一、主體思想
20xx年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主,維修與計劃檢修並重”來確保生產設備正常運行以及產品質量滿足規定要求,為生產提供最可靠的保障,嚴格按照公司領導的要求,實行一級對一級負責的`工作制,認真落實好車間生產的各項規章制度,切實履行好各崗位的職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為目標。做好設備的安全生產工作,完善設備的保護裝置,並積極宣傳安全生產意識,避免意外事故的發生。
二、目標
1、制定好年度日常維護保養計劃表,由維修人員配合生產部做好其維護保養的工作,制定應急維修計劃,防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與其信息採集。
2、每季度對操作人員進行安全操作培訓,儘量做到無事故安全生產,若發生意外事故及時對事故原因進行分析排查,做出相應防護措施並對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。
3、妥善保管處理與設備相關的文件,健全設備的相關信息庫。
4、每天對車間進行巡查,善於發現問題,並對其問題進行及時的處理。
5、健全設備管理制度的相關規程,以及相關的操作規程。
四、最後
20xx年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產建設為核心,做好生產
設備管理工作的整體規劃,做好設備部管轄範圍內的職能職責,積極完成公司完成的各項工作目標。