一、方案説明
現在房地產市場瞬息萬變，項目各種節點也都不是太明確，我個人感覺項目前期直銷介入不宜大規模介入。
我認為一個項目的蓄期3個月至六個月之間，不足3個月達不到蓄客量，超過六個月前期的蓄水的客户基本上會死掉。
直銷這份工作非常辛苦，大部分從業人員待遇偏低，銷售人員雖説底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時間太長，員工拿着微薄的底薪，幹着非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應有的回報。我感覺我很多員工堅持不了多長時間，能堅持很長時間的員工，激情和動力也會大量耗盡，大部分人進入一個行業前3個月是最有幹勁最有激情。
二、設立直銷的背景及目的
1、直銷設立背景
直銷的出現是有章可循的，一般出現在半成熟市場的弱市階段。直銷作為銷售模式，自有其存在的合理性，成熟的市場一定會有直銷的身影。行銷的出現，也反向印證了房地產市場正在走向成熟。
直銷的立足恰恰是在市場弱市的階段，傳統銷售手段失靈，需要新的銷售手段作為補充。
2、直銷的目的
（1）宣傳推廣：相對於動輒幾十萬上百萬的，電視台、報廣、圍擋，傳統的宣傳手段。直銷幾十號人全年不到到100萬的費用，性價比很高。大眾的宣傳手段，如電視、報廣、高炮圍擋，很難能達到項目全面的輻射。投資顧問可以和客户進行點對點直面交流，使項目覆蓋到宣傳盲點。
（2）客户拓展：客户來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購買條件的準客户越來越難找，競爭對手越來越多，市場競爭趨於白熱化。直銷很好的解決了準客户量少的難題。
三、直銷團隊組建及人員配置情況説明
1、直銷團隊組織架構
4、直銷人員招聘方式及標準
招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式為主。
（1）線上招聘：線上招聘即網絡招聘，主要是通過58同城網和趕集網這兩個招聘網站發佈招聘信息（據我瞭解在菏澤地區其他中網站效果不是太好），以本地的QQ羣、微信羣、貼吧、論壇，為輔。
（2）線下招聘：主要通過人才市場、朋友介紹以及在一些街道和小區的公告欄貼招聘信息。
（3）招聘標準：
意志堅定，漠視挫折者優先；
不甘於平庸、勇於挑戰自我者優先；
年齡：20至35週歲；
學歷：初中及以上學歷；
語言：普通話良好；
有進取心，有目標和動力，具有向高薪挑戰的信心；
表達能力、溝通能力強；身心健康，積極樂觀，誠信可靠。
5、直銷人員各項職責
（1）直銷經理
a、主持直銷團隊的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。
b、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。
c、與人事部門共同擬訂售樓部的'基本管理制度。培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
d、制定直銷員工的具體管理規章。
e、及時提交銷售報表，彙報所收集的信息、意見及出現的問題。
f、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
g、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
（2）直銷主管
解決團隊出現問題，樹立團隊意識感；
負責直銷的工作開展，帶領和引導下屬做好本質工作。
負責直銷客户的收集和初步跟進；
負責做好團隊員工的工作積極性，及時掌握員工關於工作的各種想法；
負責做好直銷考勤和信息數據的管理；
負責每週的總結和安排，解決各項問題
（3）投資顧問
在外收集客户信息，每天及時將信息彙總；
必須服從主管領導和安排，完成各項業績考核任務；
嚴格遵守各項規章制度，時刻體現出良好的公司形象；
熟練項目説詞，理解和掌握項目賣點，準確把握客户心裏；
及時有效的跟蹤客户，以帶到售樓部或留客户信息為最終目的；
對項目闡述不要胡亂推廣，要展現專業形象。
6、直銷個人外觀和工作態度
（1）保持良好精神面貌；
（2）注重個人形象和衞生，做到穿着得體，口氣清新；
（3）注重和客户之間的禮貌用語；
（4）對公司的信任服從和積極的工作態度；
（5）尊重領導，團結同事。
四。直銷客户拓展模式
通過團隊實踐和經驗，我認為直銷拓展方向，應先易後難、先近後遠、先街區和專業市場的拓展後設點、先做活動後做渠道。
1、直銷市場街區拓展
（1）拓展第一步應先拓展菏澤各大專業市場，如康莊服裝批發市場、花都輕紡城、恆盛市場大市場等菏澤幾大專業市場。
（2）各專業拓展完以後，從項目由近到遠分區域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區。
（3）最後拓展牡丹區下面鄉鎮上的市場及沿街商鋪。
備註：沿街商户和專業市場的商户，拓展完以後面對面的回訪，要有計劃不間斷的進行（電話回訪的效果，遠遠比不上面對面對的交流）。
2、直銷設點
（1）牡丹區市區各大商超設點；如銀座、新蘇天美、茂業等。設點方式有兩種，一種是商場內租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業務員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場的外面，放一頂活動帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風吹倒）。
（2）牡丹區市區各大酒店設點；如和平大酒店、花都大酒店、銀盛酒店等菏澤幾大酒店。設點方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業務員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區市區各小區設點；選擇牡丹區入住率比較高的小區，如花城小區、和平小區、華英小區等。設點方式：在小區門口設點，放一頂活動張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業務員。
（4）牡丹區市區各小學和幼兒園設點：如實驗小學、附小、一完小、市直幼兒園、早教中心等。設點方式：兩塊展板，派兩名業務業務員（學生家長接送孩子的時間很短，學校每口也非常擁堵，放活動帳篷條形桌等，不太適合）。
（5）牡丹區市區各大銀行設點；選取牡丹區繁華地段的各大銀行，如中華路上的工商銀行、牡丹路上的建設銀行、人民路上的農業銀行等。設點方式和小區門口設點方式一樣。
（6）牡丹區市區各大加油站設點；選取牡丹區人流量比較大的加油站，如黃河路上的加油站、人民路上的加油站、長江路上的加油站等。設點方式，派兩名業務員派單即可。
（7）菏澤下面縣城及牡丹區下面鄉鎮；設點方式，和牡丹區市區的設點方式一樣，根據實際情況可稍加變動。
備註：商超和酒店的設點，資金的需求比較大，難度係數很大，需要營銷部整個部門的配合。小區每口和銀行的設點，需要一部分禮品，向物業和保安送些小禮品。各設點地段的設點時間視具體情況而定。
3、直銷活動
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉鎮，請活動公司通過演出節目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住户的關注，從而進行項目的宣傳推廣和客户拓展（一場活動的費用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動；可以在醫院、銀行、政府機關、玉皇化工等一些大型企事業單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕遊等類似的活動，進行宣傳項目，以達到深挖客户的目的（活動的成功與否與各個部門的配合至關重要，特別是策劃部）。
4、直銷渠道
（1）員工通過親戚朋友介紹客户，促進成交。
（2）發動員工的朋友圈；在菏澤各個縣區的大酒店、健身房、時尚會所、美容店、足浴店等高檔消費場所，收集一批高質量客户的信息。
備註：走渠道需要一部分的資金作為公關費用。
五、直銷物料準備
1、直銷專用單頁；單頁上不要有公司的公用電話，下面留下空白處，讓員工寫自己的電話。
2、直銷專用海報；菏澤各市縣，街道、小區、專業市場、每位上，關係比較好的客户店裏。能貼上都貼上海報，海報上面公司公用電話不要有。
3、活動和設點所需的，條形桌、凳子、易拉寶、宣傳展板和帳篷等。
4、直銷團隊最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。
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