勞動競賽方案

隨着企業不斷髮展，對有專業技術人員需求越來越大。開展勞動競賽活動能讓職工更好的體現自身價值，提高自身素質，尋求自身發展。下面公文小編收集整理了兩篇勞動競賽方案，歡迎查看~

勞動競賽方案【一】

為了進一步激發廣大員工的工作熱情和創新精神，充分調動廣大員工的積極性和創造性，促進企業的健康發展。根據我公司實際情況，制定本實施方案。

一.目的意義

開展勞動競賽是企業貫徹落實黨的依靠方針，發揮工人階級主力軍作用，緊緊依靠職工辦企業的重要措施;是提高員工隊伍整體素質，增強企業核心競爭力，提升企業經濟效益的有效手段;是開展羣眾性經濟技術創新活動的主要載體。開展形式多樣的勞動競賽活動，有利於激發廣大員工的積極性和創造性，增強企業的向心力和凝聚力;有利於營造學習技術、鑽研業務的濃郁氛圍，為優秀技術人才脱穎而出搭建平台;有利於全面加強企業生產、經營和管理，保持企業快速、健康、協調發展。

二.組織機構及分工

為了加強勞動競賽活動的組織領導，公司工會與公司各職能部門密切配合，成立領導小組，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。

領導小組成員名單如下：

組長：×××

全面負責勞動競賽活動的領導、組織、協調等工作。

副組長：×××××××××

分別負責競賽中產量和質量的統計、彙總、審核等工作。

成員：××××××××××××

統計員負責本工段員工的'產量，考勤等統計工作。

質檢員負責本工段產品的檢驗及統計等工作。

在活動期間，領導小組要定期不定期地深入各工段(部門)對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各工段(部門)也要加強對本活動的組織，密切配合領導小組工作。

三.競賽內容、形式及表彰獎勵

1.活動時間

20XX年1月1日至20XX年4月8日

2.參賽單位及人員

參賽人員包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

3.競賽項目

(1)先進個人。

在各工段展開勞動競賽，每月對每個人的產量、質量等進行統計，4月初根據以上數據及員工出勤情況、紀律情況及設備保養情況進行綜合考評。每工段選2-8名成績優秀的員工，參加技能比武決賽，對決賽優勝者，給予“××技術能手”稱號，並給予500元獎勵。

(2)先進集體。

根據以上統計數據，4月初對各工段生產班組進行綜合考評，全公司選1-2個成績優秀的生產班組給予“先進班組”稱號，發錦旗並給予班組長及全體班組成員一定的物質獎勵。

4.競賽要求

(1)各工段應在1月1日前召開動員大會，認真做好大賽的準備工作，將“賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽消耗，降成本。”的競賽精神深入貫徹到每一位員工。

(2)競賽期間，各職能部門要做好認真細緻的統計工作，不得有瞞報謊報的情況，一經發現則取消相關參賽單位的獲獎資格，並對責任人進行相應的經濟處罰。

(3)競賽堅持一票否決制，發生以下情況者一律取消獲獎資格。

<1>生產過程中擅離職守，造成產品嚴重不合格的員工。

<2>不及時保養設備，造成設備嚴重故障的員工。

<3>玩忽職守，造成嚴重安全事故的班組和員工。

<4>被客户投訴的班組和個人。

<5>出勤不足應出勤天數的95%員工。

<6>有違法違紀行為的員工。

四.宣傳方式和氛圍營造

1.製作宣傳條幅，營造競賽氛圍。

2.製作百日勞動競賽考核表，認真統計各項指標。

3.製作競賽公示牌，每月公佈考核結果，接受廣大員工的監督。

勞動競賽方案【二】

為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出2006年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一併表彰獎勵。