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年度班主任工作總結(通用6篇)

欄目: 年度總結 / 發佈於: / 人氣:1.37W

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編精心整理的年度班主任工作總結(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度班主任工作總結(通用6篇)

年度班主任工作總結1

 時光匆匆,20xx上半年年度的班主任工作結束了,小結如下:

首先,感謝各位老師嘔心瀝血,共同管好這個班,他們不是班主任,勝似班主任。有的老師做了很多思想工作,有地老師還給學生髮錢或獎品鼓勵學生努力學習。這讓我很感動。還要感謝方桂英幫我寫班主任的資料。

其次,因為時間緊,但在其位,謀其政,不敢誤了學生,所以想了點東西來管理班集體,可能不成熟。

1、建立班集體文化。根據儒家文化確立班集體文化。讓學生明白是非對錯。把“孝道為先:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”確定為我班的班集體文化。學生學做人為先。同時學生還要有天行健的精神,要有明確的目標,和堅韌不拔的意志,體現於第二句。而深厚的德行更是成功的基礎。以這個班集體文化為基礎,適時誘導,學生們的心性有所改變,整個班呈現出良好的學習氛圍,大家共同奮鬥,爭先恐後,和諧相處,互相禮讓。

2、班集體文化只是德政教化。由於外在的影響太厲害,所以還必須借鑑軍事化管理。一精選班幹部,每期一換,分工負責,各司其職,以減輕我的工作量。讓幹部們放手做自己職責範圍內的事。對有正義感的班幹部和個人要大力表揚,以弘揚正氣。比如曾麗樂,班上衞生衞生工作管得好,身先士卒幹髒活累活。其次,我班分為4個組,考核分平時考核和期末考核結合。平時考核比如背誦、聽寫、作業完成由這4組循環監督考核。獎懲組為單位,培養團隊協作精神。組內管理,互相監督,互相管理。同時1號幫扶4號,2號幫扶3號,落實到位,對幫扶到位的同學予以獎勵。成績突出的同學予以重獎。還有多關心同學,多與科任老師和家長交流,共同管好這個班。

一年下來,效果明顯,學生愛學,尊師重道,班上各項工作有條不紊的進行,學生無違紀現象發生。是為總結。

年度班主任工作總結2

時光荏苒,在不經意間,20xx年已經從我們身邊溜走了!時間在指間流逝,還來不及體會其中的酸甜苦辣,一學期,轉瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結束了。六年級的他們已經開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任,我既為他們開始“知”而高興,也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔憂。

一、知羞恥,卻不知控制自己的情緒

六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心,特別是不願意在老師和同學們的面前承認自己的不足,或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現了錯誤或者不足被老師或者同學們發現後,他們會找各種各樣的藉口來掩蓋自己的事情的真相,給自己暫時找一個避風的港灣。

説實在的,有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認為。我認為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現,我們有責任要維護孩子們的在成長的過程中展露出來的品行

或許這樣的孩子不是一個人,也不是兩個人。因此,很多人都認為自己沒有能力一下子管理好那麼多的孩子的同一個問題的教育。我確實是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習慣。但是,我有能力從一個兩個孩子開始關注起。

小熊和小秦就是這樣的孩子。

有一段時間,數學老師反映班上有抄寫作業的現象。通過班級小調查,小熊就在抄襲作業的行列之中。為了讓每一個被調查的孩子的家長也知道此件事情,我請他們每一個人回家寫一份關於自己抄寫作業的説明書,然後請家長簽字。

第二天每一個人都拿來了屬於自己的説明書。唯獨小熊同學僅僅只是寫了我們班上有這樣的現象。通過家長的簽字,顯而易見,家長不僅不知道小熊在學校的不良表現,而且還為自己的孩子在這樣的環境中學習而感到擔憂。

看到這樣的情形,我沒有批評他,而是指出他這樣做的目的就是為了逃脱家長的批評與教育。他點頭認可我的説法。這樣,我就和他約法三章——在老師的面前詳細具體的講述自己抄寫作業的情形,只要是真實具體的,我就不告訴家長,不清家長來學校簽字。

小熊欣然接受了這個要求。詳細的在説明書中謝了自己抄寫作業這樣的事實。我知道,這樣的孩子就憑藉這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習慣的。我對這樣一件事情從開始的調查對最後的結尾,每一個環節都是我自己親自進行。很多同學也感受到了老師的重視,自己再也不敢忽視。但是,我知道諸如小熊這一類的同學卻認為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之,而實際上,他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。

果不其然,在過了一段時間以後,又有老師向我這個班主任反應——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是,小熊和小秦又在其中。

這一次,我嚴格的要求每一位被調查的同學必須將説明書寫清楚,然後給家長看過之後簽字。小熊實在無法接受這樣的事實。眼淚巴巴的。我沒有同情他。第二天,他竟然將同一個故事情節重演。這一次,我沒有同情他,也沒有就此放過。而是,請他再一次回家向家長寫説明書,而且還要講上一次撒謊的事情也要寫説明書中去。

他終於感受到了事情的嚴重性。央求老師再給他一次機會。我斷然拒絕了。在第三天的説明書上,看到了家長能夠對於兩次事件的態度。

我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物,他們是人,是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認為是當我們發現了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實實得進行改正。多數人只是口頭上批評教育,或者是棍棒來懲罰。如果每次當我們發現了成長中的孩子身上發現了一個不太閃亮的光電的時候,我們要持之以恆的幫助他們,對他們的幫助落到實處。

二、知上進,卻不知激發前進的勁頭

在《中國教育報》中有位專家曾説過一句話——施教之功,先在激趣,巧在授法,重在練能,貴在養習。這句話可以説是教育理論中的精髓。一直以來,我都在努力地沿着他這一理論進行教學、進行班級管理。

藉助班會、夕會以及平時的課堂教學,我引導學生學會利用時間,學會珍惜時間。每一天早晨,我鼓勵他們儘量趕在八點十分走進教室,學校是安排八點二十進教室。或許十分鐘的時間,對人們來説並不算什麼,可是,對於一個會學習的孩子來説,它是一筆巨大的財富。

我請他們算一道數學題目——每一天早來教室十分鐘,一週會比別人多幾分鐘,一個月會比別人多多少時間?當這個簡明的數學題真實地再現在他們的面前的時候,他們很是愕然!這,算是在他們心裏埋下了一顆亟待發芽的種子。

按照老師的要求八點十分來到教室,幾乎每一個學生都可以做到。但是,並不是每一個學生都能夠做到來學校早讀。於是,在最初的幾天,我故意來的比較早,看看是哪一些同學來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學的名單進行公佈,並且還通過家校通,用短信的方式讓每一個家長都知道。

對於孩子的教育,不僅只是老師一個的事情,也不僅僅只是家長的事情,只有家校聯手才會起到事半功倍的作用。慢慢地,早晨進入教室開始早讀的學生也越老越多。看到可喜的場面,我依然沒有放棄,我依然每一天堅持比很多同學早來到教室。我依然每一天攻不受表揚的學生,我依然通過短信平台給家長髮送表揚的短信,盡力讓每一個家長都知道哪一些同學在受表揚。有時候,還會對經常受表揚的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實到實處,讓每一個人同學在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情,是一種責任,我必須要做好。

慢慢地,我開始三天兩頭的早來,遇到了問題立刻馬上解決,絕不馬虎!再後來,我幾乎一個禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。

於是乎,我將所有的權力下放給班幹部,教育他們早讀該如何去做。六年級已經過去了半個學期,我早就已經開始當上了甩手掌櫃了。熟話説——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中,許多學生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識,在晨讀的過程中反覆的進行多次以後,很多篇章,很多美文,他們都能夠熟讀成誦,為他們積澱了很深的文化底藴。

三、知榮辱,卻不知承擔自己的責任

六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大,但是,在很多家長的眼裏,他們還是寶貝,捨不得讓他們動手做一些家務活,也捨不得讓他們去進行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候,顯得手腳及其的不協調。

這樣,在每一次的大掃除的時候,總是讓我一個人忙得團團轉,他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。於是乎,我決定教會他們勞作,讓我自己快樂的玩樂着。

全班51個同學,分成兩大塊——女生主管教室的清潔,男生主管包乾區的清潔。30個女生留下26名女生給能幹的許可欣安排教室裏的清潔。班主任的所有權力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗,如果許可欣的安排有問題,可以找老師,老師會公平公正的解決。

包乾區的男生被我分成了兩撥,一撥人管理一個周的包乾區的清潔,分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數,我帶領他們每一個人來到包乾區,將他們每一個人的都安排好固定的位置,讓他們每一個人都明確自己的職責。並且手把手地教會他們如何做好屬於自己範圍內的清潔衞生。六年級的他們不傻,只是缺乏管教。一旦會了,他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。

因此,在最初的每一週的前幾天,我都會盡量的早來學校,我之需要遠遠的看着那一羣如狼一樣的男孩子做清潔,他們就會很快的完成任務——那長長的跑道沒有一片樹葉,甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。

可是一旦發現老師並沒有督促他們的時候,掃把成了瘋逗打鬧的工具,包乾區成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠都會比女孩子麻煩,他們會不斷的製造事端。對於他們的管教不可以天天都要嚴加看管,也不可以放鬆他們,由着他們信馬由韁的撒野。在不經意間,我要讓他們感受到班主任在關注我們勞作,我們不可以聽之任之,要按照老師的要求做好包乾區的清潔衞生。

班主任關注了,而且關注的事情班主任還經常在落實,這樣孩子們也不會馬虎。已經不記得有多少次,他們將那一面已經有一些退色的衞生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。

有人説:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恆,和風細雨,定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管,因此,他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是説嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細小,平凡的我願意帶領這樣一羣孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的生活。

年度班主任工作總結3

一個成功的班主任,其行為首先表現出的特點是:有理想,愛學生,能為學生的成長奉獻出身心,具有做好自己班級工作的各方面的才能。那麼,在實際工作中,班主任應採取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢?綜合班主任工作的過程、方式及職業性質等特點,我以為班主任應努力做到以下幾點:

一、勤於深入學生的生活。

從管理學的角度看,班主任工作的實質,就是按照預定的目的,依據一定的原則、程序、方法、手段,對班級中的人、事、物進行計劃和調控。而有效的計劃和調控,必須建立在對班級及學生的瞭解和研究的基礎之上。正如俄國教育家烏申斯基所説的那樣,要想從一切方面教育人,就必須從一切方面瞭解人。實踐證明,班主任走進學生的生活,有利於全面瞭解學生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經歷、個性特徵、興趣愛好及生活環境等,有利於掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。

同時,在與學生日常的實際接觸中,能及時地把握班級的動態,對班級新出現的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。目前,我國不少學校在實施班主任管理的過程中,提出班主任參與學生活動的多種不同的“到位”要求,並以此作為班主任工作評估考核的重要內容,其意義正在於督促班主任變間接、簡單的“遙控式”管理為直接、具體的“走動式”管理,避免工作的主觀性和盲目性。

當然,班主任的“走動式”管理決不是“巡警和看守式”的,而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。當今的青少年學生與過去的學生相比,心理上有一個明顯的變化,即希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動,希望得到教師的尊重、愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。班主任如果能抓住這一契機,深入學生,對他們充滿熱情,那麼學生便會對他(她)產生心理認同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半。

二、勤於觀察。

要獲得關於學生的第一手資料,班主任就要事事留心、時時注意、處處發現,比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關係和集體觀念;在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法,等等。全國優秀班主任毛蓓蕾老師從一個學生在課堂上露出的一絲怪笑,訪到了該生與社會後進青年的祕密交往。姚亞平老師從家長為孩子繫鞋帶的極普通的小事,發現了獨生子女教育的嚴重問題。可見優秀班主任總是一位優秀的觀察家,他們不僅勤於觀察,而且目光敏鋭,能從學生的一舉一動、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學生的思想和心理狀態,把握偶發事件的蔭芽,及時採取針對性教育和防範措施。

勤於觀察有助於班主任從觀察量的增加上把握對學生質的認識,每個學生都是一個獨特而複雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上的表現不盡相同,班主任只有經常地、有目的地反覆觀察學生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎上,從外部的種種表象中洞悉學生內心世界的本質,也才能對學生的思想、行為給予實事求是的評價,進行“長善救失”的教育。

三、勤於捕捉與學生交談的機會。

班主任整天和學生打交道。一方面,在瞭解學生的過程中,交談可彌補眼觀之不足,拓寬獲得學生信息的渠道,避免瞭解學生過程中的“暈輪效應”;另一方面,交談在説服、教育學生的過程中,能收到鞏固和強化學生知行的效果。

教育的過程是一個從曉理、動情到導行的過程,理的闡發、情的表達、行的引導,往往要藉助於語言“媒介”來實現。稱職的班主任無不與學生有大量的語言交流。他們或及時向學生傳遞國內外的最新信息,引導

學生進行討論;或提出敏感的人生問題供學生思考,給學生以有益的忠告;或對學生所表現出的積極態度和才能予以肯定和讚賞,對偶發事件進行藝術處理和巧妙的引導這些在學生思想、品德、學習、生活等諸方面無處不在、無所不包的“言傳”而非空洞的説教,其薰陶和感染的作用是多方面而巨大的,切不可等閒視之。

四、勤於用自己的雙手給學生做出示範。

在學校,與學生接觸最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡”和“目染”。久而久之,才能產生影響學生的巨大效能。有一位班主任接了一個差班,學生大多有隨手扔紙團、紙片的不良習慣,這位班主任既不批評,也不言語,而是躬身--撿起印有泥跡的廢紙,送到教室後面的“衞生角”。

從此後,教室地面開始清潔起來。在以後學校教室衞生隨機檢查中,該班積分總居榜首。正所謂“話説百遍,不如手做一遍”。學生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手説話”的機會,做到手勤。比如,清除衞生死角時,首先扒開又爛又臭的陳年垃圾;放學了,隨手關上一扇門窗;走進學生宿舍,調整一下衣物用品的位置;主題班(隊)會上,主動寫幾個瀟灑的美術字;體育比賽中,及時為學生遞上一條毛巾、一杯糖水;天冷了,為學生裝上一塊檔風的窗玻璃;學生髮燒了,用手測一下學生的額温??諸如此類的細節 和動作,都能給學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的榜樣,進而產生“無聲勝有聲”的獨到效果。

五、勤于思考。

班主任要將班內一個個具有獨特個性、處於不斷髮展變化中的活生生的人,塑造成符合社會要求的全新的人,就要付出最具創造性和高度複雜性的勞動。因此,開動機器,勤于思考是班主任工作的靈魂。

班主任需要思考的內容十分廣泛,根據不同的標準可劃分出不同的範圍。以班主任工作過程為線索,既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料,分析、研究其隱藏着的本質特點,又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導;以教育對象為線索,既要考慮全班的共性特點,又要考慮到不同學生的個性差異;以教育目標為線索,既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;以教育內容為線索,既要全面思考學生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際。

可見,班主任的一切工作都離不開大腦的積極參與,否則,其教育只能是僵死的、教條的,或者是主觀的'、隨意的、缺乏科學和藝術的。在實際工作中常常有這樣的現象,同一個班、同一個學生或同一事件,在不同的班主任手中,由於教育和處理的方式不同,效果也大不一樣。雖然這與班主任的資歷、知識水平等有一定的關係,但班主任對學生的“用心”程度,以及由此產生的教育經驗、教育藝術的差異,也是造成此種現象的一個極重要的因素。

孟子説:“心之官則思,思則得之,不思則不得也”。班主任工作雖有規律可循,但教育對象是千差方別的。班主任只有區別不同情況,進行全方位的立體思維,做到左思右想、三思而後行,才能找到打開每一把“鎖”的“鑰匙”,提高班級工作的有效率和成功率。當前,我國正處在加速改革開放、建立社會主義市場經濟體制的新的歷史時期,教育對象的思想觀念、道德意識、心理、個性等隨着形勢的發展而發生着不同程度的變化。因此,班主任要把握住時代走勢,不斷更新教育觀念、教育內容和教育方法,要運用邊緣學科和相關學科的相關理論和最新科研成果研究教育現象,指導教育實踐;要善於運用“側向思維”,實現觸類旁通和經驗遷移,以期從其他領域獲得借鑑,探索出班級工作的新規律

年度班主任工作總結4

幾十人編成一個班,並不能説這個班就是班級體。只有具備了正確的政治方向,堅強的領導核心,明確而共同的奮鬥目標,自覺的紀律,正確的輿論導向等特徵的班,才是一個名副其實的班集體。為了形成良好的班集體,我做了以下幾個方面的工作

一、選拔班幹部,培養積極分子

選拔好班幹部,是班集體形成的重要條件。學生幹部是班上的積極分子,是班主任的助手,能及時溝通班主任和學生這間的聯繫。班主任的工作意圖往往首先變成學生幹部的具體行動,然後再去教育和影響全體學生。學生幹部在學生中具有特殊的號召力和影響作用。只有選拔好班幹部,形成班集體的領導核心,才能有力地帶動全班去共同努力,團結奮鬥。

因此,我從學生中選出品學兼優、作風正派、關心集體、有一定組織能力、在同學中有一定威信的學生擔任班幹部。班幹部選拔出來以後,我予以指導,大膽使用,嚴格要求,加強教育。我平時留心觀察發現和培養了一些積極分子,擴大了先進面,讓新發現的積極分子參與班幹部競選,使班上的領導層不斷更新,保持活力;使更多的優秀學生有擔任班幹部的機會,得到鍛鍊。我這樣做,一方面能使班集體愈加鞏固,另一方面可以使更多的學生學會組織和管理的本領,為未來社會培養更多的有組織能力和管理能力的人才。

二、不斷提出新的共同的奮鬥目標,尋找鼓舞學生前進的力量

班集體就是在一個接一個的目標的實現中逐步形成和發展的。共同的奮鬥目標是班集體不斷奮的動力,它能激發起學生的共同感情激勵和指導全班學生朝着共同的方向前進。不斷有新的奮鬥目標,學生對自己的發展前景就充滿信心,班集體就能朝氣蓬勃,不斷地奮發上進。

新學期開始,為了配合學校抓好清潔衞生,我在班裏進行了《一屋不掃何以掃天下》的演講比賽活動,以及組織學生學習了《公民意識與臣民意識》一文,使學生認識到——學校是我家,精心愛護她——幫助學生樹立主人翁意識,把保護校園清潔衞生變成一種自覺的行動。

為了迎接元旦匯演,我請班級裏每個同學收集資料獻計獻策,然後在班利用班會時間交流,評出做得最好的同學給予鼓勵。

臨進元月,高三學生將有四科要會考,隨後還要進行期未統考,學習任務非常堅艱鉅,為了防止部分同學因跟不上而泄氣,我及時給他們講了會考的意義及其重要性,讓他們將主要精力放在會考學科中,爭取每個同學能會考過關。會考以後利用學生在迎戰會考中產生的拼勁,適時提出了“送會考迎統考,優異成績獻給父老”的奮鬥目標。使學生一鼓作氣,順利通過統考。

三、形成正確的集體輿論,培養優良班風

集體輿論就是在集體強佔優勢的為鑫數人贊同的言論和意見。它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動向或集體成員的言行。優良的班風是指在集體成員中普遍具有的符合社會主義道德標準的良好行為和習慣。正確的集體輿論和良好的班風是良好班集體形成的重要標誌。它以無形的力量幫助班主任影響和教育學生,對個別學生的影響,往往比班主任個人的力量要有效得多。

正確的集體輿論的形成優良班風的建立是一個長期的過程,它是通過班主任的艱苦勞動和細緻工作,在集體活動中逐步形成的。我具體採用了以下一些方法。

年度班主任工作總結5

xx年春季學期,我擔任堯一班的班主任工作,班裏女生12名,男生18名。孩子們小,天真活潑,小腦袋學知識挺快,也一天到晚胡思亂想個不停,要管理好他們可有些不容易。本學期現已結束,本人將班主任工作總結

1、培養學生的良好習慣

一年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用班會課、思想品德課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

2、培養良好的班集體

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我在班裏組織跳繩,拔河等集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感,展示學生各方面的才能,發展個性,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

3、加強與家長聯繫

平時關心愛護班裏的每一個學生。多我多關注那些表現不太好的同學,多留意他們的學習情況,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們學習上有困難的時候,耐心地幫助他們。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,及時和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做好他們的學習工作,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

4、學習情況

在這一學期來看,該一年級班學習成績是不錯的,但是也有部分學生不認真學習,不喜歡學習,對學習不好的主要原因是:(1)、基礎知識、書寫較差,讀書不認真,不出聲,僅是動動口做個樣了。(2)、佈置作業多數不完成。對於那些不想學習,書寫差的學生進行談話教育,使其在思想方面上加於重視,並作為一個班主任就與自己心與學生心互相交流,讓他們也認識到老師也有過去的事是怎樣學的。並且作為一個學生就應認真學習。這樣是進行心理教育。學習好的同學去幫助較差的同學,與組為單位,幫助差生,到週會上評出較好的有進步的同學進行表揚,這樣學習風濃了,學生的學習成績有很大的提高。

總之,社會是在不斷進步的,隨之孩子的思想也是不斷在更新的,所以在班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,掌握、更先進的經驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有豐富的經驗,爭取邁上一個更高的台階。

年度班主任工作總結6

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,我能時刻牢記"為人師表",時刻明白自己該怎麼做,該如何做。在實際工作中主動開展班級管理和德育教育,在領導的關心、支持、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的實習班主任的各項任務。現就本學期的班主任工作做如下總結:

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個檢查的負責人。如:紅領巾校徽佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衞生檢查員、紀律檢查員等。

二、讓學生參與班級管理,充分發揮班幹部的主動性

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來,我充分發揮他們的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。

1、民主選舉班幹

班幹部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學心中有較高的威信,除了班幹部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。所以我們班的班乾的選舉採取的是民主投票的方式,讓孩子們選出他們心目當中認為最適合當班長的人選。

2、對班幹部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發揮他們的才能,當班幹部在某個方面出現錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。慢慢地班幹部們工作主動,也敢於指出班中的不良作風,使我能更徹底地瞭解班級的情況,更好更順利地開展工作。

3、召開班幹會議

定期內召開班委會議,讓他們説出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優點給予肯定,指出他們的缺點,並給予指導,一起制定出一起克服班級當中不良陋習的方法,並讓班幹部帶頭、監督實施下去!

三、加強與家長的聯繫

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策。

四、處理突發事故以及對一些特殊孩子的教育不夠

第一次實習當班主任,所以在對待班級當中的一些突發事故的處理欠缺經驗,而對於班級當中特別頑皮的學生,家長也無法管的時候,我面對這樣的學生無可奈何、手足無措!缺乏一線班主任的實戰經驗,這是我在以後的教育過程當中慢慢學習、積累的地方!

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。誠然,在教育學生"學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活"的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆愛心,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的!未來的班主任工作中我會更加努力的!