時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編整理的國税工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“幹在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實幹促發展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好税、深化改革站好位”三個基本點，着眼於搶佔徵管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以徵管改革為動力，以績效管理、“數字人事”為雙輪驅動，實現組織收入、納税服務、風險管理、幹部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為税收事業改革、經濟社會發展做出新貢獻。
（一）強化措施，大力組織税收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化税收分析。及時瞭解企業運營變化情況，加大税收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納税評估分析監控水平，加強税警聯合、國地税聯合，開展有力的税務稽查。四是持續推進綜合治税。在區政府的指導下，以涉税信息網絡平台的構建為載體，依託綜合治税體系，充分利用綜合治税信息管理系統開展税源管理。
（二）攻堅克難，深入推進徵管體制改革。深入落實《深化國税、地税徵管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為税收事業發展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業務重組，流程再造，聚焦目標，精準發力，着力解決現行徵管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動税收改革邁向縱深，探索税收徵管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地税合作，做好合作規範與《税收規範一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。
（三）完善機制，持續抓好風險管理。持續推進税收管理，確保控住風險。一是統一思想認識，繼續完善“九環”聯動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接徵管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數據綜合利用平台上的預警信息，全面掌握預警納税人各項經營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優秀的分析應對模板和納税評估案例。三是研究好“營改增”行業的特點，積極探索新增行業分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為税收風險管理打造信息化利劍。
（四）創新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創新引領、科技支撐的原則，大力推進網上辦税為主、自助辦税為輔、第三方代辦為補充、辦税服務廳兜底的“四位一體”多元化辦税服務模式，優化納税服務流程，提升辦税服務廳服務水平。二是探索建立納税人權益保護組織。注重發揮税務機關的職能作用，主導納税人權益保護組織建設，實現納税人權益保護組織管理規範化、活動常態化，快速響應納税人訴求。三是服務地方發展大局。持續推進營改增後續宣傳、服務和管理，着力在用足用好税收優惠政策上下功夫，引導納税人更加及時充分地享受改革紅利。
（五）加強探索，深化數字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規定動作做到位。二是繼續按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發現問題、提煉經驗，努力形成可借鑑的崗責體系建設經驗。三是及時分析數字人事數據情況，為評先創優、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。
（六）黨建引領，打造高素質幹部隊伍。以黨建新格局為税收事業的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發展。持續擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我幹、當標杆、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與税收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在税上，強化陣地作用，用黨建工作促進税收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏鋭性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監察幹部隊伍建設，深入推進紀檢監察部門“三轉”，聚焦監督執紀主業。
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區委、區政府的決策部署，敢於擔當，真抓實幹，努力推動各項工作取得新的發展。具體來講，要着力做好以下幾個方面的工作：
（一）保持定力，突出主業，堅定不移提高收入質量
進一步抓好收入質量。堅持“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税，堅決落實各項税收優惠政策”的組織收入原則，努力優化收入結構，增強收入與經濟的協調性。在營改增税負只減不增的前提下，提高收入質量，努力實現收入工作的良性循環，保持收入增長勢頭，力爭實現税收收入跨越發展。
進一步抓深分析預測。做好營改增後税負分析工作，綜合分析各類數據，及時研判近年來税源結構變化和收入的走勢，重點分析全面營改增後的收入特點，釐清徵收思路。認真開展改革後税源狀況監控分析，加強對新增市場主體和實體税源之間的關聯度數據分析。探索和推進新型税收收入管理體系建設，完善收入質量評價管理機制，實現對收入完成情況、徵管到位程度的全過程、全環節掌控。進一步加強對税收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去税收預測準確率低於規定要求、落後於全市系統的被動局面。
進一步抓實税源管理。堅決落實區政府對税源管理信息化、項目化、經濟化、績效化的“四化”目標。密切關注區域產業規劃、重大投資項目、重點行業發展狀況，做到時刻關注、逐户走訪、瞭然於胸。對營改增企業開展“回頭看”，切實抓好後續管理。加強重點税源管理，紮實開好每季度重點税源分析例會，按季對重點税源納税人生產經營情況、財務核算情況進行剖析，規範欠税户和非正常户管理，動態掌握新欠的發生及原因等情況，依法做好納税擔保、税收保全工作，防止因企業走逃税款流失。
（二）精準發力，守正創新，堅定不移推進徵管改革
大力夯實徵管基礎。繼續推進實名辦税工作，完成全部納税人法人代表、財務負責人實名信息採集錄入工作，在金三系統中建立內容完整、信息準確、動態更新的納税人基本信息數據庫。大力開展户籍清理，對商事制度改革後新增納税人、新登記為一般納税人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯繫不上的納税人堅決予以清理。堅持以審慎的態度開展納税人轉非、解非工作，加強轉非前調查記錄的採集和保存，對欠税和非正常户予以定期公告。
切實強化風險管理。提升主動風險識別應對能力，全面統籌税收風險分析、識別、應對工作。加強税源管理、納税評估、政策法規、徵收管理各部門工作的集成性、協作性、主動性，形成自發甄別風險、防範風險、應對風險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依託實名辦税系統，結合納税人信用等級、生產經營行業和規模等進行納税人動態風險定級，根據風險等級對納税人採取差別化徵管措施，實現用票數量和版面浮動管理，從源頭防範虛開虛抵税收風險。
充分借力“互聯網+税務”。充分運用互聯網思維，藉助先進技術手段，創新徵管模式，提升税收徵管質效。依託金税三期系統，結合我局徵管工作實際，針對徵管工作現存的焦點、難點問題，尋求技術手段突破，在共享徵管數據、提升數據挖掘能力、完善徵管流程方面實現工作效能全面提升。
積極倡導税收共治。依託區政府的綜合治税平台體系，增強與財政、地税、工商、海關、商務、外匯、金融、行業協會、街道、園區等部門的橫向聯繫，構建“黨政領導、税務主責、部門合作、社會協同、公眾參與”的税收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協作，切實做好跨區建築安裝類項目税收徵管。加強與區工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦税工作爭取良好的外部環境，通過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強税收徵管。
深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合、執法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進國地税信息共享、服務協同和徵管互助，把“一窗一人”辦税模式向縱深推進，實名辦税鏈條橫向延展，繼續實施雙方互為代徵税款制度，繼續協同開展建安行業外出經營税收管理、非正常户管理、對外支付管理以及聯合納税信用等級評價工作，大力開展對個體雙定户聯合“陽光定税”，實現國地税兩家優勢互補、協力共進。
（三）持續用力，提升站位，堅定不移優化服務質效
落實服務規範。堅持全面、全方位服務，不斷提高納税人獲得感、滿意度、遵從度。進一步做好實名制辦税工作，深入推進税務行政審批制度改革。嚴格落實各項服務規範，提高審批效率。推行辦税服務管理系統，實施辦税服務廳分類管理、錯峯辦税，減少營改增帶來的辦税壓力。
創新服務舉措。繼續配合省市局做好電子税務局和自助辦税櫃員機系統的開發測試工作，利用“互聯網+税務”的創新服務手段，在方便納税人的同時，減輕辦税的負擔。積極推進出口退税無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國税”，形成各項辦税業務“二維碼”，做成“涉税業務超市”，初步建成“互聯網模式的納税人學校”。通過將納税人急需的政策、辦税流程、難點熱點問題及時告知納税人。
擴大税收宣傳。加大税收宣傳力度，統籌整合宣傳資源，把税收宣傳與其他税收工作同佈置、同檢查、同考核，開展好第26個税收宣傳月活動。積極利用傳統媒體和新媒體，認真解讀税收法規政策，積極宣傳特色亮點工作，講好税收故事，傳播國税正能量，營造良好的改革氛圍和税收環境。建立多渠道、全方位的税企聯繫方式，充分利用税企QQ羣、基礎管理團隊諮詢熱線、納税服務信息交流平台、辦税廳諮詢台等渠道，為納税人提供及時、準確、權威的諮詢解答。
（四）深處着力，整合資源，堅定不移打造良好形象
強化廉政建設。全面壓實“兩個責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長，着力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內控機制信息化建設，建立健全廉政風險點排查防控機制，規範權力運行。
優化隊伍素質。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層幹部、優秀中青年幹部能力提升班，有計劃地加強中青年幹部培養選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年幹部的歷練。建立區局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨幹隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優結果直接掛鈎。發揮工、青、婦、老幹等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進一步激發隊伍活力。
深化文明創建。堅持把文明創建與國税工作有機結合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設，着力打造志願服務品牌，着力開展支部換位體驗、慈善助學、扶貧濟困和結對幫扶等活動，激發幹部隊伍活力，確保發展動力不枯竭、幹事精神不懈怠。
（五）集中精力，落實責任，堅定不移推進黨的建設
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續抓實黨員幹部教育培訓，強化黨員身份意識。關注各年齡段、各職級幹部的思想動態，發現和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領導幹部講黨課等方式，積極利用“互聯網+黨建”創新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學習質量，採取專家講座、專題黨課等形式，豐富學習形式和內容。
推進制度治黨。按照省、市局全面推進黨支部標準化建設的要求，認真推進支部工作規範及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據黨員民主評議結果，對後進黨員建立黨員領導幹部、支部書記、先進黨員結對幫扶責任制。
突出文化興黨。總結提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務實、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤 心廉税明”的税務文化建設。創新黨建帶工建、團建、婦建，羣團工作要結合各自特點開展，突出先進性、政治性、羣眾性、文化性，陶冶黨員情操，規範黨員行為，激發黨員的認同感、使命感和歸屬感。
（六）錘鍊能力，轉變作風，堅定不移抓好工作落實
適應管理變革。要進一步樹立大局觀念，強化規則意識和擔當精神，用好績效管理和數字人事兩大管理機制，切實完善考評規則和優化指標體系，形成科學合理、健全完善的考核體系。強化運轉和規範考評，認真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數字人事推送、記實、評鑑的功能，確保區局工作運轉更加便捷高效。
規範政務運行。完善突發事件應急機制，狠抓基礎設備、消防和食堂食品安全。加強固定資產管理，定期開展財務檢查，切實加強資金安全監管。加強計算機設備維護，切實保障網絡信息安全。規範辦文、辦會、辦事等各項工作，加強税收調查研究，實施税收調研精品戰略，力爭多出好題材、好作品。提升服務保障能力，嚴格控制“三公經費”和會議費支出，堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理，力爭創建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發現深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
當前國税系統計劃統計工作要堅持用科學發展觀指導，科學解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統計工作應以推動税收事業又好又快科學發展為目標，認真貫徹新時期税收工作指導思想，以税收分析為重點，以數據管理為基礎，以制度建設為保障，以隊伍建設為根本，全面發揮計劃統計工作為組織收入服務、為加強徵管服務、為税制改革服務、為宏觀調控服務的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統計工作應把強化税源監控和税收分析，提高税收管理水平作為重點工作。首先要致力於加強對税源的監控和管理，促使納税人依法真實地進行納税申報。其次要特別加強税收分析工作，認真開展好經濟税源分析、政策效應分析、管理風險分析和預測預警分析。三是要開展徵收率分析，客觀評價税收徵管努力程度，推進税收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎問題。計劃統計工作應把強化數據應用，切實做好數據管理作為基礎工作。要按照健全指標體系、規範數據口徑、強化質量監督、加強數據應用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規範指標體系和數據標準；二是加強數據質量控制，健全數據質量管理制度，切實把好入口關，加強中間環節審核，定期清理垃圾數據、宂餘數據，切實保證數據質量；三是加強各項數據的綜合應用，為深化税收分析、廣泛應用分析成果提供支持。
四要解決好中心問題。計劃統計工作應把以保持税收與經濟協調增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統籌協調部門，要堅持並大力倡導"依法徵税、應收盡收、堅決不收過頭税、堅決防止和制止越權減免税"的組織收入原則，繼續改進計劃管理方式，加強收入質量考核和税源質量考核，深入開展税收經濟對比分析，跟蹤政策調整對税收收入的影響，準確預測税收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進税收與經濟協調增長。
五要解決好根本問題。計劃統計工作應把更好地為基層、為納税人服務作為全部工作的出發點和落腳點。要積極轉變工作作風，及時總結工作中的有益經驗，積極提供方法上的指導和數據上的支持，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務工作。要積極探索新形勢下為納税人服務的途徑和方式，加快落實結構性減税政策的速度，發揮財税庫銀橫向聯網電子繳税系統為納税人服務的功能，積極改進重點税源和税收調查數據採集方式，宣傳納税大户的税收貢獻，為服務科學發展、共建和諧税收做出應有的努力。
今天這次會議，是在我縣上下解放思想，闊步發展的關鍵時刻召開的一次重要會議。全縣國税系統認真落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“服務科學發展，共建和諧税收”的工作主題， 堅持依法治税，加強科學管理，狠抓隊伍建設，優化税收服務，各項工作取得了明顯成效。截至8月底，全縣國税收入完成5346萬元，較去年同期增長16.7%，同比增收766萬元，為壯大政府可用財力，實現全縣經濟平穩較快發展做出了重要貢獻。
同時，國税系統積極發揮税收的槓桿作用，認真落實各項税收優惠政策，以税諮政，積極促進全縣經濟結構調整和發展方式轉變，税收調控經濟的職能作用得到了很好的發揮。這些成績的取得，是全縣國税系統廣大幹部職工務實進取、辛勤工作的結果，藉此機會，我代表縣委、縣政府向全縣國税系統的幹部職工表示親切的慰問!
下面，就如何做好今年的國税工作，我講二點意見：
一、正確分析形勢，堅定完成任務的信心
去年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣加快發展、奮力追趕的關鍵一年。政府分配國税任務是8510萬元，比上年增長18.1%。客觀地講，目前的國內外經濟形勢依然比較複雜，外部經濟環境不太穩定、不確定因素還很多，我縣經濟社會發展面臨的形勢比較嚴峻，完成今年的國税收入任務難度不小。但是，我們更應看到各方面有利條件，一是今年我縣經濟將繼續保持持續、穩定、快速增長的勢頭良好，同時，各級集中力量加快工業聚集區建設，一批重點項目陸續投產達效，這必然帶動國税收入的持續增加。二是我縣國税收入基數比較紮實，徵管體系不斷完善，徵管信息化水平進一步提高，也為税收的較快增長提供了保障。
總之，大家一定要正確認識現階段全縣國税工作的新形勢，自覺把國税工作放在全縣經濟社會發展的大局中來審視，進一步增強國税工作服從全縣發展大局的責任感和使命感，再接再厲，再鼓幹勁，確保圓滿完成目標任務。
二、強化徵管措施，提高服務水平
一要堅持依法治税。國税部門要嚴格執行組織收入原則，既要堅持依法徵税，應收盡收，又不能收過頭税，防止寅吃卯糧;既要堅決杜絕虛收空轉和轉引税款，又要堅決制止有税不收和人為調節收入進度，防止違法組織收入。要採取有效措施，加大税款催繳和清理漏徵漏管，嚴明税款徵收紀律，加強入庫管理，確保各級次收入及時足額入庫。要嚴格按照法定權限和程序，堅決防止和制止越權減免税。
二要加強税源管理。税源管理是税收徵管的基礎和核心。國税部門要切實按照科學化、專業化、精細化的要求，不斷提高税源管理水平。要積極開展税源普查工作，通過全方位的税源普查活動，清理漏徵漏管户，摸清税源底數，掌握税源狀況。要加強對重點税源的監控和管理，在繼續加強與財政、地税、工商、質檢等部門聯繫的同時，主動加強與發改、電力、金融等部門單位的溝通聯繫，用幾個部門的數據信息相互印證，分析對比，真正做到税收徵管無縫隙、無盲區，實現企業要素投入、規模擴張與税收貢獻的同步增長。要大力推進納税評估，有針對性地組織開展專項檢查和税務稽查，嚴厲打擊用做假帳、帳外經營等手段偷、逃税款的違法行為。要建立和完善“以税諮政”機制，密切關注宏觀經濟和企業經營形式變化，加強税收研究分析，全面把握影響税收收入變化的因素，及時發現組織收入工作中存在的問題和薄弱環節，有針對性地提出措施和建議，切實為黨委政府當好參謀助手。
二0XX年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化徵管改革為契機，以精細化管理和信息化建設為動力，充分發揮税收管理的職能作用，加強税源監管力度，嚴格執行税收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優化服務，積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：
（一）流轉税管理
一、強流轉税税源分析。
拓展目前使用的重點税源台帳，建立基礎數據庫，加強基礎數據管理，定期進行流轉税收入分析，預測税源變動趨勢，對流轉税管理效率與質量和税法執行情況進行評估。
二、強化政策管理。
1、加強現有的税收政策的貫徹執行力度，深化流轉税管理。
2、完善減免税管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。
三、加強調研工作。做好增值税轉型的調研和準備工作，積極應對流轉税制改革。一要科學測算增值税轉型改革税收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環境保護税收政策以及中部崛起税收鼓勵政策的研究；三要清理、規範流轉税優惠政策。
四、按照精細化的要求抓好日常管理。
1、加強税源管理，重點是税源監控和對本地區重點税源的管理；
2、加強增值税一般納税人管理。首先，要加強對一般納税人的認定管理，嚴格按照總局規定的標準認定一般納税人，堅持“三約談一核實”的要求，把好實地核查、領導審核關，同時做好一般納税人核查、審批等環節的工作，將年審納入到日常管理中來；
3、鞏固和提高金税工程增值税徵管信息系統運行質量。強化考核，以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金税工程領導小組及時書面報告情況，確保金税工程增值税徵管信息系統運行質量在全市名列前矛。
4、加強發票管理，在一般納税人中大力推廣防偽税控系統版普通發票使用，提高個體工商户發票使用率；五是完善增值税一般納税人納税申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值税一般納税人納税申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行為，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
五、推進流轉税信息化建設。
1、做好建立流轉税工作平台的準備，根據分局實際向上級
提出流轉税工作平台的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；
2、進一步提高金税工程數據採集和傳輸質量；
3、積極推行“一機多票”系統，認真核實一般納税人增值
税普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業DOS版開票金税卡的更換工作；
4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；
5、做好前期準備，有計劃的在增值税專用發票月認證量在100份以上的一般納税人中推行“網上認證”工作。
（二）所得税管理
一、進一步加強企業所得税政策管理，做好税收政策的宣傳、輔導和培訓工作。
二、進一步加強企業所得税税源管理，進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、税源、徵收、減免税和資料管理五方面的內容。
（1）在政策管理上，做好所得税政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。
（2）在税源管理上搞好所得税税源冊籍管理，抓好税源普查工作，掌握税源動態變化情況。
（3）在徵收管理上，健全納税申報、徵收方式的確定到税款入庫等一整套管理程序。
（4）在減免税管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。
（5）完善資料管理。使資料管理貫穿於所得税規範管理的全過程，建立所得税納税資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據税收管理精細化的要求，進一步搞好所得税規範管理。建立税源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國税部門支持，定期核對納税人的登記資料，發現漏徵漏管户應及時補辦税務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類，並將這些資料進行適當數據處理。
四、嚴格加強對納税人的收入管理，監督企業如實反映收入，嚴格按權責發生制原則確定收入的實現；
五、加強預徵管理，根據納税人的具體情況確定預繳的期限和金額，並嚴格按確定的金額預徵企業所得税。
六、大力清理欠税，建立台賬，逐户逐月落實收入進度和壓欠情況
七、根據匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業所得税匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得税納税單位的財務負責人、辦税人員參加的專門會議。安排佈置二0XX年度的彙算清繳工作。
八、進一步加強對納税人的減免税、財產損失及税前扣除項目的審核報批，對按税收法規及有關規定需經税務機關審批後方執行的税前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查，未經税務機關批准的，一律進行納税調整，不得税前扣除。做到及時調查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。
（三）徵收管理
一、以提高徵管“六率”為主要目標，圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞，加強税源的有效控管，不斷提高分局徵管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報徵管質量考核表。
二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續加大對轄區內漏徵漏管户的清理，及時做好新辦户的税務登記工作，及時、妥善地解決税收議，提高管轄爭工作效率。
三、核實在冊的税務登記户和註冊登記户，及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納税人，清理非正常户，追繳相關證件，並配合稽查部門追繳流失的税款。
四、認真做好個體税收的管理，積極探索科學的個體經營信息採集方式和公平、公正、先進的定税方法，完善電子定税管理辦法，及時調整行業參數水平。
五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦税各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的税收優惠政策，公正執法，優質服務。
六、加強税收徵管基礎工作，繼續完善税收管理員職能，提高徵管工作的信息化水平，提高工作效率。
七、加強納税服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點，以優質的税收服務引導納税人提高依法納税的意識。
一、做好出口企業預警評估工作，防範出口騙税案件的發生。
（一）繼續利用《出口退税預警軟件》，通過退（免）税出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）税出口額比重4個指標對出口企業進行預警分析，並及時編寫《出口退税預警異常情況統計表》將這些企業及時向各縣（區）局進行通報，督促縣（區）局及時進行評估，並對各縣（區）局評估結果進行彙總，從整體角度對我市出口退（免）税情況進行彙總分析。
（二）擴大現有預警評估指標數據，對生產企業增加“免抵退税不得免徵和抵扣税額轉出率”指標，檢查評估企業免、抵、退不得免徵和抵扣税額是否在增值税納税申報表中及時體現和調整，進而影響當期的期末留抵税額和應退税額；對外貿企業增加“換匯成本”指標，檢查出口企業有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數量或企業有不按規定取得進貨發票而虛列進貨數量，夥同供貨企業偷税從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退税預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的彙總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統一的政策依據、數據來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業的威懾力，防範騙税行為發生。
二、做好徵退税銜接工作，堵塞徵、退税分離管理漏洞。
（一）加強出口企業各種信息溝通。我科將進一步加強與徵管、税政、稽查、縣（區）局進行信息交流，加強與各部門的.工作協作與配合，形成管理合力，實現退税與徵收管理工作的銜接互動，防範騙税行為發生。
（二）加強出口企業視同內銷徵税的管理工作，及時將《國家税務總局關於出口貨物退（免）税若干問題的通知》（國税發[20xx]102號）規定的5種情形或《增值税小規模納税人出口貨物免税管理辦法（暫行）》（國税發[20xx]123號）規定的6種情形按規定需要計提銷項税額的信息按月傳遞給縣（區）徵收分局，並督促縣（區）局並將出口企業申報情況及時反饋給退税部門。
（三）加強出口企業免税出口貨物管理。在受理一般納税人出口免税申報時通過税收管理員平台通知所屬徵收局核實企業是否按財税[20xx]22號文件規定將進項税額進行轉出，防止出口企業即免税出口貨物又申報抵扣進項税情況發生。
（四）加強出口企業税收函調管理。退税部門、縣（區）局税收管理員應按照《出口貨物税收函調辦法》和《國家税務總局關於出口貨物税收函調系統（1.0版）試運行有關事項的通知》有關規定使用“函調管理系統”發、回函。退税部門負責函調系統的人員應定期通過函調系統查閲發函的回函情況，收到回函後應及時轉交相關人員處理，在規定期限未收到回函地税務機關的電子回函，應及時通過函調系統發出催辦函；縣（區）局税收管理員根據電子函件的內容按照國税發〔20xx〕165號文件規定對供貨企業進行實地調查，並通過函調系統起草、複核、簽發覆函。覆函應在30日內完成簽發。
（五）抓好培訓與考核，切實抓好基層退税管理人員以及基層幹部培訓工作，提高退税管理人員業務素質。定期或不定期地對基層退税人員開展出口退税政策、管理辦法、操作辦法、操作規程、函調系統、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區）局進行相關業務知識的培訓。提高基層退税人員及基層幹部對出口退税政策理解和掌握政策的水平。
三、做好建立出口退税相關流程工作，提高出口退税管理效率。
（一）根據企業出口業務建立出口資格認定、出口申報受理、退税審核、籤批、審批、退庫、調庫業務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退税審批、退税、調庫三項工作靠機外人工操作，複雜缺乏有效對比的缺點，研發符合我市實際的《出口退税退庫質量管理系統》，將出口退税審批、退庫、調庫分析全部納入該系統，保證出口退税退庫的質量，提高我市出口退税的電子化管理水平。
（三）指明每項業務的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納税人應提供的資料、税務機關的承諾時限、政策法規依據、工作標準及要求、審核系統與徵管系統的操作步驟，最大限度的方便税務管理人員操作。
（四）根據業務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及權限和所應承擔的責任，使整個退税審核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。
四、做好納税服務工作，提高行政效能。
（一）統一思想，提高認識，轉變、更新納税服務觀念。正確認識和理解納税服務，牢固樹立服務意識，把為納税人服務觀念貫穿於進出口税收徵管工作的各個環節，理解和關心納税人，積極、主動、及時地為納税人提供優質、高效、便捷的服務，不斷提高徵管水平和效率。
（二）繼續在創新服務方式上下功夫，通過各種先進手段為納税人提供服務，我科將利用市國税局外網的“政策法規”、“税務通知”“納税人之家”“在線指導”為納税人提供政策法規知識培訓；完善*出口退税討論QQ羣，方便廣大出口退税企業進行業務討論和交流，提高全市出口企業的整體辦税技能。
（三）提供各種個性納税服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退税服務，服務對象是市級重點税源企業、納税信用等級為A級企業、對我市經濟發展貢獻較大的企業，服務包括，專人、專機負責企業申請的業務、享受預申報、提前申報、預約辦税、上門服務、專人定期宣傳講解最新退税政策、法規等。
五、做好與省局相關處室業務協調工作，提高工作的主動性。
出口退税工作業務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業務溝通，提高工作主動性。
（一）要預測20xx年全年的預計退税額，積極向省局爭取出口退税指標，爭取按照時間進度和審批進度實現均衡退庫，外貿企業要按審批批次辦理出口退税，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退税工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
（二）要對突發的事件有應急方案，對有些大企業突然出現的特大應退税額要及時反饋局領導，並及時向省局爭取退税指標，防止意外事件打亂整體退税計劃。
（三）搞好與省局生產企業的免抵調庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產生的免抵税額，並將09年預計數與全部未調庫數提供給局領導，根據實際情況與省局協調免抵調庫指標，保證全市税收任務圓滿完成。
（四）加強與省局業務溝通，出口退税税收政策變化快、程序繁雜、可執行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業務溝通，及時掌握出口退税相關業務的操作流程和方法，為我市出口企業提供的更好税收服務。
六、落實兩税比對，加強國、地税信息溝通。
兩税比對就是通過國、地税之間信息溝通，加強對企業的管理。
（一）我們將全市出口企業情況及時與地税局進行核對，讓地税企業掌握所管轄出口企業情況，加強這些企業的管理。
（二）將全市出口企業免抵情況傳遞給地税部門，讓地税部門及時掌握出口企業免抵情況，核對企業是否按規定繳納地方的各種税費，防止企業出現不按規定繳納税款情況。
20xx年國税局工作進展的十分順利，在今後的工作中，我們將會繼續堅持下去，做好我們的國税局工作。國税局税款直接上繳國庫，由國家財政部統一規劃使用，即使是中央與地方共享的税也是由國税局徵收先上繳國庫後返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有着密切的聯繫，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國税工作總體目標：宏觀税負、商業税收及税負等税收指標與全x平均水平差距進一步縮小；税收徵管的質量和效率進一步提高，税收執法更加規範，税收政策執行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，税收服務更加優良，隊伍建設得到加強，幹部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的税收工作環境逐步形成。
一、推進依法治税，規範税收執法
1、嚴厲打擊涉税違法行為，深入整頓和規範税收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大税務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展税收專項檢查，突出檢查質量，整治税收環境。XX年年將重點對房地產行業、廢舊物資回收及用廢企業、以農副產品為主要原料的生產加工企業、商業增值税及產品總經銷總代理企業及機構、服裝紡織製造業和資源綜合利用企業開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發現偷漏税案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強税收專項檢查。
2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《税收執法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退税企業、商貿企業、廢舊物資、房地產企業所得税等管徵薄弱環節進行專項監督。對發現的問題着力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、複查力度。
二、科學組織税收收入，提升税收收入質量，確保税收與經濟的協調增長
1、加強免抵退税管理。按計劃進度完成免抵調庫和退税指標。
2、繼續完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年税收收入任務，在考慮税源發展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對税收收入增幅、宏觀税負、彈性係數、商業增值税增幅和彈性係數以及重點行業、重點税源、重點企業、重要税種的收入增幅税負等指標進行通報，實行動態跟蹤監督，結合五項指標的考核，完善科學税收收入組織工作目標考核機制，實現税收收入持續穩定增長。
3、做好税收分析和税負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級税收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保税收分析真實全面反映經濟税源狀況。
一是利用重點税源的生產經營與税收數據，進行收入增減因素分析。
二是成立徵管查協調小組，按季召開協調會，統一協調運作徵、管、查之事，將税收分析作為税收徵管事項之一，使税收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。
三是針對税收熱點和領導關注的問題，加強税收專題分析和調研，積極為領導決策提供參謀依據。
4、加強税源管理。對年納税20萬元以上的企業列入xx級重點税源監控範圍，擴大重點税源監控面，完善税源分級、分層、分行業監控體系，實現監控成效的最大化。主動與地方產業對接，根據xx產業發展的方向，建立新增税源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植税收收入持續穩定增長的税源基礎，積極尋找新的税收增長點，拓寬税基。
三、深化科學化、精細化管理，切實提升税收管理水平
1、全面落實個體户税收定期定額徵收新辦法。認真落實好新辦法，加強税務登記管理，杜絕漏徵漏管户。加強定額公示，特別是核定為未達起徵點的公佈。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
2、強化徵管質量考核。加大對徵管“六率”的考核力度，修改《税收業務績效考核辦法》，將管理員工作平台運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
3、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控税”。宣傳貫徹《增值税專用發票使用規定》，認真執行《增值税專用發票審批辦法》。
4、加強涉外税收管理。進一步規範涉外税收審計辦法，將涉外審計與納税評估相結合，開展反避税工作，提高工作效率。
5、加強商業税收管理。結合XX年商業增值税專項整治工作成果，實行行業分類管理，切實提高商業税負。
6、深入拓展“以電控税”管理行業。把“以電控税”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木製品等所有耗電量較大的、產品生產工藝流程與耗用電量密切相關的行業。對各行業進行調查摸底，測算數據。在此基礎上，召開行業電度税收負擔率評定會，邀請人大、政協、效能辦、地税等部門參加。
7、全面落實個體户税收定期定額徵收新辦法。認真落實好新辦法，加強税務登記管理，杜絕漏徵漏管户。加強定額公示，特別是核定為未達起徵點的公佈。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。
8、強化徵管質量考核。加大對徵管“六率”的考核力度，修改《税收業務績效考核辦法》，將管理員工作平台運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。
9、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控税”。宣傳貫徹《增值税專用發票使用規定》，認真執行《增值税專用發票審批辦法》。
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