古人云：“欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。”筆者認為，這句先人古訓，藴含人生哲理，值得我們廣大組工幹部去深思和踐行。
“知人”，是組工幹部的職責。只有“知人”，才能“任賢”。組工幹部作為“知人之人”，只有先做到“知己”，才能堅守公道正派的職業操守，更好地“知人”。
“知己”是“知人”的前提。如果組工幹部不能“知己”，那麼“知人”就無從談起。很難想象，一個品行低下，處事不公的組工幹部會青睞那些政治堅定、作風過硬、能力出眾的同志。
首先要知職責之重要。組織部門在幹部選拔任用方面有一定的權力。作為組工幹部，要正確看待這種權力，給自己定好位。千秋大業在用人。組工幹部要時刻牢記手中的權力是黨和人民給的，審慎用好手中的權力，替黨負責，為人民服務；時刻想着為黨員、幹部和廣大知識分子辦事是自己的義務，“知人善任”是自己的神聖職責。
其次，要知形象之重要。領導的樣子就是羣眾的鏡子。廣大羣眾對組織部這塊牌子看得是很重的,對組工幹部也很尊重,但這都源於對黨的信任,對組織的信任。因此，組工幹部要格外注重自己的形象，因為從組工幹部的言談舉止中能折射出黨的形象，從組工幹部處事態度和辦事方法上能感知公道正派的含量。也就是組工幹部去察人、識人的同時，別人也在“察己”、“識己”。
再次，要知慎獨之重要。組織部門不是世外桃源，組工幹部也不是不食人間煙火的神仙。繁重的`工作和較低的收入，再加上較大的權力，客觀上要求組工幹部具備較強的抗誘惑能力。組工幹部身居要位，斷不了有阿諛奉承、溜鬚拍馬之人前來吹捧，歌功頌德。他們要麼對你恭敬有加，奉若神明，你説是燈便添油，你説是廟就叩頭；要麼對你的優點極力鼓吹，對你的愛好極力迎合；要麼千方百計“公關”，利用金錢、美色、權力，甚至親情、友情，精心設計好一個個“籠套”。你如果沒有自知之明，慎獨之心，就難免被吹得暈頭轉向，飄飄然間做出“不知人”之事，做不到用好的作風選作風好的人。
“知己”是為了進一步“正己”，從根本上説是為了更好地“知人”。組工幹部“正己”，關鍵要恪守公道正派的履職信條，在提高理論素養、職業涵養和黨性修養上下功夫，練好內功。
組工幹部功底要練“厚”。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，打牢馬克思主義理論功底，從而能夠在錯綜複雜的矛盾及各種干擾面前，明辨是非，始終保持政治上的堅定和清醒。要爭當學習型、知識型的“政策通”、“活字典”。不但要學習黨的政策路線、法律法規，掌握組織工作業務知識，而且要學習經濟、歷史、科技等知識，努力使自己由“專才型”向“通才型”、由“單一型”向“複合型”轉變。按照“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”的要求，做到多學習、多觀察、多比較、多積累、多溝通、多總結，達到能説、會寫、肯幹、善思的工作要求，練就一身“識人”的基本功。
組工幹部自律要更“嚴”。組工幹部“清”和“苦”，是由組織工作的性質決定的。但我們應把在組織部門工作看成是黨和人民對自己的一種信任，是一種榮幸、一種鍛鍊，而不能斤斤計較、患得患失，更不能憑藉手中的權力，不惜以身拭法，搞權錢交易，謀取私利。要堅持原則，淡泊名利，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，管好自己工作圈、生活圈、社交圈的活動，做到不該説的不説，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該辦的不辦，不該去的場合不去。面對各種誘惑，不能把“優勢”當作“優惠”，而要做到有骨氣而無傲氣、要正氣而不要霸氣、靠志氣而不靠運氣，切實做到掌權一身正氣，用權兩袖清風。
組工幹部胸懷要更“寬”。公道正派是一種思想作風，也是一種人格力量。組工幹部樹立公道正派的形象，要有海納百川的氣度，淡泊名利、胸懷大度、忍辱負重，發揚甘做“人梯”、樂為“基石”、善當“伯樂”的無私奉獻精神，以平常心來履行自己的職責，把提高自身素質看得重一些，把職位看得淡一些，把個人利益看得輕一些，做到不抱怨、不攀比、不眼紅、不氣餒。
自知者明，方能知人時智。組工幹部作為“識人之人”，方方面面往往對其“高看一眼”。我們組工幹部只有時時處處拿出公道正派這面鏡子,多自我反省、自我解剖，辨證地看待自己的長與短、得與失、成與敗，多想想進組織部圖什麼，在工作崗位上要幹些什麼，在周圍羣眾心中的形象是什麼，就一定能把這種“高看一眼”化作工作“更高一籌”的動力，切實提高“識人”的本領。
文萃咖
