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精選項目建議書範文集錦十篇

欄目: 建議書 / 發佈於: / 人氣:2.9W

隨着社會一步步向前發展,我們需要用到建議書的情形越來越多,建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作,完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什麼事情,或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。寫起建議書來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的項目建議書10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選項目建議書範文集錦十篇

項目建議書 篇1

午餐補貼打入個人就餐卡的舉措,既是職工福利的體現,也加強了對食堂的約束,職工食堂意見建議。然而,對於食堂許多人反映不滿意,大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點,從側面給我廠的生產、管理造成了一定的影響。

廠裏可以考慮以下問題是否存在,或許能在某些方面得到啟示:

如何定位?職工食堂的第一要務是為職工服務。作為承包者來講,必須知道食堂是為職工服務,還是為掙錢。肯定兩者兼有,但為職工服務肯定是首要的。

但如果把掙錢放到第一位的話,就會忽略職工的感受,失去的不僅僅是職工,還有長期的利益。所以,飯菜類型、質量、價格、服務等等全部要圍繞這個來實施。

食堂要想辦法贏得職工的心,不要指望100%讓人滿意,但是要每件事情都要盡力,讓職工感到你是在努力去改善,總之,飯菜可口、服務周到就會贏得大家的認可。只要價格和質量接近廠外盒飯的水準,相信即可挽留職工食堂進餐,經營者的口袋也會鼓鼓的。

建議:

或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。

與食堂管理公司簽訂合同,由其提供個性化服務。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業公司廣泛採用,反應良好。

特點:

1、飯菜原料由食堂管理公司統一採購配送,利用其規模效應,能降低成本;

2、我廠只需提供場所和能源費用,不需支付食堂工作人員的工資;

3、食堂工作人員由食堂管理公司統一管理,定期考核,有利於提高食堂工作人員的積極性和危機意識,進而提高工作質量;

4、每週提供營養菜譜供我廠後勤部選擇;

5、合作方式靈活,職工如不滿意,或隨時替換,不受裙帶關係的約束;

6、伙食標準豐儉由人,早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜),範文《職工食堂意見建議》。

7、配備專業廚師,能掌握各季節菜式風味一應俱全。

8、廚房工作人員和管理人員經過專業培訓,避免了不必要浪費,降低成本提高效益;

9、逢節假日可負責為我廠職工提供加餐,天熱時可提供涼茶以及豆漿、酸梅湯等降温飲品;

10、營業時間不受限制,可以增設早餐;

具體實施辦法:

1、制定食堂管理規定;

2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿,以便增設早餐;

3、制定考核標準,定期實行考核,獎罰分明;

4、飯菜原料由後勤部驗收,保證質量。

5、豐富伙食品種,可提供白粥、麪條、水餃、餛飩等速食品種;

6、允許食堂開設外賣窗口或廠外盒飯攤點,參與社會經營,增加競爭意識。

祝職工食堂辦好,讓大家吃的好,吃的方便,吃的放心。

項目建議書 篇2

一.餐飲用傢俱項目申報填寫要求

1.1.審批、核准類項目申報

(一)餐飲用傢俱項目申報相關信息

1.投資項目名稱:100字內

2.餐飲用傢俱項目投資類別:根據投資目錄自動選定

3.餐飲用傢俱項目審批類型:根據投資目錄自動選定

4.餐飲用傢俱投資目錄條目:請看清括號內的權限(省級審批項目只能選省級,同理)

5.項目所屬地區:與項目申報層級保持一致

6.餐飲用傢俱項目申報層級:與項目所屬地區保持一致

7.投資管理歸口:基本建設(發改)和其他投資屬於發改部門監管項目;更新改造屬於經信部門監管項目

8.主管行業類別:根據項目而定

9.項目申報階段:一般情況從項目立項階段開始

10.行業主管部門:根據項目而定

11.項目管理屬性:前期規劃項目不上載國家,根據項目而定

12.所在開發區名稱:是否屬於開發區項目

(二)項目(法人)單位登記信息

1.項目法人單位:50字以內

2.項目單位類型:單選

3.法人證照類型:根據項目單位類型選擇

4.註冊地址:50字以內

5.註冊資金:8位

6.法人代表,項目聯繫人:32位

7.聯繫人通訊地址:50字

(三)餐飲用傢俱投資項目基本信息

1.建設地點描述:200字

2.建設地點詳情:200字

3.主要建設內容及規模:200字

4.計劃用地、其中:新徵地、新徵地中耕地、總用地面積:14位,保留4位小數

四:窗體頂端

(四)餐飲用傢俱項目投資及資金來源情況

11窗體底端

1.項目總投資額:14位,保留4位小數

2.使用外匯:14位,保留4位小數

3.其餘資金:14位,保留4位小數

窗體頂端

(五)投資餐飲用傢俱項目產業政策符合情況

窗體底端

點擊閲讀產業政策,彈出選擇框

備註:200字

1.2.餐飲用傢俱備案制項目申報

1.單位名稱:50字以內

2.註冊地址:50字以內

3.註冊資金:8位

4.項目名稱:100字內

5.建設規模及內容:200字以內

6.項目總投資,項目資本金,資金來源:8位

7.聲明和承諾:必須勾選我已閲讀,必選項必須勾選

8.備註:200字

二.餐飲用傢俱項目申報流程

1.首頁--->註冊賬號(需要手機驗證)

2.首頁--->網上辦事大廳--->項目申報--->選擇項目類型(審批類,核准類,備案類)--->選擇投資目錄(權限必須選準確)--->填寫申報表單

3.首頁--->我要查詢(最下面)--->將暫存(頁面核對)的項目提交

備註:查看項目進度,上載/刪除材料,打印通知書,下載備案證明,備案變更都在【我要查詢】裏面。

請注意:

以下內容是關於企業投資餐飲用傢俱項目備案的重要事項,請您先仔細閲讀,將有助於您順利完成備案。

1.餐飲用傢俱項目備案實行“一事一備”。建設內容分屬不同產業類別的,須按產業類別以單獨項目的形式分別填報,請勿混報。填報時,請按要求如實填寫相關信息,並根據系統指引,充分閲讀企業投資項目產業政策等相關管理規定及注意事項,在確認擬備案項目符合相關產業政策、不屬於禁止投資建設或實行核准、審批管理項目的基礎上,作出項目符合產業政策的聲明和對填報內容和提交材料真實性、準確性、完整性負責的承諾。

混報、錯報、虛報等不規範填報行為可能導致備案無效或被撤銷,由此產生的一切後果,由填報人自行承擔。填報人存在明顯、多次的惡意填報行為的,將被暫停賬號,並記錄為不良信用行為,列入平台異常信用名錄。

2.餐飲用傢俱項目備案實行“屬地備案”。除明確為省、市級投資主管部門備案權限的項目外,跨行政區域項目向上一級投資主管部門備案,其他項目向縣級投資主管部門備案,請選擇對應的備案權限開始申報。

3.為確保餐飲用傢俱項目備案填報效果,項目備案填報過程中如有疑問,請與當地投資主管部門聯繫,得到諮詢答覆後再行填報。

企業、事業單位、社會團體等投資建設的固定資產投資項目備案

説明:1、項目開工前需依法辦理城鄉規劃、土地使用、環境保護、能源資源利用、安全生產等相關手續。

2、每一個階段具體哪些事項需要審批,將根據具體投資項目的特性,以項目申報過程中綜合窗口回覆的審批計劃書為準。

企業使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補助或貸、款貼息等)且不屬於政、府頒發的《政、府核准的投資項目目錄》範圍的固定資產投資。

項目建議書 篇3

以天津市電力公司向社會發布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市20xx年夏季最大用電負荷出現在了7月下旬和8月上旬,達到1140萬千瓦,同比增長10、5%左右。20xx年天津電網呈現的特點是:電力平衡總體供需緊張,全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地區設備明顯重載,區域性供需矛盾更加突出;電網運行存在很大的安全風險。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發展方式,地域內發電機組大部分為火電機組,且多為熱電聯產機組,並且受煤炭供應、運力緊張等因素影響,所以才會造成高峯負荷時段的電力供應緊張。根據天津市電力供需緊張這一現象提出使用環保節能燈這一項目。

一、項目概況

該項目總投資0、5億元,對天津市所有商場、住宅居民區、旅遊景點等需要照明設施的地方進行綜合技改,內容包括:

1、家庭室內的卧室、衞生間、廚房、陽台、花園、儲藏室全部改用環保節能燈照明。

2、高層建築的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環境比較惡劣的場所都比較適合使用環保節能燈。

3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外牆裝飾燈均使用環保節能燈,不僅達到照明裝飾的作用,也達到了節能的效果。

4、環保節能燈綠色環保,光線安全穩定,也特別適用於香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術館等專業場所。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景和必要性

節能減排是我國現階段的一個基本國策,現階段要以科學發展觀為指向推動市場化改革,來改善我們的生態環境和資源的經濟補償體系,並且把我國的貿易和投資的激勵機制轉變到鼓勵、研發和自主創新上來,轉變到鼓勵節能減排降耗上來,轉變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經濟的總要素生產率的增長方向上來。該項目的開展,將會帶來較高的經濟效益和社會效益。

近年來天津市電力供需情況:

(1)應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優化用電方式,減少電量消耗和電力需求。提高市民節電節能意識,做到隨手關燈斷電。採取“錯峯填谷”安排生產時問,做到谷電用足、平電用好、峯電迴避、科學組織,最終符合可持續發展要求,實現節約用電。

(2)為確保天津市能源供應安全,降低污染物排放量,改善環境質量,提高經濟發展質量和效益,必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發展方式,加快實施“外電入津”戰略,加大區外送電通道和城市電網建設力度,提高天津電網外受電比例,變輸煤為輸電,優化天津市能源結構。

(二)國家有關的政策支持

國務院20xx年5月23日發佈了《關於印發節能減排綜合性工作方案的通知》。《節能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施,涵蓋了結構調整,加大行政管理力度,實施節能環保重點工程,加強節能減排投入,加強節能減排技術研究開發與推廣應用。《節能減排綜合性工作方案》的頒佈打響了節能減排的發令槍,其體現了國家對環保的重視。

該項目的建設符合國家產業政策,屬鼓勵類產業,將會受到相應的產業發展支持。

三、項目定位、優點及分析

(一)項目定位

節能、環保、綠色、降低耗電量

(二)項目優點

環保節能燈除了有強大的節能效果外還有很多的其他特點:

1、不怕碰摔(包裝、運輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時,平均每天工作10小時,可長達27年壽命)、免維護、回收環保(產品99%是塑膠材料)。

2、可以加工成各種形狀的燈飾,點陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔(防震),不發熱(小功率),不怕潮濕,如果採用阻燃材料做外殼可防火。

(三)項目分析

1、簡單分析

現在一些公共區域大都是用日光燈和節能熒光燈,每個燈的成本也要30-70元,功率都在20W以上,而且每個燈的每年維護成本佔到總成本20%。如果使用環保節能燈,總成本投入比日光燈高出100%,但在10年內不需維護成本。在節能上,環保節能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例,不間斷照明一年要耗電175度,而環保節能燈也只需它的一半還不到,每度電費按0、7元計算,一年多點就電費省下來的成本也能収迴環保節能燈的投入成本。如果都採用環保節能燈這種節能方式,在電力配置,導線材料上,那節約更是可觀的。

2、資金投入及回報週期分析

如果按每隻200元的價格將傳統日光燈更換成環保節能燈,根據每年節約200000元計算,其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統日光燈更換鎮流器、起輝器維護的費用以及由於電壓不穩造成的一切損失,使得傳統日光燈日常維護成本的增加,所以環保節能燈的資金回收期還會縮短。

3、與普通燈技術參數比較

四、預計經濟效益

環保節能燈既環保又耗能低,而且屬於電子高科技產品,綠色節能照明市場,在國家大力提倡“節能減排”的今天,隨着政策的落實執行,節能住宅大規模、大範圍地推廣,節能照明產品受到越來越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭,有300億元的市場規模,即使按50%的消費計算,也有150億的巨大市場。

五、結論

目前,照明消耗約佔整個電力消耗的20%,大大降低照明用電是節省能源的重要途徑,為實現這一目標業界已研究開發出許多種節能照明器具,並達到了一定的成效。但是,距離“綠色照明”的要求還遠遠不夠,開發和應用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環保節能燈具有節能、高效、高亮等優點,使節能照明、空氣淨化的照明產品進入一個全新的發展天地,為人們打造了一種健康時尚、低碳環保的家居生活。通過以上對環保節能燈代替常規燈的可行性分析,無論是從理論上還是對環保節能燈的實際應用考察,證明此種替代方式是可行的。

項目建議書 篇4

一、總論

1、項目名稱:“雲谷田園”—“月季奇石盆景”現代農業生態觀光園

2、項目主管單位:凱裏市舟溪鎮政府

3、項目實施單位:貴州雲谷花舟園藝有限公司(註冊資金500萬元,正報批)法人代表:李勇

4、項目性質:新建

5、建設地點:凱裏市舟溪鎮大中村

6、生產規模:建設用地200畝,每年培育6萬株大花、豐花、藤本月季;1萬株樹樁月季、500株古樁月季;造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建設內容:土地整理,月季園120畝,黑松園50畝,水景園10畝,奇石園2畝,生態農業體驗園20畝,產品展示廳20xx平方米,水、電、觀光園路基礎設施等約8畝。

8、建設年限:建設期為一年。

9、投資規模及資金籌措:

(1)投資規模:項目總投資1500萬元,其中固定資產投資1000萬元,流動資金500萬元。

(2)資金籌措:實施單位自籌資金1500萬元。

10、結論與建議:項目投資中等,經濟效益和社會效益都顯著,年利潤率為65%。實施單位有較強的經濟和技術實力,此項目的實施,可帶動周邊農户增加

經濟收入,能促使我鎮旅遊觀光業和現代花卉種植業的跨越式發展。

二、市場調查分析與需求預測

1、本項目符合國家及凱裏市的有關農業產業政策和發展規劃,具有較強的示範帶動作用。項目建設對發展舟溪鎮特色產業,改善農業產業結構、增加農民收入、安置勞動就業、改善生態環境、提高農民的科學文化素質等均具有重要的意義。

2、市場前景好、規模適度,技術成熟,符合環保要求。月季屬於薔薇科薔薇屬植物,是世界最主要的切花和盆花之一,在我國具有悠久的栽培歷史,是我國的傳統名花,也是世界著名花卉,素有“花中皇后”之稱,深受人們喜愛。作為花木界的朝陽產業之一,月季產業的發展潛力巨大,月季除了綠化和觀賞以外,還有着巨大的附加經濟價值(如:月季油、月季酒、月季菜系等)。如今月季生產,銷售已步入產業化發展軌道。

3、項目經濟效益和社會效益明顯,項目示範性強,週期短,帶動農民增收效果明顯。項目建成後,可帶動項目區農民種植花卉苗木增收致富,對發展地區經濟、增加就業、改善當地農民生活環境質量、解決市區居民休閒娛樂具有重要意義。

4、舟溪自然資源優越,光照良好,土層深厚肥沃,是栽植月季的理想場所,業主單位具有成熟的產品銷售渠道、有較強的後續資金投入能力,地方政府也積極支花卉苗木產業的發展。

綜上所述,本項目建設是必要的、也是可行的。

三、項目對農民增收作用明顯

本項目通過“基地+農户”的模式,在租用農户土地的同時,採取聘用當地村民進園務工和回收農民種植的成品月季方式使其得到穩定的收入來源。

項目區涉及舟溪鎮大中村受益農民近1000人,人均純收入4000元,比原有收入高出1000元以上,因此,項目帶動農民增收效果明顯。

四、就業帶動效益

通過項目的實施,業主公司的花卉苗木觀光基地可以為當地勞動力提供固定就業機會30個。通過產業化的運作,還可以促進運輸、商業、包裝、農家樂、園林工程施工等相關產業的發展,帶動當地就業水平的提高。社會經濟效益明顯,對園區產業空虛化具有積極的意義。

五、生態效益顯著

本項目建設目的旨在發展精品觀賞花卉種植和奇石盆景製作,項目本身有利於生態環境的'保護和水土保持。同時還將有效帶動周邊村寨退耕還林工程的實施和村寨的周邊環境美化。發展花卉苗木產業產品,能夠產生較好的生態效益和社會效益,對城市綠化和提升地區生態環境品位具有積極的推動作用。對帶動和推廣凱里“雲谷田園”現代高效農業示範區花卉苗木種植也具有重要意義。

六、項目建設方案

1、項目建設指導思想:以保護現有土地資源為前提,以月季花卉景觀造型為基礎,以產品銷售和居民休閒旅遊為主導,以普及生態科學知識為主題,把園區建設成(基地+農户)集產、供、銷、遊、學為一體的循環經濟實體。實現公司和農户經濟效益增加、農民科技素質不斷提高的雙贏局面。

2、建設期為一年,20xx年為建設期,20xx年開始為投產期。

3、建設內容及規模:

(1)建設規模及構成:項目建設總面積200畝,其中核心區100畝,核心區擬建大花系月季園10畝,豐花系月季園10畝,藤本系月季園10畝,地被系月季園5畝,微型系月季園5畝,樹樁月季園40畝,水景園10畝,古樁月季盆景園4畝,黑松園3畝,產品陳列廳20xx平方米,其他花卉種植區1.5畝。

月季精品示範園計劃年生產出售商品月季3萬株,商品樹月季5000株;培育古樁月季500株,造型黑松300株和奇石盆景300盆,吸引旅遊觀光顧客10萬人次。預計年產值達20xx萬元。

(2)基礎設施建設:①種苗繁育與管護設備:育苗大棚5座(6*30m);500m2的簡易房為管護站,作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統建設:以項目實施單位現有的檔案信息為基礎,結合項目建設,購置兩套計算機系統,建立一套生產管理監控系統,為項目組織實施提供全方位服務。③其它基礎設施建設:如電力通訊、安全監控、觀光園路、園林機械、水利灌溉等,根據現實需要適當配置。

(3)項目技術措施:基地選擇在凱裏市大中村荷花池周邊,總面積200畝左右,項目建設所需的用地要土層深厚,土壤疏鬆,營養元素平衡,排水良好。公司已從中國著名的月季繁殖基地引進了優質種苗20000餘株,現長勢良好。

七、項目組織機構

1、經營管理形式:本項目由舟溪鎮政府統一領導、指揮、調控,貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責實施建設。項目建成後,由貴州雲谷花舟園藝有限公司(正報批)負責經營管理。

2、機構設置:本項目建成後,下設辦公室、財務部、銷售部、採購部、生產技術部等部門運作。

3、人員設置:本項目建成後,設總經理1名,負責全面經營管理工作,副經理2名,協助工作。下屬各部門設主任各1名,員工若干名。

八、投資概算與資金籌措

1、投資概算:項目總投資包括項目建設投資和流動資金總計1500萬元,其

中項目建設資金1000萬元,流動資金500萬元(詳見附表1)。

2、資金籌措:項目實施單位自籌投入資本金1000萬元。

3、資金使用:計劃項目建設投資1000萬元,一年建成。流動資金500萬元,投產後半年開始使用。

項目建議書 篇5

第一章 項目基本情況

一、 項目名稱

(以下簡稱“本項目”)

二、 項目類型

本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目,項目建成後將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要,解決欽北及欽州廣大住户的住房需求。

三、 建設地點 建設單位基本情況

單位名稱 :欽州市宏胤房地產開發有限公司

註冊地址 :欽州市

註冊資金 :20xx萬

法定代表人:雷超林

職務 :總經理

四、 公司背景

是20xx年10月13日在欽州市註冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司(私營法人獨資)。

欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬於廣西宏胤投資有限公司(廣西宏胤投資集團)的全資子公司。 公司前身為 投資有限公司,成立於20xx年,註冊資本壹仟萬元。20xx年增資註冊資本陸仟萬元,成立 公司,股東構成為 。公司以房地產開發和經營為核心主業,目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司;及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名,其中獲初、中、高級職稱30餘人,擁有監理工程師、一級建築師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10餘人。公司開發項目範圍以南寧為中心,輻射至欽州、北海、柳州等城市。

公司具備自身獨特的經營管理模式,所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展,不僅擁有較雄厚的經濟實力,具備良好的政府和社會關係,同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關係。

公司經營範圍:房地產投資;房地產開發經營叁級;房地產商品交易居間、代理;房地產商品房信息諮詢;建築材料、裝飾材料、家用電器等。

六、 開發業績

1. 翠竹苑

翠竹苑位於南寧市明秀路東,佔地5660平方米,建築面積約為2萬平方米,是老城區的

精緻住宅。項目實踐於20xx年6月,於20xx年3月全部交付使用。

2. 翠嶺居

翠嶺居位於南寧市江南區石柱嶺一路,佔地2.2萬平方米,建築面積8萬多平方米,是生活配套齊全的住宅項目。項目始建於20xx年1月,於20xx年8月全部交付使用。

3. 嘉華綠洲

嘉華綠洲位於南寧市科園大道52-1號,用地面積約一萬平方米,總建築面積為8萬平方米。項目始建於20xx年7月,一期已於20xx年9月交付,二期已於20xx年6月全部交付。

4. 萊茵湖畔

萊茵湖畔位於南寧市民族大道170號,用地面積17萬平方米,總建築面積約為50萬平方米。項目始建於20xx年3月,計劃於20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。

5. 海倫堡花苑

海倫堡花苑位於欽州市北部灣大道北大道25號,小區總佔地面積29538.7㎡,總建築面積85648.11㎡,由5棟高層組成,分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。

項目建議書 篇6

項目建設單位根據工程投資意向、綜合考慮產業政策、發展戰略、經營計劃等提出的建設某一工程項目的建議文件就是項目建議書,國家標準項目建議書是企業對擬建項目提出的框架性總體設想。

認為國家標準項目建議書的內容一般包括:

一、項目的必要性和依據;

二、產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想;

三、投資估算、資金籌措方案設想;

四、項目的進度安排;

五、經濟效果和社會效益的初步估計;

六、環境影響的初步評價等。

項目建議書編制完成後,應報企業決策機構審議批准,並視法規要求和具體情況報有關政府部門審批或備案。

項目建議書 篇7

項目建設的背景和必要性: 住房與人民生活緊密相關,“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”。居住,是職工基本的生活需求,近年來,在局領導的關心和支持下,我局職工住房條件有了很大的改善。但據調查,目前尚有109户無房户,且我局前進中路住宅小區中大部分住房建於八十年代中期,約400多户住房面積不足50平方米,房屋結構佈局落後,非居住面積佔住房建築面積的比重欠合理。住房短缺,大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍,經調研分析,結論如下:

1 、住房面積總體偏小 住房面積是衡量居住水平的重要指標,住房面積的大小 , 直接關係到職工居住環境的好壞。本次調查顯示,我局職工每户的住房使用面積 50 平方米以下的佔% , 80 平方米以上的僅佔% 。由此看出職工住房面積總體偏小,且尚有百户無房户。

2 、住房結構、設施、環境不盡人意 目前我局職工住房成套率不高,配套設施不全,本次調查顯示,職工對住房的建築式樣滿意的僅佔 % ,基本滿意的佔 % ,不滿意的佔% ;對房間的結構設施(指客廳、卧室、廚房等布居的合理性及大小)滿意的佔% ,基本滿意的佔% ,不滿意的佔 % ;對住房周圍環境滿意的佔 %, 基本滿意的佔 % ,不滿意的佔 % 。由此可以看出,大多數人對現有住房不滿意,尤其是一些舊樓房的房間結構、設施不合理,環境衞生不盡人意,難以滿足現在居民的生活要求。

因此,改善職工住房現狀已勢在必行。

規劃建設的指導思想及開發建設原則: 指導思想:立足實際,着眼未來。以適用、舒適、經濟為開發的新理念,體現人文關懷、綠色環保、科技創新的新主題。

開發建設原則:合理開發、經濟適用、科學配套、永續利用的原則,具體為 一是住宅的功能空間要更加合理。要在較小的空間內創造較大的舒適度,提高單位住宅面積使用率和功能空間的合理性。

二是住宅的物理性能要有較大改善。住宅保温、隔熱、隔聲、通風、採光、日照等物理性能,越來越成為衡量住宅質量的重要因素。

三是住宅設施設備的裝備水平要進一步提高。廚房、衞生間設施、智能化技術系統的高效性和實用性已經成為住宅舒適性的重要內容。

四是居住區的環境和配套水平要更加完善,要創造自然和諧、樸實優美、安全環保、舒適便捷的住區環境。

五是住宅的耐久性要延長。住宅具有價值量大、位置固定的特點,對耐用性有很強的要求,應當在目前磚混結構50年的基礎上,延長住宅使用壽命。

開發建設的性價比綜合分析: 本着以上指導思想和原則,我們對擬定的前進東路和濱江路兩塊土地進行性價比綜合分析: 區位優勢及發展前景 前進東路土地:北臨世紀園小區、南臨移動公司、東臨朝陽路、西臨建設中的聯通公司,距離我局王觀營住宅小區百米之遙,周邊有陝西理工學院、漢中市商校、漢中市農校等,文化氛圍濃厚,古有“孟母三遷,擇鄰而居”之説,因此,該地段區位優勢明顯,發展前景看好; 濱江路土地:北臨正在建設中的濱江路、南臨、東臨、西臨,此地段雖屬政府遠景規劃之中,但開發建設仍困難重重,發展速度較為緩慢,因此其區位優勢不明顯,發展前景不明朗。

交通環境條件: 前進東路土地:通市區內2路、3路公交車,且朝陽路寬闊平坦,路段四通八達,交通十分便利。

濱江路土地:目前尚無公交車停靠點,濱江路仍在建設之中,且該地段較偏僻,曾有打劫行兇案件發生,為我市多年來多事之地,故交通及周遭環境較差。

開發建設成本分析: 前進東路土地: ①地價:28.50萬元/畝,容積率3,平方米土地價143.43元/平方米 ②建築安裝工程平方米造價:593.00元/平方米(含防盜門、鋁合金門窗、電氣材料費等) ③室外工程:190.00元/平方米(包括小區內草坪、道路、電纜溝、圍牆等,草坪綠地以60.00元/平方米計入) ④相關税費:85.00元/平方米(包括城市配套費、消防費、人防費、牆改費、施工圖審查費、勞保統籌費、設計費、監理費、質檢費、交易服務費等) 估算成本價:1010.43元/平方米(以上四項相加) 濱江路土地: ①地價:34.00萬元/畝,容積率3,平方米土地價169.92元/平方米 ②、③、④項同上 估算成本價:1037.72元/平方米(以上四項相加) 可見濱江路開發建設成本明顯偏高。

可操作性: 前進東路土地:目前該土地手續齊備,項目報批已至規劃定址階段,前期準備工作已基本就緒。

濱江路土地:該處土地最初由政府以政策性優惠低價出讓給中房公司,後由中房公司以略高價格分塊轉讓給其他開發商,因此地價偏高,我公司購買該處土地時資金短缺,目前該土地轉讓手續尚未理順,前期報批工作尚未辦理。

性價比綜合分析: 1、在前進東路地段開發建成住宅小區後將還保存小區羣居的特點,小區居住環境與條件又有個性化、休閒化、辦公室化和較高服務、娛樂和消費需求的傾向。在經濟方面,開發該小區的成本價格相對較低,可減輕職工負擔,使小區建設趨於智能化。

2、在前進東路地段開發建成住宅小區,無論居住環境、基礎設施、或是公共配套設施等方面都可達到較高水平,體現了小區以人為本 的原則 綜上所述:在前進東路地段開發建成住宅小區優勢明顯,推薦為首眩

開發建設實施方案 由公司負責全面開發、建設和經營管理各項具體工作。公司將本着居住小區智能化理念,即用最小的投入得到最大的安全、舒適、方便三者的統一,將居住小區的內環境和外環境通過設計集成協調起來。提高住宅的等級。

(1) 智能化小區設計的任務就是要將居住小區的內環境和外環境通過設計集成充分利用和協調起來,用有限的投入達到最大的住宅功能的提高。

(2) 智能化設計的面向 a. 面向功能的設計思想,由住宅的功能要求出發,設計配置相應的系統及設備,有針對性地滿足功能需要。

b. 面向配套設施的設計思想,由配套設施的專業性出發,滿足功能需要。

(3) 智能化設計的系統分析 a. 系統分析設計思想 由住宅的安全、舒適、方便三大功能要求出發,經系統分析,設計配置相應的功能設備,並考慮功能設備的相互利用和更新計劃。

資金籌措: 由購房職工集資籌措。

銷售分析 調查顯示,大部分職工對“我想有個家”的買房需求較為迫切,打算在近期內買房,截至目前提出購房報名申請的職工已超過700名。可見,隨着房改的深入,大多數職工已經接受購房觀念並計劃在近期買房,未來兩三年內我局職工對住宅的需求仍然較大。銷售前景十分看好。

項目建議書 篇8

xxx公司

技術改造項目建議書

項目名稱:項目編號:項目投資: 申報單位: 項目負責人: 申報日期: 聯繫電話:

技術改造項目建議書目錄

一、項目名稱、改造地點與改造單位 二、改造原因 三、市場預測 四、改造方案 五、改造預期目標 六、改造投資估算

七、改造經濟與社會效益分析 八、改造風險分析 九、改造進度安排 十、改造結論與建議 附件:

(一) 項目總平面佈置圖 (二) 車間內部設備佈置圖

(三) 工藝流程圖(帶主要物料管線的流程圖) (四) 其他附件

包括項目立項依據文件(相關政府部門提出的整改要求、公司相關會議紀要、相關職能部門提出的調研報告等),工藝裝備技術調研報告,項目論證與評審會議紀要等。

技術改造項目建議書正文(格式)

一、項目名稱、改造地點與改造單位

1、項目名稱:要簡明扼要,高度概括並在項目實施全過程始終保持一致。

2、改造地點:明確技術改造的工藝環節。如:檸檬酸精製車間。 3、改造單位:明確技術改造項目的所在單位。如:檸檬酸生產部。 二、改造原因

項內容之中時“√”選“其他”項。然後根據“√”選內容按下述要求進行詳細描述。

(1)資產閒置問題:

因之中時“√”選“其他”項。然後根據“√”選內容進行詳細描述。

A、閒置廠房一覽表

因之中時“√”選“其他”項。然後根據“√”選內容進行詳細描述。

(3)產能問題: ①裝置產能概況

因之中時“√”選“其他”項。然後根據“√”選內容進行詳細描述。

(5)工藝技術問題:

項目建議書 篇9

一、系統建設背景、目標及必要性

城市人防指揮所是在早期坑道工事基礎上改建而成的,是全市民防指揮網的核心,由指揮所核心區以及通道、連片工事等配套工事組成,指揮所安裝了供電、通風、空調、給排水、消防、通信、計算機網絡、視頻監控等系統以及各種人防工程專用設施設備,各種強弱電佈線及管網系統縱橫交錯,工事狀況不一、結構複雜,日常維護管理要求高、難度大。

為探索建立指揮所標準化、智能化管理體系,進一步提高指揮所日常維護管理水平,經過調研,建議建設戰備指揮所三維仿真管理系統,主要是利用計算機技術、3S技術、虛擬仿真技術等多種高新技術手段,構建涵蓋指揮所工程數據、地理信息、所有設備及管線信息的三維仿真圖,並實現其三維及多維可視化展示、可視化數據管理以及各種設備的可視化遠程自動控制與聯動報警等功能,從而達到對指揮所全面、直觀、實時、遠程智能管理,推動指揮所日常維護管理邁上新的台階。此項目建設的必要性主要體現在以下三個方面:

一是提高指揮所日常管理效率和管理水平的需要。在管理區域大、情況複雜、管理要求高、管理人員有限的情況下,通過三維可視化、實時、遠程智能化管理,指揮所整體運行情況得到及時有效的掌控,確保指揮所始終保持良好的戰備狀態。

二是提升指揮所核心應急能力的需要。通過該項目的建設,指揮所的運行狀況將得到實時有效的掌握和控制,戰時和應急情況下能夠更好更快地開設指揮所,為黨政軍首長提供安全可靠的指揮平台。

三是進一步拓展現有指揮所日常維護管理系統功能的需要。為了維護管理系統功能,我公司初步研製了指揮所日常維護管理系統,目前正在對該系統進行升級改造。該系統一個重點內容就是對指揮所及各種設備運行狀況的實時監測和控制,但因各種原因缺乏三維可視化管理功能。可視化遠程智能化管理已經逐步成為各地人防指揮所管理的一個重要趨勢,有必要通過該三維仿真管理系統的建設予以完善。

二、系統主要建設內容

1、指揮所(含通道和連片工事,以下同)地下三維空間構建與設施模型製作。採集指揮所、通道和連片工事三維空間地理信息、各種設施設備以及所有管線(含隱蔽部分)信息,並以此構建涵蓋指揮所工程數據、地理信息、所有設備及管線信息的三維仿真圖。

2、三維模型數據整理與構建相應數據庫。

3、三維及多維可視化展示。

(1)場景漫遊操作

場景縮放:三維場景進行縮放瀏覽,通過縮小和放大三維地圖,用户可以從宏觀到微觀觀察三維地形。三維繫統中有大量的三維模型,將模型進行分級優化,在場景縮放過程中自動調度處理,快速調用適合的三維模型,在不影響模型顯示效果的同時提高系統的流暢性。

(2)旋轉:操縱視點在場景中旋轉,可以進行360度旋轉。這樣可以轉到建築物後面觀察建築物。

(3)平移:平移視點,系統會根據場景的大小自動調整平移的

速度。當視點位置比較高,場景的範圍就比較大,這樣移動的速度就會比較大,反之平移速度則小。這樣在不同高度的情況平移過程中會顯得比較流暢。

(4)升降:操縱視點位置上升和下降,上升場景範圍變大,下降視點離地面越來越近,觀察的物體越來越清晰。

(5)巡航:系統按照操作人員設定的路線進行自動巡航。

4、可視化數據管理。

通過先進技術、管理手段,把指揮所(含通道和連片工事)地下空間構築物用三維模型真實的、準確的反映在系統中。用户就可以在系統裏面快速的瀏覽指揮所(通道和連片工事)的各個真實的三維模型的空間位置。以便領導可以快速的做出決策。

5、地下設備、管線三維展示。可對地下管線以透明、半透明、不透明三種方式展示,並可實現按功能分層展示管線。

項目建議書 篇10

一、工程概述

某橋位於海口市某村,橋樑中心樁號為K1+030.5橋樑全長為24.04m,橋面寬6.5m,上部採用1-13米鋼筋砼空心板;下部採用U型橋台,擴大基礎。本合同段的主要工程數量如下表:

某橋於2XXX年11月1日開工,2XXX年1月15日完成本合段工程。

二、機構組成

我單位中標某橋後,立即組成海口市某橋改建工程項目經理部。項目經理部是現場施工生產的管理機構,接受海口市地方公路管理站和我公司領導,接受他們的指令並付諸實施。項目經理由法人代表授權,全權負責現場施工管理、物資採購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環境保護等項工作。

項目部由項目經理、項目總工構成管理核心層。項目部下設六個職能科室、即施工技術科、安全質量科、物資設備科、計劃物資科、綜合辦公室,工地試驗

室委託海南鋭翔交通工程試驗檢測中心全權負責,構成施工管理中間層。根據本合同段工作內容,由一個施工隊負責施工。

三、質量管理情況

某橋是海口市2XXX年為民辦實事農村公路建設項目之一。我部在工期緊張,資金較少,主要材料漲價迅猛,質量要求高情況下如履薄冰。我部通過與項目部、施工隊人員簽訂工程質量承諾書,使施工人員感到人人肩上有擔子,個個思想有壓力,強化施工人員的思想道德品質,樹立工程質量就是工程建設生命的認識,在質量管理上台階、規範達標上水平、廉潔高效創優質上下功夫,充分調動施工人員的積極性,對關鍵部位和重點環節絕不放過,真正把質量意識貫穿於每一天的施工中。

施工初始,首先從施工人員的思想和認識上抓起,統一思想、統一認識,實現管理處提出的“科學管理、勤政廉潔、高效創優”的管理目標和優良等級的質量目標。根據《建設工程質量管理條例》和《公路工程質量管理辦法》,結合某橋項目《招標文件》、《技術規範》的實際情況,進一步落實質量管理和責任,在領導重視狠抓落實的帶動下,責任層層分解、各負其責、各司其職、責任到人,強化內部管理,提高施工人員素質。依據業主要求,為切實落實工程質量責任,做到工程質量終身責任制,我單位對所建的某橋的工程項目質量責任進行了劃分,落實到人,使第一項工程,每道工序、每個環節者有明確的質量第一責任人及直接責任人,實行領導責任和直接責任相結合的責任制。

有了明確的質量目標,為提高全員質量意識,實行全面質量管理,使各級人員在對公路工程質量的理解上、認識上重新定位,以“高標準、高質量、高起點”的“三高”精神,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗。建立嚴密的保證體系,從組織上確保質量目標實現。質量檢查分三級管理,即項目部專職質檢工程師、施工隊質檢負責人、班組質檢員。建立完善的質量檢測機構,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業配齊專職人員,建立嚴格的質量保證制度、管理程序。施工過程中,我們主要從以下幾點加以控制:

(1)建立開工前的技術交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關係、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”:即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手複核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序不經檢查簽證不施工。“三不交接”:即無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。

(3)對工序實行嚴格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。

(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊級質檢合格後,會同監理工程師複檢,結果填入驗收表格,雙方簽字。

(5)建立測量計算資料換手複核制度:測量資料須經換手複核,現場測量基線、水準點及有關標誌,需進行定期複測。

(6)建立施工過程質量檢測制度:施工過程質量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“複檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為:隨着施工過程進行質量檢測,及時掌握質量情況及時採取措施,實現對施工過程的信息化指導和動態控制,該級檢測由承擔施工隊實施;複測是指項目部質檢工程師對“跟蹤檢測”結果不滿或工程進度達到“複檢”規定頻率時,要進行復檢,複檢工作由項目部實施;抽檢是

指在項目部質檢工程師或監理工程師對“複檢”結果不滿意或工程進度達到“抽檢”規定的頻率時,要進行抽檢,抽檢結果由項目部安質科和監理工程師同時實施。

(7)建立嚴格的原材料、成品、半成品現場驗收制度:對採購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:檢查合格同意進場的原材料、成品、

半成品要分類、分批堆放,並設立標誌,按用途保管、發放、不得混雜,對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料採購制度:制定採購計劃,採購由計劃部門按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙、技術要求制定。

(10)建立儀器設備的標定製度:測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具,按照規定定期或不定期進行標定,取得合格證書後方能使用。

(11)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設專人負責,確保資料與施工同步。

(12)建立質量保證獎罰制度:獎勵先進,督促後進。

施工過程中我單位自始至終堅持質量第一的原則。各分項工程完工後,我單位首先進行自檢。橋樑工程者做到內實外美、無重大缺陷,各項指標都在規範規定範圍內。擋土牆工程施工過程中做到了砂漿按工地試驗室配合比施工,砂漿飽滿、無空洞,石料強度符合設計要求,牆壁表面平整。路基填方施工,每層壓實度檢測者符合設計要求;特別是三揹回填,從填料到層厚及壓實度檢測,每一道工序都嚴格控制;路基挖方主要是邊坡坡度,經檢測坡度者不陡於設計坡值。

通過對我合同段各單項、分部及單位工程的評定彙總,單位工程優良率達100%,合同段工程質量自檢評定得分97.5分,某橋質量等級為合格。

四、放工進度控制

根據業主進度計劃要求,施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋樑工程的樑板安裝及完成合同投資的85%以上,經過我單位全體職工的共同努力,通過合理安排工期,橋樑的樑板安裝提前於12月23日前完成,完成投資佔合同總投資的90%,為2XXX年5月22日全線通車奠定了堅實的基礎。具體進度控制措施如下:

(1)重視施工前各項準備工作。開工前及時完成導線複測及某橋控制測量工作,並及時上報了複測成果,工地試驗室(鋭翔)建成並完成了橋樑基礎混凝土配合比試驗,着重進行了標準擊實試驗;橋樑施工隊完成拌和場、料場“三通一平”工作,拌和場、料場完成後進行場地硬化工作和拌和場設備安裝工作,機械設備進場,完成開工前的準備工作。

(2)開展勞動竟賽活動。我單位為確保完成施工任務,加大人力、機械設備的投入,嚴密組織管理,調動各方積極性,加快施工進度。

(3)統計工程、制定計劃、落實隊伍、倒排工期。在工程開工後,項目部組織專人認真統計工程,細緻劃分,落實施工隊伍,並與施工隊伍簽訂施工合同,明確質量要求和進度。根據總工期要求,項目部倒排工期,認真劃分每一道工序,使工作能落到實處。

五、施工安全與文明施工情況

施工期間,橋樑、防護工程基本同時開工,機械人員齊上陣,施工場面十分熱烈,但安全隱患確實不少。本着對生命和國家財產高度負責的精神,我單位將安全生產列為施工重點控制。首先及時傳達管理處關於加強安全生產、防汛搶險、用電、冬季施工等的重要文件,提高全體施工人員對安全的