什麼是員工激勵方案

員工激勵是管理中的必要手段，下面就是小編為您收集整理的什麼是員工激勵方案的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦！

什麼是員工激勵方案

身為管理者，許多人不知道如何給下屬制定工作職責，如何分解、分配任務，用什麼尺度考核下屬的工作績效以及用什麼方法激勵、約束下屬等等。其實，要掌握這些管理技術並不難，我們通過分析下面的生活中的一些現象，給我們一些啟示，幫助我們掌握管理技術。

在我們公司附近有一家川菜館。由於該菜館價錢公道、味道地道、服務周到，於是我便成了那裏的常客，幾乎每天的午餐都在那裏解決。這家川菜館還有一個特點，就是在客人落座之後，給每一位客人端上一盤炒好的葵花子。吃着葵花子，品着花茶，等待上菜的時間就會變得很短。

天天嗑瓜子，對嗑瓜子就產生了興趣，後來專門對嗑瓜子研究了一番，發現了一些規律：

1、無論人們喜歡與否，很容易拿起第一顆瓜子；

2、一旦吃上第一顆，就會吃起第二顆、第三顆，停不下來；

3、在吃瓜子的過程中，人們可能會做一些別的事情，比如，去洗手間等等，但是，回到座位上以後，都會繼續吃瓜子，不需要他人提醒、督促；

4、大多數情況下，人們會一直吃下去，直到吃光為止；

為什麼會是這樣呢？總結一下，我認為有三大原因：

1、嗑瓜子這種行為很簡單；

因為簡單，人們很容易開始這種行為；因為簡單，人們很容易掌握技巧，成為熟手；並且不斷改進嗑瓜子的方法，這個過程增強了人們的自信，在潛意識中人們期望享受這個過程。

2、每嗑開一顆瓜子人們馬上就會享受到一粒瓜子仁；

這一點至關重要。嗑開瓜子後馬上享受到香香的瓜子仁，這對嗑瓜子的人來説是一個即時回報；就是這種即時回報微妙地發揮着作用——激勵着人們不停地去嗑下一顆瓜子。

3、一盤瓜子一個一個嗑起來，過一會就有一堆瓜子皮——能夠看到嗑瓜子的成就；

作為管理者，如果誰有辦法能夠讓他的下屬像吃瓜子一樣愉快地完成工作，那麼他就成功了。

通過上述分析，我們已經發現，要做到這一點並不困難。

首先，我們要學會分解任務，把複雜任務分解為若干個簡單的、容易做的小任務。就像嗑瓜子一樣容易做，再把這些容易完成的小任務分到員工手中。員工一定會樂於接受這樣的任務；

第二、我們要及時促使下屬開始工作。例如，給他明確工作目標，提供工作條件，規定開始的時間。在下屬對任務充滿熱情的時候就讓他開始工作。

第三、對於員工每一次完成任務都要給予及時的激勵。這種激勵應該是及時的。就是説，員工完成任務以後，第一要激勵，第二要馬上激勵。

比如説，你的助理剛剛幫你潤色完一個講稿，把講稿交給你。你看後覺得很滿意，那你就馬上告訴她“真棒！又快又好。”你絕對不可以沒有任何表示，説“好，我看了。”又例如，如果你的某個下屬本月完成任務很好，你就應該按照制度當月兑現獎金，不要拖到下個月。更不能閉口不談兑現獎金的事。如果員工出色的工作表現不能得到上司的及時肯定或者獎勵，員工的工作熱情就會減弱。如果，您的助理花了半天的時間給你整理好了你要的資料，你不但沒有稱讚他，反而因為他的一些小的失誤批評一通。那他會自覺地、愉快地完成其他可做可不做的任務嗎？就好比在吃瓜子時，如果你吃了一個臭瓜子以後，你對吃下一個瓜子就會心有餘悸。如果連續吃到兩個臭瓜子，你可能就會不再吃了。作為上司，你給下屬的任務就是嗑開瓜子，你對下屬的態度就是瓜子仁。如果你讓你的下屬連續兩次吃了臭瓜子，你的.下屬恐怕再也不會願意嗑你的瓜子了。

第四、向你的下屬展示他的工作成就。並且讓他知道，你很開心看到他的成就。

經理們常犯的錯誤就是：

第一、不善於分解任務；

第二、沒有及時讓下屬開始投入工作；

第三、吝嗇讚美。

第四、喜歡貪功。細細品味吃瓜子的過程，檢討一下自己的行為，相信你會有所收穫。

員工激勵方案範例

第一條 目的

本着“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性，創造性。實現公司的整體經營目標。

第二條範圍

本制度依照xx人事管理制度制定，xx從業人員的薪資管理均需依照本制度執行。

第三條權責

1、 本制度由xx行政部負責起草、頒佈，修訂，解釋並監督施行，公司各部門共同執行。

2、本制度由公司董事長，總經理，執行總經理共同簽署後方正式執行。

第四條工資構成

一、業務人員基本工資

1、底 薪；根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。xx新進業務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

2、提成：根據xx業務人員每筆業務單為公司所創造毛收入的 （ ）%提成給簽單人 員，隨簽單當月工資一同發放。（xx大型活動提成辦法以活動期間具體文件為準）

3、獎 金：根據各業務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵，公司領導層經考核確定後隨工資發放。

二、管理類人員工資

1、 底薪：各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為（ ）

2、 薪資調整：依據公司員工的工作業績及綜合能力，由員工本人提交調薪申請經公司領 導層評估後，根據評估結果進行薪資調整。

4、 獎金：xx公司業績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作由xx高層經考評給予一定額度的獎勵，獎金設置為月度獎金和年度獎金。

三、其它福利待遇

全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。並享受每週日休息一天及國家法定節假日的帶薪假期。

2.根據工作性質的不同公司給予部分業務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。（具體見“xx手機及座機電話管理制度”）

3.經試用期考核過後正式成為xx員工的工作人員，公司給予配備xx工作服及商務裝各一套。

此制度經xx董事長，總經理，執行總經理正式簽署之日起生效，自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由xx股東會保留。