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首席執行官觀後感「最新」

欄目: 觀後感 / 發佈於: / 人氣:1.57W

《首席執行官》是由中國電影集團公司北京電影製片廠、電影頻道節目中心、山東電影製片廠 2002年出品,吳天明執導,石涼等主演。以下是小編整理的觀後感,希望對你有幫助哦

首席執行官觀後感「最新」

首席執行官觀後感一:

一直認為80年代,是中國五千年來最偉大的十年!如今從這部電影看那個年代,仍然為那個年代人們特有的正氣、正義和激情所感染。海爾正是那個年代崛起的一家企業。

80年代末的一場政治災難,使全民素質大滑坡,愛國熱情受到沉重挫傷,人們以愛國為笑柄,以中國為恥辱。所幸,這個時代,還有一批人在奮鬥,他們不僅為了個人價值的實現,也為了國家和民族的富強和尊嚴。在政治救國顯得虛無,全民族處於價值真空的時候,實業救國成為相對容易得多的道路。但很多人在這條道路上迷失了方向,從愛國和救國,走向了忘國和賣國。喪失了這麼多,就已經沒有什麼可以再喪失的了,就像那個離開海爾,後來又想回歸海爾的翻譯。

作為中國人走向世界,並且為中國爭光,海爾做到了,張瑞敏做到了!我反對相當多的主旋律電影,但是力頂這部片子!

首席執行官觀後感二:

影片以海爾集團首席執行官張瑞敏為創作原型,講述了一羣胸懷振興民族工業大志的優秀人士,十七年如一日奮力拼搏,歷經風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業的真實故事

讓我最感動的要數海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心了。80年代,海爾僅是一個小工廠,為了生產出高質量的冰箱,花巨資引進了德國的生產線。為了強化工人的質量意識,當場將70多台不合格產品砸毀。因為,海爾人知道產品有了質量保證,企業才會有良好的信譽,才會得到消費者的承認,才會有生機和活力。

為了打造自己的品牌,為了生產多元化的產品,為了在世界上佔有一席之地,海爾要建自己的工業園。但對一個剛剛起步的企業來説,15億人民幣的確是個天文數字。於是,向同行尋求支援,向銀行尋求貸款。但都因“企業尚小,風險太大”而被拒絕,甚至遭到熱嘲冷諷。但是,海爾人並沒有因此而放棄,他們發揚艱苦奮鬥的精神,領導和職工打成一片,攜手共創自己的工業園。

也就是在這時,良好的工人素質,嚴格的企業管理,深深吸引了準備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然願意提供所有的資金,但因苛刻的合作條件,海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話,海爾將失去自己的品牌,這又和海爾建工業園的'目的相違背,同時也就失去了自己的尊嚴。最後,海爾的創業精神和強烈的民族自尊心打動了政府。於是,在政府的資助下,海爾工業園終於建成了。

企業為員工着想,員工為企業奉獻;企業為社會增榮,社會為企業服務;這何嘗不是大海與浪花的共榮共生共波瀾。我們有足夠的耐心和信心來檢視過去、展望未來。因為,我們還年輕。然而,無論如何,年輕卻不能是我們一再降低對自己要求的資本。百舟競流,不進則退啊!時不待我,我必爭時,這才是我們面對競爭應有的態度!

所謂危機,是危險,也是機遇!

正視危機、不懼危機、在危機中審時度勢,危機會是我們飛躍的契機。反之,若迴避危機、為危機所困,甚至迷茫,必然在危機的追趕裏為競爭者所敗。為此,公司的生存理念是:“如臨深淵、如履薄冰,加強思考企業危機感!”危機並不可怕,可怕的是沒有正視危機的勇氣和掙脱危機的智慧!

最後引用海爾總裁的一句話:什麼叫做不簡單?能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡單;什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它,就是不容易;什麼事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。