安全生產大檢查大整頓工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的安全生產大檢查大整頓工作總結，希望對大家有所幫助。

7月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農辦發〔20xx〕15號《關於印發<安全生產大檢查大整頓工作實施方案>的通知》精神和總局、管局有關文件和會議要求，結合分公司實際開展了安全生產大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，加大部門聯合執法力度，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化整改措施落實。現將勤得利分公司安全生產大檢查大整頓工作開展情況總結匯報如下：

　一、成立了組織領導機構

按照上級要求，分公司專門成立了以總經理為組長，副職領導為副組長，安委會成員單位負責人為成員的安全生產大檢查大整頓工作領導小組，並下設辦公室在分公司安委辦，負責日常統籌協調和信息報送工作。

二、主要開展工作及成效

自此次安全生產大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立台賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，並對本單位和部門安全生產狀況進行全面評估。

各單位、部門對事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立台賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，並對本單位和部門安全生產狀況進行全面評估。每週一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進展情況及問題分析的階段總結，確保不走過場，見到實效：

1、第一管理區針對排查出的水稻承包户地點運送務工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規範；摩托車駕駛人員不戴頭盔、無證駕駛；營區居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農機車輛反光標識不全等安全隱患進行了監督整改。

2、第二管理區對檢查發現的地號房屋電線存在老化現象，煙筒有排煙不順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農機具反光牌不齊全，農機載人現象時有發生；地號及家屬區液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進行了全面整改。

3、第三管理區對檢查發現的周長軍和程興森兩户農用機車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩户的拖掛沒有反觀標識等農機安全附件缺失進行了督促整改。

4、第四管理區針對部分機車拖車無反光標識，無安全銷、鏈；35居民組打更房電線存在老化問題；24居民組打更房無漏電保護器；8居民區機務區消防設施不全和消防通道不暢通的安全隱患進行了監督整改。

5、第五管理區排查報告，營區308棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業部門和供電部門磋商解決；督促新引進農機具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標識。

6、第六管理區檢查發現農具場一處庫房牆面傾斜，及時將隱患上報，得到批准後進行了拆除；在43站檢查中發現的牌照黑01—J7480機車無保險鏈、安全銷等安全附件進行了現場整改。

7、第七管理區對排查出的催芽基地線頭開裂老化現象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現象等用電隱患進行了及時整改。

8、工業部門在對分公司糧食加工企業的檢查中發現以下問題：一是個別企業對此次安全生產大檢查大整頓工作重視程度不夠，執行力不強；二是少數企業安全生產管理台帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規的要求建立健全安全生產管理組織、規章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進行了治理，但並未根除，仍需謹慎治理，切實從本質上徹底根除隱患，確保安全。

9、安全辦監督供電部門就居民區多處存在隱患的輸電線路進行了整改；監督城建部門就排水井蓋破損缺失進行了維修，對多棟樓房牆面磚裂隙進行了排險；監督交警中隊在平交道口設置讓行標誌。

10、聯合公安消防部門開展多警聯勤消防安全大檢查，重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業場所消防設施和存在的.安全隱患進行全面檢查。對行業場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責任制的落實情況進行細緻檢查。此次共檢查了60家場所，發現火災隱患26處，整改火災隱患26處、更換滅火器500餘個。

11、8月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災，幹部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會組織相關人員對水產公司漁業三隊、北大荒魚展館等防洪現場進行安全檢查，安排專職安全員負責防洪人員的安全防護工作，及時上報信息。有效保證了防洪人員的安全。

通過此次安全生產大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患並得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區安全環境得到進一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現在：

1、對排查出的安全隱患未能及時有效的整治，特別是對下達限期整改指令的隱患未採取閉合管理，導致一些隱患長期得不到治理。

2、對本行業安全管理職責範圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導致一些隱患無人監管。

3、對隱患的認知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學的判斷，或對可能發生的隱患沒有預見性，因此沒有足夠的防範意識和防範措施，隱患仍然長期存在。

4、對隱患排查治理工作沒有建立長效機制，未能經常性地開展工作，有佈置有行動，無佈置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導致有些行業安全監管滯後，安全形勢不穩定。

為了進一步抓好分公司安全生產工作，針對以上存在的問題，重點落實以下三項措施：

1、認真落實安全生產責任

進一步明晰各部門安全生產職責，全面落實安全生產責任制度，強化安全生產目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各部門認真履行安全生產職責，各司其職，各司其責，實現責任全覆蓋。

2、紮實開展隱患排查

在安全生產大檢查中，圍繞安全生產工作實際紮實開展安全生產大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發現的問題及時採取整改措施，消除隱患。要實行領導親自帶隊查；依據職責分線查；帶着問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。

3、各部門相互配合，重點突出，不留死角

各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角。做到“五個突出”，即：突出責任落實，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規範要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。