樣。其次我組織開展了“比比誰的進步大”、“英語口語競賽”等多種班會活動，激發後進生的“比、學、趕、幫、超”的興趣，努力培養他們良好的學習習慣，全班同學共同有了進步。

四、勤觀察，細工作。

作為班主任，我時刻關注班內每一位同學的動向，平時主動接近學生，以和藹可親的態度與他們談心，關心他們的學習和生活，成為學生的知心朋友。因為我想只有我主動架起通向學生的愛的橋樑，用情感這把鑰匙開啟學生的“心靈之鎖”，才能有利於我做到真正地瞭解學生。師生溝通，是理解的基礎，也是班主任工作順利進行的前提條件。如果我發現同學出了問題，及時瞭解情況，耐心細緻地做好思想工作，並及時與家長聯繫，共同處理好問題。平時我常留心觀察班幹部在班內的管理能力及作用，時常以提建議的形式給他們工作上的方法指導和能力培養，使他們在同學中有一定的威信，能大膽地開展工作，成為班主任的得力助手。所帶班級曾多次評為先進班集體。

教師的工作是平凡的，班主任的工作是微不足道的，但是我願意在這平凡中默默耕耘着，在這微不足道中為我自己喜歡的工作勤懇探索着。

班主任個人年度教學工作總結4

又舉行了一場畢業典禮，我們又送走了一羣活潑可愛的孩子。是小溪就要流向大海，是雄鷹總要在藍天翱翔，雖然心裏有許多不捨只有化做思念和祝福，祝福孩子們將來走的更高更遠！回顧本學期的工作中的點點滴滴，收穫不少。這一學期，我從班級的實際出發鼓勵幼兒自立、自理，使幼兒在活動中愉快、自主地接受新的知識，從不同的角度促進幼兒的發展，下面就本學期工作做個總結：

一、愛心——班主任工作的靈魂

“愛心”不但體現在每位教師身上，更要體現在班主任身上。剛開學那段時間，課間比較亂，孩子們你追我打，出現跌倒、摔跤的現象再所難免，班主任要即時安撫和教育孩子注意安全。

學前班的孩子很是馬虎，平時的很多生活小細節都不注意，經常把書本或鉛笑亂扔在教室裏，而很多家長都來反應説學生的東西老是不見了，經常忙得我團團轉，但我沒有厭倦和有什麼不耐煩的，我明白，只有給學生更多的愛，學生才能健康快樂的成長，而這也是我們老師最大的安慰。

二、耐心——班主任工作的關鍵

在一個家庭裏教育一個孩子本來就很難，在一個班管理一羣孩子就更難，有些家長曾經對我説：“幾十多個學生管教太難了，坐在一起上課，那不鬧翻了天，老師聲音都會叫啞了。再説，他們還有很多孩子父母忙沒時間管！！”我總是微笑面對。説實話有時的確會覺得很難、很煩、很累。記得剛開學時，面對37個孩子，上課紀律很差，教室裏嘰嘰喳喳、吵吵嚷嚷，還不斷有孩子互相打小報告，讓你無法去上課。我一下沒控制自己的情緒，發起脾氣來。我明白：對孩子要循循善誘，耐心細緻的進行教育，挖掘孩子身上的閃光點，要多表揚、多鼓勵，多給孩子們讚許的目光，少批評、少指責。正如一位名人所言：用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點。於是我克服自己的煩躁情緒，調整好心態，讓自己平靜下來。做一個孩子們心中的好老師，家長眼中的好班主任是我應該追求的目標。現在，通過自己對孩子耐心靈活的教育，班紀大有改變，孩子們現在甚至能非常安靜得上完每一節課，儘管人多，卻再也不會覺得那麼吵鬧啦！

三、育心——班主任工作的基礎

學校是培養教育學生學知識的搖籃，針對全班不同個性的孩子，除了耐心教育外，更多的是培養孩子積極上進、講文明、懂禮貌、講衞生、愛學習的好品質，讓孩子們個個爭做能力強——“我是最能幹”的好孩子。

總之，好的開始是成功的一半。在本學年，本人重新調整戰略戰術，讓學生充分吃透教材，完全掌握內容，踏實鑽研學科，平時認真作業，多做，巧練，勤學，好問，多思，博覽。以謙虛謹慎，頑強拼搏，刻苦勤懇的作風，以不驕不躁，奮發進取，永不言棄的致學態度，積極能動的完成學校交給的各項學習任務，教學指標，課外融會貫通，學以致用。廣泛學習各方面知識，爭取能夠全面有效的進步，發展，向着自己預定的目標努力奮鬥。

班主任個人年度教學工作總結5

作為班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，按照德、智、體全面發展的要求，來實施對班級的教育和管理工作，使每一位學生都得到健康全面發展。本着這個原則我做了如下己方面的工作：

一、對學生進行思想品德教育

1、思想品德教育這是班主任工作的主要任務，也是班級工作的.重點。首先要關心愛護學生，再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發向上的思想。增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時，要有的方矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆。

2、對學生進行量化考核按照學校《行為規範》的要求對學生進行量化打分，班幹部和學生代表輪流做文明監督崗人員，做好記錄，把它作為年終評優評先的重要條件，強化道德行為規範的作用，提高學生思想品德素質。

二、重視班委班風建設

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部，進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優良的班風。

1、選拔培養班幹部

在班幹部的產生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣眾基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的"民主"，讓學生完全"自決"，一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以後的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。為了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然後再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生髮表意見，而且選出的幹部往往又比較理想。

最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委會組合。實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰鬥力。班主任對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查，而切要給予具體的指導和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。

2、增強班級的凝聚力

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織互幫互學活動活動。學習上好生帶差生；紀律上互相提醒；勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，通過活動加強同學之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

三、教育學生努力學習，完成學習任務學生的主要任務是學習

教育學生要有明確的學習目的，端正學習態度，遵守學習紀律，指導學生制定好適合自己的學習方法，提高學習的自覺性，養成良好的學習習慣，提高學習成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎。

四、關心學生身心健康，促進學生全面發展要對學生全面負責

不僅要關心學生的課業學習，而且要引導他們開展有益的科技和文化活動，及社會實踐活動。以培養他們的勞動觀念和為人民服務的思想，養成良好習慣，增加社會知識，掌握一定的生產知識和技能，增長實際才幹。在班級工作中儘管我取得了一定的成績，但也有許多需要改進的地方。如果我再做班主任，一定總結經驗教訓，使班級管理工作做的更加出色。

班主任個人年度教學工作總結6

時光如梭，轉眼成為高二（5）班主任已經一年了，在這一年的管理中，遵循三位一體的立體式管理，即加強班幹，科任老師和家長的聯繫，爭取他的的積極支持。

在這個過程中，有得有失，現總結如下：

1、組建一支高效率的班幹管理團隊。

班主任要想提高自己的管理水平，首先要學會用人，學會組建團隊。所幸，高二5班的學生有一批能幹，肯幹，樂於奉獻的學生，這一點上給了我很大的幫助，也使我的工作能夠順利開展。具體説來，應分為班長（1名總管），副班長（2名，分管衞生和財務），團支書（團委工作和考勤），學習委員（作業記載彙總），衞生委員（教室清潔區衞生），風紀委員（校服及頭髮），音樂委員，體育委員，各科科代表及組長。不足之處，對於班幹隊伍建設，還是有些方面做得不好，比如沒有定期開班委會，對班上所出現的問題進行解決，對管理得好的班幹進行鼓勵和表揚。班級管理大方向沒問題，但細節之處還得加強，比如衞生問題等等。這也是下學期管理中應該注意的問題。

2、加強與各科任老師的聯繫，力爭得到他們的配合。

事實證明，得力的科任對班級的管理有着舉足輕重的作用。如果各個科任管理理念和班主任不一致的話，就會給班級管理造成很大的困難，也會增加班主任的工作量；反之，就會事半功倍。班主任的工作就在於，力爭和科任達成一致，對於科任老師在處理學生中碰到的問題，應積極配合。積極樹立科任老師在學生心目中正面形象。不足之處是沒有經常和科任老師聯繫。

3、加強與學生家長的聯繫。

學生家長的配合與否，對整個班級的管理來説應該是起決定作用的，很難想象一個家教不好的學生在學校中的表現是怎樣？所幸，高二5的學生家長們，80%的還是積極支持我的工作的。不足之處是，有少數學生家長對自己的小孩也束手無策，這給我們的管理工作帶來了極大的難度。下階段，對於這部分學生，還是要加強和家長的聯繫，儘量讓家長和我們達成一致，要讓家長明白，一時的維護自己的孩子的後果。

下學期努力的方向：

1、積極加強班級學風建設，力爭和每個學生溝通到位，讓學生明白自己的目標，並鼓勵學生努力學習，力爭在高考中考上自己理想中的學校。選取一批成績相對好一點、學習認真、勤奮的學生作為領頭羊，以此帶動整個班級的學習風氣。對於學習態度好，或者有好轉的學生，私下鼓勵並在班上公開表揚。

2、加強學生環保意識的教育，讓學生能夠講究個人衞生，注意公共場合的衞生，多幫家長做力所能及的家務，在勞動中感受清潔工的不易，能夠懂得勞動者的不易，能夠尊重別人的勞動成果。

3、加強後進生的轉化，這是個老生常談的話題，這需要家長和老師的耐心，這學期繼續幫助這些孩子，想辦法讓這些孩子能夠有所改變。