一、加強領導，統一認識，形成創建核心
創建文明單位是羣眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高幹部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。自公司成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大幹部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織幹部職工討論創建工作，提高了廣大幹部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了紮實的羣眾基礎。其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工幹部為骨幹，以各級領導幹部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創建班子，制定了《創建文明單位實施方案》、《文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人蔘與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們着力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的'要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處
一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，通過學習《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規範，使員工培養了良好的職業道德習慣。運用參加公司組織的各項機體活動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。
2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，針對公司年輕職工佔到了全廠的75%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請專家授課等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。
三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力
為保證生產的順利進行，公司號召廣大幹部職工堅定信心，團結奮鬥，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保有序有效生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，圍繞全年中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為精益生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。組織人員對公司關鍵部門、關鍵環節進行了督查日考核、日通報、日獎罰。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模範作用的有效載體，通過大力宣傳優秀員工的先進事蹟，使之真正起到了模範帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們幹一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規範操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路，強化職工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，並制定了規範和考核辦法。技術文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓。目前，公司在職員工大中專以上佔20%，高級技工佔8%。學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脱穎而出，成為了企業改革和發展的中堅力量；職工整體素質教育上，先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，職工活動室2個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的羣眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，並着重在綠化、美化、淨化、亮化上下功夫，強化內部衞生管理，建立衞生區域管理責任制，採取每週一次定期檢查的方式，進行衞生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入100餘萬元用於廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積佔到了廠區面積的40%左右，美化了環境。現廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。
一年來創建活動中存在的問題和整改措施
企業以經濟建設為最終目標，在創建文明單位中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：
1、生產與學習上的矛盾。由於機構不健全、幹部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進一步加強。由於目前面臨大發展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的衝突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放鬆。
3、基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。
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