中層副職幹部競聘演講稿（通用6篇）

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，我們都可能會用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編整理的中層副職幹部競聘演講稿（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

中層副職幹部競聘演講稿1

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會，在此，我預祝今天同台展示的各位同事能夠春風得意。對於此次競聘，我是懷着檢驗、學習、提高的目的走上講台的，下面，我就將自己競聘執法大隊副大隊長職位的一些想法，向各位領導和同志們做個彙報。

我彙報的內容主要分為三個部分，一是我個人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今後工作的打算。

我叫xx，今年32歲，大專學歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長，主要負責市容市貌的整治與管理，突發事件的處置，拆違控違行動現場組織指揮，以及協管員的管理等工作。參加工作以來，我一直嚴於律己，寬以待人，工作中愛崗敬業，完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

當然，再多的成績也只屬於過去，更重要的是要把握現在和未來。今天，我申請競崗副大隊長一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗，除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時還是基於以下三點理由：

一是我全心的熱愛着這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作幹好，我認為擔任副大隊長之職不光是權力與榮譽，更重要的是義務與責任。同時，我認為當副大隊長的責任就是大，因為兄弟們都在看着你，不能夠行差踏錯，更來不得半點馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示範帶頭幹，從協管員的日常管理到帶隊執行任務，無論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領導把我放在這個位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來清閒享福的。

二是通過幾年的工作經歷，我已經積累了相當的工作經驗，並總結出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自2002年到執法大隊工作以來，我在工作中不斷成熟，如何處理執法中出現的各種矛盾和問題，我已是心中有數。我認為，新時期行政執法工作已是不同以往，很多新情況和新問題不斷出現，這就要求我們在執法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執法理念，工作中疏堵結合，管教並舉。擔任副大隊長以來，我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務，都經歷做到事先調查，掌握情況；事中協調，解決問題；事後回顧，總結經驗。去年一年，我帶隊執行拆違控違任務13次，帶隊執行其他任務23次，每次都是圓滿完成，取得了較好的執法效果。

三是培養新人的需要。我希望能夠藉助這個崗位為執法大隊培養出更多的“實幹家”，以促進行政執法事業的不斷向前發展。特別是今年以來，我們的隊伍不斷壯大，有規劃、建設、水利、房產的執法隊員加入進來，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿的熱情來感染大家，和大家一起共同提高，共同進步。

如果自己此次有幸競上副大隊長，我當再下步工作中發揚以前好的做法，一如既往，兢兢業業幹好本職工作，具體來講就是做到“三個下功夫”：

一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤彙報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮好參謀助手作用、協調綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領導周圍，督促全體隊員恪盡職守，幹好本職工作。

二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂範。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍，既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實，做好，做到位。

三是在抓學習、樹形象、強素質上下功夫。為適應新的形式任務的需要，創建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起，抓學習，注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一，做到簡明扼要不呆板，方法靈活有界限。

以上是我對今後工作的一些想法，請大家批評指正。

尊敬的各位領導，各位同志。此次參與競崗，不論結果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不繫於心。作為一名老黨員，我願意將自己的一切交給組織和羣眾來選擇、評判。無論結果如何，我都會將此次競崗視為一個新的起跑線，加強學習，不斷上進，以更好的工作成績，回報領導和同志們的信任和關心。謝謝大家。

中層副職幹部競聘演講稿2

尊敬的各位考官，各位同事：

大家好！首先，感謝領導給我這次展示自我，提高自我的機會。我叫xxx，出生於xx年4月，大學學歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調入xx工作，先後擔任材料管理員、食堂管理員、文祕、綜合科副科長、科長，現任財務科科長，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經歷中，我一步一個腳印，幹一行，愛一行，成一行，注重學習，實踐，總結相結合，積累了較為豐富的工作實踐經驗，出色的完成了所肩責的黨務、人事、綜合、財務等各項工作任務，企業先後被分公司評為綜合工作和財務工作先進單位，個人被分公司評為政務信息工作先進個人，連續7年被其評為優秀員工，20xx年被評為安全管理工作先進個人，同時被地方黨委評為優秀共產黨員；11年來，我體會到了事業的責任與光榮，體會到了其中的艱辛和不易，體會到了同舟共濟的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業這個大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

總結起來，我認為，本次競聘我有三個明顯優勢。

優勢之一，近年來我一直從事文祕工作，在領導的悉心關懷和指導下完成了歷年工作報告、制度彙編、政務信息、三項改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過多年的工作磨練，我從領導們身上學到了寶貴的工作經驗和做人、做事的道理，這有助於我在今後的工作崗位上盡情的發揮。

優勢之二，我曾經在保管、綜合、人事、黨羣、財務等崗位工作過，積累了豐富的基層工作經驗和獨擋一面的工作能力。幾年來的工作實踐使我熟悉了直屬庫的各項工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對事業的執着、對工作的熱愛，我堅信沒有完不成的任務、沒有幹不好的事業！

優勢之三，具有較強的政治敏鋭性和鑑別力，善於從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問題，思想上、行動上始終與上級保持高度一致。這些無論是在起草文字材料，還是在實際工作中都得到了很好的體現。這是我勝任這一崗位的最大理由和優勢。

金無足赤，人無完人。在取得成績的同時，我還存在着一些缺點和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質還有待進一步提高；在今後的工作生活中，我會盡最大的努力改進這些缺點和不足，一是積極培養耐心，充分認識欲速則不達，冷處理等處理問題的方法和道理，只要對完成工作目標有利，就要耐心認真的去對待；二是努力提高自身綜合素質，加強各方面知識的學習，向書本學，向領導學，向周圍的行家裏手學。同時我也願意把在座的各位當成我的老師，作為我學習的標尺。

面對這一富有挑戰性的崗位，我有了更加清醒的認識，記得我在參加第一階段的筆試當中有這樣一道論述題：副職—彎着腰的巨人，我當時是這樣論述的：副職是一個單位領導成員之一，是正職的助理，是受正職委託分管事務的負責人，副職既是領導者，又是被領導者，既是決策者，又是執行者，既唱主角，又當配角。作為副職最重要的是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關係。當然，現在我還不能提出一個完整的副職幹部施政方略，但已經明確了今後的努力方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領導的厚望。

一是明確工作目標，在與上級領導高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個確保，三個維護，三個服務的指導方針開展工作；二是擺正位置，發揮參謀助手作用，為維護班子團結，提高自身和員工素質，促進企業發展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創新，建立一套完善的內控機制，防範經營管理風險，提升經營管理水平，為保證工作目標的順利實現提供堅實保障；四是建立一套行之有效的管理機制與考核機制，努力實現由人管人管事向制度管人管事的軌道轉變；五是努力協調好對上、對下、對內、對外關係，創造良好的工作環境，努力打造先進的企業文化，全面搭建企業形象文化、制度文化和精神文化的平台，最大限度的實現員工個人願景與企業發展目標的高度統一。當然有些工作還需在正職和集體的領導下進行。

不管此次競聘結果如何，我都會坦然面對，如果成功，我會依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻，如果沒有成功，我會再接再厲繼續幹好現在的本職工作，我堅信是金子在哪裏都會發光的。

我的演講完畢，謝謝大家！

中層副職幹部競聘演講稿3

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

首先，我簡單介紹一下我的個人情況。

我叫某某，今年35歲。

今天之所以走上講台參加副職的競聘，我認為自己已經具備了競聘的許多優勢，我的主要優勢有：

一是具有較高的政治素質。

二是具有較豐富的税務工作經驗。

三是具有紮實的理論基礎和較強的業務能力。

四是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

如果領導們信任我，讓我走上縣分局副職的領導崗位，我將不負重託，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

第一，真誠講團結，做到執法為民。

第二，規範日常工作，協助正職健全各項管理制度。

第三，加強隊伍建設，強化爭創意識。

第四，“嚴人先嚴己，嚴兵先嚴官”努力提高税務徵管工作。

各位領導、各位評委、同志們，歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為把我縣國税局做優，做富，做強而努力奮鬥！

謝謝大家！

國税局辦公室副職競聘演講稿

尊敬的各位領導，同志們：大家好！

首先，我非常感謝局黨組為我們的成長創造了一個公平、公開、公正競爭的環境，提供了一次讓我們年輕人展示才華的機會。

我這次競聘的職位是辦公室副主任，我之所以選擇這一職位，是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的突出地位和重要作用；我之所以選擇這一職位，是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學一技之長；我之所以選擇這一職位，是因為我曾經受過挫拆和失敗，學到了不少為人處事之道理，以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣；我之所以選擇這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢幹站好這班崗。

我有三個明顯優勢：

一、我多年的基層工作經驗；

二、多年的基層工作經歷；

三、我今後工作的文化基礎。

我認為要做好辦公室工作，必須從以下幾個方面下功夫：

一、正確處理好各部門、上下各級之間的協作關係，當好媒人角色；

二、即時考慮幹部職工的即得利益，想他人所想，為他人所為，做羣眾的貼心人；

三、即時準確地做好上載下達工作，不讓領導操心，不讓同志們煩心，不讓羣眾厭心，使辦公室成為領導的放心科室，幹部職工的貼心部門，廣大羣眾的誠心單位。

參加崗位競聘對我來説是一次難得的學習和鍛鍊機會。如果我條件成熟了，請各位領導、同志們大膽地支持我，我將把領導、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力，永遠激勵我拼搏、奮鬥。如果我競聘失敗，無論何種原因，我都不會後悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自已的本職工作，在本職崗位上求真知、學本領、長見識。最後，我以一幅對聯表明我的心聲，與大家共勉。

中層副職幹部競聘演講稿4

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位———臨牀婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實現個人的'人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為xx市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑑定，達省先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。xx年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。さ詼方面：加強重點學科建設創建技術一流科室1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向：

臨牀工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨牀治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

（4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。

（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

2、合理佈局，優化結構，加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、ICU為骨幹，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，着眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鈎，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兑現。年終總評，業務完成情況與考核資金兑現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平台！

中層副職幹部競聘演講稿5

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是農行市分行中層幹部副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

在農行市分行工作的年裏，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢：

首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在分行的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於分行的工作。

其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後工作的開展。

第三，熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四，我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了銀行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對我行執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層幹部副職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發展做出更大貢獻。

（一）找準定位，做領導副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

（二）敬崗愛業，竭誠奉獻。作為分行一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求分行人員築牢團結的思想基礎，把整個分行成員的精力都集中到分行工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、温情、實力、技巧性的營銷客户；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客户放心，讓他們支持我行發展；任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客户羣體，實現經營目的。

（三）抓好服務，提升競爭力。倡導員工以一絲甜美的微笑，一句温暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿於存款、結算、匯兑業務的全過程，教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力，真正成為客户的貼心人，使客户切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優質客户，追求精細化貼心服務，不斷提升網點的核心競爭力。

（四）抓好培訓，提高素質。員工素質的高低直接決定着我行競爭能力的強弱，發展潛力的大小，要加大對員工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上，規範學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，本着幹什麼學什麼，差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。

（五）抓好內控，防範風險。通過開展不定期檢查和業務複核制度，對業務結合部進行分類全程監督，加強動態分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監控分析為主要手段，以業務複核糾錯與數據監控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植於具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在農行市分行中層幹部副職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業發展添磚加瓦！

中層副職幹部競聘演講稿6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很榮幸趕上今天競聘上崗的機會，站在這裏做副職幹部的競聘演講，展示自己的實力，挑戰自己的能力！之所以站上今天的競聘講台，是希望通過競職挑戰自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業服務！今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。

今天的競職自信，基於以下幾點綜合素質優勢：

1、年齡優勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀，對工作有着足夠的熱情和精力，經過紀念的磨練，思想成熟。

2、能力優勢：具有一定的事業心，血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力，具備進取精神，能出色完成各項工作任務安排，思維敏捷，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。

3、豐富的工作經驗優勢：自從XX年參加工作以來，已經有8年的工作時間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蜕變，工作8年當中，先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作，在行政執法過程當中，始終本着對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度，在辦案中很好地把握準了説話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。

如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評委手中的選票，對於今後的工作開展，我有以下幾點認識：

1、立足崗位職責，儘快熟悉各項工作要點，瞭解新的崗位的工作特點及實際工作狀況，加強學習，積極配合領導協調好各方面的關係，有問題及時請示彙報；以強烈的責任心和使命感當好正職幹部的左膀右臂。

2、提升思想認識和政治覺悟，凡事從嚴要求自己，踐行好黨的羣眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員幹部形象。

3、正確樹立工作目標，盡全力協助領導幹部，努力實現我工商所XX年“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”總體工作目標。

4、內勤工作：針對內勤工作的實際情況，我打算實行“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規範等業務規程，以“提示卡”的形式公佈於內勤窗口，既能方便羣眾，還能提高工作效率。另外，基於我的文祕崗位的工作經驗，我將會全面加強基礎性工作，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝着科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

各位領導，各位評委，以上就是我今天的一得之見，還請評委老師評鑑，最後站在這裏我想説：競選是過程，工作是結果，無論如何，我都會坦然面對結果，一如既往，立足實際，在自己的工作崗位上發光發熱，創造更多屬於我的結果。

我的演講結束，謝謝大家！