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靜脈藥物配置中心員工的述職報告範文

欄目: 報告 / 發佈於: / 人氣:2.28W

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的靜脈藥物配置中心員工的述職報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

靜脈藥物配置中心員工的述職報告範文

靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構,主要承擔醫院靜脈用藥、腸外營養液藥物等的配置工作,是醫院藥學工作的重要組成部分。其意義為:

(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫院的管理水平,向醫院現代化管理制度靠攏。

(2)、減少藥品浪費,增加醫院收入。

(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的'無菌性,最大限度降低由於輸液反應引起的醫療糾紛。

(4)、推動臨牀藥學發展,推廣合理用藥,減少人為大處方用藥錯誤。

(5)、防止醫務人員受到細胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達到有效地職業暴露保護,體現醫院管理的人文關懷。

(6)、PIVAS優化人力資源調配:節約了護理人員,“把時間還給護士,把護士還給病人”。

20xx年5月,在醫院領導和科室領導的高度重視和支持下,靜脈用藥調配中心終於開始運行了。現中心工作人員有藥師4人,護師8人,已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。

一、工作進展自運行以來,從剛開始的1個科室逐步開展到現在的3個科室,系統程序在慢慢成熟完善的同時,工作量也在逐漸增大。工作量增加後,各個工作環節壓力隨之增大,因此工作時間上也做了相應的調整,儘可能合理安排好每一個環節,質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨牀溝通,及時獲取臨牀的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數量等,儘量與各病區做好協調。病區用藥諮詢日益增多,對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關,減少潛在風險,做到發現問題,及時分析,及時通知,及時更改。

藥師下臨牀工作也在進一步開展之中,臨牀用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨牀的主要工作。在審方過程中,發現醫囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫生溝通,減少了病區醫生和護士的重複工作;在用藥方面,醫生能通過藥師及時瞭解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對於醫囑的制定也有積極的意義。

二、內部管理的優化科室每個月定期召開會議,商論存在的問題,針對經常出現的問題尋求解決方法,將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對於處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流,把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次開會的重要內容,配置中心形成崗位明確,互相協作,團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、衝配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衞生工作,嚴格潔淨度控制標準。

三、下一步工作計劃

進一步加強內部管理,強化質量、風險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決。基於目前臨牀上各個科室用藥時間不一致的情況,我們已與科室協調,也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨牀科室,屆時,可為醫院節省大量耗材及藥物,使配置中心更好的服務於臨牀及醫院。待安徽物價局批准收取配置費用後,預計可為醫院帶來巨大經濟效益。

我相信,靜配中心將繼續在院各級領導的高度重視下,在全院臨牀科室的密切配合下,在我們中心團隊密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設添磚加瓦!