公司治安工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，以下是小編精心整理的公司治安工作總結，希望對大家有所幫助。

公司治安工作總結1

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衞工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衞工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衞工作對於維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護國有資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衞工作，企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衞工作領導小組，由一把手任組長。領導小組定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衞工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衞工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實”的原則，在具體工作中着重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衞工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衞條例》的要求，確立了各單位的安全保衞工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衞責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防範體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，並由公司領導帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本着重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合，確保效果

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衞工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衞，以安全保衞促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衞工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衞防範措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衞工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司幹部職工進行治安防範教育培訓，提高幹部職工隊伍的治安防範能力。二是按照“普治並舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衞制度為着力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衞工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施使安全保衞工作中的一項重要防範措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。公司在圍牆、門衞處安裝了電子報警系統。各項防範措施的落實，為做好安全保衞工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衞方面作了一些工作並取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今後的工作中，加大措施，不斷開拓保衞工作的新思路，提高保衞隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衞工作再上新台階。

公司治安工作總結2

20xx年是我公司轉換機制的第二個春秋，經過認真總結去年治安綜合治理工作的成功經驗，今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新台階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質的飛躍，現就這一年來的工作做一下總結：

公司領導在年初即提出“一手抓生產經營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導方針，並組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。並擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司於去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安保”會議，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數，及時發現問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。

九月份，公司領導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衞生間等一、二樓所有面向外圍的窗户安裝防護欄並在公司內外重點部位新增設了七個探頭，使整改後的監控探頭達到十六個，其中360度旋轉探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全係數，杜絕了可能發生的治安案件。

對公司內員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經過嚴格的篩癬政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經過公司各級領導及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100%。

總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發生治安刑事案件及災害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防範意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨着廠區拆遷整改進度的加快，我公司車間北側的改建工程使我公司北部處於開放狀態將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合公司經警隊共同守好公司財產物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關制度，為廠區治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

公司治安工作總結3

自20xx年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的`進行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環節抓起，從細微處着手，一方面做好保衞人員、職工羣眾的法制教育工作，強化內部管理；另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基幹民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的彙報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衞室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衞工作職責》、《護衞隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式儘量做到讓每位職工羣眾有一個深入的瞭解，從而更好的規範自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，並依此制定了嚴格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衞室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司採取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衞部專業人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容；5月底，對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監控，以系統為依託，加強廠區範圍內的整體防控能力。6月初，為加強內部治安保衞力量，保衞室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防範區域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發區域的道路、圍牆及防護欄進行了整治。

三、加強門衞檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衞部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換髮新證，教育本單位職工羣眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衞執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衞進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衞進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，並加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發案率，防止公司財物從門衞流失。

四、配合上級公安、保衞部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊範圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益於綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極採取行動，配合上級公安、保衞部門，提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閒雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區治安環境的穩定團結，遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間，保衞室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機動車盜竊案一起，抓獲車輛一台，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內部車輛違規兩起，依公司相關規章制度考核兩起；調解處理職工內部矛盾兩起；驅逐社會閒雜人員十餘人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內部環境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍牆沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決。

第一、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衞工作帶來一定難度。

第二、XX公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細緻的工作。

第三、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監管，保衞人員須與上級保衞部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。