網站首頁 文學常識 簡歷 公文文書 文學名著 實用文 人生哲理 作文 熱點話題作文
當前位置:文萃咖 > 實用範文 > 自我鑑定

實用的工作自我鑑定範文錦集八篇

欄目: 自我鑑定 / 發佈於: / 人氣:1.63W

自我鑑定是對自己過去某一階段的學習或工作的自我分析和總結,它可以給我們下一階段的學習生活做指導,不妨讓我們用心總結,認真完成自我鑑定吧。你想知道自我鑑定怎麼寫嗎?以下是小編精心整理的工作自我鑑定8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作自我鑑定範文錦集八篇

工作自我鑑定 篇1

回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨着對策劃認知高度的提 升共同走過。回顧一年的工作經歷,有業務上的高點,也有專業上需要提升之處。

20xx年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結:

一、20xx年策劃工作完成情況:

(一)項目前期策劃完成情況;

1、1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統計、報表統計、協助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳佈置、活動推廣參與、創新建議,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。

2、3月份工作重心轉向項目策劃,完成了公司企業LOGO的創新設計、企業文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創作,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事等工作。

3、4月份完成了企業文化宣傳手冊的設計與更改,協助新世紀購物中心售樓部的拆遷、佈置臨時奧體中心銷售部現場,以及協助完成南部各大鄉鎮掛橫幅標語、銷售推廣的創作和空中玫瑰的詢價,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查等工作完成。

4、5月份協助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁,協助完成奧體中心業主花舞人間體驗之旅的相關事宜,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查等工作完成。

5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監控、放映廳設施設備詢的詢價,協助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監控系統的安裝位置落實與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查等工作。

6、7月份協助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的製作安裝和奧體中心銷售部裏面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發、窗簾等佈置、放映廳音視頻設備、閉路監控、等的製作安裝,以及協助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查等工作完成。

7、8月份協助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、佈置和當天活動舉辦等相關事宜,以及完成集團雜誌廣告的廣告設計、LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查等工作完成。

8、9月份的工作協助完成了國際釣魚節、教師節的推廣方案、釣魚節所需DM單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

9、10月的工作協助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢價等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

10、11月份的工作協助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、聖誕老人隔離帶詢價、招商DM單設計修改、落地看板廣告創新設計現場安裝,聖誕節前夕銷售部節日快樂包裝方案等相關事宜,以及LED維修、節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組互聯網攻略等工作的完成。

11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和製作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部裏面聖誕節包裝等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、户外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組互聯網攻略等工作的完成。

二、工作中存在的不足:

由於工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2、創新意識還不夠深入,沒有達到公司要求的高度

3、崗位專業知識還須提升。

二、20xx年策劃主要工作標向:

針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產市場數據庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數據庫”,並進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數據庫。

2、繼續XX中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、彙總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關工作。

3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平台,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

7、加強與同事之間的溝通,以利於工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收穫成效。

根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;並且做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處於疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷的目的。

工作自我鑑定 篇2

自從我參加工作到現在,已經經過了一年的時間,這段時間裏,在各級領導的指導和培養下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。

在見習期間,我一直嚴格要求自己,遵守銀行的各項規章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責,認真及時地做好每一項工作任務。

我先後參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,並取得了保險代理從業資格證和反假證書。在平時,我苦練點鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學習,勤學好問,並認真做好筆記。

我從一名普通櫃員做起,努力學習操作技能,拓展業務知識,不斷積累工作經驗,從第一天正式上櫃台時的依葫蘆畫瓢、謹小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客户,每一天我都努力做到比前一天更好。

作為一名窗口行業的員工,我深知竭誠服務的重要性,秉持着“以客户為中心”的理念,我堅持為每一個客户提供方便、快捷、準確的服務,而客户的每一句謝謝,都是我繼續努力下去的動力。

在這一年的時間裏,我從普通櫃員的崗位學起,現已基本掌握了高級櫃員的操作和知識,目前正接手對公複核的崗位工作。我想,這不僅是領導對我這一年工作成果的肯定,更是對我本身的一種認可。在今後的日子裏,我將繼續磨練自己,並以飽滿的精神狀態,迎接新的挑戰。

工作自我鑑定 篇3

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下:

思想上,積極參加政治學習,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規,前台工作自我鑑定。

工作上,本人自xx-xx年工作以來,先後在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪裏,都嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,爭當行家裏手。就是憑着這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務,成為XX行業務的行家裏手。

記得,剛進XX行,為了儘快掌握XX行業務,我每天都提前一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業務,雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養成了早到單位的習慣,現在每天都是第一個到行裏,先打掃衞生,再看看業務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業務知識,為我幾年來工作的順利開展打下了良好的基矗

款買二手房時,由於他不知該怎麼辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除了在服務客户上我盡心盡力,在行裏組織的各項活動中我也積極響應,經常參加單位組織的各項競賽,展示自我,並取得了優異的成績,受到了單位的嘉獎。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由於我畢業財校屬於中專,剛工作我就利用業餘時間自學大專,並於xx年畢業,但我沒有滿足於現狀,又於xx年自修東北大學金融本科,由於學習勤奮刻苦,成績優良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高,並於xx年參加全國中級經濟師資格考試,順利通過同時被行裏聘為中級師。在多年的業務知識考核當中,每次會計業務資格考試都達到1級水平。

最後,我想説的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵着同事們一起為我們的事業奉獻、立功建業。

工作自我鑑定 篇4

充實的工作中,時間不經意悄悄溜走。屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年裏,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結有以下幾項:

第一,態度決定一切,認真、認真、再認真。可以説,這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始,由於我不是很喜歡這個行業,我懷疑我不適合這份工作,後來我發現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態,一切看起來複雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環節,需要認真負責,公平公正,態度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優秀的職工,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,活到老學到老,做到到理論聯繫實際。

第三,敢於發現問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢於提出新的問題,然後自己摸索,翻閲資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業知識能力。當然,隨着工作的深入,設計創新,還有更多新知識等着我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業知識能力。

第四,缺少經驗。我努力的工作,在這一年裏面,我雖然做了很多項目,但是這些項目裏,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯繫實際,把工作做好做精。

第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心裏明白就好,不喜歡什麼事情總是掛在嘴上,但是我發現我錯了,有一些事情是必須要説出來的,説出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學着寬容,開始不那麼斤斤計較了,我發現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣説我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的剋制自己。我一直改,爭取做到完美。

第六,和諧的大家庭。我所在的單位員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

工作自我鑑定 篇5

強烈的事業心以及求知慾,是我生存的信念和武器。大學不僅讓我懂得了如何去學習,同時還讓我學會了怎樣去做人,這是我最大的收穫。沒有創新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風格。本人在校學習期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學習刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學金。

有着紮實的專業知識,從大三起我就開始準備註冊會計師的複習和考試,這更進一步加深了我對專業知識的瞭解和掌握。作為應屆畢業生,在工作經驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業裏實習和 兼職 。我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、複雜,但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在實習中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也讓我受益非淺,請貴公司放心,學校所學及實習、 兼職 的工作經驗使我定能勝任此職位。

在團體中,始終能以集體的利益為重,有着強烈的集體榮譽感,先集體後個人,是我對公司忠誠的理念。

喜歡結識有志之人,熱愛各種文體活動,並經常參加文娛活動,多次在全國全省大賽中獲得優異的成績。是忠誠的電腦愛好者,喜歡在網上游逛、交流和學習,看新聞、博客,以及發表貼子等。

強烈的事業心以及求知慾,是我生存的信念和武器。大學不僅讓我懂得了如何去學習,同時還讓我學會了怎樣去做人,這是我最大的收穫。沒有創新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風格。本人在校學習期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學習刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學金。

有着紮實的專業知識,從大三起我就開始準備註冊會計師的複習和考試,這更進一步加深了我對專業知識的瞭解和掌握。作為應屆畢業生,在工作經驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業裏實習和 兼職 。我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、複雜,但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在實習中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也讓我受益非淺,請貴公司放心,學校所學及實習、 兼職 的工作經驗使我定能勝任此職位。

社會活動積極,有良好的交際能力,具有一定的組織能力和思維。在團體中,始終能以集體的利益為重,有着強烈的集體榮譽感,先集體後個人,是我對公司忠誠的理念。

喜歡結識有志之人,熱愛各種文體活動,並經常參加文娛活動,多次在全國全省大賽中獲得優異的成績。是忠誠的電腦愛好者,喜歡在網上游逛、交流和學習,看新聞、博客,以及發表貼子等。

工作自我鑑定 篇6

人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務大局,進一步深化用工分配製度改革,加強幹部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,

逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

(一)認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強幹部隊伍思想作風建設,提高市局(公司)系統幹部職工的素質和能力,市局(公司)在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關文件,圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的`講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“捲煙上水平”總體規劃的科學內涵,統一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》,對今後一個時期的教育培訓,人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態,努力開創‘捲煙上水平’新局面”教育,開展 “捲煙上水平”徵文和我為“捲煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

(二)深化用工分配製度改革,進一步加強幹部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草幹部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級幹部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過採取述職述廉,召開座談會,查閲相關資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、羣眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和幹部使用的重要依據。

2.2月份組織開展副科級幹部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔範圍,8名同志脱穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛鍊。公開選拔副科級幹部,拓寬了幹部晉升渠道,調動了廣大員工的工作積極性,為“想幹事、能幹事、幹成事”的幹部職工創造了展示自己的平台,也為棗莊煙草由穩定規範向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良,朝氣蓬勃、德才兼備的副科級幹部。

3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關、基層一般員工的交流力度,激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級幹部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級幹部學習交流工作方案》,組織兩批股級幹部交流,對12名基層單位捲煙營銷、專賣管理類股級幹部進行跨區市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高-幹部隊伍素質,激發了幹部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、捲煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩步提升,促進棗莊煙草的穩定健康發展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導幹部和其他幹部的考核工作。考核的範圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上幹部(含掛職幹部);四定期間落選的原副科級幹部;業務類學習交流的股級幹部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層幹部進行了調整,充實了基層業務和專賣幹部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。

(三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創新培訓內容,做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結合創建優秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑑定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質,全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據省局(公司)教育培訓要求,結合市局(公司)實際,制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。

2.出台學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業餘時間參加學歷教育,創建學習型企業,提高幹部職工隊伍整體素質,我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過後事實,有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人蔘加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的捲煙商品營銷職業資格技能鑑定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期幹部學習培訓;4名復退軍人蔘加省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、捲煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓,使新進機關人員儘快實現角色轉變,適應新的工作崗位需要。

5.加強職業技能鑑定工作。

一是傾斜一線員工,在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發員工學習業務技能的熱情,全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執法人員、205名捲煙營銷人員報名參加職業技能鑑定。

二是積極組織員工進行職業技能鑑定考前培訓。為全面提升員工的業務技能,提高職業技能鑑定通過率,為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名捲煙經營人員通過了崗位技能鑑定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑑定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)捲煙商品營銷職業資格技能鑑定鑑定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑑定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視,成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,制定了考務實施方案,由分管領導召集相關部門召開考務會議,在考場設置,考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯繫方面細化責任,明確專人負責,保證了考務工作有條不紊的開展。

四是組織參加省局(公司)第一屆捲煙商品營銷競賽並取得了優異成績。對於此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領導親自安排,分管領導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯繫組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,又邀請廈門達人諮詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的製作,競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考,經常加班加點學習到深夜,選手們相互團結,相互幫助,相互鼓勵,充分體現了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽並取得獎項,是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予“山東省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術能手”,並將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽,取得了全國35名的好成績。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統的能力,並根據省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統順利運行打下良好基礎。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務,市局(公司)對全市470餘名聘用工檔案資料進行了收集、鑑別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制,優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上,本着“精簡、統一、效能”原則重新核定了全市編制,並從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、台兒莊局(部)一線力量,通過全市統一調配,進一步優化了人力資源配置,提高了勞動效率。

4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,並嚴格按照績效考核結果進行工資發放,充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作積極性。

5.認真貫徹執行省局(公司)關於統籌保險的各項政策措施,及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作,每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

6. 認真開展了iso9000貫標工作,規範了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規範管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識,轉觀念,調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門和崗位工作實際,從法律法規識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續改進。

三是充分發揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,藉助貫標內審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規範全市人力資源管理的每個細節,通過檢查、督導,推進基層人力資源工作的持續改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問題和不足

在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創新精神。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、幹部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑑定工作需要進一步加強。

三、20xx年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識,着眼於全局穩定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執行力,當好參謀助手,當好員工公僕。我們將牢記“職工利益無小事,人事勞資工作無小事”的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結協作,密切配合,培養團隊精神,發揮團隊優勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態度、嚴謹細緻的工作作風,紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配製度改革,加強幹部隊伍建設,激發管理層活力,促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革,繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規),做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿),規範幹部選拔任用程序,做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作,進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求,在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務捲煙經營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發員工潛能,實現員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價,科學引導員工發展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰,完善崗位規範,打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

4.繼續理順勞動關係,規範合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理,進一步理順勞動關係,以聘用工管理為突破口,統一簽訂勞動合同,統一交納各類保險,統一薪酬管理,按照國家局、省局要求,逐步落實同崗同籌,充分調動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統運行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作,做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步,同時完善幹部人事工作的痕跡化管理,夯實幹部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設,根據情況,進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索,設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鈎的方案,切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

6.按照十二五規劃要求,拓寬培訓渠道,創新培訓內容,做好員工培訓和崗位技能鑑定工作。通過制訂年度計劃,明確責任,分級負責,整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制,把培訓、考核和使用結合起來,按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓,抓好人才培養,創新培訓形式,加大各類培訓的日常管理和考核,包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等,提高廣大員工履行崗位職責的能力。

7.結合創建優秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑑定培訓,確保達標。同時要切實保證培訓質量,積極創造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質,為棗莊煙草既好又快發展提供人力資源保障。

8. 做好薪酬管理工作,落實好員工員工福利的發放工作,嚴謹細緻地做好各類保險和企業年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的温暖送到職工羣眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩定和信訪工作的落實,為下半年各項工作加快提升工作,創造寬鬆和諧內部環境。

總之,**年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領導下,進一步轉變觀念,更新理念,提高執行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續認真貫徹執行省局(公司)**領導的重要講話,把握精神實質,對照領導的講話找差距,細化分解人事勞資科工作計劃,按照又好又快、好字優先的原則,充分發揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質,提高工作效率,加倍努力幹好本職工作,努力開創人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續穩健和諧發展做出新的貢獻。

工作自我鑑定 篇7

物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理職責,較好的完成了全年各項工作任務,物流工作鑑定範文。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在研究需求數量、採購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情景下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下:

1。運輸戰略:建立完善的物流配送體系,保證按客户的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,經過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式:

(1)與四通物流公司建立了深厚的關係,保證貨物準時裝車發出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業,並不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。並且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。

(3)針對產成品,若是本地客户,因為僅有本地運輸,所以只能選用公路運輸;若是國內客户,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備,我們僅有經過談判,獲得折扣,節省支出。

2。倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客户需求的同時,節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大於倉庫可容納量時,提議立即發貨運往客户,這樣就能夠騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣能夠節省成本。

3。付款方式:儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出經過上頭的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,所以完全能夠取得現金折扣。

二、運輸方案分析鑑定

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比,實際發生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現為節儉差,工作鑑定範文《物流工作鑑定範文》。而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配,使得運輸構成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現零擔運輸情景,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得更多運輸的折扣,以此來降低運輸成本。總的來説,第八年的運輸工作做得還是比較成功,並且我們利用運輸成本較低的優勢,在與客户簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客户訂單的砝碼。

三、倉儲方案:

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關係,採取大批量購買的方式,不僅僅節儉採購成本,並且,我們的庫存是暫存於供應商中,什麼時候需要,就直接去取貨,這樣就能夠節省倉庫空間,節省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客户堅持緊密的關係,當儲存量大於倉庫可容納量時,提議立即發貨運往客户,這樣就能夠騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既能夠節省管理費用,又能夠保證及時供應,這樣就可大大節省成本。

四、倉儲方案分析鑑定

(1)原材料倉儲方面

實際支出與計劃支出是相等的,原因在於,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關係,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,並且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能儘快的投入生產,不必佔用庫存,也不會造成剩餘的庫存,從而佔用資金,加大費用支出。

(2)在產成品方面

實際支出與計劃支出也是相等的,原因在於,我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產量,及時地將貨物運出,一方面能夠保證庫存佔用減少,另一方面,能夠經過提高到貨速度從而提高客户滿意度,其次,就是與客户簽訂合同,與客户結成良好關係,保證供貨及時。

(3)在半成品方面

實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關係,以保證價格最低,質量最優;其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出經過上頭的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,所以完全能夠取得現金折扣。

鑑定第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對税金計算,商業折扣的相關規定,現金折扣是否計入增值税的應税範圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客户部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金週轉加快。其中產品缺貨問題時有發生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展,工程分包還在起步階段,外部物流公司僅有1家,處於壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支持公司所有部門,進取主動的完善企業的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客户供給更完善的服務。

工作自我鑑定 篇8

多年的工作經歷磨鍊了我使我在不斷前進,對工作負責任是我的做事原則,帶領好團隊人員互相協作共同前進是我的策略,敢於創新是我發展的準繩,所以我相信自己有能力面對新的工作挑站! 自我評價 由於從事過人事行政和財務工作,積累了豐富的工作經驗。本人工作踏實,認真,具備分析能力,頭腦靈活、反應敏捷,能夠靈活處理工作中的突發事件。並且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂於與人溝通,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協助主管人員出色地完成各項工作。