《小團隊管理的7個方法》讀後感

當閲讀了一本名著後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，此時需要認真思考讀後感如何寫了哦。可是讀後感怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的《小團隊管理的7個方法》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

以書為伴，與詩為友，是我追尋的“詩與遠方”。

寒假之餘，暖陽之下，手捧《小團隊管理的7個方法》，在精細的閲讀中，心的方向漸漸明晰，漸漸清朗。它猶如身邊的那杯香茗，茶香伴隨着熱氣在慢慢升騰，繚繞在我的鼻尖；茶色附和着温水在緩緩流淌，充盈着我的味蕾……茶是好茶，書亦是好書！工作中的亂麻在錦囊中慢慢解開，工作中的小情緒也在妙招中緩緩釋然。

人們常説：“眾人拾柴火焰高”，這講的正是團隊能夠發揮作用的問題。蚌埠田家炳中學學培中心的組成較為特殊，主要由各年級的年級組長組成，具體負責學校的教育教學管理和實施工作。因此，學培中心如何建設自己的團隊，提高團隊的工作，在挑戰中求得新的發展，是我們必須解決的新的重大課題。

實現團隊“自我超越”。學培中心被大家戲稱為“仙女團隊”，但我更願意把它叫做“鐵娘子軍團”。我想我們不單要做養眼的花瓶，更要是實用的花瓶，那麼如何超越自我？我想首先應當建立個人“願景”。當你每天懷揣小願景，並在你的努力下開出朵朵小花時，在長期的不斷重新聚集、不斷自我增強的過程中，你內心的芳草地便會四季芬芳。其次要誠實地面對真相。橫看成嶺側成峯，遠近高低各不同，雖然不同的角度看到的事物不同，但真相只有一個，便是那座巍峨的山。只有我們誠實地面對真相，才能看清真實狀況的障礙，從而不斷去挑戰，去攀登，真正達到山高人為峯，海闊心無界；最後要運用潛意識。都説女人的第六感是十分靈敏的，我們團隊應該利用我們的優勢，因勢利導，做最好的自己。

改變團隊“心智模式”。學培中心是清一色的女性，我們有家庭的諸多牽絆，我們的心思很細膩，我們的想法很特別，我們的思維很感性。許多新的.想法無法付諸實施，常常是因為它和女性深植心中的看法和行為相牴觸，所以“心智模式”的適時改變對我們部門是至關重要的，我們偶爾也要打破傳統觀念，偶爾也要很理性。

樹立團隊“共同願景”。共同願景對於我們的團隊是至關重要的，因為它為工作提供了焦點與能量。我們要認識團隊中的每一位成員，知道他們的喜好憎惡，瞭解他們的喜怒哀樂，從而做到人盡其才。樹立團隊共同願景，能讓我們心往一處想，勁往一處使！

打造團隊“共同學習”。“團隊學習”是發展團隊成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。有才能的團隊是由有才能的個人所組成的，但只是團隊的一兩個優秀那不是真正的優秀。所以當需要深思複雜的議題時，團隊要學會羣策羣力，尊重每個人的想法，思考的每個人的建議，不忽視團隊每一位成員所扮演的角色與影響，尋找有效的高杆槓解，在共同學習中攻堅克難。

沒有翻不過的山，沒有蹚不過的河。含英咀華，重裝出發，我相信，我們的“仙女”團隊一定會眾人拾柴，齊心協力，做最有意義的事，幹最有效率的活，做顏值與智慧並存的擔當者，做責任與奉獻合一的教育者。