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競聘申請書範文5篇

欄目: 申請書 / 發佈於: / 人氣:1.12W

在市場經濟發展迅速的今天,申請書使用的情況越來越多,申請書是我們平時提出請求的一種書信。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!下面是小編為大家整理的競聘申請書5篇,歡迎閲讀與收藏。

競聘申請書範文5篇

競聘申請書 篇1

尊敬的崗位審評小組領導:

我是xxx,男,20xx年畢業於xxx師範學校,20xx年取得小學一級教師資格。

我熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,遵守憲法和法律,品行良好,身體健康,熱愛教育事業,執行教育方針,遵循教育規律,盡職盡責,教書育人,努力學習先進科學文化知識,不斷提高自己科學文化和教育理論水平,熱愛、尊重、瞭解和嚴格要求學生,保護學生身心健康,以校為家,關心集體,謙虛謹慎,團結協作,作風正派,舉止端莊,語言文明,以身作則,為人師表。

在教學工作中,我全面瞭解學生,認真鑽研教材,結合本班實際,因材施教,課後認真批改學生作業,及時輔導,20xx~20xx學年度全縣統考獲全鄉四年級語文科第一名,被評為“優秀班主任”;20xx~20xx學年度,全縣統考獲全鄉四年級語文科第一名,二年級數學科第三名;20xx~20xx學年度全縣統考獲全鄉一年級數學第一名;榮獲縣教育局頒發的教育質量獎;20xx~20xx年全縣統考獲全鄉二年級數學科第一名。

成績只能説明過去,在以後的工作中,我還要加倍努力學習,努力工作,爭取取得更好的成績,現我特向評審領導小組,申評專業技術十二組崗位,望給予批准為謝!

特此申請

競聘申請書 篇2

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨幹公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,並積極化壓力為動力,為xx公司的發展做更大貢獻。

本人xx,現年41歲,是一名有着25年工齡的普通水電人。20xx年初中畢業後,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作後,我先後取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,並擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,並在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益於xx公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十餘年裏,我先後從事了發電運行和電氣檢修工作,並具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常瞭解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨着生活經歷的豐富,處理人際關係的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先,要弄清職責範圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯繫的工作對象也很多,既有庫區電網的用户,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作範圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。

其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用户進行不定期的安全檢查,為廣大用户的和諧安寧保駕護航。

再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在後。遇事多徵求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脱穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基於對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最後,春節將至發,藉此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

  申請人:

  日期:20xx年XX月XX日

競聘申請書 篇3

姓名:XXX 原工作崗位:安全環保科科長 擬聘管理崗位:安全環保科科長

一、我廠現存在的安全環保問題

1、安全、環保生產思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環保意識和安全、環保生產法規觀念仍然比較淡薄,只注重生產,追求速度而忽視安全。對安全、環保生產工作態度消極或被動應付,把安全、環保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業、違章指揮的現象時有發生。2、我廠生產原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬於危險化學品,生產過程中的.新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性,設備很容易腐蝕老化,生產過程中不注意點檢維修或不按章操作,就很容易釀成安全或環保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實執行力不夠。

二、工作思路和主要工作措施

工作思路:全面貫徹自治區和總公司安全生產工作的指示精神,搞好安全教育培訓,提高員工安全生產意識,狠抓安全管理,落實安全生產責任制,加強隱患排查,積極落實整改,將事故消滅在萌牙狀態之中。實現安全生產五個為零。實現重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設備事故為零、重大質量事故為零、重大火災事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產單位。

主要工作措施

(一)強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

嚴格落實《金屬錳總廠安全生產管理制度》, 建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產工作機制;各車間、工段主任要和厂部簽訂安全生產責任狀,並按照厂部要求,將安全生產指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產責任狀。三是實施安全責任監控,重心下移,實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事後檢查向事前預防的轉變,深入生產現場進行檢查督促,及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發生事故的車間和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產。

(二)加強企業安全文化建設,抓好員工的安全教育培訓。

1、企業安全文化建設在企業建設中有着舉足輕重的意義,員工是企業的主人,提高員工的安全意識、安全水平,強化安全法制觀念是安全文化素養的主要表現手段。我廠人數眾多,員工素質修養參差不齊,對於安全的理解程度也就深淺不一,我們打算通過在各車間張貼完善安全標識標語及周知牌、組織各車間出安全版報,觀看安全錄像、進行崗位安全操作規程培訓,在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動,在廠內儘量營造安全文化氛圍,引導員工關注安全、體會安全,共同提高,讓員工從“要我安全”變成“我要安全”,讓員工時刻感受安全的重要性。

2、班組是安全生產管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作建設,是保證安全生產的必要條件。一是各車間必須按照安全台帳要求切實開展安全活動並做好記錄,嚴格執行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患,監督各項安全規章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。 三是明確職責,落實責任,完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。

3、為搞好企業三級安全教育工作,對進廠實習的實習生、新招聘的員工以及廠內調換工種的員工都進行安全教育培訓後才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工,我們積極聯繫分公司人力資源部和生產安環部,尋找合適的機會進行培訓,儘量做到持證上崗。完善三級安全教育,建立全廠員工的個人安全教育檔案。

(三)採取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

1、強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場,堅決採取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業 現場發現的違章行為,及時採取有效措施予以糾正,

解決事故隱患,預防和減少各類事故的發生。同時,針對季節特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降温為主要內容進行檢查。

2、對三個重大危險源進行實時監控

液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產,每天當班操作工開機上崗前必須對設備要進行巡檢,認真做好記錄,發現問題要及時報告,及時維修,儘量將事故消滅在萌芽狀態之中。不斷修訂完善崗位安全操作規程,使員工操作有章可循。及時計劃採購更換過期的防護用品。設備安環科人員在日常巡檢中必須重點檢查危化品的設備設施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間,責任到人,並且一一跟蹤落實。對二氧化硒,實行嚴格的五雙管理,即雙人驗收、雙人保管、雙人發貨、雙本帳、雙把鎖,以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

(四)抓好環保工作

抓好環保工作,功在當代,利在千秋。為防止在生產過程出現跑、冒、滴、漏,對環境造成污染,必須全面落實《金屬錳廠環境管理制度》,按照“誰污染,誰治理”的原則,把環保生產責任進行層層分解,構成環保生產管理網絡,主管安全環保副廠長和設備安全環保科對全廠環保生產負全面責任。而各車間主任則是各車間環保生產負責人,對本車間環保生產負全面責任。每個月的環保考核指標納入車間的績效工資考核範圍。

1、對環保設施、設備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修後驗收制度,保證設備、設施完好,運轉率達到考核指標要求。

2、工業現場衞生。繼續推行“紅旗車間”評比制度,得分與車間管理人員績效工資掛鈎。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協調,及時清理化合車間產出的壓濾渣和電解車間產出的陽極渣,保持正常的生產秩序,保持正常的生產環境,堅決避免出現環保污染事故。

4、修訂完善在線監測站的各項制度,加強對在線監測的管理與監控,保證監控設備的正常運行,確保在線監測數據的上載。

五、加大落實制度的執行力度

一加強員工教育,強化制度意識和制度執行意識,領導帶頭,率先執行,制度面前領導垂範;二建立制度反饋機制,廣泛徵求職工意見,瞭解制度執行中存在的問題,並不斷完善制度,為制度執行鋪平道路,為員工執行制度創造良好的環境;三加強監督和懲罰機制,使制度真正成為高壓線。對違反安全環保制度的行為,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,決不姑息養奸。

競聘申請書 篇4

尊敬的各位領導:

首先感謝公司給我這次參加競聘的機會,我本着提高自己、服務公司的宗旨,競聘公司督導員。

我將自己的基本情況、對本崗位的認識和工作設想等情況做以下簡要彙報:

一、本人基本情況

出生於XX年10月,團員,20xx年畢業於XX師範學院漢語言文學專業。此外我先後考取了貳級甲等普通話資格證、高級中學教師資格證、C1機動車駕駛證等證書。

XX年12月至XX年9月就職於XXXX有限公司,擔任綜合管理部行政文員。XX年XX月至XX年5月任綜合管理部辦公室主任。XX年X月在XXX營業廳實習營銷員;7月至8月擔任XX店XX促銷員;9月至12月擔任XX營業廳廳長助理;20xx年1月至今擔任創新渠道渠道駐店長。

二、對競聘崗位的認識

1、督導隊作為綜合部掛靠部門,受綜合部統籌管理,負責公司的業務培訓工作專業化運營、督導運作及服務支撐。

2、職責:①對分公司人員開展各項業務培訓指導:含資費政策、營銷禮包、酬金體系、營業受理等。②營銷活動的宣貫落實工作,檢查各班組政策和營銷活動執行情況。③負責服務投訴工

單處理和風險管控;負責建立投訴評估體系,分析監控投訴工單熱點問題情況;制定服務提升計劃,組織廳店(支局)的客户服務質量提升達標工作。④負責完成分公司領導及上級部門交辦的其他工作。

3、崗位目標:高效整合資源、建立培訓機制、全面督導提升部門業務能力與服務水平、確保營銷政策的快速宣貫與高效執行。

三、本人優勢

1、具有較強的獨立處理事務的能力。在來電信公司上班前,我已在礦業公司的綜合管理辦公室工作積累了三年多的工作經驗。2、具有一定組織管理能力。我擔任過解放路營業廳廳長助理,現擔任渠道駐店店長,在很大程度上鍛鍊了自己的團隊協作性和執行能力。3、善於溝通,樂觀處事;誠信待人,踏實做事。習慣在不斷的總結中慢慢進步。

四、工作設想

如果此次競聘能進入到督導團隊中,我有以下幾點工作設想:

1、繼續加強學習,提高自己的在資費政策、營銷禮包、酬金體系、營業受理等方面的綜合工作能力。

2、履行職責,不斷細化督導工作的管理。業務運作中的督導工作除時時跟進外還要堅持信息整理。如收集各部活動的成功案例和優秀個人的營銷典型材料彙總,作為日後活動的參考;同樣找出各部活動銷售不佳的原因,整理上報避免日後再發生)。

3、改善工作方式。在管控投訴增長方面和領導建議建立一個關於受理員的獎罰制度,(大力度獎勵差錯少和投訴低的受理員及駐店長)讓受理員要重視受理工作。

最後,我希望公司領導能夠考慮我的競聘申請,這對我來説是一個新的工作機遇,讓我能夠為公司的發展發揮更大的作用。

競聘申請書 篇5

你們好!

我是來自於***班的***,此刻是學生會辦公室的幹事,我申請競選下學年的辦公室主任一職。

在剛剛進入大學那一刻,我就有了加入學生會這一組織的想法。為此,在學生會招新時我用心地報了名,也很榮幸地成為了其中的一員。在這一年中,我學到的東西還是挺多的。首先,加入以來我結識了許多朋友,擴大了人際關係圈;其次,熟悉了辦公的一些常識,為以後的工作打下了堅實的基礎;最貼近實際的就是在為輔導員帶給一些力所能及的幫忙時,認識了許多老師,熟悉了辦公樓以及學院各個部門辦公室的佈置,這為我以後的學習和生活帶給了便利。同時,我用心地參加部裏的各項活動,值好班,做好本職工作,貢獻出自己的微薄之力。當然,我還是有許多不足有待提高。

在辦公室的運行中,我也有一些推薦:説白了,我們是跟老師打交道,為老師帶給一些幫忙,因此促成了我們務必值好班。我覺得安排值班時,應保證最少有兩人一齊值。同時個人覺得在招新完成並確定人員後,就應根據每個人的特長分配相應的任務範圍,跟隨相應的負責的副主任,這樣能夠很好地防止只找幾個人做事而“冷落”其他人,避免那些被“冷落”的人的用心性下降。

以上就是我個人的一些信息吧,僅供各位領導評審時作參考,期望能給我這個機會。如果我能成功地競選上的話,我會更加努力地工作,當然,競選不上的話,我也不會氣餒,不會有心理負擔,畢竟提升自我潛力的路不只這一條。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日