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班組工作計劃彙編七篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.17W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的班組工作計劃7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班組工作計劃彙編七篇

班組工作計劃 篇1

班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發展。為此,特制定本實施方案。

一、創建達標升級內容

創建達標升級內容以總廠工會有關文件精神

為主,主要內容是:

1、成生產經營經濟技術(承包)指標,爭創定額先進,降低原、燃材料消耗;

2、認真執行工藝操作、質量標準,產品質量好;

3、抓好“兩化”、現場管理和創建無泄漏工廠(車間)等基礎管理工作,制度健全,台帳記錄完整準確;

4、文明生產、安全操作,生產(工作)秩序良好;

5、發揚共產主義精神,增強主人翁責任感,做“四有”職工。

二、榮譽班組條件

(一)“先進班組”條件

1、堅持黨的基本路線,遵紀守法,有嚴密的組織紀律,自覺遵守各項規章制度,有強烈的主人翁責任感,有高尚的職業道德,識大體,顧全大局,積極主動搞好上下工序、班組之間的團結協作。

2、生產和主要經濟技術指標達到全國同類班組的先進水平。制定了增產節約、增收節支規劃;不斷提高產品質量、工序質量、運輸質量、工作質量;降低物資消耗和生產成本,增產節約、增收節支取得顯著效果。

3、有完善的經濟承包責任制和科學的現場管理制度。各種原始記錄和台帳齊全、準確。嚴格執行操作規程、工藝(技術)規程、安全規程、標準化作業和規範化操作。在生產作業中盡職盡責,按時、優質、高效完成任務;設備維護良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理;安全文明生產成績顯著,杜絕人身和設備事故;開展“兩化”、現場管理、創建無泄漏工廠(車間)活動達標,效果顯著。

4、積極推廣與應用國內外先進技術成果,開展崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議、發明創造等活動,成績突出。

5、班組骨幹做思想政治工作能力強,業務技術水平高,能幹善管。班組成員積極開展“建小家”活動,民主管理作用發揮好,思想統一,團結一致。

(二)“信得過班組”條件

1、堅持黨的基本路線,認真執行黨和國家的方針政策和廠規廠紀,有較強的主人翁責任感和基本觀念,同志之間關係融洽,團結協作。

2、全面完成或超額完成生產(工作)任務,制定了增產節約、增收節支規劃,不斷提高產品質量,節約能源,降低原材料消耗,成績突出,主要經濟技術指標創造和保持了本企業歷史最好水平。

3、有較為完善的經濟責任制和現場管理制度,認真執行操作規程、工藝(技術)規程、安全規程,開展“兩化”、現場管理和創建無泄漏工廠(車間)活動,嚴格考核,各種原始記錄和台帳齊全、準確,不斷提高科學管理水平,安全文明生產成績突出。

4、推進技術進步,積極開展崗位練兵、技術比武、技術革新、合理化建議等活動,員工技術素質有明顯提高。

5、班組骨幹有較強的思想政治工作和業務能力。班級成員認真開展“建小家”活動,民主管理好,思想統一,團結一致。

(三)“合格班組”條件

1、認真貫徹執行黨的方針政策和廠規廠紀,執行“兩化”和現場管理標準,以主人翁姿態搞好各項工作。團結協作,及時解決各種糾紛。

2、完成和超額完成生產(工作)任務,制定了增產節約、增產節支規劃,努力提高產品質量,節約能源,降低原材料消耗,主要經濟技術指標達到本廠同類班組的先進水平。

3、有較完整的經濟責任制和管理制度,台帳原始記錄清楚、準確,並堅持考核,安全文明生產好。

4、積極參加崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質。

5、班級骨幹有一定的思想政治工作能力,業務熟,組織開展“建小家”活動,民主管理制度健全,能發揮作用,民主生活正常,內部團結。

三、驗收和命名

1、“三組”的驗收和命名,每年進行一次,同年終評先活動結合起來,先代會上命名和獎勵;上年度被命名的“三組”單位,次年一季度進行復查。對在複查中有回退或不夠升級的班組,限期半年達到標準。如限期內仍未達標,由車間、公司或總廠考評領導小組收回證書和牌(匾)。

2、班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發展。為此,特制定本實施方案。班組升級賽的考核驗收,要嚴格按考核驗收細則對照打分;總分400分,單項在80分以上為“合格班組”;總分450分,單項在90分以上為“信得過班組”;總分475分,單項在95分以上為“先進班組”。

3、“合格班組”先由班組按考核驗收細則進行自檢,合格後向公司提出報告,經考核驗收合格後,由公司發給合格證。

4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎上,經車間自檢,認為可升級為“信得過班組”的,車間向公司提出報告,經公司驗收合格後,公司頒發“信得過班組”牌(匾)。

5、“先進班組”則在“信得過班組”的基礎上,經公司自檢合格,由公司向總廠考評領導小組提出報告,經總廠驗收認定合格後,由總廠授予“先進班組”牌(匾)。

班組工作計劃 篇2

一、指導思想:

以“幼兒園教育指導綱要”精神、幼兒園園務計劃、園教研計劃為指導思想,全面貫徹保教並重的原則。在日常教育活動中,將教育理念轉化為教育行為,積極探索適合中班幼兒特點的學習、遊戲內容,並積極為幼兒創設良好的生活、學習環境,深化素質教育,促進幼兒身心健康和諧的發展。本學期中班副班組全體教師,將以新的面貌、積極地心態迎接新學期的挑戰。

二、工作目標:

1、加強對《綱要》的學習,領會其精神,提高自身教育理念。

2、對幼兒發展評價的操作過程進行交流、反思和調整。

3、在日常工作、教學、學習交流中,相互合作、相互學習。圍繞教研組學習的重點開展討論與觀摩學習。

4、認真組織開展分享閲讀活動,不斷提高閲讀教學質量。

5、根據當前中班孩子們的能力、特點、需要制定好各項適宜幼兒特點的活動常規,確保幼兒的安全。

三、工作措施:

1、以一課多研和好課評比的形式促進教育質量的提高。

2、利用走出去、帶進來的方法,讓孩子們在自然中發現、探索大自然的奧祕,並結合幼兒所熟悉的生活內容開展活動。

3、學期初根據幼兒當前能力及發展的需要制定好班級常規細則,並在日常生活中給予督促指導,確保幼兒安全。

4、根據主題活動內容創設環境,在日常生活中發動家長的力量收集所需的材料開展活動。並利用周圍環境中一切可以利用的資源開展活動,

5、邀請家長參與“家長開放日”“家長會”等活動,使家長在活動中充分、直觀的瞭解幼兒園的工作、幼兒的學習、生活情況,提升家長的教育理念,轉化家長的教育行為,使家長全方位的支持本年級的各項工作。

班組工作計劃 篇3

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衞工作,為酒店創造良好的經營管理環境,全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關係。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,並上交財務部。

把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業務經營正常運作。

全面總結20xx 年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衞工作中。

加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

保安部將協助酒店安全生產委員會做好安全生產工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加並配合區安全生產委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發展做好保駕護航的工作。

班組工作計劃 篇4

一、指導思想

本學期,我園教研工作以園務工作計劃為指導,以加強幼兒園教研工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

二、工作重點:

(一)加強師德教育,提高教師隊伍素質:

為了適應教育的新形勢新要求,轉變教育觀念,本學期我們將在提高加強師德教育,教師隊伍素質上多努力。

1、加強教師的思想政治教育和職業道德教育,引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思,努力成為一個心理健康者,營造和諧的小社會。透過業務培訓學習,主題教育活動,團組織批評與自我批評活動,不斷反思自己的教育行為,不斷加強師德修養,使教師之間融洽協作,構成一股凝聚力和向心力。全園只有恪守師德、愛崗敬業、樂於奉獻、團結進取才能與園俱進,與時俱進。

2、加強理論學習,用心構建學習型組織,以多種形式促進教師成長。根據幼兒園的發展目標,以發展和創新為動力,加強教育理論學習,更新教育觀念。只有學習才能不斷進步,我們將採取多渠道、多層次、多方位的學習方法,鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識,園內園外相結合、專業知識和業餘知識相結合。

3、精心指導好新教師的教學業務。以年級組為中心,依託骨幹教師,認真抓好新教師的培養工作,透過教研活動、聽課評課、以老帶新、師徒結對等形式,不斷提高新教師的教育教學水平。用心開展教學評比活動,為新教師成長搭建舞台。

(二)切實落實教學常規工作,確保保教質量:

1、要求教師認真按《綱要》精神,結合本班幼兒實際制定教學計劃,設計教學活動,認真做好每節課的課前準備,利用現有的教學資源為教學資料服務,在教學過程中儘量採用多種教學方法,,並滲透遊戲活動,同時堅持保教並重原則,關注個別差異,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。

2、繼續開展羣眾備課工作,在原有工作基礎上要求教師熟悉教材後進行説課,然後進行羣眾討論。使教師對教學資料做到心中有數,提高羣眾備課的質量。

3、抓好班級常規,規範一日活動,加強對班級常規教師常規的檢查工作。各班要根據本班幼兒的實際狀況,制訂出切實可行的班級計劃,做到有計劃,有步驟地開展各項活動,把培養幼兒良好的行為習慣和一日常規作為教師經常性的工作,杜絕各種安全隱患行為的發生,做到耐心細緻,常抓不懈,構成良好的班風和園風。

4、以考核細則規範教師教育教學常規,本學期將狠抓教育教學常規的管理,組織教師學習細則,並以此為準繩指導規範教學工作秩序,培養良好的教育行為。

(三)營造教科研氛圍,提高教科研實效。

1、隨着教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷湧現。我們要密切關注教研的發展動向,發現課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創新,深入開展備課、聽課、評課活動,共同合作研究。定期開展全園性的研討、交流活動,解決教研工作中碰到的問題,汲取他園、他人的教育科研成果。並根據幼兒園的實際,認真開展好各項教研工作。

2、以人為本,提升教師教研水平。幼兒教師是《綱要》與幼兒發展之間的橋樑與紐帶,建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證,也是提高教育質量的關鍵。本學期我們將從教師發展需要出發,把教科研與教學研究、繼續教育等有機結合起來,切實提高教師的科研潛力與業務水平,努力促進教師隊伍的專業化成長,加強園本培訓。

3、本學期我們將繼續透過“走出去,請進來”等方法請專家來園示範指導或組織教師到其他幼兒園觀摩示範課;讓教師們走近更多的專家、名師,在與專家、名師的直接對話中掌握新的教育動態與策略,進一步領悟教育的真諦,提高教師的教育和研究潛力。

4、注重教學反思。為了切實提高教師的實際教學潛力,我們在學習新理論、新觀念的同時,要加強對自我教學實踐的反思。在研究理論、研究別人經驗、研究自身教育行為的過程中,提高發現、分析、研究、解決問題的潛力,在研究中學習、在學習中成長。本學期每位教師要用心參與理論學習與研討,更深刻地反思自己的教育行為,寫好教學活動反思,及各項活動總結,努力使自己成長為一個專業型、研究型的教師。

(四)堅持以幼兒發展為本,促進幼兒健康、和諧發展。

1、用心開展遊戲活動,促進幼兒社會化個性的發展

遊戲是幼兒園的基本活動之一,其中主角遊戲是促進幼兒社會化、個性發展的有效途徑。所以,各班要按計劃開展好主角遊戲,做好指導工作。為幼兒帶給豐富的材料,以半成品為主,充分利用活動室、走廊、操場等合理設置遊戲場地,指導幼兒開展生動的'遊戲,增進幼兒間的相互交往與合作,促進幼兒的全面發展。

在開展好主角遊戲的同時,各班要結合主題需要合理創設區角活動環境,結合本班的實際,安排充足的時間和空間開展遊戲。並根據本次遊戲狀況對下一次遊戲採取相應的調整措施,遊戲之後要及時記錄並反思。

2、注重用心體驗,培養幼兒健全人格

本學期接踵而至的節日裏藴含着豐富的教育資源。教師要用心利用三八婦女節、植樹節、五一勞動、六一節等節日開展主題教育活動,善於利用周邊人文資源對幼兒進行愛媽媽、愛老師、愛他人、愛祖國的教育。根據園務計劃還將舉行六一文藝匯演。

3、注重養成教育,培養幼兒的良好行為習慣。

良好的生活、衞生、學習等行為習慣,將會使人一生受益。每一位教師都要充分重視幼兒的養成教育,注意培養幼兒愛清潔、講衞生、有禮貌、守紀律的良好習慣,培養幼兒樂意探究、善於合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。小班幼兒要重點培養其良好的衞生習慣、學會正確使用禮貌用語;中班幼兒要重點培養其自理服務和自我保護潛力;大班大大班幼兒則要重點培養其規則意識和良好的學習及行為習慣,如看書、繪畫、寫字的姿勢,握筆的方法、用心思維、大膽表達的習慣與潛力等。

4、突出特色教學,促進幼兒全面發展

繼續開展好英語,音樂,手指遊戲,蒙氏數學課活動。

5。繼續做好《幼兒成長檔案》。

定期開展幼兒成長檔案評比活動,透過教師間相互交流相互學習,更好的完善成長檔案資料,使幼兒成長檔案資料豐富,形式多樣,圖文並茂,從學習,生活,遊戲等多方面展現幼兒成長的點點滴滴。

(五)用心開展家園互動,增強家園合力

教師要認真做好家訪工作,靈活利用校訊通、家長園地、家長開放半日、六一文藝匯演等多種途徑和方法,與家長及時交流溝通,以取得家園聯繫良好地效果。

(六)做好幼小銜接,為入小學作準備。

1、鼓勵幼兒自帶圖書在課餘時間閲讀並與同伴分享,運用講故事、遊戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,提高幼兒的閲讀潛力及語言表達潛力。

2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不説謊話。同伴之間團結友愛。羣眾活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要説話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、普通話、響亮話。按時完成老師課堂上佈置的作業。愛護圖書、學習用品等。

4,學前班下學期遊戲時間逐漸減少,作息時間逐步向小學化靠攏。定期召開學前班幼兒家長會。

班組工作計劃 篇5

一、情況分析:

我小班教研組現共有4各班級,8名教師,高級教師3名,其中1位是外聘教師,另有2名外聘教師,一級教師2名,1名初職教師。級組成員老的老,小的小,年齡差異很大。

上學期的教研我們探討的是隨機追問的實踐研究,得到的體會是:1、肯定追問式的迴應是必要段。因為教師的追問可以把孩子的有限經驗充分挖掘出來,相互影響、相互分享、有效擴大化。所以,小班的老師要善於運用這種迴應方式。2、區別追問與輔助提問。輔助提問是老師轉用其他的問題來提問,以便讓幼兒更能理解老師的問題。3、無論是追問還是輔助提問都要緊扣教育目標。

根據大教研計劃中的分析,我們級組也發現存在教學中老師小結環節的薄弱,如1、缺少簡潔性。老師小結時語言哆唆重複,使幼兒內心茫然,不能準確把握教學的重點、難點和關鍵,語言越是嗦,就越是講不清、道不明。2、失去趣味性。教師想讓讓孩子領悟到“知識”的真諦,但是語言組織描述中説不出關鍵詞。

仔細分析可能有這樣的原因:教師 “管不住自己的嘴巴”,將重複幼兒的話當成一種習慣,忽略了這些題外話、口頭禪是不是教學的重點或難點,是否對教學的進展和幼兒的發展有促進作用或負面影響。其次,幼兒年齡小,一些科學性、知識性強的內容需要老師進行轉化,用兒童化的語言描述,老師在教學中有時不能立即做出反應,也就只能淺顯表述了。

二、教研目標:

探討小班集體教學實踐中,符合小班年齡特點的語言歸納組織,提高教師語言運用的能力。

三、具體措施:

1、學習分析

歸納策略運用中,教師需要改變的現狀以及策略有些什麼?

2、實踐縱橫

一課多研:在活動中實踐策略的運用。在實踐反思再實踐再反思的循環往復的研究過程中優化教師的教學行為。

3、觀摩學習

其他級組教師活動:觀摩其他級組教師的集體教學活動,分析交流策略運用是否是否得當。

4、論壇分享

結合自己實踐,用案例相互交流追問策略學習、運用的反思、聆聽與判斷能力的反思。

班組工作計劃 篇6

新的學年開始了,本學期繼續強調以《幼兒園教育指導綱要》為指導,圍繞“環境、生活、學習、觀察四個有序”實施園本課程,重點放在如何落實、貫徹各項日常工作的深入開展上,使各項日常工作有條不紊。本學期的工作計劃如下:

一、日常教務管理工作

1、充分發揮年級組長的管理能力,調動本年級各班班長的工作積極性,帶動班級工作共同進步。加強日常工作,特別是細節工作的督導,教學管理人員經常下班,做到及時發現問題及時解決。

2、制定專教工作計劃和課程安排,由專教組長負責本組日常工作的督導和本組人員的管理工作。繼續開辦美術、舞蹈、足球、國際象棋、英語興趣班,滿足家長和幼兒的需求,由專教教師負責制定課程計劃。

二、教研工作

1、圍繞四個有序深入開展園本課程的研究

1)環境有序:從環境入手,充分利用好教室的每個地方,注重空間的運用,豐富個區域活動材料的提供(包括孩子和教師自制的玩教具和區域活動材料),幼兒作品表徵的手段、方法和展示,各班增設一個角色區,為幼兒多提供真實的活動材料,加強幼兒扮演活動的開展與指導。

2)學習有序:半日活動開展以“計劃——工做——整理——回憶”途徑實施,教師根據班級情況,調整計劃內容,體現層次性。加強學科教學和小組活動的研究。

3)生活有序:教師組織各生活環節的過度自然、合理,減少孩子不必要的等待時間。提高幼兒自我服務(喝水、穿脱衣服、洗手等自我生活照料)及自我保護的能力,減少以外傷害。

4)觀察有序:各種檢和核的目的性明確,做到能及時整理和分析觀察記錄。

2、特色教育開展貫穿一日生活

1)全語文教育:教師有意識、有計劃地讓幼兒認識主題活動中滲透的文字和網絡中的文字,並作為主題檢核的內容,增加閲讀活動內容的時間和內容。

2)數學教育:豐富數學活動在日常生活中的滲透的途徑與方法,各班建立數學活動區,為幼兒提供豐富的數學活動操作材料,並加強數學活動的指導。

3)雙語教育:加強日常英語活動的開展,提高帶班教師英語水平和配班能力。本學期將進行配班教師英語活動觀摩。

4)音樂教育:日常音樂活動也要有計劃性,重點加強對唱歌教學和舞蹈教學的研究。

三、科研工作

我園所開展的教育科學研究是為我園園本課程的建構服務的,在教學工作中起到以點帶面的作用,以推進園本課程的深入開展,解決教師在教學中遇到的困難為介入點。反思上學期的課題研究工作,還存在着以下需要解決的問題:

——實驗班成員與專家、教研組成員間的交流不夠,階段性的工作總結工作做得不夠;

——在實驗過程中,實驗組成員對實驗的過程工作不太重視,實驗得資料整理工作還應加強;

——實驗班成員在工作中得主動性和創造性需要進一步調動,在教學工作中起帶頭作用。

——加強對科研方法的認識,認真閲讀相關的科研文獻,提升全體科研工作的專業水準。

為了促進我園科研工作取得更大的進步,促進科研工作的良性發展,現制定計劃如下:

1、根據園本課程發展的需要,及上學期實驗情況,確定實驗課題和課題負責人:

1)重點工作:市級課題試點的研究“幼兒發展評價”——穆文敏、陳俞負責;(繼續上學期的研究)

2)園級課題研究“園本課程的研究”——在全園展開;

3)“感受音樂,培養獨特的音樂玩家”的試點研究——段帆、薛愔負責(繼續上學期的研究);

4)“幼兒日常生活中的數學活動的組織與實施”的試點研究——鄭穎、王超瓊負責(繼續上學期的研究)。

2、研究工作要點:

——針對上學期出現的不足之處,在對三個實驗班的管理中需要進行以下調整:

1)加強實驗班教師與專家、課題組成員之間的交流。實驗負責人加強對實際操作的指導與參與,發現問題及有好的想法時及時與實驗班教師交流。儘量做到“及時發現、及時解決”,每週至少有一次與實驗班教師的正式交流,每月進行一次有專家參與的階段性總結。

2)科研負責人調動實驗班教師的工作積極性和創造性,樹立實

驗班排頭兵的作用。鼓勵教師參與的積極性,以提供材料、資料支持等形式,參與實驗活動。通過經常性結合實際工作的反思學習提高教師的創新能力。

3)抓好實驗班“以點帶面”的工作。教研人員要及時發現實驗班中好的經驗,並及時向其他教師推薦,可以通過實驗班教師經驗交流會、現場觀摩、經驗文章推薦等形式,向全園推廣實驗班的經驗,促進幼兒園的全面發展。

各實驗班的具體工作:

重點工作:將小一班的“幼兒發展評價”課題進一步深化。

上學期在科研工作中,在開學初期面臨新生情緒的安撫工作,教師對幼兒有一個瞭解的階段,三位教師因為是新的組合,需要一個磨合期,教師間、教師與幼兒間都需要一個相互認識、相互適應的過程。實驗班教師雖然做了不少的工作,對原有的幼兒檔案整理方式進行了調整,但是作為“幼兒發展評價”課題組的教師在記錄、整理上所花費的心思、精力還是不夠的。通過對上學期工作的反思,確定了本學期小一班的工作重點:

1)提高教師的記錄、整理意識和評價分析能力。三位教師對記

錄時機、記錄內容的把握,主要是要提高隨時記錄的意識,嘗試用靈活多樣的形式進行記錄。使用適宜的言辭對幼兒的實際發展進行評價分析,調整計劃。

2)在研究過程中對現在使用的“幼兒發展評價指標”——即“58

條關鍵經驗”進行調整,嘗試整理我園特色的“評價指標”。

3)根據本班幼兒情況,設計適宜的幼兒發展檢核表。

4)加強教師間的交流,合理分配班級工作,有效利用工作時間。

教師定期將實驗進展情況進行整理、分析。

關於音樂和數學教育的研究:

1)繼續在中三班探討幼兒園音樂活動的組織與實施。在上學期研究的基礎上,注重為幼兒整體音樂素質的提高,開展豐富的、有計劃、有層次的音樂活動,以有趣的遊戲、故事、表演等形式讓幼兒在玩音樂的過程中得到發展。重點為豐富幼兒舞蹈語彙、肢體表現能力、唱歌等方面。並將通過活動觀摩,向全園教師介紹經驗。

2)繼續在大三班探討幼兒日常生活中的數學活動的組織與實施,在上學期探索的基礎上,加強對幼小銜接方面關於數學活動的探索,將結合班級對班級幼兒的觀察分析,確定學期計劃,教學內容的側重點。注重以不同的教學形式開展數學活動,並有計劃地為幼兒提供豐富、有層次的數學學習環境。加強與家長的溝通與交流,促進教師、幼兒、家長三方的共同成長。

所有科研課題都讓教師自願參加,課題負責人有權利自結研究小組,課題負責人在學期初擬訂研究方案和本學期課題研究重點供大家討論,修改定稿後執行。其中研究方案包括研究對象、研究過程中準備使用的方法和途徑、資料收集方法等內容。學期末召集各課題負責人進行交流,總結一學期各課題研究進展情況,對取得的成績或存在的問題由科研工作負責人寫出總結。對課題研究認真負責,取得一定成績的教師要給予獎勵或表彰。

四、大型活動:

1、 組織各年級編排早操

2、結合季節組織幼兒春遊;

3、“三。八”以年級為單位舉行“我愛媽媽”親子活動

4、四月舉行“國際象棋月”系列競賽活動

5、“慶五。一”家庭親子環保小製作比賽

6、“幼兒園十週年園慶”慶祝系列活動

7、大班畢業典禮

班組工作計劃 篇7

今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,着力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

2、着力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

二、工作主題

XX年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司“星級”班組評比考核標準;

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;

營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作