近年來，我委計生工作在市委、市政府和市計生工作領導小組的領導下，在市計生委的具體指導下，結合本單位實際，認真貫徹落實中央、省、市有關計劃生育工作精神，認真履行計生成員單位職責，尤其是加強對建築業領域流動人口問題的綜合治理等，做到工作目標明確，領導責任到位，制度措施落實。
一、加強領導、落實責任，建立健全計生網絡管理。
計生工作是一項長期而又艱鉅的社會系統工程，它需要全社會的力量齊抓共管。建委領導始終把計生工作擺在重要議事日程，將其納入單位精神文明建設工作，成為我委一項常抓不懈的工作。主要做到“兩個到位”：一是責任落實到位。我委實行流動人口計劃生育工作目標管理責任制，明確將各區縣建設主管部門、系統有關單位流動人口計劃生育工作納入目標考核內容，切實把“一票否決”落到實處，做到“兩種生產”一起抓，嚴格考核，獎懲分明。同時要求系統內各有關單位要明確分管領導，落實專門的工作人員，做到分級負責，一級抓一級，層層抓落實，把流動人口計劃生育工作責任制落到實處。二是綜合治理到位。我委積極履行綜治部門職責，主動配合計生委工作，加強溝通交流，有力推進綜合治理人口問題格局的形成。
二、加強宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。
建委向來重視宣傳發動和思想教育，通過開展多種形式的宣傳教育，使全體員工的思想不斷提高，認識更加統一。為提高建委系統工作人員對計生工作重要性的認識，在學習宣傳上，我委採用形式多樣的方式、多層次、廣覆蓋地進行宣傳。一是經常組織幹部職工學習有關計生工作法律法規和上級的指示精神，充分加強認識人口與計劃生育工作穩定低生育水平的重大意義，自覺嚴格遵守計生政策。二是是利用建委信息網絡平台，宣傳計劃生育的基礎知識和現行計劃生育政策，把上級指示精神及時傳播給所屬各單位及全體職工，使上級的有關要求做到家喻户曉、人人皆知。三是充分發揮女工委的作用，廣泛開展計劃生育宣傳教育，同時對委機關及所屬事業單位全部按規定兑現獨生子女費。
三、突出重點，強化管理。
建設系統的計生工作與其他單位相比具有相同點又有不同之處，不同點主要體現為，施工企業使用外來工不固定，流動性大，這對做好計生工作增加了難度和工作量。為此，我委在明確職責做好經常性工作的基礎上把做好外來流動人口的計生工作列為全系統計生工作的重中之重。一是指導成立“合肥市建築業流動人口計劃生育管理領導小組”，具體負責合肥地區建築業流動人口計劃生育日常管理工作；肥東、肥西、長豐三縣建管局和合肥地區建築企業成立相應的建築業流動人口計劃生育工作領導小組。三縣建管局和建築業企業主要領導親自負責小組工作，企業的`項目經理為小組成員之一，負責本項目部流動人口計劃生育工作。全市建築業上下建立了流動人口計劃生育工作的管理網絡，二是規範分包用工管理，建立長效機制，加強施工管理現場計劃生育工作日常督查工作。本着“誰總包誰負責，誰用工誰管理”的原則，堅持用工必須簽訂勞動合同，並對外地進肥企業計劃生育工作開展情況進行了專項執法檢查，檢查採取查看檔案資料與現場抽查組合，嚴查施工現場流動人口婚育證明，對沒有《流動人口婚育證明》的，要求其限期補辦，對查實未補辦的，堅決清理出場。通過以上工作我市在建項目施工現場流動人口持有《流動人口婚育證明》持證率達99%。
四、加強與各有關部門信息的溝通和交流。
瞭解和掌握計劃生育信息是做好計劃生育工作的必要前提，只有掌握準確信息才能做到心中有數，把握計生工作的主動權。作為計生信息的源頭，佔流動人口大軍的建築業領域要加強基礎信息的採集，並出具真實有效有證明文件，通過各種渠道瞭解流動人口的計生真實信息，及時將實情反映到當地的計生管理部門，使流動人口的計劃生育情況能被準確掌握才能從根本上做到跟蹤管理。
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