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《致加西亞的信》讀後感_讀《致加西亞的信》的感想作文

欄目: 專業資料 / 發佈於: / 人氣:5.84K

《致加西亞的信》讀後感

  一、書籍簡介

  《致加西亞的信》是100多年前的一個傍晚,阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時受兒子的啟發,創作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜誌上,雜誌很快就告罄。到1915年作者逝世為止,《致加西亞的信》的發行量高達40000000冊。創造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其後的80餘年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員,作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。

《致加西亞的信》讀後感_讀《致加西亞的信》的感想作文

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  二、內容簡介

  美西戰爭發生後,美國必須立即跟古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯繫。加西亞將軍在古巴叢林裏——沒有人知道確切的地點,所以無法寫信或打電話給他。但美國總統必須儘快地獲得他的合作。怎麼辦呢?有人對總統説:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到。”

  他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝在一個油布制的口袋裏,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之後的一個夜裏在古巴上岸,消逝於叢林中,接着在三個星期之後,從古巴島那一邊出來,已徒步走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。

  這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在於它倡導了一種偉大的精神:忠誠、敬業、勤奮,正是人性中光輝的一面

  有關如何把信送給加西亞的故事,有關送信人,有關《致加西亞的信》這本書,在全世界已廣為流傳。“送信”變成了一種具有象徵意義的東西,變成了一種忠於職守,一種承諾,一種敬業、服從和榮譽的象徵。《致加西亞的信》各種版本累計銷售量近8億冊。100年來,這本書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一。

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  三、作者簡介

  阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)(1856-1915),美國著名出版家和作家。《菲士利人》、《兄弟》雜誌的總編輯,羅伊科羅斯特出版社創始人。

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  四、《致加西亞的信》讀後感30篇

  下面是小編為你帶來的《致加西亞的信》200字到1500字的讀後感30篇,因為內容比較多,大家可以採用“Ctrl+F”查找自己想要的內容。

  第1篇:《致加西亞的信》讀後感200字

  讀了《致加西亞的信》這本書後,我感觸良多。在發展日新月異的這天,在工作中,生活裏,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結果只有一個:一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒着生命危險,跋涉於槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多麼的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責感和創造奇蹟的主動性也歎為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書後,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  第2篇:《致加西亞的信》讀後感300字

  在無比複雜的心情下,我讀完了《致加西亞的信》。故事是從一封給加西亞將軍的信出發,從送信人羅文在接到送信任務後並沒有問“他在那裏”而引申出的一系列關於職場人應該以怎樣一種態度來對待自己的工作、老闆以及薪水等問題的思考。

  毫無疑問,這本書中的內容給剛入職場尚有一些迷茫的我指明瞭一個方向。“年輕人需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,讀後感。而是更需要一種精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞”,這一句話讓我再一次深刻的認識到,我是一名專利審查員,應當抱有一種認真、專業、不放棄的心態去對待每一個專利申請,迎難而上地去處理每一個棘手的案子。

  從這本書中的很多地方,或多或少都會找到一些自己的影子,同樣也讓我認識到自己在某些的不足。作為一個職場新人,以後我會將更多的主動性帶到自己的工作中,努力提升自己的工作效率。

  第3篇:《致加西亞的信》讀後感500字

  通過這幾天的努力,我終於看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名,是職工必看的一本好書。其實我讀完這本書後,更加覺得這本書使我們學生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發是在是太多太多了,所以我在這裏向大家推薦這本書——《致加西亞的信》。

  我讀完這本書之後,輕輕的合上它,可是書中的人物卻給我留下深刻的印象,在我腦海中揮之不去,尤其是書中最關鍵的人物——安德魯羅文。他就是這本書中負責將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執行上校的命令所以便帶着信爬山涉水,奮力地前往古巴尋找加西亞將軍。羅文先是坐着馬車走過了一個西班牙的小鎮,然後再轉水路向目的地進發。不知不覺他們他們越來越接近戰地區。羅文這時揹負着重大的任務,那封信關係着國家的生死存亡!可羅文並沒有逃走,而是堅持下去。

  當然,之後羅文還險些被殺,並遇到其他種種的困難,有着巨大的壓力。羅文憑着非凡的毅力和必勝的信心與知難而進的品質順順利利的,將信送到了加西亞將軍的手上。從這裏我也明白了一個道理:只要你有毅力和堅持不懈的精神與知難而進的品質做什麼事都會十分完美百分之一百的成功!在現實生活中像羅文一樣具有堅持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的榜樣,我們要從小激勵自己長大之後成為一個頂天立地的大英雄,像羅文那樣的英雄!

  第4篇:《致加西亞的信》讀後感600字

  讀了《致加西亞的信》後,感覺倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

  書中講了這麼一個故事:1894年4月美西戰爭爆發後,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領、古巴的加西亞將軍取得聯繫。加西亞在古巴熱帶叢林的山裏,沒有人知道他確切的地點。但是美國總統必須儘快地取得他的合作,於是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信後,並沒有問“他在那裏?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達,完成了神聖而艱鉅的任務。

  羅文身上所表現出的敬業,積極,奮鬥精神是現在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學開始做好準備工作,培養自己一些優秀的素質,以後才能在社會上做出一番事業。

  那麼如何成為一個把信送給加西亞的人呢?

  首先,要熱愛自己的工作,對它負責到底。作為大學生來説,應該認識到自己的本職工作就是學習,應該培養自己對知識的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心於學習,才能儘可能掌握更多的知識。另外,對於各方面給的任務,如果答應了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。

  然後,做事要積極主動。要有羅文對上級的託付,立即採取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的,但作者進一步從更高層次上倡導工作的自覺性、主動性。他説:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對自己份內的工作盡職盡責,而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越。”所以,我們在今天的學習或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創造性地開展工作。

  最後,就是堅持不懈的奮鬥精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬着牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點馬虎,一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地,勤勤懇懇地幹,才能有所收穫。

  第5篇:《致加西亞的信》讀後感700字

  《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時間、空間的限制,對我們二十一世紀的每個員工,都具有較強的現實指導意義。

  安德魯-羅文中尉服從美國總統麥金萊送信給加西亞的指示,不計個人得失,充分發揮主觀能動性,歷盡艱險,把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象徵。從他送信的行為,我看到了人類社會發展和推動文明進步的價值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。

  用着面鏡子,我們會看到現實社會生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什麼?因為好工作不是找來的,而是自己幹出來的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認為自己是在出賣勞動力,習慣性地把忠誠敬業視為老闆們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老闆們對自己不公。

  然而,他們很少想到的是,老闆們要操心一個公司或企業的運作、生存和發展。老闆作為一個公司的法人,要負責上繳各種税收和租金等費用,要為公司或企業的擴大再生產而積累所需資金,要籌劃公司或企業各種業務拓展,還要付給員工的工資和獎金,等等。操心是很辛苦的,它會使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個人的利益,必然會產生“這山望着那山高”的思想,表現在行動上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結局,只能是把自己發展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業,還有個人的生活自信心。相反,忠誠敬業的員工,他在工作中的主觀能動性一般都是很強的,並且有一個良好的心態。他們會把壓力變成動力,總是想方設法把工作幹好,而且是越幹越順手,越幹越有自信心,當然,他的發展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

  第6篇:《致加西亞的信》讀後感800字

  這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業經營管理和自我管理的小冊子,只有短短130頁,很好讀,一兩個小時就能看完。我先介紹一下書裏面的小故事。1898年,美國和西班牙戰爭爆發,美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作,要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山裏,沒有人知道確切的地點,無法取得聯繫,但是美國又必須儘快地獲得他的合作。於是美國總統寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個叫羅文的人,讓羅文去完成這個任務。

  羅文拿了信,把它裝進一個油布制的袋裏,吊在胸口,划着一艘小船從美國出發,四天後的夜裏在古巴上岸,然後鑽進叢林中。羅文用了三個星期的時間,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這裏有一個很重要的條件,沒人知道加西亞在哪裏,也不知道怎麼找到他,而且那時候的古巴危機四伏,困難重重,羅文就是在這麼一種條件下完成了任務。

  在這本書裏,作者熱情歌頌了他認為的英雄。作者説真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

  作者借這個故事講述了關於勤奮、敬業、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業文化的影子。咱們中審亞太的企業文化八個字:客户、創新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱鉅的任務,最終的結果是對羅文工作的輝煌標註,如果沒有最終把信送給加西亞,那麼羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵裏了。讀後感·我們或許可以反思什麼是結果導向?我大概總結了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動機,杜絕紙上談兵。當接受一項任務時,所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脱找藉口。

  書裏有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什麼這麼説,因為在當下的生存環境裏,工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標,才能指引我們取得自己的成就。由於我們審計工作也面臨着各種各樣的困難,每個困難也都擺着兩條路:推脱或是克服,對困難的選擇路徑的不同,導致每個員工的職業前景也大相徑庭。

  第7篇:《致加西亞的信》讀後感900字

  薄薄的一本小冊子,滿紙都是忠誠與勤奮。

  雖然這封致加西亞的信是如何送達的,作者並未明説,但其中的象徵意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀,也能推動民族與國家的繁榮。

  作為高中學生,談及職場還為時尚早,但若把日常的學習比成工作,把職場與學生的現實生活相對應,在體會到理趣的同時,也會受益匪淺。

  “每一件事都值得去做”。經過將近九年的學習,我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可,但也不止一次地懷揣着這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞,事後想想,自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習題感到厭煩,不願提筆,轉頭去死死鑽研艱深的難題,然而這樣做的後果不外乎是產生一種慣性,帶到考試中,自然是負多勝少。所以,耐着性子把已學的知識點真正理解透徹,而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度,做好每一件事方能踏踏實實地走下去。

  “全心全意,盡心盡責”。對待工作如此,對待學習如此,對待生活亦如此。在學習中我常常有種體會,對知識的掌握不能完全運用題海戰術,也就是説,做題不在多,而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題,勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中,對待老師的囑咐、同學的求助、自我的承諾,莫不需要這樣專注的精神,一旦能全力以赴地去做每一件事,在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人,在自己心裏也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話説“細節決定成敗”,你是否專注於眼下的事,將決定你的未來。

  “滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人,會更快樂,也會擁有更多的機會。感恩能產生強大的動力。當心情失落的時候,我會想一想曾經教導過我的老師,他們無不影響着我的成長,並對我寄以希望,所以無論前路多困難,只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔,我的腳步就永遠不會停歇。那感恩的動力強勁且持久,它支持着我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚,多道幾聲感謝,不僅温暖了彼此的心靈,也在無形中為自己創造了許多機會。

  有人説在這樣一個講求新意和變化的時代,忠誠、勤奮這些古老的品質已經過時,但看看這本薄薄的小書,雖然寫於一百多年之前,依舊在今日暢銷,這是對優秀品質的最有力的佐證。現在的學生被許多新興的物質分散了注意,忘記繼承這些永不過時的品質,然而現實卻教會了他們怨天尤人。其實,作者想要我們明白的,不過是積極主動地面對工作、面對學習、面對生活。只要擁有了積極的心態,一切優良的品質也會隨之而來,憂愁煩惱自然會被解決,人生自然會向着成功和圓滿發展。

  作者在最後發問:“誰將把信送給加西亞?”不妨就回答:“我去!

  第8篇:《致加西亞的信》讀後感1000字

  到哪裏能找到將信送給加西亞的人?”

  “誰將把信送給加西亞?!”

  當整個世界都在談論着“變化”、“創新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法迴避。

  成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼備之人,可重用之;有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用。可見,忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味着敬業,敬業意味着追求卓越、意味着奉獻。忠誠於祖國、忠誠於憲法、忠誠於領導、忠誠於自己所從事的工作。

  一個集體要想取得發展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實現自我價值需要集體所提供的平台作為依託。當積極性和能力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因為,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導,才能提高自己的工作能力,增加工作經驗,培養我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業無往而不勝。

  態度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業。如果工作態度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至於自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人,靠的是一種執着的精神和追求,是一種專注的態度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態,缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執着,牢固樹立強烈的事業心和責任感,樹立一絲不苟、積極主動的工作態度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

  敬業精神離不開服從,服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對於命令需要服從,機關對於政策需要服從,學生對於老師需要服從,法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的,但是要完成任務,不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,需要的是一種敬業精神。對於上級的託付,立即採取行動,全心全意的完成任務,要有一種成功的心態,積極主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒有立足之地的,喜歡抱怨説明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態,否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個人去學習,這些美德不僅僅適用於軍人,更適用於每一個成功的集體。

  “靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝裏,而是不顧一切地把信送到。”,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業,那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發揮自己的主觀能動性,服從領導工作安排,忠誠於要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。

  第9篇:《致加西亞的信》讀後感1500字

  這是一本小書,但它談到的忠誠被全世界的人所關注,

  在一切有關古巴的事件中,有一個人最讓我忘不了。美西戰爭爆發後,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。加西亞在古巴叢林的山裏--沒有人知道確切的地點,所以無法帶信給他。然而,美國總統必須儘快地獲得他的合作。怎麼辦呢?有人對總統説:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝進一個油紙袋裏,封好,吊在胸口,3個星期之後,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給加西亞--這些細節都不是我想説明的。我要強調的重點是:美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文;而羅文接過信之後,並沒有問:“他在什麼地方?”像他這種人,我們應該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學裏。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意去完成任務--“把信送給加西亞”。

  加西亞將軍已不在人間,但現在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業經營者,有時候都會因一般人無法或不願專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度,似乎已經變成常態;除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙,否則,沒有人能把事情辦成。在每個商店和工廠,都有一個持續的整頓過程。單位負責人經常送走那些顯然無法對單位有所貢獻的員工,同時也吸收新的進來。不論業務怎麼忙碌,這種整頓一直在進行着。只有當單位不景氣,就業機會不多,整頓才會出現較佳的成績--那些不能勝任、沒有才能的人,才會被留下來。為了自己的利益,使得每個領導只保留那些最佳的職員--那些能把信送給加西亞的人。

  我欽佩的是那些不論單位領導是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝裏,而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解僱,也永遠不必為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。這種人不論要求任何事物都會獲得。他在每個城市、村莊,鄉鎮,以及每個辦公室、商店、工廠,都會受到歡迎。

  世界上極需這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人。對於管理者來説,《致加西亞的信》能夠給自己的團隊一些重要的啟示。從內容上看起來,這是一本勸告員工如何敬業和勤奮工作的書籍,然而一個世紀以來,卻在更為廣泛的領域被人們所應用。

  當整個世界都在談論着“變化、創新、實惠”等等時髦的概念時,重提“忠誠、敬業、服從、信用”之類的話題未免過於陳舊。然而,我們卻又無法迴避。員工的忠誠、敬業、道德風險無時無刻不在困擾着企業的老闆和公司管理者們。我們所面臨的變化也帶走了許多有價值的東西,包括那些經濟騰飛所依賴的基本的商業精神--信用、勤奮和敬業。

  我們常常看到許多年輕人以頻繁跳槽為能事,以善於投機取巧為榮耀。老闆一轉身就懈怠下來,沒有監督就沒有動力。工作時推諉塞責,不思反省,卻以種種藉口來遮掩自己缺乏對工作的責任心。懶散、消極、懷疑、抱怨……種種職業病如同瘟疫一樣在各企業、政府機關、學校中蔓延,無論付出多大的努力都無法徹底根除。

  在現實生活中,到處都可看到有才華的窮人。試想,一個年輕人,如果只有才華,沒有責任心,缺乏獨立創業的勇氣,敬業精神,而且不願自我反省,養成一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習,只能在被迫和監督的情況下才能工作,根本無法獨立地自發做任何事,這種人能成為把信送給加西亞的人嗎?這種人在單位能得到提升和重用嗎?因為在他看來,敬業是老闆剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,他在精神上與公司格格不入,他也無法真正從公司裏受益。

  有關如何把信送給加西亞的故事,有關送信人羅文,有關《致加西亞的一封信》這本書,在全世界已廣為流傳。“送信”變成了一種具有象徵意義的東西,變成了一種忠於職守,一種承諾,一種敬業、服從、忠誠和榮譽的象徵。忠誠和敬業並不僅僅有益於公司和老闆,最大的受益者是我們自己,是整個社會。一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。這種人永遠會被老闆所看重,永遠不會失業,而哪些懶惰的終日抱怨和四處誹謗的人,即使獨立創業,為自己做事也會因為無法改變這些惡習而獲得成功。看完以後,我想只要是個有心的人,都應該知道,要想幹一件事,並不是一件容易的事,應該一步一步的去走,沒有什麼捷徑。

  第10篇:《致加西亞的信》讀後感

  事實上,《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章,但正是這樣一個簡練的故事,引發了我們對人性的種種思考,也使之成為經濟管理領域一部不朽的教科書。

  美西戰爭爆發後,美國非常需要同古巴起義軍領袖加西亞將軍取得聯繫,但當時加西亞正在大山深處,沒有人知道他的具體位置。有人向總統推薦説:“有一個叫羅文的人,如果有一個人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他。”於是,他們將羅文找來,交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關於羅文中尉如何將信收好,如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍,這些都不是我想説明的,我只想強調——麥金來總統將信交給羅文,羅文接過信之後並沒有問“他在什麼地方”。

  像他這種人,我們應該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學裏。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而是需要一種敬業精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意的完成任務——“把信送給加西亞”。當上級交給員工一件事時,他會默默地接受任務,不會問任何愚蠢的問題,也不會千方百計的將之推給別人,而是全力以赴地完成任務。這種人永遠不會擔心被解僱,也永遠沒有必要為了加薪而罷工。

  我們不得不承認,這種人無論處在什麼環境都會是贏家,因為贏在執行!

  第11篇:《致加西亞的信》讀後感

  停止抱怨,抱怨只會讓你自己煩惱憂愁,最終一事無成,就像自己給自己挖個洞鑽進去,對工作的態度改變,工作的處境也會隨之改變,增強信念,豐富自己的知識,讓自己置身於優越的環境中,就能獲得更多的機會。我的2月份是很慘的,每天都是那樣無聊的畫着圖,自己的眼睛一天比一天看不見東西,而自己的工資、保險、就業合同等等一系列問題在打擊着我,那時侯我懊惱過,想放棄過,説實話在野外的地質生活可能是累的,累只是自己的肌肉痠痛,2月份,在室內畫圖,是身體與心靈都是很累,每天都是那樣的疲倦與心酸,甚至自己都不知道自己是誰了。曾經有過無數次這樣的念頭:跟老大好好談談,讓他給我雙份工資,不然我就不幹了。

  但是後來看了《致加西亞的信》,發現出國留學網的思想是偏激的,是極度歪曲的,我要是不能夠及時的調整過來,我不知道我將變成什麼樣的一個人,室內室外都是我的工作、職責所在,我所要做的就是很出色的完成任務,老闆發我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機會,不是要這樣一點一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累,阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

  看了以後驚奇的發現,我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,發現自己真的很小氣,沒有一點男人該有的大度與寬容,自己的志向真的只有那麼渺小嗎?忽然間,我好像明白了什麼似的,我心裏反佛見到光明一樣,那麼的舒服,那麼的温暖,就好像有一股力量在支持着我向前看,向前衝,讓自己努力完成工作,早日實現自己的夢想。

  第12篇:《致加西亞的信》讀後感

  沒有疑問,沒有遲疑,一項幾乎不可能完成的任務,羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒着生命危險把信送給了加西亞將軍。用行動闡釋了什麼是忠誠、敬業和責任。而我認為這三點又可以統一歸為責任。

  人在現實生活中扮演着不同的角色,不同的角色意味着不同的責任,忠誠和敬業歸根到底也是一種對責任的擔當。我們正在由青年向中年過渡的路上,要對工作負責,對家庭負責,對社會負責。也正因為此,所以有時會想得很多,比如,對於工作,往往會關注它給我們帶來得物質所得,比如薪水,比如休假,比如福利,而忽略了工作本身的價值,喪失了最本真的信念。

  對於上級分配的工作,多少會掂量一下輕重利益,甚至會互相推諉,忘記了奮鬥的初心和職責的所在。然而,該做的就不要問會得到什麼,時刻銘記責任,保持積極上向的工作態度,做一個能將信帶給加西亞的人,做一個敬業、自信、具有責任感和榮譽感的人。

  第13篇:《致加西亞的信》讀後感

  這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請允許我首先來回顧一下這本書的內容:美西戰爭期間,美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪裏。有人對總統説:"或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"於是,總統把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什麼也沒有説就出發了。而後,他用了3個星期的時間,走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終於,成功將信件送到了加西亞的手中。

  局面艱難,羅文為什麼會送信成功呢?那麼我們一起來從這個真實故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個問題。

  執行力——不推脱、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信,聽在耳中、執於掌內。這一刻,便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而後他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。

  忠誠——凡是讀過這個故事的人,肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質疑開始,到他命懸一線之時也未曾放棄,都在訴説着他的忠誠。

  執着——他的執着精神,是令我最感動的。因為在當代社會,這真是太難找到的品質了。“堅貞不屈的執着,這一點使得他忠於信仰,敏於行動,全身心投入到自己的使命中”。他執着於自己的使命,不會考慮其他無用的東西。

  踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時,找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

  好了,我們一起來看一下:執行力、忠誠、執着、踏實勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀後感·沒有執着的精神,羅文不會堅持到最後;若不是踏實勤奮,羅文又怎麼能身體力行的支撐起他的種種優良品質?是的,就是這些品質搭建的橋樑,令羅文完成了如此艱鉅的任務。

  反觀我們自己,我們身在職場上,分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會,內心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質嗎?我們對本質的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關的工作能無怨言的完美執行嗎?

  感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍,感謝能在願意努力、願意改變的歲月裏遇到了這個故事。僅以此讀後感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,並鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠於信仰、敏於行動”!

  第14篇:《致加西亞的信》讀後感

  《致加西亞的信》故事很短很簡單很明瞭。看完它的簡單介紹後我本以為這本162頁的書裏面應該包含着送信給加西亞將軍時的困境和危險,在歷經各種險境後得到成功,在波瀾起伏起起落落的情節讓我們懂得各種道理。

  結果在看完書後發現實在是顛覆預先想好的情景,或者説比較驚訝這本書的佈局。主故事:羅文,接受命令,送信,回國受獎。好,故事結束了!細微的看了看,這主故事用了53頁即全本書的三分之一,剩下的都是一些名人對這個故事的評價以及表達出從這個故事中顯露的品質。不過回想起來,物極生反,越簡單就可能越不簡單,生活中很多很簡單的東西也未必做得好。這大概就是這本書需要用三分之二的篇幅來詮釋這個故事的品質的原因吧。

  讀完主故事的53頁後,也就是還當我沒看後面別人的評價前,我自己本身在腦海裏浮現的就是軍人,執行力以及勇敢。故事雖短但還是會有許多細節讓讀者好好品味。第一,也就是最開端最令我佩服的地方,簡短的説就是政府告訴羅文這個私密的送信任務,他可能會死而且國家不會有所幫助畢竟有關情報。羅文當下立刻答應併產生了一股軍人的榮譽感。第二,簡短的説就是身為情報員潛入敵軍的勇氣,要知道被發現是會沒命的。中途被兩個西班牙的卧底發現果斷解決!這些細節沒寫得天花亂墜,甚至只是一段話,一行字。但字裏行間我們能感受到一股強烈的品質,是的,就如軍人一樣,不需要形象生動的描繪。

  打後的篇幅是一些名人對羅文的思考,證明了我的語文水平還是有的,不過還能對這個故事的品質有所補充。第一:執行力。要知道羅文接到任務沒有過多的亂七八糟的詢問,他只有服從,執行,忠誠地執行。在這種品質還衍生出責任,自己的責任,國家的責任,對責任的穩紮穩打,對責任的穩抗在肩。第二:勇敢與智慧。光有思想意念遠遠不夠,還需要方法。故事中羅文對目的的清晰,對行動的果斷,對機會的把握,對自身的自信,這都是讓羅文在艱鉅任務中成功的必要因素。這裏慚愧自己還是沒有從故事中看出這些因素。

  那麼回到現代。作為一個大學生,的確能從羅文學到挺多。現代大學生被無數人所詬病,存在即有理由,拖延症,眼高手低,高分低能等等各種詞兒在大學生中出現。那麼,我們能不能學習下羅文的執行力呢?能不能學習下羅文的行動智慧呢?空談夢想,缺少行動,沒有目標,沒有計劃,那麼就能從羅文中展現出來的品質去杜絕。落實到我而言,一個工科理科生,更需要實實在在的動手能力執行能力。讀後感·保持對自己的驅動力,要做的立馬去做規劃去做,那麼“加西亞的信”,我們也能送出。

  那在最近,我成為敏視的實習生,作為公司的一員,我必須瞭解到自己的責任義務,做到羅文的忠誠和服從。被數次問到我的心態,我清晰地表達出嚮往積極進取的生活,嚮往一步步前進的步伐。那麼更應該學習羅文的自信與方法,勇敢邁出步伐。從事軟件工程師的職業,本心而論是興趣使然,那麼抓緊這個絕好的機會,培養興趣,培養能力。在參觀完公司產品整套流程後,更是發現產品每一步都至關重要,本着責任,本着榮譽,本着集體,要讓自己變得優秀,期望自己的“那一步”能夠順利,能夠優秀,能夠出色而大方光彩。

  最後,明確了自己態度,融入集體,用功使之有形,用心使之無形。我也去送“加西亞的信”吧,相信一句話:真的想做一件事,全世界都會為你讓路。

  第15篇:《致加西亞的信》讀後感

  一些書短到令人吃驚的程度,而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節簡單到了極點:19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒人知道他在什麼地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三週後,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦幹的領導人和員工一樣,他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,並不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準,對於工作任務不計得失,不怕困難,忠於職守,愛崗敬業,積極採取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象,很多人對於自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望着那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收穫,收穫總是和付出成正比的,我為什麼説“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分,正如書中所説:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應當懂得,僱主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗,良好的訓練,才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

  書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度,即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話説,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務。艾倫並不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做,反映出他具有助人為樂的內在品質,正是這種良好的品質,使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點,並不會佔用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為

  當然羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是一個企業,一個領導,一個員工必不可少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次昇華,願我們將書中所體現的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

  第16篇:《致加西亞的信》讀後感

  在我的書桌上,十多年來一直襬放着一本薄薄的書——《致加西亞的信》,講述的是一個叫羅文的人送信的故事。

  在美西戰爭爆發期間,美國需要與西班牙的起義軍聯合起來,所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中,沒有人知道確切的地點,想與他取得聯繫幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文,並説道:“如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是羅文。”於是羅文奉命接受了送信的任務,歷經千辛萬苦,衝破重重險阻,終於將信交到了加西亞將軍的手上。

  結局當然是美好的,當然,這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信後,明知任務異常艱鉅,卻並沒有推諉,也沒有詢問“加西亞在哪裏”、“怎麼送信”等諸如此類的話,而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程,最終圓滿地完成了任務。

  這個故事雖短,但影響卻很深遠,它以一種足以讓人信服的表達方式,傳達了一種“羅文精神”:主動、擔當、責任、敬業……

  當今社會,各行各業都需要“羅文”這樣的人,不問緣由,明確目標後堅定的執行,想方設法克服困難,利用各種條件並自我創造條件去達成目標。在我看來,“羅文精神”強調的就是執行力。

  在管理學領域流傳着這樣的一句話:三分戰略,七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好,如果不去具體有效的執行,最終的結果要不與目標相去甚遠,要不根本就無法實現。

  那麼如何提高個人的執行力呢?我認為可以從以下幾個方面來把握。

  一、加強學習,轉變觀念。中國有句俗語:“活到老,學到老。”知識無止境,我們不能固步自封,要主動學習,接受新知識、新思維、新方法,要以發展的眼光看待問題,彌補自身的不足,不斷提升自身能力,才能與時俱進。

  二、肩負責任,勇於擔當。二戰時間,美國總統杜魯門的辦公室門上貼着這樣的一個標語:Buketsstophere,其意為麻煩到此為止,彰顯的就是一種擔當和責任的態度。在日常工作中,我們經常會遇到各種各樣的問題,而對待這些問題又會有兩種選擇,一是不怕問題,主動亮劍,迎難而上。另一種則是一味迴避,不思進取,強調困難。很顯然,這兩種態度會導致兩個截然不同的結果。我們經常聽到“打造狼性團隊”的口號,如果一個人都不敢去擔當,又如何談狼性?

  三、制定計劃,先謀後動。古人早有云:凡事預則立,不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然,計劃一定要務實,具有可行性,不可過於“高瞻遠矚”而脱離實際。每一步需要做什麼、可以做什麼都要考慮清楚,穩紮穩打,步步為營,這樣才能有效的完成預定目標。

  四、堅定信念,交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的,遇到一點困難便想着打退堂鼓,那是不可取的。困難不可怕,可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念並持之以恆,要有一種“兵來將擋,水來土淹”的氣勢,積極、主動,不達目的絕不罷休。除此之外,良好的溝通也是必不可少的,無論是前期制定計劃還是在執行過程中,溝通始終是常態,多與領導、同事溝通交流,充分聽取他們的意見,往往能讓你獲益匪淺。

  五、利用條件,事半功倍。個人的能力畢竟是有限的,對此我們也要有清醒的認識,切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題,不妨虛心一點進行“場外求助”,利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍,同樣也是得到了很多人的幫助。

  執行力強的人在哪裏都會受到歡迎,是金子總會發光的,機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那麼高度肯定:“如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是羅文。”習近平總書記也在報告中明確指出:“年輕一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。”我們在立志中要有決心,實幹中要有擔當,務實中要有創新,提升綜合執行能力,為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。

  屬於你的舞台,終究會是你的舞台。你,準備好了嗎?

  第17篇:《致加西亞的信》讀後感

  “一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亞的信》一書,今天,我一翻開之後便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啟示。

  《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神,來震撼久已麻木的世人。

  正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經提高到:象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理:忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導,最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

  對於單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規則、任務的遵守和執行。

  事業要想持續發展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工,應該充分發揮自已的主觀能動性,發揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

  “年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神。對上級的託付,立即採取行動,不是過多去問為什麼,而是全心全意地完成自己的任務。”

  羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作,做好事業的標準:工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務;面對困難和挫折,不逃避,不推託,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態迎接一切!

  可是環顧現實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨着社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是,總有一些羅文式的人物,能從多數的平庸者中脱穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任,成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明。

  “忠誠才有信任,主動才有創新,付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。

  第18篇:《致加西亞的信》讀後感

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導了對工作的勤勉敬業精神,正是這種精神推動單位和社會的發展。

  通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創新,沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認識到工作的態度直接體現了工作的質量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什麼樣,又沒有任何護衞的情況下,從美國出發祕密登陸當時已被西班牙軍隊控制的古巴島,最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中,卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大,對領導的決定似是而非,沒有敬業精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  自信是戰勝一切困難,達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統交給他的重託。如果沒有足夠的信心,這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑着這種英勇自信、沉着機智才使他完成任務。

  自信是做事業最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達勝利的終點。有人説“即使我只是一塊泥土,那麼,我也只准備留給勇敢者踐踏”。這是多麼自信呀!“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現,永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不後退,做到排除萬難,爭取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學會了很多做人的道理,也堅信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

  第19篇:《致加西亞的信》讀後感

  讀完《致加西亞的信》,我並沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經常經意不經意地這樣做,於是它對我來説只不過是將這種精神明朗化,系統化,並輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養父母,吃完飯要洗碗一樣天經地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面説明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什麼呢?真正的原因並不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

  (1)擺困難,讓你降低要求;

  (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那麼他就可以偷閒了;

  (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

  (4)希望你幫他解決困難。

  或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能説:“沒問題”,其他的什麼都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪裏,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎麼辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業是不是也該清楚每個主管,員工的優劣,讓每個人去做他最合適的,能發揮最大優勢的工作。

  第20篇:《致加西亞的信》讀後感

  如果你讀過《致加西亞的信》這本書,相信你會和我有同感:故事情節太簡單了,沒什麼看頭。書中無非就是説一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點,那就是:19世紀美西戰爭中,美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信,急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文,不講究任何條件,歷盡艱險,徒步三週後,走過危機四伏的國家,成功把信交給加西亞。

  可是讀完之後仔細想了想,我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。

  羅文是一個軍人,軍人的職責就是不惜一切代價保衞國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象,當美國總統將信交給羅文時,羅文並沒有問:“他在哪裏?”“我有什麼支持/危險?”“我完成任務了有什麼獎勵回報?”……之類的問題,而是本着一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神,順利的完成了任務。

  在我們的工作中,正是需要這樣的一種責任感和敬業精神,才能推動工作的發展。試想,如果我們沒有了責任感和敬業精神,比如教師,他的學生學完一個學期之後回到家,名字不會寫;1,2,3,……不會算;A,B,C……不會讀;one,two,three…不會説;作為老師,今天想上課就上課,不想上課我就睡懶覺,要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裏自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然,答案是否定的。

  羅文的責任感和敬業精神毫無疑問,是必須的;但是我們更要意識到,他取得成功最重要的因素並不是因為他的傑出的`軍事才能,為是在於它優良的道德品質。一個有着優良品質的人,他將是高尚的人,一個值得信任的人,一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊,在送信的過程中,他孤身一人在沒有任何保護的情況下,一直到他祕密登陸古巴島,古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的嚮導,可他沒有臨陣逃脱,最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷,他卻謙虛的説,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。

  我們作為各個行業的工作者,並不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但是一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外,如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報;如果無法解決,則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊,熟視無睹,甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

  最後要提一下,派羅文去送信的美國總統和軍事情報局,在這裏不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任,給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然,社會是現實的,人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後,為了表彰他所做的貢獻,美國陸軍司令為她頒發了獎章,並且高度稱讚他説:“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒着生命危險的工作也得到了相應的回報。

  總之,讀完《致加西亞的信》這本書之後,我覺得受益匪淺,在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責,努力向上。

  第21篇:《致加西亞的信》讀後感

  通過閲讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什麼是敬業,什麼是忠誠,什麼是責任;它在流傳一種忠於職守,一種承諾,服務和榮譽的象徵,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

  故事講的是:在美西戰爭期間,主人公羅文經歷艱難險阻終於把信送給加西亞,完成了上級託付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象徵意義的東西,變成了敬業和忠誠的象徵。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務,並不是因為他傑出的軍事才能,而是他的敬業精神。

  敬業“這個經濟社會永恆的詞語當中,既包含了個人對事業的執着,又有對事業舞台——公司的忠誠!一個人的能力,技術可以通過學習,實踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個人的敬業精神,責任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創造更多的價值,對公司不忠誠的人不會為公司的發展做出應有的貢獻。讓公司看到自己的成績和能力,肯定自己的工作。只要你優秀,突出,總是會發現的。如果,一個企業不優待重視那些敬業,工作出色,成績卓着的員工,那是和自己過不去!

  有些人説敬業是老闆剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,而我則認為敬業和忠誠不僅僅有益於公司和老闆,更有益於我們自己,只有公司發展了,我們才會得到實惠,才能雙贏。也有些人説送信這個過程是困難的、痛苦的,我則認為通過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有能力,這不是自大,而是自信,如果一個人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會前功盡棄,一事無成。每個人都渴望事業的發展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對事業高度的責任感和忠誠感一旦養成之後,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠不會失業。

  可以從這本書中深切體會出來的還有:應該珍惜自己所從事的工作。只有熱愛它,才能為它奉獻,也正是在奉獻的過程中,自己會有很大的收穫。

  總之,通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多。在以後的工作中,我會以羅文精神為榜樣,充分發揮自己的主觀能動性,服從領導工作安排,認真負責地完成各項工作,力求完美、高效。

  第22篇:《致加西亞的信》讀後感

  一項幾乎不可能完成的任務,一句簡單的承諾,羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒着生命危險把信送給了加西亞將軍,讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思,我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。

  成功總是眷戀那些有着堅定信念的人,那些忠於使命的人,羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年後,成功仍然離不開“堅毅的人格品質”。堅毅源於忠誠,忠誠源於信念,如果不是對美國總統所賦予的使命的深刻理解和高度認同,羅文中尉又怎能無所畏懼,始終忠於職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中,他就是公司的總經理,如果能將國家的利益放在心中,就是國家總統,如果能將世界的利益放在心中,就是上帝。”不同的時代,共同的音符,在“格林豪泰”的日子裏我更是加深了對公司組織目標、願景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢?然而,又有多少任務是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻,工作沒有貴賤,崗位不分高低,一切服從安排、一切忠於使命,才能創造出更大的自我價值,進而為公司的發展開拓更廣闊的前景。

  成功總是留給那些有準備的人,羅文中尉從一開始不知道任務的內容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務,他表現得既機智勇敢又沉着冷靜。試問,在面對一項等同於生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢?當羅文並沒有問“加西亞在哪裏”,就直接接受任務時,我相信他早已把個人生死放在一邊,做好準備面對最嚴峻的生死挑戰,不難想象如果羅文中尉要想推脱送信那會有很多個理由可以説出口,但是他一句都沒説。心底無私者天地寬,只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮,專注於任務的解決方案本身,才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐,沒有白乾的活”,正是羅文中尉平日裏看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。

  沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當作一個間諜長,一旦被發現就意味着死亡。面對咆哮的大海,我在想,成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經歷的長達20天的長途跋涉,敵人的威脅、大自然的折難一個接着一個,是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗着羅文的勇氣,這時候想是沒有用的,要想成功就必須勇敢的行動,羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷着“勇敢的心”,我們就能迎難而上,勇挑重擔,當我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴,那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。

  “勇敢的心”也是睿智的心,勇敢的行為不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫,我急於與加西亞將軍取得聯繫,於是建議夜行,但是我的建議沒有被採納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智,他知道送信行動需要團隊的統一協調而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文,我們就不難理解為什麼有那麼多的失敗者倒在了曾經觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智,睿智源於內心的自省,或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。

  100年來,《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳,書中的敬業、忠誠、勤奮的理念激勵着眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難,而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”,朋友。

  第23篇:《致加西亞的信》讀後感

  讀完給加西亞的一封信後,故事情節在美西戰爭期間,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得聯繫,而加西亞正在古巴叢林的山裏,沒有人知道確切的地點,所以無法寫信或打電話給他。美國總統必須儘快地獲得他的合作。這時,有人説:“有一個叫羅文的人,他有辦法找到加西亞。”當羅文從總統手中接過信之後,並沒有問:“他在什麼地方?怎麼去找?”他經過千辛萬苦,在幾個星期後,把信交給了加西亞。

  整個故事給人的方針是不怕苦,克服重重困難,不畏艱險而完成任務,在服務業中正是需要這種精神,轉化成一個公司的敬業精神。我想書中的作者真是為了讓我們學習的是羅文的精神,那種鍥而不捨,不畏艱險的精神。學習工作中也許會遇上很多困難,我們不能試都不試就説自己不行,放棄了鍛鍊自己的機會,放棄了挑戰自己的機會。

  如今我站在航服這個服務的平台也有2年之久,這兩年來何嘗不是擁有這樣的精神,才能堅持完成每一項任務。然而我對工作的敬業精神卻有所下降,書中闡述為了一封信,而困難重重地去完成,深深體會到自己不及羅文精神的一半,自己必須提高自身的敬業標準,對於工作任務不計得失、不怕困難、積極採取行動,全心全意地工作,高效地完成任務,將這種敬業精神滲透於每一項任務當中,這樣我們航服才會有更好的發展,才有更好的明天!

  從現在開始,我必須要求自己,提高自己的敬業精神,在前台必須做到全心全意為旅客服務。來提高國門形象。服務化深入旅客心裏,在為公司創造價值的同時,鍛鍊自己鍥而不捨的精神,不管以後面臨怎麼樣的工作崗位,讓自己養成一個敬業的好員工,成為一個敬業的好領導!

  第24篇:《致加西亞的信》讀後感

  讀完這本書以後,我被深深地感動了。這本書講述了一個簡單但有深厚意義的小故事,美西戰爭中,羅文中尉為完成上司交給的任務,在根本無法預知環境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒着生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。在全世界範圍內,掀起了無數次學習討論的熱潮。為什麼?我想,這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神,正是人性中光輝的一面。我從來未像現在這樣深刻的理解“忠誠、敬業”的含義。看過這本書你會發現,在許多時候,許多情況下,簡單與複雜、局部與全部、平凡與崇高,竟是如此的接近。

  所謂誠信,就是誠實守信,能夠履行承諾而獲得他人的信任。誠信是中華民族的傳統美德,是中國人民的傳家寶,它激勵着炎黃子孫一代又一代的成長;誠實是做人之本,守信是立事之根;誠信是一道風景。它如洞庭湖煙波浩渺,氣象萬千;如揚子江洶湧澎湃,勢不可當。市場經濟時代,誠信已經成為企業的立足之本,發展之源泉。孔子説:“自古皆有死,民無信不立”。誠信是一切道德之基礎,也是處理人際關係的重要德行。誠實守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是氣魄和自信。在學習中要對老師佈置的任務守信守諾,忠實於自己所承擔的義務,對同學要以誠相待,相互協作,共同在知識的海洋裏追求着自己的目標。我們每個人的學習能力有大有小,知識面有寬有窄。而一個人最重要的態度之一就是誠信,你一定要讓人信得過你,而不要讓人時事事提防你。當週圍的人都信任你的時候,你就真正具有了誠信的口碑,那麼就值得被委以重任。

  在讀《給加西亞的一封信》的時候,給我印象最深的是這一句;“文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。”古往今來,人類社會發展前進的主動力,就是來自當那些對事業忠誠、執着、負有責任感和使命感的人,正是他們推動了社會進步,開創了未來。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷抱怨,你能看到的只有堅忍不拔的精神和義不容辭的責任。在以後的工作中,我會積極熱情地為每位客人服務,態度決定一切,相信自己的實力,做事要從一點一滴做起,我相信我能做好我的本職工作。

  第25篇:《致加西亞的信》讀後感

  《致加西亞的一封信》這篇文章質樸的文字裏傳達出一種關於忠誠、服從、敬業的理念和行為準則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。

  如文中接受任務的羅文中尉,就顯示出他對上級、對自己國家的絕對忠誠,上級的信任來自於對羅文中尉品質的肯定,也是對他能力的認可,這是他平時的品行為他“贏”得了這次機會。忠誠就是我們判斷和選擇的立足點與理由,只要在腳踏實地就有立足點與理由,在生活中忠誠能為我們贏得信任,在工作中忠誠給我們帶來事業上的發展機遇,可見忠誠作為精神裝備的核心力量,對個人、家庭、社會都是必不可少的。

  如何忠誠?“忠”就是要心居正中,做事不偏不倚;“誠”就是強調“言必行”,一諾千金,一言九鼎。個人而言,恪守商業機密顧全大局,這都是忠誠於事業的表現。

  羅文中尉做為一名軍人,服從是軍人的天職,在接受任務的時候是軍人的服從,讓他無任何的疑問和猶豫,就接受了充滿危險的任務,並在環境惡劣的情況下,全心全意的去完成任務。

  服從受到他人或者規範的壓力,個體發生符合他人的或規範要求的行為叫做服從。服從更是一種普遍存在的現象:上學期間服從老師,參加工作後服從單位的領導者……

  所以説,服從是做好工作的先決條件,員工要學會服從領導,忠誠於公司,主動克服困難,直至完成任務,這就是個人需要服從的理由。一項工作要幹就幹好,幹到問心無愧,只有像羅文中尉那樣有忠誠、服從和敬業精神的人才能表現較為充分的展示自我,而一個人的這些表現就是一個人社會價值,一個人就越是有忠誠、服從和敬業精神,他獲得就會越多,佔有的也越多,這樣才能實現自己的人生價值。

  第26篇:《致加西亞的信》讀後感

  敬業,是《致加西亞的信》一書中彰顯的可貴美德。

  在我們的社會中,有這樣一羣人,他們為了工薪而工作,喪失從工作中獲得精神營養的機會。他們怨天尤人,抱怨工作環境,抱怨工薪太低,抱怨住宿不妥……他們有太多太多藏不穩、掖不住的對工作的不滿,在暗地裏還可能像批評一個滿是缺點的小孩似的數落他們的老闆。

  相反,還有一羣人,他們熱忱於自己的工作。工作並不是養家餬口的工具,工作也不是獲得一點薪水的來源。工作是他們從課本上的知識的又一次社會體驗。所以,他們是面帶微笑地去工作,並取得了豐碩的成果的。

  那麼,老闆會選擇哪一種人來成為自己的左右臂呢?

  也許,作為小學生的我們,離踏入社會還很遠,事實的確如此。但是,敬業的美德適用於任何人。我們是學生,那麼就把這種美德用在學習當中。

  學習有一個訣竅:要有一種對學習的熱愛併產生一種全身心投入的精神,也就是敬業精神。敬業精神就是不放過任何一個不懂的知識,並如魯迅先生所説,善於擠出時間學習,不要認為學習只是應付考試……這樣,在無垠的學之田,你才會更輕鬆的走下去。

  “學海無涯”,你的學習就如一座橋,一座要日日夜夜修下去的橋,一座永遠不竣工的橋。要想修好這座“橋”,就要認識到:考試只是里程碑,而不是終點。修“橋”用的材料也很重要,必須添加一種精於敬於學習的分子才穩固。只要做好了這兩點,“橋”才會越修越穩,越修越好。

  試問,我們與許許多多的人都擁有了這種美德,成為對自己、對社會、對國家都有宜的精英,那麼,離中國夢從平面到立體,從虛擬到現實,從腦海到眼前還會遠嗎?

  做擁有敬業美德的少年少女,迎瑰麗中華的再次騰飛。

  第27篇:《致加西亞的信》讀後感

  《致加西亞的信》上面是這麼説的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他幹。如果他付給你薪水,讓你得以温飽,為他工作--稱讚他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以後的人生。

  如果説,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那麼忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意的去完成任務--把信送給加西亞。

  我們現在是新人,年輕人,需要學習的還有很多,要走的路也很長,我們應該擺正自己的位置,向着自己的目標前進,無論什麼工作環境,無論層次的高低,都能學到很多有價值的東西,學習是我們當前的首要任務,每個人都要不停的學習,更何況我們什麼都不懂。活到老,學到老是永恆的真理。

  以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》後發覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這麼説:是自己一直以來都在欺騙着自己,自己在給自己找的藉口,為的是讓自己不做事情,自己心裏面也覺得理所當然。

  什麼是主動性,主動性就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠,不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多麼的不容易呀!但是我不會放棄的,我會一直朝那個方向一直努力。

  自己在很多方面是不足的,遇到事情容易衝動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以説不經過大腦,這是非常危險的,傑出無須證明,證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱,自我剋制。自己性格屬於那種容易衝動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些衝動的做法傷害到別人,自己還什麼都不知道。

  要是你在一個公司、企業中工作,就不要誹謗它、貶損它,事實上,當你貶損它時,就等於在貶損你自己。如果你對其他人説你自己公司老闆是一個刻薄的人,那麼也就表明你自己也是,如果你對他人説自己公司的制度無可救藥,那麼也就説明你也同樣無可救藥。

  請相信你自己的老大,相信公司的所有同事,等企業、公司已經有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好幹吧!努力幹吧!團結公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學習,努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機會,將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。

  第28篇:《致加西亞的信》讀後感

  讀完了《致加西亞的信》以後,我很感動,心裏也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用,現在的社會擁有這些的有幾個人?

  我們常常看到,許多年輕人以投機取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經在我的身體裏面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當前真正要做的工作以及我未來的人生目標。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態度在生活,曾經也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養活不了自己等等一系列問題而煩惱,總感覺自己那麼忠誠的為他一心一意的做事,得到的卻是自己都養活不了自己的待遇,感覺自己是受害者,上當受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當初不該留下,是不是選擇工作上的一個大錯誤,在不停的後悔與掙扎中苦熬着,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自己的神經每天都在不停的跳動,失去了生活本來應該具有的色彩,失去了很多本來應該是我的機會,讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

  第29篇:《致加西亞的信》讀後感

  很多人滿足於平庸的現狀,也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然後採取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心,那麼這個人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會取得成就,我不相信這些謊言。對於我來説,別人告訴我的消極事情都無關緊要,重要的是我在做出決定之後,我是否採取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動,你就能做到。

  假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會認為我太狂妄或者説是太遙遠,但事實上這並不是狂妄,也不遙遠,而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信並且説“把它送給加西亞”。把信送給加西亞,我準備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!

  敬業。我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務和達到既定目標,可以付出各種的努力,我絕不抱怨現時的條件和遇到的各種困難。我認為,同一種你我他都從未接觸過的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因為他在工作中得予經歷的案例多而獲得的經驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。

  在戰後的日本(據史獻資料獲悉),全國都處於廢墟之中,百廢待舉。為了興辦教育,全國緊衣縮食,從並不寬裕的財政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因為達不到相應的目標,很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實,能夠取得那樣的成果已經是不錯的了。但他們卻認為是自己沒有將事情做好、愧對民眾,極度的敬業和自責,使他們選擇死亡。經過全國上下幾十年的努力,現時日本的教育已經走在了世界的前列,科技實力和經濟實力更是為世人矚目,成為僅排在美國之後的世界第二號資本主義強國。他們認為:“世上無難事,只怕工作狂。”一個爭當工作狂的民族,無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感歎和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業業,努力並取得成績,不斷超越。

  自信。自信是成功的第一祕訣。只有自己首先相信自己,別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識,關鍵是對自己能力的認識。隨着自信的不斷提升,個人能力也隨之得到相應提高。有實力,人也會更加有自信,才會得到別人的信任,才會在各自的領域獲得更好的成就。韓國人憑藉着極端的自信、極端的自尊,敢於在科技、經濟、文化、體育與美、日、歐叫板,並且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國的今天就是中國的明天,就因為國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。

  責任。人在現實生活中扮演着不同的角色,不同的角色意味着不同的責任。只有每個人各安其位,各負其責,整個社會才會正常運轉。在現實中只有分工的不同,沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會成功。無論身在何種位置,都得對自己的工作負責,因為工作意味着責任,責任意味着人存在的價值。不管這個人處在什麼位置,更重要的一點,就是有最貼切他的一種動力或鼓勵,而不是靠督促來實施。我們都肩負着公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團結並進,而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人,你更應該身先士卒,雷厲風行,下屬才會以你作為榜樣,作為中心點,才會有一種積極上向的工作態度。

  榮譽。生活在集體中,需要每個成員的付出,取得的榮譽是屬於集體的,也是屬於個人的。只有將同心協力,將共同事業的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標有着強烈的榮譽感,為其實現付出過汗水和智慧,方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過,才能感覺到其中的榮譽來之不易,才會更加珍惜集體的名聲和榮譽,也才會為了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而後已。

  第30篇:《致加西亞的信》讀後感

  《致加西亞的信》這本小冊子內容簡短平實,卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典,在於它倡導了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業,這也是現代社會從業人員應具備的基本素質,細細品來,對我們今天取得成功有着很大借鑑意義。

  首先,“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從,背後卻是上級的絕對信任,他們的信任來自於對他品質的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務,這正是他的所立之處。“人而無信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什麼了,的確,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養,也是人際交往的根本。在現代商業社會裏,經濟關係複雜,合作競爭無時無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財富,就能為企業空手套來一大筆定單,輕鬆實現資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購物認同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽是放心,有時候還是承諾,終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”,“靠質量求生存,靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題,信用是一個人、一個企業發展的根本。

  其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱鉅的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什麼,甚至沒有問怎麼把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠於職守,敬業愛崗精神的體現,態度已經決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對於我們每一位員工,企業的發展也關係自我發展的好壞,我們也不能停留在對企業抱怨上,待遇不好,工作環境太差,得不到領導重視,管理落後等,首先應捫心自問我們對工作的態度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業的發展環節中的一個元素,我們每個員工的態度和努力關係着整個企業機體的良性運轉,要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責任心,敬業愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業,但我們每個人所做的一切都關係着企業的榮譽,甚至關係着企業的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定,甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人,思維活躍,對新鮮事物理解接受能力強,理想與現實的落差,內外環境的不均衡,曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力,一味嗟歎和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業,努力完成本職工作,積累經驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執着就是我們明天騰飛的支點。

  的確,一盎司的忠誠等於一磅的智慧,對於一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施,節約重複投資,提高企業的生產效率,避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等,還有利於團結一致,在商業競爭立於不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度,敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強化“奉獻高於一切”的精神催眠上,更不能強調一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取並舉,我們也要給予其相當的待遇,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵其積極性,尊重知識,尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的,適當得引入競爭機制,使整個企業的每個細胞活躍起來,整個企業才有生機,以人為本,這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑑的地方。

  只有湧現更多能給加西亞送信的人,我們的國家我們的民族才更有希望,才能更早日實現中華民族的偉大復興!這也是二戰後日本迅速崛起的原因,但願我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示,誠信守用、勤奮敬業,做一個現代的羅文。