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【必備】競崗演講稿4篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.5W

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的競崗演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】競崗演講稿4篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是——“奮鬥的人生,無怨無悔

今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講台,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量!

我叫***,現年**歲,中~員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔

今天,我之所以勇敢地站在這個講台上,是基於自己以下三個方面的優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進娶勇於創新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補台而不拆台,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。

二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣眾,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理

使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先,感謝監獄黨委為我們提供的此次競崗平台,讓我們有了公平競爭和展示自我的機會。

這次競崗,對我本人來説,是一次鍛鍊,更是一次難得的機遇。此次我競副科級領導崗位,具有以下幾個方面的優勢:

一、具有強烈的事業心和責任感。

在工作中,以“愛崗敬業”這四個字嚴格約束自己,不辜負黨組織對我的培養和同志們對我的幫助和支持,工作態度端正,以強烈的事業心和使命感,認真完成組織交辦的各項工作。

二、具有豐富的實踐經驗和組織領導能力。

幾年來從事基層改造工作,注重自身修養,檢點自己言行,嚴格遵守監獄的各項規章制度,依法管理,執法公正,積累了一定的工作經驗,能夠做到理論與實踐相結合,熟悉並掌握教育改造罪犯的方式方法,帶領分管監區民警連續多年實現“四無”。經過多年的學習和實踐,使我分析問題、解決問題能力、組織協調能力等都有了很大提高。

三、善於學習,有較為紮實的業務知識。

自參加工作以來,無論從事財務還是改造工作,始終不忘學習相關的業務知識,系統地學習了《監獄法》、《刑法》、《監獄人民警察法》等法律、法規及相關規章制度,不斷豐富自己的業務知識,使自身的整體素質穩步提高。

四、具備較好的羣眾基礎和誠懇待人的品格。

我深知每個人的一生絕大多數有效時間是與同事在一起相處的,應該十分珍惜這段時光。我是這樣想的,也是這麼做的,對同志誠懇、寬容、不做無原則的不愉快的事情,用自己言行去形成和諧的工作氛圍,做到和同圍同志勁往一塊使,心往一處想,形成了和諧向上的團隊精神。

五、具備完善自我,贏得他人認可的人格特點。

我為人正直、坦誠,説實話,辦實事,厭惡華而不實,從不標榜炫耀自己,腳踏實地,謙虛謹慎。注重同志間的團結、感情交流與溝通,從不掩飾自己的缺點,有一定的人格魅力。

當然,我自身也存在不足之處,主要是理論學習不夠深入,工作中有時急躁,業務指導能力和開拓創新意識有待進一步加強。在今後的工作中,我一定彌補缺點和不足,不斷完善自我,全面提高綜合能力。

如果這次競崗我能得到同志們的支持,監獄黨委的認可,我決心在今後的工作中做到以下幾點:

一、堅決貫徹落實監獄黨委的各項指示,在行動上與監獄黨委保持高度一致,保證政令暢通,令行禁止,聽從指揮,踏實工作,高質量的完成組織賦予的各項工作。二、全面提高綜合素養,努力做到政治成熟、業務過硬、工作創新、成績突出,自覺維護單位的整體利益,當好領導的參謀和助手。

三、堅持嚴格執法,公正執法,做一名讓領導放心、同志信任的優秀監獄人民警察。

作為這次競崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭就有成敗,無論結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地做好本職工作。

最後,我再次向大家保證:相信我,沒錯的!

謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

成教學院、各系、處(室)、各有關人員:

現將我院中層幹部競崗演講答辯有關工作通知如下:

一、演講答辯時間

教學科研教輔崗位競崗演講答辯時間:20xx年1月5日(星期一)下午。

黨政管理崗位競崗演講答辯時間:20xx年1月6日(星期二)全天。

二、地點

報到地點(候考室):電大教學樓二樓會議室

備考室:教學樓二樓203

答辯室:教學樓二樓205

三、 演講答辯方式及流程

1、演講答辯方式為先進入備考室,按照考題準備演講,準備時間5分鐘。進入答辯室內先進行演講,時間為5分鐘,然後再回答評委提問,演講答辯總時間為15分鐘。

2、所有競崗人員必須於1月5日下午13:40前報到。

3、參加教學與教輔崗位競崗人員於1月5日下午13:40前報到後,並抽取答辯順序號,然後在候考室內等候。

4、參加黨政管理崗位競聘的人員在1月5日下午13:40前報到後,先抽籤分出上午、下午兩組人員名單,參加上午答辯人員,於1月6日上午早7:40報到,然後抽出答辯順序號,參加下午答辯的人員於下午1:40前報到,並抽取順序號。

5、按照順序,參加競崗人員提前5分鐘到備考室準備答辯。準備時間為5分鐘。

6、參加競崗人員進入答辯室後先進行演講,時間5分鐘,再回答評委提問,時間為10分鐘。

四、學院在答辯室設有旁聽席,歡迎我院廣大教職工前來旁聽。

五、注意事項

1、準時報到,如果第一位參加競崗人員已進入備考室,尚未報到的競崗人員視為放棄考試資格。

2、參加競崗人員進入候考室內必須關掉手機,並將手機交給工作人員。

3、參加競崗人員演講答辯時,不準攜帶任何與考試有關的資料,不得使用ppt演示。

4、參加競崗人員演講時須保持站立姿勢,答辯時可坐下。

5、旁聽人員進入答辯室要關掉手機,在演講答辯過程中,不得四處走動,不準大聲喧譁,不得提示競崗人員。參加競崗人員在演講答辯期間,旁聽人員不得進出答辯室。如果違反有關紀律,工作人員有權勸其退出演講答辯室。

競崗演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫******,畢業於*********學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的.管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的温暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言説得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講台上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟台賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新,提出了許多有益於財務核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導文明服務、優質服務,展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客户有求必應,職工和客户憂慮着急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來説,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制,還利於對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導彙報,以便及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網絡功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統

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