寫給老闆的一封信

在我們平凡的日常裏，大家對書信都再熟悉不過了吧，書信是人們用於表情達意的一種交際工具。你知道書信要怎麼寫才正確嗎？下面是小編幫大家整理的寫給老闆的一封信，僅供參考，大家一起來看看吧。

寫給老闆的一封信 篇1

您是老闆，不是皇上尊敬的老闆。

自我入職以來，非常榮幸能追隨老闆創業立功，時至今日，覺得是時候給您寫點什麼了，我覺得有點冒昧，但是我又覺得非常有必要。

一晃，我已經為公司工作了快6年了，很漫長又很短暫的一段時間。從第一天入職，你剛剛起步您的公司，而我，成為你的員工，不是第一個。

我不是祕書或者部門經理，也沒有跟你跑來跑去的，每天堅守的，是分公司的一個位置。重要嗎？似乎並不太重要。因為我的能力不能給公司帶來任何直接經濟利益。回首和公司共患難共同成長的日子，我感慨萬千，我們是個私企，更直接説是個家族企業發展起來的，現在我們的公司，實際上是老闆家庭的擴大化，公司的管理運作模式和公司文化往往就是老闆您的個人愛好志趣、行為方式、也是你個人生活習慣的擴大，不是真正意義上的“公司”。

在公司裏，您的口才可以説是罕有匹敵，巧舌如簧能言善辯。所以我們每次和您溝通，我們總會招架不住漸漸處於下風，我們原來滿腔熱情自以為是的想法往往被您卓越的口才説服，所以我們就越來越不敢在您面前提出自己的想法建議了，我想這樣的心理很多人都有，不知道您是否感受到？您喜歡這樣嗎？早聽説許多家族式公司的特點：重親情和人情；輕視法理甚至原則。企業中，人們更多地考慮的是“人”的因素。而不是從理智判斷是非，這些在我們公司都有體現，比如除了你本人，公司誰也不知道老闆你明天要做什麼，有時會給公司管理帶來不便，當然，可能您家屬會知道，可是他們不是公司員工。這一點您很清楚。

我們的公司一直沒有健全完善管理制度，往好裏説是粗放式管理，其實就是沒有長期發展計劃和經營理念，任何事情都得由老闆您來統一安排，事必躬親的您勞碌可以媲美諸葛亮，權力大於制度，人大於法，最重要的是您個人的權威，其他一切都是次要的，一切都必須為您馬首是瞻，如果你所説的與制度不一樣，必須聽你的臨時決定，制度先放一邊去。

您的朝令夕改的作風后果是，每天睡前，我總是惶恐的想來想去的.，生怕有什麼事沒有做周到，想來想去的，那些沒有完成的，似乎又不是我能控制的。沒完就沒完吧。但，不知道結果的擔憂，讓我整夜睡不安穩。然後早上我又戰戰兢兢等待新的一天開始。

在公司，一切以利益為主導，這句話在你的字典裏是對的，畢竟你常説，公司不是福利慈善機構，可我認為員工不一定可以理解到這點，員工期望可以在這裏可以安心工作，有家的感覺，人們常説：水可覆舟，亦可載舟。公司和員工就是水和舟的關係，但公司在這方面的政策與管理制度實在極少。我想您該知道答案,流失的優秀人才足以觸動你吧。

今天我終於下決心寫這封信，因為我很抑鬱，我想，我該做出選擇了。

寫給老闆的一封信 篇2

來到公司之前，我被你的真誠所感動，被企業的知名度所吸引，被企業廣闊的發展前景所迷戀。可是，到公司兩個多月後，我的熱情逐漸被泯滅，有幾點想法與你傾訴，也是我的心聲，同時也是我個人彙總的不成熟的一點建議，供你參考，決無任何惡意，切莫誤解!!

1、我是咱們這個公司目前來得最晚的一個高管吧，我們這些高管人員都在企業工作過較長的一個時期，見過不同情況的企業也很多，但有一個共同點就是我們個人在選擇工作的環境中是都是向好的方面發展的，走到你這裏應該是我們高管人員最有希望的最優良的工作環境，不然我們不會選擇她的，我們已經沒有退路。選擇她有幾點：

一是被你的真誠所感動，我看中的是你個人的人品、你的大度、你的為人處世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一個令我們能施展才能的平台和企業能有長久發展的後勁力量;三是你賦予我們自身價值體現的高工資。南北做官為了吃穿，誰也不能否認這一點;四是就目前企業管理的總體情況而言，我們的管理才能不能充分發揮或者説有勁使不上、使不了，心裏總感覺很空，也很鬱悶。

2、企業固有的模式一時很難打破，延續多年的傳統做法根深蒂固，尤其是你身邊的自己人。工作的阻力不是來源於外部，而恰恰是你的親朋。俗話説：打狗是要看主人的!由於你的曖昧的態度及有時的無奈，給他們傳遞了一個誰也怎麼不着他們的信號，致使他們根本就不把我們高管放在眼裏，我行我素，旁若無人。我們又怎麼能有效的去開展工作啊，我們沒有尚方寶劍啊!

人與人之間缺乏親情感，自私、冷漠、嫉妒、使覺人，自己做不好又不叫別人去做，處處給你設置障礙，有的人見面連個招呼都不打，成天哭喪個臉，試問：我們又得罪誰啦啊?我們只想把企業搞好，與他們又沒有任何恩怨啊!一點不如他們的意，就張口罵人，到處貶低我們，説：養那麼多高管有什麼用。更不用説去給你配合工作啦，這叫什麼人啊?!有人曾經説過：你不要試圖與×××人(當然你不是)去做朋友，因為你最終會發現那是徒勞的，他們永遠不會與你真心做朋友，他們之間只有利用與被利用的關係，除此無它。管理行不成制度化、規範化，隨意性太強。我現在已經深信不疑!

3、無論高管人員還是普通工人，要生活誰都離不開金錢的支持，不能安居誰也不會樂業的，喝西北風過日子可能嗎?我們首先要解決好他們的衣食住行。

定時發放工人的工資。他們所關心的是我出力幹活，你到時給我工資就行，想讓他們有太高的覺悟也是不可能的。無論任何原因工資都不要拖欠一天(可隔一個月、絕不可隔兩個月)，用薪酬去留住工人，樹立起企業的信譽!哪怕我們去借去貸也要兑現，決不食言。

對於高管人員更要按時兑現，別再出現跟着你去要工資的現象啦，如果你或其他人認為當初所定的工資高或者名不其實，你可以重新制定，因為高管人員心裏也有個做事的底線，只要不超出他們的底線都可以接受，有時我們不僅僅是為了錢，也為了我們的感情，但一旦定下來就必須執行。同時，要充分體現人性化，而且是舉手之勞。試想：我們的出納人員把高管人員應發的工資裝在信封裏，送到高管人員的手中並叮囑：xx總，請您點一下，如沒錯，請您簽字。那與跟在你後面去要工資又是何種的心情啊!何況早晚都要給的啊!因為高管人員就是這點要求，我們都能自立，吃、住都不要你操心，就是擔心延續生命的那點工資能否按時發到手，除此也就是拼命工作啦!我們是素質較高的人啊，我們誰都不好意思跟着你去要工資啊!如能做到這樣，我們還有什麼理由不去好好努力的為你賣命呢?!

我在來之時你曾經給我説了一句令我誓死捍衞你終生的一句話：不要向我請示該不該請客，只要告訴我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四濺啊，我終於找到了一個終身可託的事業和生活上的知己啊!我要為之而奮鬥終生!但你有所不知啊，我們不能那樣做，現在我連辦公用的筆都是我自己花錢買的，我們受不了他們的態度及冷漠，寧願自己解決也不想看那張冷酷無情的臉，我都想哭!!!更別説我們去報銷可能被認為不該招待的招待費啊!我的朋友來看我，我沒花過公司的一分錢，我也不會那樣做的。

對於全體員工要關愛他們的衣食住行、冷暖温飽，用我們的真情去激勵他們、感動他們，讓他們為我公司的發展去死心塌地的工作工作再工作。過生日、生孩子、紅白事情、生病、家庭困難、父母住院等等要時時關心，人啊，都是感情動物，你給他一點陽光他就會燦爛。