安全投入保障制度範本

制定安全投入保障制度有什麼內容?那麼，下面請看小編給大家整理收集的安全投入保障制度範本，供大家閲讀參考。

　　安全投入保障制度範本1

(一)、目的依據:

1、安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，是企業管理的重要組成部分。

2、安全投入依據

①、國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準。

②、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。

③、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施。

④、影響安全生產的重大隱患。

⑤、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

(二)、編制年度安全技術措施計劃

確定項目，落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內容:

1、安全工程項目資金投入

為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衞生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

2、安全工程項目建設資金項目範圍應包括:

a、安全技術:

以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降温等。

b、輔助房屋及措施:

有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

c、隱患整改項目。

d、安全工程項目維護保養資金。

e、安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

3、勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

a、勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。

b、保健費的發放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

4、應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

a、應急救援設施(如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

b、應急救援組織辦公費用。

c、應急救援培訓及演練費用。

d、參與應急救援及演練人數、時間長度。

5、安全宣傳教育投入

a、對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的`費用(教材費、講課費等)。

b、安全生產例會、安全活動費用。

c、參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度。

d、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

6、日常安全管理投入

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。

7、保險投入

a、財產保險投入。

b、車輛保險投入。

c、職工工傷保險的安全投入。

8、事故投入

在突發事故發生後，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

主要包括5個方面的內容:

a、事故處理活動費用。

b、對傷亡職工的救治與賠償費用。

c、事故發生導致企業停產的損失。

d、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用於提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

9、安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

(三)、安全技術措施計劃的編制和審批

1、由單位領導會同有關人員根據國家勞動保護政策和公司有關勞動保護的具體規定，確定車間(單位)年度安措項目，指定專人作出計劃、方案。

2、主管安全方面的領導根據安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人蔘加的專題會議決定以下事項:

a、確定年度安措項目。

b、確定各個項目的資金來源。

c、確定設計負責單位及責任人。

d、確定施工負責單位及負責人。

e、規定完成和投用日期。

f、必須報請上級批准的重大項目，在核準後一定要落實上述責任及期限。

3、批准後的安措項目由生產部門在下達技措的同時下達。

4、車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

(四)、安全技術措施計劃的執行檢查

1、主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次，並在專題會議上由主管領導總結執行情況。

2、安全管理部門要對安措計劃執行情況進行檢查，每季度向主管領導彙報執行情況。

3、重大安措項目應按上級主管部門的要求，以單位名義彙報執行情況。

(五)、安全技術措施計劃的資金來源

1、安全設備的大修費用，生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的，由大修理費用開支。

2、生產成本費用，凡不增加固定資產的安措，由生產維修費開支，攤入生產成本中，數額大都可分期攤銷。

3、安措專用經費應根據國家有關規定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

(六)、安全資金的申批程序

1、計劃應送主管生產的副總經理審批，同時抄報董事長、總經理。

2、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，並確保有效落實，實行專款專用。

3、公司工會應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、分公司按制度貫徹執行。

4、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、彙總，安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，物資採購部門應掌握採購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

　　安全投入保障制度範本2

1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監督，按程序保質量完成安措工程，提高礦井安全技術裝備水平，增強綜合抗災能力，實現本質安全，特制定本制度。

2、安全費用按每噸煤不低於15元/噸標準從成本中提取。

3、安全費用的提高質量和使用嚴格按照<煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法>和<關於規範煤礦維簡費管理問題的若干規定>及相關礦井基建文件規定，進行提取使用。

4、安全費用使用原則:

(1)專款專用原則

安全費用必須用於煤礦安全生產的相關支出，做到專款專用、專户儲存，年度結餘資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠佔和挪做它用。

(2)重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急，重點保障礦井通風系統、瓦斯防止與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發生的薄弱環節和主要部位。

(3)突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上，根據專用資金計劃和成本資金計劃，通過實施過程的監督檢查、質量把關和竣工驗收，投入運行後要達到預期的目的。

5、總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案;各業務部門負責本系統安全技術措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定後要上報集團公司備案;煤炭主管部門按規定對安全工程實行效能監察。

6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須徵求集團公司和分管領導的意見。

7、安全工程必須建立項目責任制度，並嚴格按照國家有關規定，逐步建立和完善安措工程項目責任終身負責制。簽訂包乾責任書，責任書中必須明確項目負責人，全面負責項目建設的協調組織工作，對項目“工期、質量、造價和投資效果”負直接責任。

8、嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環節的監督管理，各業務保安部門對安全工程進行全過程監督。

9、各實施單位必須列出組織實施計劃進度表和實際工程進度表，各單位成本安措要有計劃、計劃進度和實際進度表並報煤業公司對口業務部門，計劃部，安全監察部，以便按計劃督促實施。

10、安全費用項目的實施嚴格按照程序進行管理，有關業務部門對工程實施進行監督檢查和竣工驗收，安全部門必須參加，驗收不合格不得投入生產使用。

11、設備支出由供應部門按照招投標價格對外簽訂供貨合同，生產、機電、通風、安全、財務等有關部門必須參加與招投標，生產、機電、通風、安全等部門必須參加設備驗收。

12、由集團公司安技部牽頭，組織財務、基建等相關部門每季度對各礦井安全費用項目進度、完成情況進行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進行一次全面的審計。

13、各實施單位，相關業務部門必須按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目，要及時修訂計劃，説明原因和修訂後的實施時間費用等，經相關部門把關同意、分管礦長審核批准後報安監站，否則安監站嚴格按照計劃下達的任務、時間考核兑現。

14、安全費用的考核納入安全目標管理和安全質量檢查評比考核內容，實行年度統一考核。

(1)工程項目按年度累計完成情況考核，工程量(工作量)每降低1%，扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核，資金完成量每降低1%，扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(3)對未能完成計劃的進行原因分析和責任追究，對直接責任部門處罰。

　　安全投入保障制度範本3

一、總則

為了確保公司職員工的人身安全、財產和健康保證，特制定本制度。

二、具體內容

2、1費用的設立。根據安全生產監督管理總局<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>等有關法律法規的規定，設立安全生產專項費用。

2、2費用的提取。安全投入保障制度。採取超額累退方式按照0、5%標準逐月提取。

2、3費用的使用。安全費用專款專用，不得挪作他用。經費支出主要用於以下;

2、3、1職工的安全教育培訓。

2、3、2職工勞動保護用品的配備。

2、3、3職工體檢。

2、3、4安全設施的購置、維護、保養。安全投入保障制度。

2、3、5危險源監控和安全隱患整改。

2、3、6安全生產檢查。

2、3、7安全環保宣傳活動。

2、3、8應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置及應急演練等。

2、4費用管理。由財務部門對安全生產資金進行統一管理，並根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。

三、附則

3、1本制度如與國家法律、法規及公司相關規定不一致時，按上級規定執行。

3、2本制度由生產部負責解釋。

3、3本制度自下發之日起施行。