石油鑽井隊一季度工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的石油鑽井隊一季度工作總結，歡迎閲讀與收藏。

xxx隊在一季度，積極響應公司號召，幹部職工認真貫徹落實公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領導下，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的.情況下，我們努力完善基礎工作，突出安全管理，強化過程控制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產任務，我隊主要做了以下工作：

1、緊密組織生產，加快鑽井節奏。

我隊在一季度，緊密組織，使生產節奏不斷加快，為了適應扁平化管理，加強獨立獨立作戰能力，我們經過研究，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力，而且增強了春季生產施工的安全性，保證了鑽井生產的順利進行。在3月份鑽井井施工中，我們幹部職工上下一心，我們認真開展工作，緊密生產組織，僅用了7天，完成了一口2100米鑽井施工，在鑽進過程中，嚴把質量關，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區塊創出較好的成績。

2、認真宣貫上級文件精神。

20xx年3月12日，鑽井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經理的講話，羣情振奮，為井隊吃了定心丸，激發了前線幹部職工的工作的積極性，我隊3月14日，組織廣大職工學習吳經理的講話和職代會文件精神，通過學習，不僅增強了廣大職工的工作熱情，而且調動了幹部職工的積極性。在吳經理的講話中，我們感到壓力很大，由於今年工作量飽滿，安全形式嚴峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關係，做到本質安全，是我們的政治任務。為了落實職代會精神，我們分組討論吳經理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰能力，實現高效優質鑽井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結合，處理好三個關係，實現四個提升的“1234”工作思路。具體體現在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設和安全生產一條主線穩抓不放；做到當前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發展相結合，更多的榮譽和思想政治教育相結合；處理好安全與質量的關係，安全與效益的關係，安全與速度的關係；實現隊伍整體素質的提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰能力的提升。通過學習討論，幹部職工紛紛表示，一定以吳經理的工作報告為指導，以“抓基層、強落實、提素質、上水平”高效優質基層隊創建活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標，以促進公司和諧發展為目的，投入到緊張的工作中去。

以上是我們在一季度的工作，我們幹部職工一定努力，將工作做到最好。