管理故事：青蛙在池塘邊開了個診所。一天，診所裏來了一隻大兔子和一隻小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙問小兔子是不是牙痛，小兔子説是。青蛙又追問小兔子為什麼牙痛。小兔子想了想回答説可能是啃了木頭的緣故。青蛙醫生馬上就給小兔子開了些鎮痛的藥。又囑咐小兔子，以後不要再啃堅硬的東西了。旁邊的大兔子是陪伴小兔子一起來看醫生的`，它聽到後哈哈大笑。大兔子説："我們兔子的門牙是會不停地長長的，如果不去磨牙，我們就無法閉嘴。小兔子牙痛，是因為它還不適應磨牙，你只要給它點止痛藥就可以了，你讓它不要磨牙，那不是害了它嗎？我就聽説你醫術不高，果然是這樣呀！要不然你怎麼連自己的腿都治不好呢"？青蛙無語！
管理感悟：青蛙與兔子的問題，在我們的企業管理中也經常遇到。很多時候，我們並沒有研究管理中的真正癥結，而是憑藉主觀的判斷就作出決定，結晶問題不但沒有得到解決，反而繼續惡化。總之，企業管理中出現的問題是一個複雜的問題，需要深層次的挖掘，才能實現公司的目標，而不是像青蛙醫生那樣，盲目地給小兔子下診斷
文萃咖
