員工推薦激勵方案

生活不會否定任何人，就怕自己否定生活，公司會制定説明激勵方案呢？以下是小編為您整理的員工推薦激勵方案相關資料，歡迎閲讀！

一、目的

為了鼓勵員工利用個人資源優勢，及時快速為企業收集相關優秀人才信息，同時拓寬公司人才引進渠道，增強專業人才的招聘力度，提高招聘工作效率和質量，降低企業人力資源招聘成本。公司特制訂此辦法獎勵為招賢納士做出貢獻的.員工。

二、適用範圍

推薦人資格要求：公司全體員工，人力資源部成員除外。

被推薦人資格要求：滿足公司空缺崗位任職條件的優秀人才。

三、操作流程

1.人力資源部定期將目前公司空缺職位在公司內部進行公示。

2.推薦人如有合適人選， 將被推薦人的簡歷以書面形式送達人力資源部或以電子文檔形式將推薦資料發送至公司招聘郵箱並在郵件標題上註明推薦.人+推薦職位。

3.人力資源部收到推薦資料後，在三個工作日內對資料進行初步審核。根據公司招聘流程進行面試，複試等工作。

4.人力資源部會及時將結果反饋給推薦人。

四、推薦獎金髮放標準

獎金是根據職位的不同而有所變化，部門負責人負有團隊管理責任，推薦本部門員工不參與獎勵，推薦跨部門員工可享受同等獎勵。

五、獎金的發放辦法及時間

推薦人員的獎金髮放，人力資源部將在確認被推薦者轉正之日起，在一次性全額發放獎金（“員工轉正考核表”通過審批的時間為準）。如：A員工在1月3日推薦B人員到公司參加面試，經過一輪面試後，B員工的入職日期為1月8日，該人員為一般崗位員工，故他的試用期為2個月，若該員工試用期順利通過，A員工將會在3月獲得公司舉賢推薦獎金200元；倘若被推薦人在試用期內離職或沒有通過試用期，公司將不予發放獎金。

六、內部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

1.誠信原則：推薦人提供的被推薦人資料應該準確真實，不能協助被推薦人做任何隱瞞和偽造；

2.責任原則：推薦人有義務向公司和被推薦者説明雙方的情況。