最新街道上半年工作總結範文

最新街道上半年工作總結範文

一、上半年主要工作任務完成情況

（一）產業轉型持續加速

截至20**年5月份，全街道實現規模以上工業產值86.4億元，同比增長-6.6%；實現規模以上工業增加值16.8億元，同比增長 -9.4%;社會消費品零售總額15.4億元，同比增長9.2%；全社會固定資產投資完成額15.9億元，同比增長0.3%；兩税收入8.8億元(其中國税3.9億元，地税4.9億元),同比增長6.8%;清理淘汰低端企業35家，釋放空間約17萬平方米。一是重點產業項目建設勢頭良好。積極推動重點產業建設，千方百計為產業發展提速。目前中外運、怡亞通、美泰物流、旗豐電子、金積嘉萬國食品城等項目已完成建設，進入招商階段；兆馳視聽產業園、百分百創意廣場二期、康利四方物流信息港等項目建設進展順利；182設計園二期、信利康供應鏈、中國煙草等項目即將開工建設。二是社區集體經濟轉型有力。調動和激勵社區轉型升級的積極性和主動性，力促社區經濟逐步從單一物業租賃型向投資型、服務型、管理型轉變。社區集體經濟項目共獲得區轉型升級獎勵資金100萬元，街道轉型升級獎勵資金30萬元；樟樹布社區建築面積達3.5萬平方米的沙灣電機廠改造項目已進入招商階段，擬打造成高端商務辦公基地，發展投資型、參與性的社區經濟；龍山工業區商業街、沙灣商業片區改造初見成效，“產業服務走廊”漸具雛形。三是招商引資進展快速。李朗軟件園已引進雲計算中心為龍頭的90多家軟件相關企業，基本完成招商工作，預計企業駐滿後，註冊資金近5億元，可實現年產值30億元；182設計園區引進90多家設計企業，百分百創意廣場二期已完成招商60%，初步形成了設計產業集聚效應；新完工產業平台招商進展良好，其中中外運項目已完成招商面積4萬平方米、旗豐科技園已完成招商面積8.4 萬平方米、金積嘉萬國食品城項目已完成招商面積5.8萬平方米，平均招商率達到44.81%。

（二）城區功能日益完善

一是城市更新力度不斷加強。全力推進丹竹頭舊改項目等13個城市更新項目，其中9個已立項項目完工後，預計可新增商業和居住面積約133萬平方米，新增產業用房約21萬平方米。積極推動康利石材、外經李朗工業區、派成鋁業、百門前工業區、南和通訊公司等項目通過“工改工”轉型項目審批。二是土地整備工作有序推進。中片區綜合開發工作方案已獲得區政府原則通過，並被規劃國土部門列入“重點片區土地確權”及“土地整備”等專項試點範圍;電影城二期遺留地塊、聯李東路、沙荷西路、桂新路徵收工作平穩有序推進。三是沙灣河沿線景觀規劃工作推進有力。努力爭取市、區有關部門支持，現已完成編制《沙灣河沿線景觀與特色公園規劃設計》項目建議書並報區發改部門申請立項。四是“城中村”二類綜合整治工作有所突破。上李朗綜合整治基本完成結算審計工作，樟樹布綜合整治已爭取市、區資金約2800萬元，目前已完成50%；丹竹頭、廈村綜合整治項目將於近期重啟建設。

（三）民生項目推進有力

一是規劃道路加速落地。重點推進翠嶺路等20條已立項規劃道路建設，目前翠嶺路、湖東路延長段、立信路、尺西路已完工；佳寶路、金坑大道、寶冠路等斷頭路已完成前期工作，準備開工；其餘香葉東路等11條道路正在開展前期工作。二是公園建設成果顯著。積極協調市、區城管部門支持，將南灣郊野公園納入市“北桐森林公園”公園規劃建設體系，並啟動項目前期工作；南嶺村社區公園、丹竹頭社區公園和樟樹布社區公園已投入使用；上李朗社區公園、黃牛湖水庫公園已進入施工階段；下李朗聖山公園、吉廈社區公園正在開展前期工作。三是文體設施建設實現破局。完成街道小型文體設施建設規劃工作，目前沙灣文體活動廣場已完成施工招標，即將開工，上李朗文體中心項目已開工建設，原華昱羽毛球館地塊已納入2014年區小型文體設施項目計劃。四是水務工程加快實施。三級水片區內澇整治工程已爭取到市水務資金，即將進入工程實施階段；下李朗中心區、南嶺中心區等區域內澇整治工程前期工作正加快推進。城中村排水管涵安全隱患排查有序實施，逐步推進城中村排水管網綜合整治工作。

（四）社會管理紮實開展

一是李朗美食街違建查處弘揚正氣。上半年，街道共查處各類違法建築77棟次，合計拆除面積約9900平方米。對羣眾反映強烈的下李朗社區美食街存在嚴重安全隱患的違法建築，於6月17日調集400多名相關執法力量和工作人員組織了強拆行動，拆除違建面積約2200平方米，涉及5間地下室和3處一至三層地面建築，一舉清除了這個長期危害羣眾生命安全的巨大隱患。並擬以歷史遺留違法建築集中區域綜合整治工作為契機，一併對片區的物業環境、安全基礎和公共空間等進行綜合整治，實現還路於民，還安於民。二是安全形勢持續向好。針對各類安全主體責任意識不強，安全管理薄弱環節較多等問題，以聯創工業園為試點，積極創新企業園區消防安全網格化、“户籍化”管理機制；紮實開展生產安全、食品安全、“三防”安全、建築安全、地質安全等多項整治行動,突出整治重點，強化感知手段和協調處置能力，構建立體化大安全格局。上半年安全生產事故宗數、死亡人數和重傷人數同比分別下降了40.20%、25%、20%。

（五）社會建設全面提升

一是“織網工程”推進有力。將轄區284個基礎網格細化為409個，社區網格信息員按“一格一員一部”配備了智能採集終端pda設備，並制定設備管理使用規定，統一了pda採集模塊和傳輸路徑，全口徑信息數據實現pda流轉，實現網格化、信息化、精細化管理；二是社區服務中心作用明顯。建立和完善社區服務中心相關運營機制，推廣“愛心銀行”、“雙工一社”等經驗做法，積極為社區社會組織和廣大居民參與社區服務和管理搭建載體平台。三是居民議事制度逐漸完善。鞏固和諧共建促進會建設，規範和諧共建促進會的`運作，擴大非户籍居民參與面，落實社區公共事務議事制度，推動居民民主議事制度常態化。四是公益服務機制漸成體系。逐步建立社區公益服務崗位開發常態化機制和資金使用監督監管機制，探索推進綜合性社會救助體系建設，實現共建共享。結合平安南灣創建活動，發揮樓（棟）長作用，完善樓（棟）長運行機制和議事機制。五是社會服務百花齊放。發揮樞紐型社會組織作用。充分調動樞紐型社會組織作為“領頭羊”的作用，以密切聯繫服務羣眾為主線，堅持以問題為導向，緊緊圍繞羣眾最需要、最期盼的民生、服務事項，引領社會組織向專業化發展。加大社會組織孵化培育和扶持力度。建設街道級的社會組織公共空間，為社會組織搭建了一個溝通、交流的平台，出台了社區公益性組織的指導性文件，依靠社會機構的力量，制定了可行性方案，並加大培育力度，推動項目實施。創新“盆景”項目。持續加大投入，扶持團工委、婦聯、南新社區、南嶺村社區的自主創新服務項目。打造“愛心銀行總行” 等項目，引領志願者隊伍延伸愛心“觸角”，帶動社區羣眾主動參與，為社區居民羣眾提供全方位、菜單式、高質量的服務。

（六）羣眾路線教育實踐活動深入人心

一是真聽民情民意。堅持“集體談”與“個別聽”、“面對面”與“背靠背”、網上徵求與明察暗訪相結合，廣開言路，認真收集意見。街道班子開展兩次“民生體驗日”活動，深入掛點聯繫社區開展調研，收集了羣眾意見建議120多條。分別召開街道科級正職、副職、社區主要負責人、兩代表一委員、駐街單位負責人、退休人員等座談會，共20場、500多人次，認真聽取他們對街道班子及個人、街道部門的意見建議。組織各活動單位向基層黨員、羣眾發放各類問卷調查2000多份。在政務微博開設“羣眾路線在身邊”“羣眾路線知識問答”等欄目，方便羣眾都能通過微博參與交流和互動。從社區、“兩新”組織中層幹部、羣眾代表聘請24名“政風行風”義務監督員，加大明察暗訪力度，查處通報“四風”的問題7人次。二是真查“四風”的問題。對作風建設和“四風”的問題真查，共收到反映街道班子的各類意見建議180多條，梳理後形成的有效意見建議87條，其中反映“四風”的問題17條，涉及民生問題10條；收到反映街屬單位的意見建議 400多條，收到反映社區的意見建議80條。根據前期徵求到的意見彙總綜合台帳，原汁原味建立“病歷本”。三是真改病歷台賬。在查找問題時注重邊學邊查邊改，做到有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就抓緊解決什麼問題，力求儘快見效。領導幹部立説立行，針對圍繞“四風”凝聚的觀點，帶着各部門和羣眾基層的寶貴意見迅速落實到作風轉變上來。對於立馬就能上手的做到立竿見影，抓到實效；對於不能馬上動手的已經制定了整改方案、安排表及時間表，分步落實。四是真心服務民生。堅持兩手抓、兩不誤，開展“2+14+n”教育實踐主題活動，明確活動時限、內容、要求、責任人，倒逼時間、倒逼進度，確保活動落實。開展黨員羣眾結對子，並走訪慰問結對羣眾，收集羣眾困難近2000個，建立系統服務枱帳。