時間一晃而過，很快就要開展新的工作了，是時候認真思考工作計劃如何寫了。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的質量月計劃 月工作計劃範文大全，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
每年9月份是集團公司“質量活動月”，今年質量月活動主題為“強化質量管理，從嚴從細抓過程控制和產品質量提高”。為了響應集團公司號召，進一步加強質量管理，提高產品質量，增強全員參與意識，交付滿意的合格工程，根據集團公司要求，結合我公司產品質量現狀，東風鋼構公司今年9月份“質量月”活動事宜安排如下：
一、狠抓過程控制，嚴格工序質量
1、下發東風鋼構公司工序質量控制辦法和工序質量考核細則，按照工藝文件及圖紙設計要求進行鋼構件加工及安裝。強調三檢制度，加大獎罰力度。保證不合格原材料及構件不允許投入生產使用，不合格構件不流入下道生產工序，不合格產品不能發往客户及工地。
2、優化生產工藝，強調工藝紀律，保證設備運行。
技術部門按照要求進行工藝紀律檢查，適當優化生產工藝。生產處組織對重要設備進行維護保養與檢修，特別是組立機，拋丸機，已嚴重影響到產品質量，亟需修理。
二、擴充質量管理隊伍，提高質量管理人員業務能力。
積極參與集團公司質管辦/人力資源部組織的質檢員培訓班，保證質檢員持證上崗，熟練掌握業務指示，能獨立完成本職工作；擬補充2名質檢員，設立專職質量統計員。將質量統計工作落到實處，通過部門考核及內外部質量損失統計、分析，制定有針對性的`糾正及預防措施，及時跟蹤驗證，指導生產，避免類似質量問題重複發生。以達到內外部質量損失有明顯降低，產品實物質量有較大提高。
三、進行ISO9001：
20xx版質量手冊和程序文件的培訓、學習，認真組織內部審核工作。
根據集團公司質管辦要求，東風鋼構公司組織內審員每月進行一次產品審核，每季度進行一次體系審核和過程審核，對審核出的不符合，提出整改要求，定期整改。逐漸將東風鋼構公司體系運行提升到一個新階段。
四、8月份將工程安裝質量納入公司質管處統一管理。
1、8月份東風鋼構公司先後成立鋼結構工程安裝質量監督小組與鋼結構工程安裝質量管理小組，下發鋼結構工程安裝質量管理辦法及鋼結構工程安裝質量監督辦法。
2、利用天氣下雨無法施工的間隙分批次組織各項目部工程安裝人員進行集中培訓學習，並進行了考試。
3、各項目部針對安裝過程中存在的疑點、難點、典型質量問題及質量通病，組織質管處、技術部、工程部相關人員討論，制定有效措施予以指導安裝，
4、加強施工現場自檢、專檢工作，並由公司質量監督小組按對各在建項目分部分項工程進行專項檢驗。
東風鋼構公司質管處
20xx年8月29日：
1、企業近5年承擔過下列6項中的2項以上鋼結構工程施工，工程質量合格。
（1）鋼結構跨度30米以上；
（2）鋼結構重量1000噸以上；
（3）鋼結構建築面積20000平方米以上；
（4）網架工程邊長70米以上；
（5）網架結構重量300噸以上；
（6）網架結構建築面積5000平方米以上。
2、企業經理具有10年以上從事工程管理工作經歷或具有高級職稱；總工程師具有10年以上從事鋼結構、網架工程施工技術管理工作經歷並具有相關專業高級職稱；總會計師具有高級會計職稱。
企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少於50人，其中工程技術人員不少於40人；工程技術人員中，具有中級以上職稱的人員不少於20人。
企業具有的一級資質建造師不少於6人。
3、企業註冊資本金1500萬元以上，企業淨資產1800萬元以上。
4、企業近3年最高年工程結算收入3000萬元以上。
5、企業具有與承包工程範圍相適應的施工機械和質量檢測設備。
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