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安全管理實施方案合集7篇

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為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的安全管理實施方案7篇,歡迎閲讀與收藏。

安全管理實施方案合集7篇

安全管理實施方案 篇1

礦屬各單位:

根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進一步強化生產過程管理的領導責任,切實加強本礦安全基本工作,轉變管理人員作風,經研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:

一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

組 長:衞學林 張愛民

副組長:王武亮

成 員:各級管理人員

下設礦領導及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

領導組職責:

1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發。

2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考核。

3、負責帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

20xx年10月1日起。

三、競賽方案

礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行,第一序列為礦生產口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

1、獎勵條件及處罰規定:

對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數第一且得分80分以下者,罰款300元。

2、具體打分細則如下:(分兩個序列説明)

(1)、對於生產口單位副科級以上領導,以百分制進行考核,70分以上為合格,95分以上為優良。

1)入井質量(合計30分)

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規定時間進行帶班者,扣5分;

未按規定區域進行帶班者扣2分;

帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣1分,少於7個半小時者扣5分,少於7小時者本項不得分;

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

帶班未進行現場安全監管,對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分;

帶班未進行“一班三彙報”,少一次扣2分;

帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發現一次扣5分;

帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

2)入井數量(合計20分)

每月帶班數量不得少於4次,缺少一個則取消競賽資格;

必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少於入井數的50%,否則扣5分。

3)入井信息表填寫質量(合計50分)

入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有塗改現象扣1分;

信息表有代填現象取消帶班入井,並扣50分;

信息表填寫有漏項扣5分;

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;

信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

入井信息表上每班隱患條數不得少於三條,少一條扣5分;

當月抓三違人數每少一人次扣10分;

當月每少填一張信息表扣10分。

(2)、對於非生產口單位副科級以上領導,以百分制進行考核,75分以上為合格,90分以上為優良。

1)入井質量(合計30分)

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規定時間進行帶班者,扣5分;

未按規定區域進行帶班者扣5分;

帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣2分,少於7個半小時者扣5分,少於7小時者本項不得分;

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

帶班未進行現場安全監管,對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分;

帶班未進行“一班三彙報”,少一次扣3分;

帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發現一次扣5分;

2)入井數量(合計20分)

每月帶班數量不得少於4次,缺少一個則取消競賽資格;

必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少於入井數的50%,否則扣5分。

3)入井信息表填寫質量(合計50分)

入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有塗改現象扣1分;

信息表有代填現象取消帶班入井,並扣50分;

信息表填寫有漏項扣5分;

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井;

信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

入井信息表上每班隱患條數不得少於三條,少一條扣5分;

當月抓三違人數每少一人次扣10分;

當月每少填一張信息表扣10分。

四、其他要求

1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考核、排名,檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最後考核結果在OA系統進行公示。

2、所有考核必須真實有效,發現在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,並取消考核資格。

3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兑現。

4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。

安全管理實施方案 篇2

一、指導思想

深入貫徹落實中央經濟工作會議和市委九屆五次會議精神,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關、上水平”總體要求,立足提高質量、保障安全、擴大內需、促進增長,努力營造有利於質量提升的社會環境,加強產品質量安全監管,提高質量保障能力,全面提升產品質量安全總體水平,促進我市經濟又好又快發展。

二、工作目標

通過“質量和安全年”活動,促進企業質量意識普遍提高,強化企業的質量安全主體責任,提高企業質量管理水平,建立健全質量保證體系,消除質量安全隱患,杜絕產品質量安全事故發生,羣眾對產品質量的滿意度明顯提升,進一步提高我區產品質量總體水平。

三、主要內容

(一)加強宏觀質量管理,提高企業質量控制能力。繼續深入實施名牌產品戰略,促進我區具有比較優勢的產業、企業和產品提高市場競爭力並積極組織名牌產品的申報。

(二)加強對我區產品質量監督檢驗工作的組織協調和分類指導,對市級重點監控產品擴大監督檢查和抽查覆蓋面。

(三)組織好各項專項整治活動。認真落實我市20項民心工程之一的傢俱和室內裝飾裝修材料質量安全專項治理工作部署;進行專項執法檢查,對區域性質量問題進行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾製售假冒偽劣產品的違法行為。

(四)組織對生產許可證獲證企業的全面巡查,對重點獲證企業持續保證能力進行專項檢查,做到問題企業限期整改,違法企業依法處罰,堅決打擊無證生產違法行為。

(五)全面貫徹《食品安全法》,深化食品企業日常動態監管,督促企業落實主體責任;完善食品和食品相關產品生產企業質量檔案;抓住區域內存在的突出問題,實施食品安全重點區域整治,防止發生區域性重大食品質量安全事故。提高生產加工環節的食品質量安全整體水平。

(六)組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設備專項整治,加大特種設備事故隱患治理和安全監察執法力度,嚴厲打擊違法生產使用特種設備行為。通過對起重機械和電梯維修保養單位的自查、檢查和對壓力管道元件製造單位摸底排查,建立相關台帳等措施,排除特種設備隱患,保障人民羣眾的生命財產安全。

(七)認真為企業開展標準信息服務。充分發揮技術標準平台的作用,為企業提高技術創新能力,加快產品更新換代,提高產品質量水平和科學管理水平,應對貿易技術壁壘,準確、及時地提供標準信息服務。

(八)開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,查處無證生產、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

(九)加強對強制性產品認證的監督管理和行政執法,提高認證質量。

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。

加強對“質量和安全年”活動的組織領導,保證各項工作紮實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長,、副局長為副組長,成員包括:的“質量和安全年”活動領導小組,負責全局“質量和安全年”活動的組織領導。領導小組辦公室設在局質量管理科。

(二)注重宣傳,擴大聲勢。

廣泛開展形式多樣的宣傳活動,使“質量和安全年”活動深入人心,提高全社會的質量和安全意識。加大對“質量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動,擴大“質量和安全年”的參與度和影響力。

(三)精心組織,密切配合。

從實際情況出發,創造性地開展工作。加強與有關部門的溝通協調,搞好協作配合,形成工作合力,為區域經濟發展創造良好的外部環境。

(四)加強交流,暢通渠道。

注意對“質量和安全年”活動信息的收集、統計、分析、發佈工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報告當季的工作進展情況、存在的問題、典型經驗和有關建議等。

安全管理實施方案 篇3

為進一步貫徹落實縣教育局關於加強學校安全工作的有關文件精神,切實加強學校上下學及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學校的穩定發展,特制訂本方案:

一、組織機構

組 長:李志新

副組長:姚香慧 郭俊琦

成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉傑

值周教師 各包隊教師

二、崗位職責及要求

(一)門衞保安職責

1、學生上下學期間,按規定守候大門口和學校路口等要塞,阻止學生家長騎車或開車進校園接送孩子,督促學生家長在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南牆處;南路:門口至南牆拐角處)。要求家長不得在接送範圍內停車調頭,為孩子上下學開創更廣闊的安全空間。

2、協同各包隊老師做好大門口學生上下學的疏導,遇到無法解決的事,及時上報學校相關班子成員。

3、嚴格履行門衞值班職責。全天24小時值班,做好來客登記,填寫《來客登記簿》,特別是外來人員進校必須憑有效證件進行登記,並填寫來訪事由。上課期間學生離校時,必須與帶課教師取得聯繫,核實準確後方可讓其離校。

4、在學生上下學時間,要做好以下工作:(1)學生上下學出進校門時,保安人員應提前到位,做好大門口交通疏導工作,特別是陰雨天因學生或家長造成擁堵的,應及時制止和勸離。(2)學生上下學期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學生,有車輛進出校門時,不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學生避開車輛;另一名保安在大門外協助組織學生,同時密切注意來往人員的動靜。(3)注意觀察校門口動向,發現異常現象要及時報告,有意外事件發生要及時上前處理,第一時間阻止事件發生。(4)關注學校周邊的情況,遇到閒雜人員或擺攤設點的,要及時勸離,果斷處理。

(二)值周教師職責

1、學生進校門時,值周教師與門衞必須在大門口提前等候組織學生安全上下學,發現問題及時進行處理。

2、放學集合時,值周教師必須分佈在各個樓層及大廳進行疏散,做到安全有序下樓,防止學生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

3、督促紅領巾監督崗做好監督登記,對違反上下樓秩序的學生,值周教師要進行通報批評,並做出處理。

4、由一名值周教師負責專門整理路隊,其他值周教師要做好配合,儘快組織學生站好隊,統一進行放學。

(三)包隊教師職責

1、每天放學時,要準時到達集合地點,對所包路隊進行點名,填寫《路隊點名簿》,準確掌握學生情況,發現缺勤學生要及時弄清去向。

2、組織本路隊學生保持安靜,並聽從值周教師口令站好隊子。

3、包隊教師要隨同學生出校門,緊跟路隊,管理好學生嚴格遵守路隊紀律。

4、南路須將學生送至南牆轉彎處,北路須護送學生至鎮政府北面。在護送範圍內要相機阻擋來往車輛通行,保證學生的交通安全。協同拉安全帶的人員引導車輛在安全帶外停車,等學生走完後再通行。

5、全部學生未走完之前,不得提前返校。學生在護送範圍內發生意外,護送教師要負全責。

6、平時要抓好學生的安全教育。要發揮路隊長的監督作用,每天放學要向路隊長詢問有關情況,對違紀學生要進行批評教育。

7、注意觀察公路兩旁車輛及閒雜人員情況,發現異常應及時處理,並報告值周領導,防止學生受到意外侵害。

三、其他要求

1、一二年級學生必須由家長親自接送。學校與接送家長必須簽訂《上下學接送安全責任書》,因學生在家長接送過程中發生的安全事故,由接送家長全權負責。

2、學生放學時,為避免發生交通擁擠,由家長接送的學生先行離校後,其他學生再統一離校。

3、所有接送家長必須在指定地點接送(南路為南牆轉彎處,北路為水站門口至鎮政府南牆處)。學生必須由全本人家長親自接送,不得由其他家長代為接送。

4、分管安全的副校長、總務處、門衞人員要加強校園及周邊的排查,隨時瞭解校園及周邊的情況。要充分發揮好路隊長、紅領巾監督崗監督的作用,形成切實有效的安全工作格局。學校要加強與鎮政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯繫,確實解決校園及周邊的治安問題,積極消除各種安全隱患。切實維護學校的和諧穩定,創建平安校園。

安全管理實施方案 篇4

為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責任重於泰山”、“師幼生命高於一切”的思想觀念,儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局,根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防範,最大限度杜絕並妥善處置幼兒園突件,現結合我園實際,特制定本方案。

一、指導思想:

幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩定”的理念,通過全員“一崗雙責”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內存在的各類安全隱患能夠及時被發現、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發生,確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩定。

二、工作目標

1.完善安全工作制度,明確崗位目標任務,落實“一崗雙責”責任制度,提高管理水平。

2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設,宣傳安全知識,加強安全教育,強化衞生管理,防控傳染病。

3.紮實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩定。

4.開展應急演練活動,提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設,提高保障係數。

5.實施責任目標考核,完善評價機制。

三、工作措施

(一)明確職責,落實責任

為確保推進工作組織有序,職責明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組,負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協調、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協調統籌,分管園長負責,各處室負責人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網絡。

1.領導小組成員:

組 長:王宜海(園長)

副組長:呂希徵(安全辦主任)

成 員:王漢潔 温景華 趙倩倩

2.安全工作各級各類人員職責

(1)組長、副組長職責:

組長:是幼兒園安全工作第一責任人,對安全工作負總責,主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關人員開展安全教育管理工作,積極化解園內外矛盾衝突,負責突發事件的總體指揮和善後處理,負責對各安全責任人進行任免和獎懲。

副組長:是幼兒園安全工作的具體責任人,負分管直接責任,具體負責幼兒園的安全管理工作,負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核,積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防範措施等,協助化解園內外各類矛盾衝突,確保幹羣、教師員工之間的關係融洽。

其中,呂希徵同志組織並制定全園安全工作計劃、應急預案,完善各項安全管理制度,制定並定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓,負責按時上報安全月報,直接負責、掌握、督查後勤部門貫徹執行制度和崗位職責情況,(門房、食堂、保健、財務、清潔)及時發現調解後勤人員的各類矛盾。參與對突發事件的指揮,傷害事件的善後處理工作。發現問題,及時彙報,及時整改。

(2)領導小組成員職責:

幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作,負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

班主任是班級安全管理第一責任人,負責計劃、協調、監督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時彙報,提前做好可能出現意外情況的防範措施,積極瞭解和調解個別幼兒家庭不和諧的關係,班級安全工作及時記載。

(3)教職工各崗位安全管理職責:

教師:結合主題對幼兒開展安全教育,做好遊戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發現消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓,發現問題及時彙報。

保育員:負責本班活動室及包乾區的清潔衞生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發現控制傳染病的流行。

食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設備安全工作。定點採購,堅持索證索票,腐爛變質三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設施的安全,經常檢查水、電、氣的安全,發現問題及時彙報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環節。

門衞:認真執行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衞台帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內園外巡查,保證報警設備的安全使用,如遇突發事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。

(二)健全制度,強化監管

1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀,進一步明確和強化安全工作職責。

2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一週的星期一以及重大節假日前必須檢查,查重點、重點查、查反覆、反覆查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作台帳系統整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規範性和針對性。

4.嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制,對於安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發生安全事故的,按照國家有關安全事故調查處理法律、法規查清原因,嚴肅追究有關人員的責任。

(三)嚴格考核,逐步完善。

各部門、室負責人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料並負責歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執行安全工作“一票否決”制。

“一崗雙責”制實施後,幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發現的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結,適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責”制的順利實施,儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案 篇5

為進一步強化安全生產管理,確保到年底實現安全生產,特制定以下措施:

1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從基礎、細節做起,加強宣傳教育,強化各級安全管理人員和職工的培訓工作,提高從業人員素質,從根本上改變觀念、提高認識。

2、強化內部管理水平,提高工作自覺性,充分發揮業務科室職責作用,減少環節影響,及時解決生產中的重點難點問題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過一處細節,對查出的隱患必須及時進行整改。

3、強力推進質量標準化,大力實施質量標準化“精品工程”戰略,創建精品工程,切實把質量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實標準化工作獎懲制度,層層落實,對出現工程質量問題的單位和個人進行嚴肅處理。

4、下一步工作重點:

⑴針對41011工作面、33071和33051下順槽掘進面,受區域瓦斯治理影響,在停產期間繼續按照通防科制定的抽放措施進行打鑽抽放,施工單位的科室管理人員及時進行巡查、落實。

⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進和2604工作面擴切眼期間,加強頂板管理,及時採取有效措施,加強現場管理,預防和杜絕頂板事故,確保安全。

⑶21102工作面由於上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重,及時安排擴修,確保足夠的通風斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質構造,頂板破碎、煤壁片幫嚴重,回採過程中加強工作面頂板管理,割煤時控制好採煤機速度,採取超前移架,對支架和單體柱進行二次補液,確保對頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內鐵器和雜物時,必須跟班人員現場指揮;加強工作面通風和防滅火管理,嚴禁超限作業。

⑷25042工作面預計在22日開始揭露斷層,由於斷層落差大、影響時間長,回採前已制定出安全技術措施,施工時嚴格按措施施工。為安全順利推過斷層,在斷層下盤採取拉底、上盤調頂,確保過渡架和端頭在回採時的高度;工作面破巖石爆破時,嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴格按要求進行,並提前對支架和管線掩護好;加強工作面支護管理,確保對頂板有足夠的初撐力。

過斷層期間,加強工作面工程質量管理,堅持拉線移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過斷層期間,加強工作面機電設備管理,每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及信號進行檢查,保證設備正常運轉。加強跟班值班制度,要求區隊技術員根據工作面實際情況上圖分析,及時修改和制定切實有效的安全措施,科室人員關鍵環節安排跟班,及時指導生產,確保安全生產。

安全管理實施方案 篇6

一、指導思想

為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標準,依法做好三標一體化管理工作,完善制度,構建環境、職業健康安全管理生長效機制,以實現杜絕重大安全事故和重大環境污染事故為目的,提高全體員工安全和環保意識為宗旨。

二、環境、職業健康安全管理方針

環境、職業健康安全管理方針(三標一體化)科學管理、持續改進、爭創一流。

三、環境、職業健康安全管理目標

(一)環境目標

實現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發生重大環

境污染事故。

(二)職業健康安全目標

1、安全生產實現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”;千人負傷率小於3‰;

2、現場安全文明施工達標合格率100%;

3、職業健康體檢率100%;

4、危險源辨識與風險控制率100%。

四、組織機構的設置

環境、職業健康安全管理組織機構示意圖

五、職責分工

(一)總經理

負責重要環境因素和重大危險源的'應急準備和響應的總指揮。

(二)管理者代表

負責組織建立、實施環境、職業健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。

(三)安全科負責環境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨,採取有效控制措施,儘可能減少損失及減少環境帶來的影響;負責重要環境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環境因素,對環境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責編制應急救援預案,施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作(記錄台帳)以及目標指標考核。

(四)辦公室負責重大交通事故,牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制(記錄台帳)以及指標的考核。

(五)機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故,定期檢查,負責編制“設備重大事故應急救援預案“,施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制(記錄台帳)以及指標考核。

(六)組織勞動人事部負責公司各部門、工區(項目部)人力資源管理,並組織對從事影響環境、職業健康安全活動的人員能力出具體要求並進行確認管理。制定公司年度培訓計劃並組織培訓管理考核,取得相應的崗位證書,持證上崗。

(七)財務科應保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

(八)工會負責職業病、勞動保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(項目部)發放使用勞保用品情況進行檢查。

(九)供應科負責所有施工材料、勞保用品的採購必須符合國家和地方標準,負責公司施工現場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標識“易燃易爆”,嚴格執行領用制度,並依據需量計劃採購,設專庫存放(記錄台帳)。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。

(十)工區、負責編制本單位的重要環境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案,及日常工作的監督檢查工作並進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。

六、保障措施

(一)加強對職工教育培訓,提高全員安全和環境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產、環境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環境保護的法律、法規。提高環境、職業健康安全意識與能力。

(二)強化監控,狠抓施工現場安全施工和環境保護管理。把安全、環境保護工作列入各級領導的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現場安全文明生產、環境保護實施目標管理、動態管理、指標考核、獎優罰劣,調動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規章制度

(三)文明施工、創建文明工地

根據安全文明施工的要求,做到:1、施工現場要以治理大氣、

粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業及焚燒建築垃圾;二是市區範圍內的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應清洗;三是按環保規定在一定時間內禁止噪聲作業;四是工地建立標準的排水系統,以治理污水污染。2、市區工地必須做到五化,即:道路硬化、場地淨化、辦公生活區綠化、建築立面及為圍牆美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

(四)加強安全文明施工科學管理,提高施工安全技術含量

將安全文明施工和環境保護工作納入企業技術近不規劃,不斷改善作業環境和勞動條件。要學習、推行系統安全工程的科學管理方法,做到防患於未然。對事故隱患採取預測、預防的措施,實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防範工作,堅持“先防護、後施工;無防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準備工作起就一環扣一環的抓緊抓好,抓出成效。

(五)認真查除違章行為

對發生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認真及時按規定報告,保護好事故現場,分析事故原因與責任,嚴肅查處,採取整改措施,以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者,也必須給與嚴肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領導和責任人的責任。

(六)、環境、職業健康安全目標指標考核辦法

1、認真貫徹國家安全生產法律法規及規範標準執行情況;

2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

3、新職工進廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

4、本單位施工現場JGJ59-99標準達標優良30%,合格率100%;

5、環境因素識別與評價達標率100%;

6、危險源辨識與評價控制率100%;

安全管理實施方案 篇7

今年8月初,北京、河南等地接連發生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故,蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力,安全意識淡薄,也再次警醒我們"安全工作無小事,責任重於泰山"。學齡前兒童是社會中的弱勢羣體,他們年齡幼小,缺乏自我保護意識和能力,極易受到生命安全威脅,身心極易受到傷害。他們應該受到全社會的倍加關心和愛護。為他們提供一個安全、健康的成長環境關係到國家的未來和千家萬户的安寧,也是我鎮黨政機關、各有關部門、學校和幼兒園義不容辭的職責。

為了進一步貫徹落實教育部通知精神、城成教委發[20xx]02號文件精神和10月11日召開的"全國中小學和幼兒園安全工作電視電話會議"精神,切實做好我鎮幼兒園安全工作,確保我鎮各類幼兒園在安全防範工作中做到萬無一失,使所有入園幼兒安全、健康地成長,現就加強我鎮幼兒園安全工作的實施方案制定如下:

1、成立桔園鎮幼兒園安全管理工作領導機構。

(1)領導小組(由7人組成)

(2)領導小組下設辦公室:由鎮中心學校成教幹事負責日常事務工作

2、定期召開有中心學校、公安派出所、司法所、婦聯、團委、衞生所、各幼兒園、村委會負責人蔘加的幼兒園安全工作聯席會議,及時掌握全鎮幼教管理工作動態並妥善處理有關問題。

3、定期對各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進行幼教工作法律法規、安全防範工作意識和管理規章制度教育。以增強全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責任感,規範行為、落實措施。

4、定期組織人力對鎮內各幼兒園安全工作進行拉網式排查。重點對幼兒園周邊環境(包括道路交通、小食品攤點等)、校舍、活動場地、設施設備、食堂和飲食衞生、玩教具、消防設施、接送

幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進行檢查,消除安全隱患,杜絕發生任何不安全事故。

5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護的各種規章制度,強化常規管理。

⑴要制定門衞制度。各園要有專人負責門衞工作,對來人、來客要詳細問詢、登記,實行全封閉式管理,對身份可疑或有精神病的不得允許進入幼兒園。

⑵要制定教職工崗位責任制度。

⑶要制定教職工健康檢查制度。定期對教職工進行健康檢查,對患有身心疾病而不適應幼教工作崗位要求的人員應及時調離工作崗位。

⑷要制定幼兒衞生保健制度。嚴格執行定期健康檢查、衞生消毒、預防接種、傳染病等常見病的防治、預防和飲食衞生管理等工作。

⑸校車管理制度。用於接送幼兒的校車首先應由辦園法人代表將駕駛人員的身份證、駕駛執照和車輛的行駛執照的原件和複印件以及用校車接送的申請交教育局職成教辦公室審查、確認無誤後簽字蓋章,然後將上述材料的原件與複印件送鎮中心學校審查、確認無誤後備案,這時用於接送幼兒的車輛才能用於接送幼兒。同時,用於接送幼兒的校車應定期到公安車管部門進行安全檢查及審驗並將檢查審驗結論的複印件交中心學校。

不準用機動三輪車接送幼兒。

⑹要建立幼兒接送卡制度。鎮內所有幼兒園必須給每個幼兒家長髮放"接送卡",幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。

6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動,必須寫出書面報告交中心學校。

7、堅決取締非法無證辦學機構。

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