2021辦公室主任述職報告

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，有得有失，好好地做個總結並寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編收集整理的2021辦公室主任述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室主任述職報告1

區委組織部：

我現任區委辦公室主任。主要工作職責是：協助領導處理好日常事務，主持區委辦公室全面工作。一年來，在區委的正確領導下，在各部門的大力支持下，在全辦同志的共同努力下，特別是在前任主任打下的良好基礎下。我緊緊圍繞“堅定信心，加速‘五跑’”的總體要求，盡職盡責，紮實工作，較好地完成了各項任務。現述職如下：

第一適應角色、改變風貌，做好管理員。我是xx年3月從組織部調派到區委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領導服務，應該説角色轉換較大。作為區委辦公室主任，上有領導，下有同志，接觸的又多是各層面的精英。如何發揮作用、如何擺正位置、如何為領導當好參謀助手、原創：如何協調關係，成為我上任伊始的“攻關課題”。良好的風氣，規範的制度是一個辦公室能戰鬥的靈魂。為此，我從改變辦公室作風入手，提出了“腦要健，嘴要嚴，腿要快，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規範，財務支出審批，學習等規章制度。教育辦公室同志要當保密員，不該問的事不問，不該説的話不説，保守各級祕密文件內容及領導交辦的各項工作。同時，要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像，文明用語，禮貌待人。工作期間不串崗，不玩遊戲，不嘮閒嗑，不做與工作無關的事情，不在辦公室或走廊大聲喧譁或奔跑，維護辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新，全辦同志增強了使命感和緊迫感，增強了把握全局，把握領導思路，領會領導意圖的能力，為保質保量完成各項任務奠定了良好基礎。

第二注重實效、形成合力，做好調度員。高素質的幹部隊伍，是辦公室創造性開展工作的前提，是服務全局、服務領導的根本保障。因此，我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰鬥力和凝聚力的關鍵。為此，我着重抓了三個方面工作：一是加強班子建設。按照區委辦公室工作的發展需要，結合全區機構改革，幾經努力，新增設辦公室負責行政工作副主任1名，祕書科副科長1名。目前，班子團結奮進，科室配合默契，人際關係和諧，區委辦的凝聚力、戰鬥力明顯增強；二是搭建人才平台。選擇精幹，積極為年輕幹部搭建施展才華的舞台，讓有能力的人有位置，有才華的人有機會，為辦公室幹部的合理流動打開綠色通道。通過多年的培養和鍛鍊，今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領導崗位。同時，還從基層單位選拔了一名素質高、能力強的幹部充實到區委辦公室，增加了力量；三是整合人才資源。由於辦公室人員的流動，個別崗位出現空缺，我將業務能力和事業心強的同志選任到重要崗位，為領導提供優質的服務，讓年輕同志勇挑重擔，鍛鍊隊伍，激發進取心。

第三服從大局、加強學習，做好辦事員。作為區委辦公室的“領頭雁”，我時刻提醒自己要有高度的事業心和責任感，要有強烈的奉獻精神和進取意識，才能完成好辦公室的各項任務，提高工作整體水平。為此，結合先進性教育活動，我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏鋭性和鑑別力，提高加速“五跑”的能力和本領，增強了做好本職工作的主動性和創造性。在具體工作中，我嚴格按照黨員的標準要求自己，做廉潔自律的表率。一是紮實開展黨員先進性教育活動，我們是第一批先進性教育活動的單位，我們項項工作行動早，走在前，做的好，支部按操作規程及時按期、轉段。結合辦公室黨員積極分子的工作實績，確定了1名擬發展對象和1名重點發展對象，增加了辦公室組織隊伍的後備力量。

目前，我們辦公室8名同志（不含司機）中，有1人正在自費攻讀研究生，其他7人也修完了大專或大學課程；二是精心安排會務和公務接待活動。在辦會上，我精心部署、靠前指揮，帶領全辦同志較好地完成了全區蘇州考察現場會、經濟工作調度會議、市保密工作組檢查、項目建設現場會、省市調研等多種重要會議的準備工作；在公務接待上，我堅持從細節入手，努力為上級領導和客商提供熱情、周到、細緻的服務。接待過程中，由於經費緊張，我能夠加以克服，較為圓滿地完成了省市領導工作調研等公務接待任務。三是進一步發揮辦公室中樞協調作用。我立足工作實際，科學合理地安排區委領導的公務活動，保證領導能夠有足夠的時間和精力抓項目、引資金、謀發展。圍繞重點工作，加強與區人大、區政府、區政協、區紀委幾個班子的聯繫，與上下級黨委、政府、部門的聯繫，定期進行溝通、銜接，為機關、企業和項目建設解決了實際問題。四是後勤、機要、保密、信訪等工作。面對頭緒繁多的日常工作，我注意兼顧好後勤、機要、保密、信訪等方面工作，規範工作程序，提高工作質量。行政後勤服務工作。突出質量第一的標準，為領導和辦公室人員提供了方便、快捷、優質的服務，保證了區委各項工作的正常進行；機要、保密工作。嚴格按程序辦事，實現了規範化、制度化的管理；信訪工作。認真接待羣眾來訪，按照“歸口管理”的原則，積極協調區直相關部門，妥善地解決了羣眾的多次上訪。

第四立足重點、務實創新，做好服務員。我深知，在接待工作中，我們是全區的臉面，在上載下達工作中，我們是全區的神經中樞，在日常管理上，我們是全區參照的座標系，而歸結到一起，我們的工作就是服務。服務的質量是重點，是核心，是第一位的。一是為領導服務。堅持“嚴、細、準、實”的工作思路，注重細小環節、細微之處，想在領導前面，做在領導前面。對辦公室起草的`各類文稿，我都能嚴格把關，哪怕是一個標點符號，都認真修改。在為領導撰寫“加速五跑，追求作為”發言材料，整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關，實現五大轉變”、“項目建設現場會講話”等材料中，均得到領導的充分肯定和全區幹部的認同；制定了關於規範會議和文件的規定，為領導製作了xx年精美的賀卡，不但體現了龍山的嶄新風貌，還為領導節省了寶貴時間；二是為同志服務，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情，我都要親自過問、親自處理，在兩次集資中，考慮到辦裏同志的實際，我想盡辦法，不但為同志們解了愁，也為辦裏分了憂；三是為項目服務。服務項目就是服務自己，服務項目就是服務工資，服務項目就是服務“飯碗”，這已經在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod項目，我們選派了一名業務骨幹服務企業。為了利源6萬噸鋁型材項目，我們深入羣眾家中做思想工作。

為了七一立交橋建設項目，我們包保到户，不定期地詢問情況，做細緻的思想工作；為了開好項目建設現場會，我協調了法院、工農、飛揚潤滑油等3台客車，保證了會議的圓滿召開；四是為羣眾服務。在與羣眾接觸中，我們做到了為一些“上訪專業户”順心氣，對來區辦事的羣眾，我們做到了微笑服務、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動中，我們認真調查幫扶對象情況，瞭解實情，為他們解決資金問題，為他們的子女尋找就業崗位，為他們備耕生產送去化肥等物資，讓他們感受到黨的温暖、黨的關懷。五是為招商服務，按照年初確定的招商引資額，我動腦筋、想辦法，廣開渠道，多方協調，利用領導的關係、同學的關係、朋友的關係跑資金、跑項目。全年共完成招商引資額530萬元，成功引進項目2個。

第五發揮作用、全員調動，做好參謀員。我組織辦裏同志，深入企業、深入農村、深入一線，瞭解情況，高質量地做好綜合調研工作，為領導科學決策當助手、做參謀。一是深入企業調研。圍繞全區重點企業、重點項目、重點工程開展調研工作，先後到利源型材、華通汽車節油器、鴻圖紙業、原創：吉康養殖廠等企業，掌握行情，瞭解實情，深挖內情，為領導提供有價值的信息和文字材料，提高領導決策的科學性；二是深入農村調研。按照區委冷書記對農村工作提出“土變金”的要求，我們深入兩鄉及19個村進行調研，瞭解“土變金”情況，瞭解“土變金”過程中的好做法、好經驗、好典型。對這些情況，我們通過《今日龍山》，以信息的形式向市委市政府、區五個班子、區直各部門進行了報送和抄送，總期數達到八期。

該信息深得市、區委的關注，其中有一篇調研報告被市委信息科的《遼源信息》採用，全篇發表；三是深入街道調研。與政府辦聯合，利用一週的時間深入到各街道，瞭解招商引資情況、換屆選舉情況，為領導科學決策提供依據。我們還發揮信息主渠道作用，對全區經濟類信息做到及時上報，特別是對重要信息，嚴格按照時限上報，沒有出現漏報現象。全年撰寫會議報告、理論文章、調研報告、工作彙報等共計餘篇，向上級報送信息餘篇，其中省裏採用篇，文字總量達萬餘字，為區領導網上下載信息資料兩百多萬字。龍山區委辦公室的信息工作，在全省黨委辦公系統信息工作排行榜中，名次大幅度前移。在為區級領導出謀劃策上，我通過調查研究，全面審視區情，提出了招商引資優惠政策、壽山鎮預留地規劃圖、新建區辦公樓及部分項目的選址等建議和意見，均被區委採納實施。

在看到成績的同時，工作中也存在着不足之處，主要是：按照區委的要求個別工作還有不到位的地方；信息調研工作還需要向縱深方向延伸；幹部隊伍的綜合素質還需要進一步提高，等等。針對存在的不足，我一定採取切實可行的辦法，認真加以完善和解決。

以上述職報告，如有不妥之處，請組織批評指正。

辦公室主任述職報告2

在過去的一年裏，作為公司的辦公室主任，在公司領導的關心和幫忙下，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊。現將一年以來的任職狀況總結如下：

一、認真履行職責，用心開展工作

（一）努力做好公司管理工作

1、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作範圍，縷順了工作，最大限度的發揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項工作。

2、在領導的全力支持下，協助有關單位完成了產業園區宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作。用心參與與其他單位的協調工作，使地方同意我公司提出的關於產業園建設進度資金土地等的辦理，及時解決、安排領導和上級單位佈置的工作，做到重大問題及時上報。從而維護了企業的切身利益。

3、在公司人員調整安排方面，及時向領導彙報，取得了領導的支持，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實彙報員工的想法。使領導能及時瞭解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層幹部應發揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高了工作執行力。

4、認真履行崗位工作職責，嚴於律已，傾聽各部門的各種意見和推薦，對於職責範圍內的事情，都能認真對待及時解決，對於超權限範圍的問題，也能及時向領導請示，經批准後及時協調溝通。

5、帶領辦公室成員做好各項工作，如材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報；各種文件的收發，複印及謄印工作。並及時請領導閲辦，對於文檔的轉接做到有記錄可查。

6、完成20XX年工作計劃、總結、彙報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，各項統計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發等工作。

（二）辦公室內部工作

帶領辦公室員工完成領導交辦的各項工作；每月按時統計上報公司工程進度表，對文件及宣傳頁的印刷、電腦設備的維修和耗材的管理做到細緻認真負責；能夠很好的協調辦公室內部工作，合理調配工作人員。

二、業務潛力的培養

1、用心參與突發事件的處理，用心主動地為公司工作想辦法、出主意、提推薦。透過鍛鍊使辦公室人員的業務潛力得到了進一步的提高。

2、協助領導策劃整體工作佈局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。

3、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，體現我公司以誠為本的待客之道，為公司樹立了良好的社會形象。

三、堅持嚴於律己、努力做好表率

（一）加強思想作風建設

我們嚴格按照領導提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻“的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣“，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

辦公室工作最大的規律就是“無規律“，“不由自主“。因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與羣眾利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年到頭，吃住在公司，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

（二）用心參加政治理論學習

一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。及時將學習材料蒐集下來進行學習，進一步增強了思想認識，牢固樹立了全心全意為領導、為公司、為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

四、存在的問題和推薦

（一）自身的問題

一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了必須的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協調功能發揮差。

2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車、探索，使工作效率沒有發揮到極致。

3、有時不能很好的處理工作與家庭的關係，偶爾會出現身在曹營心在漢的狀況。

（二）今後的工作思路

在新的一年裏有幸被任命為公司總經理，我們會更加努力，緊跟公司領導的工作思路，用心配合各部門開展工作，進一步發揚成績，克服困難，創新工作，使新的一年裏能夠取得更加優異的工作業績。

１、“沒有規矩，不成方圓。“公司務必是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥羣眾。要本着“從嚴、從細、可行“的原則，在原有各項制度的基礎上配合領導進一步修訂完善公司各部門工作規範、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規範有序。

2、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，用心為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

3、用心與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也期望領導能夠及時對我們工作的不足進行批評指正，使辦公室的工作能夠更加完善。總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得必須的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方，工作中應改正急躁情緒，個性是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。關注和加強與部門間的溝通工作，發現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發點，從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的夥伴。

下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好後勤及外聯工作等，為公司經營和發展，做好支撐與服務。

辦公室主任述職報告3

本人屬**中學生活區宿管辦公室主任，**—**年度第一學期在董事會校長室的正確領導下，我們做了大量工作但也存在一些問題，具體如下：

一、應該做的主要工作：

1、本期從8月17號生活老師到崗上班，假期帶領部分同志進行財產維修，樓層整合，將2#樓東舊櫃換新櫃220張；

2、9月1號學生全部到校正常上課應住宿學生3729人，我將各樓層根據年級不部的意見和要求進行調整，特別畢業班和現有樓層的實際情況即高三年級6個樓層，人數應住830人，九年級3個樓層應住598人。進行合理安排並調配骨幹生活老師管理；

3、根據各樓層所住班級學生，進行統計上報各領導部門；

4、為了新生活老師更好的管好樓層，遇事能自主並及時解決處理，我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎麼辦》發給生活老師經組長討論議定30條參照執行；

5、根據校長室，政教處的指示安排，為了減少學生課間無事回寢，影響紀律，樓層管理和學習，我們將二道門從**年9月18號開始實行了輪流值班制度；

6、為學生不遲到按時進班上課，根據政教處的要求，實行規定了中午12：30鎖門，13：30開門，14：10鎖門晚根據回寢時間不同，20分鐘後全鎖，早5：40開，6：40鎖大鐵門的規定；

7、為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實行了排隊有序回寢實行違規量化；

8、為了學生的身體健康和睡好覺，有精力聽課，我們實行了每大周返校學生進寢登記簽名制度，查收違禁品本期共收3765件；

9、天冷學生洗澡是個大問題，我們特申請維修好了空氣能，保障了每晚學生洗澡的熱水供應；

10、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。

11、為了進一步管好樓層的內務和衞生，我們進行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和牀單被子是否整齊。

12、嚴格執行校長室政教的要求，管理好生活老師，從9月份—12月份計考核量化扣分：476分（請病事假量化扣分除外）。當然所做的事很多，就不一一列舉。

二、工作中存在的一些問題

1、少數樓層內務整理達不到標準要求；

2、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位，出現漏洞，少數出現亂罰款；

3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。

4、量化考核還不夠認真到位。

三、反思整改

1、部分樓層內務雖比以前有好轉，但與學校標準要求，還有一段距離，問題出現在生活老師懶動手，全依賴學生，並且沒有耐心示範督促，今後我們加強針對性的教育、批評，如若限期不改，予以勸退

2、少數樓層學生回寢紀律、管理沒到位，學生休息遲，原因在沒有和班主任配合好，樓層長不得力，下一步應採取與班主任溝通，產生能力強在學生中有威望的學生當選樓層長，生活老師自身要求管理方法，宿管領導經常檢查、督促配合管理；

3、每次學生返校逐生檢查，但還不徹底，學生在寢休息吃零食，看雜書，少數玩手機，原因是生活老師工作浮，沒有深入寢室細查，巡視不到位，有的是收到討好學生不上繳。我們下一步採取對有以上現象的樓層進行不定期突然襲擊檢查，重罰。對亂罰亂收學生違規的錢物的生活老師進行辭退處理。

4、以制度約束人，實行對事不對人進行考核，對以上出現的問題不能只怪別人，上級查到問題要敢於擔當，先檢查自己是否制度執行到位，深入了實際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進步做好工作。

四、奮鬥目標

在**年的二個學期中，宿管沒有發生過重大安全事故這主要是：

1、董事會和校長室及政教處的正確指導和督促；

2、生活老師的努力和盡職盡責；

3、班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領導。

在**年新學期中，我們將繼續努力，不斷總結經驗一切工作聽從上級領導的安排，進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領導滿意，學生舒心，家長放心。謝謝大家！