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幼兒園督導自查報告

欄目: 自查報告 / 發佈於: / 人氣:2.77W

隨着社會一步步向前發展,接觸並使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的幼兒園督導自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園督導自查報告

幼兒園督導自查報告1

根據承德市教育局《關於全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的實際情況,進行認真細緻的自查,現將具體情況向教育局作如下彙報:

一、自然情況:

我園佔地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。

二、幼兒園行政管理

老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

三、教育教學

幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以遊戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日製度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

四、安全保健

幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衞生習慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

五、設施設備

我園環境整潔,安全無污染,室外環境優美,有沙區,種植區,園內採光好,活動方便,有利於幼兒健康成長,室內環境佈置合理,設有書櫃,水杯櫃、手巾架、保温桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月後完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。

對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衞生保健室、其它方面也存在些不足,我們會藉此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

幼兒園督導自查報告2

根據新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規範辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細緻的自查,現將具體情況向教體局領導作如下彙報:

一、自然情況和安全情況:

我園佔地面積約700平方米,建設佔地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個。現有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,後勤2人。

本園無板房,無接送校車。房屋建築為磚混結構,設有雙樓梯等安全通道。配備有應急燈和安全出口電子牌。可保證在特殊情況下的應急逃生。食堂設有操作間和儲藏室,肉製品和糧油均在有資質的店面長期定點購買,並開具證明簽訂有供貨協議。

學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統)並接受紅外線體温儀檢查後登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”後,方可入園。園內裝有監控系統,共14個探頭。

二、科學保教

完美寶寶幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

幼兒園共設有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。

大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。

大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬豔紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。

幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事遊戲課堂。基本杜絕了小書包現象。

三、落實政策確保幸福

幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發展指南》相關精神,尊重幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以遊戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好衞生生活習慣。

本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮中心校考試3人。其餘教師在園裏學習並考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,並在5月開過家長會宣傳《指南》相關精神(有幻燈片),發放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。

我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,我們會藉此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

幼兒園督導自查報告3

區教科局:

根據海口市秀英區教科局下發的《關於XX年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》,我園認真地進行了自查自評,現呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今後努力方向四部分,全文如下:

一、幼兒園概況

我園創建於XX年9月,佔地面積XX平方米,園舍建築面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業及其他報刊雜誌。我園是一所園舍佈局合理,環境優美的現代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、遊戲室、醫務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創建了幼兒園博客,園內電腦與市教育網聯網。

園內設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衞生間2個。

我園現有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。

我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規範化管理,提升辦園品位。XX年9月,在海口市秀英區推行“以園為本教研製度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的機會。

二、幼兒園的工作情況

辦園伊始,我們就明確了“辦園環境好,管理理念新,隊伍素質高,教學質量優”的執炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現辦園理念現代化,園舍環境建設現代化,教育裝備和教學手段現代化及幼兒園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績是:

1、大力宣傳,統一思想,精心打造“育才”品牌。

自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創海口市教育基本現代化幼兒園作為推進我鎮幼兒事業發展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發展,全力打造“育才”這一品牌。

2、明確目標,加強管理,提高保教質量。

我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及海口,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先後制定出我園一系列規章制度,並懸掛在辦公室及會議室上,並定期與不定期地對各類制度執行情況進行檢查、監督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發教師的工作積極性,體現寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協力,自始至終保持着高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一台階,許多領導和家長都説,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

3、強化師德,勤鑽業務,教師的整體素質不斷提高。

新大綱頒佈以後,新型的兒童觀、發展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業務水平更突出了專業性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創設各類環境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業務素質,更新自己的知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。

(1)一週二會:我園堅持每週一的工作會議和週四的業務學習會議制度,這一制度對教師師德和業務水平的提高提供了良好的溝通平台。

(2)通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

(3)堅持“走出去,請進來”。凡是與幼兒園有關的會議,活動,我們園都積極參與,同時,我們在每學期都會請海口市有名的業務園長來園指導工作,保證了幼兒園的快速發展。

(4)積極支持和鼓勵教師參加繼續教育及學歷進修。目前我園有2名教師獲大專以上學歷,並組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續教育培訓,選派優秀教師參加市幼兒教師骨幹班培訓,整體師資素質在不斷上升。

三、自查自評達標情況

1、規模

我園共5個班,基本上按有關規定和招生編班,小班共1個班,20人,中班2個班,每班人員26人,大班1個班,26人,學前班一個班,20人。(自查結果:達標)

2、園舍建築

園舍建築符合海南省建設施工標準,園舍建築堅固、安全、美觀。幼兒園佈局合理,日光充足,空氣清新,環境優美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。有安全防護設施和安全通道。園內共綠化面積1000平方米。(自查結果:達標)

3、園舍面積

我園按《省級示範性幼兒園標準》設計,佔地XX平方米,建築面積為400平方米,綠化面積1000平方米。有教師辦公室兼會議室、保健室等,廚房主副食加工間面積65平方米,房間符合有關標準,園內設有舞蹈室,電子琴室,遊戲室等。(自查結果:達標)

4、人員配備

我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現有教職工10人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業,取得大專學歷2人。

園長具有小學一級職稱,大專學歷。思想素質好,有一定的組織協調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業務能力強,羣眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。保育員符合《規程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規程》規定的任職資格,並持有中專以上學歷。(自查結果:達標)

5、行政管理

幼兒園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉鎮一流的現代化幼兒園。

我園園務工作計劃與我園發展目標有機銜接,教務工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現了建園時間短,起點高,發展快的有效管理。

堅持節儉辦園,經費使用合理,收支帳目清楚。(自查結果:達標)

6、教育教學工作

遵循幼兒園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發展個性,培養靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發展。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時户外體育活動時間。

德育工作貫穿於整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。堅持幼兒的常規和隨機教育,重在培養良好的行為習慣。(自查結果:達標)

7、衞生保健工作

嚴格執行〈託兒所、幼兒園衞生保健制度〉及其他有關衞生保健制度,把幼兒的生理和心理衞生保健工作當作我園的重要工作來抓,工作有計劃,措施落實。

科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時户外體育活動時間。

園內每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由鎮衞生院負責,檢查結果反饋家長並存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衞生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關規定執行。

食堂訂有各類衞生制度和職責,嚴格按照《食品衞生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保温桶茶水供學生飲用,飲用水符合衞生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

凡是市教育局和衞生局規定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯繫陣地做好有關預防小知識宣傳。一旦發現傳染病例立即採取隔離,並在活動室、午睡室採用食醋蒸薰、紫外線消毒等措施,遇到偶發病例能及時與衞生防疫部門聯繫。

嚴格執行《食品衞生法》,根據幼兒的口味和季節變化制定科學合理營養的幼兒膳食。食堂建立食物購買台帳及36小時食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結果:達標)

四、存在的問題與今後工作努力方向

1、我園的辦園性質是民辦,如何使這一辦園體制長期有效地堅持並發展下去,有利於我鎮幼教事業的發展,進一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學校與教科局的長期合作。

2、師資力量有待於進一步加強。在教師的業務水平提高上需進一步加強內部管理,嚴格要求,尤其需要培養業務骨幹教師,以適應我園發展需要,真正打響“育才”品牌。

3、需進一步理順與周邊民辦幼兒園的關係,以更科學合理地規劃我園的發展規模,提高辦園品位,同時能使我園起示範幅射效應,帶動民辦幼兒園的發展。

4、進一步加強與家長之間的交流、溝通,促進家園之間的聯繫,更好的服務與孩子和家長。

牥鹽以鞍斐上執化的一流的鄉鎮幼兒園是我們全園教職工的心願。只有不斷進取,努力工作,才能使我園的發展更上一個台階。把我園建成一所保教質量高,師資素質強,社會聲譽好的現代化幼兒園是我們全體教職工孜孜追求的工作目標,我們一定會工作着並努力着!

幼兒園督導自查報告4

根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現將自評情況報告如下:

一、幼兒園基本情況:

本園始建於20xx年,新建於20xx年,全園佔地面積1800平方米,建築面積800餘平方米。有户內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內環境達到淨化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

二、辦園條件:

1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的.消防設施,園內外環境安全,衞生無污染源。

2、園舍面積:幼兒園中地面積、建築面積完全滿足教育教學的需要。

3、設備設施:園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800餘冊,生均4冊以上,室內外活動器材安全、衞生,為順利開展教學活動提供了必備的物質條件。

三、園務管理:

1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規範的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,並且運行良好。

2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專以上學歷,校級骨幹教師3名,教師都精通一至兩門學科專業,具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長。

3、財務管理:我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。

二是充分保證教師和工作人員的業務進修,確保教師隊伍專業化水平的不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。

4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。

5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長滿意率高。

6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每週對幼兒玩具進行排查,發現問題,及時解決。

四、保教工作:

1、教育教學:能遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

2、衞生保健:消毒設備安全,衞生設備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衞生習慣良好。

3、環境創設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒餵養。

4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質量。

五、存在問題及改進措施:

幾年來,儘管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一

些問題。由於進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今後的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業成長的進程,切實提升教師的整體素質,進一步提高辦園質量。

  三莊鄉中心幼兒園

  20xx年12月

幼兒園督導自查報告5

實驗小學幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》,認真開展了自評工作,實事求是,不弄虛作假,從五方面內容進行了自查,現將自查工作開展情況總結如下:

一、基本情況

1、辦園條件

我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有安全隱患,園舍、户外場地、規模、班額等符合相關規定,設置在安全區域,教學、生活、安全、衞生等設備設施齊全,有一定數量的玩教具、遊戲材料和幼兒圖畫書,符合國家相關安全質量標準和環保要求。

2、安全衞生

建立安全防護,檢查和衞生保健制度,落實到崗到人,提供安全衞生的飲用水,確保幼兒按需飲用温開水。建立衞生消毒制度,按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒,春季是傳染病的高發期,我園各班每天在放學後都要進行消毒,降低傳染病的發病率,按要求對教職工進行健康檢查,取得健康證明。為*朐暗撓錐建立健康檔案,並及時提醒家長為幼兒接補種疫苗,定期開展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監護人職責,承擔起幼兒脱離幼兒園管理後的監護責任。並製作家長問卷調查表,製作教師問卷調查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衞管理,重視每天幼兒接送重點時段的安保工作,防範走失。對安全工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關注細節,消除隱患,確保了幼兒園的安全穩定,對突發事故有預案和防控措施。

3、保育教育

能夠遵循幼兒身心發展的特點和規律,注重幼兒良好品質和習慣的養成,促進幼兒全面發展,因人施教,為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態度親切、温和、師生關係和諧,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣,室內外活動兼顧。堅持以遊戲為基本活動,充分保證幼兒遊戲活動時間,注重引導幼兒動手操作和親身體驗,教育內容涉及五大領域,內容適宜,不提前教授小學教育內容。活動計劃明確,活動方案可操作,組織形式靈活多樣。

4、教職工隊伍

我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒專科學校畢業,學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度,園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業道德責任狀和教師安全工作責任書,教師工資按時足額發放,教師隊伍穩定。

5、內部管理

實行園長負責制,組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無亂收費現象存在,執行財務制度。規範招生,無入園考試或測查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ羣、微信羣等溝通方式,能夠讓家長及時瞭解幼兒在園的表現情況。

二、存在的問題

1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學化。

2、教室內沒有幼兒區角活動區域。

3、沒有正式的在編教師。

4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。

5、玩教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書等數量不足,種類太少。

三、下步工作

1、增強師資力量。一支素質業務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今後,要加強師資隊伍建設,加強對教師的培訓,為教師提供更多的外出學習的機會,增加在編教師的數量,減少教師的流動。

2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強管理,因地制宜,根據幼兒的特點,為幼兒提供學習、活動等的便利,讓他們在我園學有所得,在玩中學、在活動中得到鍛鍊,享受到幼兒園的快樂。

3、添置教玩具等數量。今後,我園要根據學生的年齡特點、課程的設置情況,添置玩具教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍,便於孩子們得到鍛鍊,促進孩子的素養的提升。

4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發展之本。我園要加強硬件建設,根據幼兒的年齡特點,適當增添設備,不合適的換掉。