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2021競聘醫院副主任演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2W

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當下社會,我們都可能會用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的2021競聘醫院副主任演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

2021競聘醫院副主任演講稿

競聘醫院副主任演講稿1

各位領導、各位專家:

大家好!

首先感謝領導及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認為自己具有以下四個優勢:

一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感;具有虛心好學、開拓進取的創新意識;具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養。參加工作以來,不斷加強個人修養和黨性修養,言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加註重了政治理論的學習,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外,協助科長積極做好組織工作。

經過這些年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,並且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施,能夠勝任辦公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規範地做好日常工作。辦公室承擔着黨務、文祕、檔案管理、文件收發、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,我將在院領導和科主任的領導下,根據實際進行合理分工、調度,確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協調,確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策,促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯繫,做好協調工作,保證醫院各項工作處於慣性運行狀態。

三、當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態,及時地向各級領導反饋信息,注重調查研究,對不同情況進行科學的'分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高醫院和領導的知名度,樹立良好形象。

四、加強個人修養,練好基本功。辦公室是醫院的窗口,一舉一動都代表着醫院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養,注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細緻地待人接物,設身處地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

拿破崙説過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職,請領導相信我,謝謝大家!

競聘醫院副主任演講稿2

尊敬的院領導及各位同志:

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業中專及大專學歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫院先後從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,於19XX年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與19XX年來到醫院工作,先後從事了全院大部分各科室護理崗位。曾於2年被評為醫院先進個人,於23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵,於28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者,29年、21年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的製作。

三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動

四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

一、強化護理質量,保障護理安全

1、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鈎,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

二、優化服務流程,改善服務態度

1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現温馨人文的護理理念。

2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本着對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

謝謝大家!